SONABEL : La gestion de la pointe 2014 au menu des échanges avec la presse

Soyons réaliste les messieurs de la SONABEL. croissants, jus,.... devant la télé pour s’entendre dire qu’on a commandé des pièces de rechange, qu’on fait de la maintenance et quoi d’autres encore...toujours à la même période qu’on raconte toujours la même chose. Toutes ces actions citées par vous relèvent du Management : prévoir les maintenances sans impacter la production (delester pour juste la période des travaux si on a pas d’équipements de remplacement), avoir des stocks de pièces critiques sous la main pour pallier aux eventualités (vous connaissez la durée de vie probable de vos pièces).... j’ai pas besoin de vous faire un seminaire sur la productivité dans une industrie. Trouver autres choses à nous dire autre que ce qu’on a entendu à la TV. je pense que votre chauffeur sera renvoyé s’il vous dit qu’il ne viendra pas vous chercher le matin parce que votre vehicule est en maintenance ou qu’il a des pièces à changer. Quand on se dit émergent, on doit aussi émerger en innovations. svp, arrêté avec vos histoires de pièces de rechange, s’il faut revoir toute votre chaine d’approvisionnement, Allez y, faites un audit et injecter un nouveau process. J’ai honte quand j’entends un DG à la TV se justifier avec des pièces de rechange ou la maintenance.Je peux déjà parier sur le contenu de vos discours de mars 2015 et 2016 !!! ON DIRAIT QUE LE SAMO NE PEUT PAS FAIRE MIEUX QUE L’AUTRE MOSSI