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Recrutement d’une agence de communication pour assurer la capitalisation du projet veille communautaire et les difficultés d’accès des communautés aux services de sante

Publié le vendredi 2 février 2024 à 11h00min

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Recrutement d’une agence de communication pour assurer la capitalisation du projet veille communautaire et les difficultés d’accès des communautés aux services de sante

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

De 2017 à 2021, le SPONG en partenariat avec l’UNICEF a mis en œuvre un projet de contrôle citoyen de l’effectivité de la mesure gouvernementale de gratuité des soins des femmes enceintes et des enfants de moins de cinq ans dans les districts sanitaires de Dori, Kaya, Fada, Tenkodogo, Manga et Koudougou. Cette mesure de gratuité des soins et bien d’autres initiatives d’exemption de paiement sont des actions préparatoires tendant vers la mise en œuvre effective de l’assurance maladie universelle (AMU) et notamment vers la couverture sanitaire universelle.

En effet, le Burkina Faso à l’instar des autres pays du monde prône pour la couverture sanitaire universelle qui vise à faire en sorte que tout le monde, partout, ait accès à des services de santé de qualité sans subir de difficultés financières. Cela nécessite d’éliminer les obstacles à la santé et d’améliorer l’accessibilité, notamment financière, et la qualité des systèmes de santé.

A cet effet, la société civile devra apporter une contribution significative à une mise en œuvre réussie de ce processus. La veille communautaire dans le domaine de la santé est une occasion pour ces OSC de s’impliquer davantage dans le suivi de l’accès aux services de santé. C’est dans cette optique que le SPONG dans le cadre du partenariat avec l’UNICEF, a entrepris une intervention de veille communautaire sur l’accès des couches vulnérables aux services de santé dans 31 communes des districts sanitaires de Kaya, Boussouma, Fada, Tenkodogo, Manga, Pô, Ziniaré, Zorgho et Koudougou. Cette approche a permis au SPONG permis d’atteindre les résultats escomptés qui sont la mise en place des comités de veille au niveau district sur les questions de redevabilité, de plaidoyer, de participation citoyenne et la planification sensible au genre, un document d’analyse des goulots d’étranglement et un mi-plan de résolution des problèmes est mis en œuvre dans chaque district sanitaire, des solutions sont proposées pour la levée des dysfonctionnements constatées dans l’accès aux soins, un mécanisme de suivi et de feedback sur la mise en œuvre des recommandations est mis en place.

Parvenu au terme de la mise en œuvre, le PTBA 2023 du projet prévoit la capitalisation des principales réalisations du projet aux fins de tirer les leçons de cette expérience et mettre ainsi en exergue les bonnes pratiques.

Les présents TDR sont élaborés pour encadrer le recrutement d’une agence de communication devant appuyer le projet dans la réalisation de cette activité

II. OBJECTIFS

L’objectif global poursuivi à travers ce processus de capitalisation du projet est de mettre à la disposition des autorités étatiques, de la société civile et des partenaires techniques et financiers des outils de communication capitalisant les résultats de la veille sur l’accès aux services de santé.

Spécifiquement, il s’agit de :

 Appuyer la production et la diffusion d’articles pour partager les résultats de la veille sur l’accès aux services de santé à travers 3 Presses en ligne et 2 presses écrites ayant les plus grandes audiences,

 Faciliter la réalisation et la diffusion d’une émission radio à travers deux (02) radio ayant une forte audience,

 Faciliter la réalisation et la diffusion d’une émission débat plateau télé sur l’accès aux services de santé.

III. RESULTATS

Au terme de cette prestation, les résultats suivants devront être atteint :
-  Une émission interactive sur les difficultés d’accès aux services de santé sur deux ondes de radio est réalisée et diffusée ;

-  Un débat plateau télé sur l’accès aux services de santé à travers une chaine de télés est réalisé et diffusé ;

-  Un article de presse sur la veille communautaire au niveau de deux presses écrites et 3 presses en ligne est produit et diffusée.

IV. MANDAT DU PRESTATAIRE/ LIVRABLES

Le prestataire est chargé de :
-  Faciliter la production et la diffusion d’un article sur la veille communautaire (3 Presses en ligne, 2 presses écrites),

-  Faciliter la Réalisation et la diffusion d’une émission interactive sur les difficultés d’accès aux services de santé sur deux ondes de radio,
-  Faciliter la Réalisation et la diffusion d’un débat plateau télé sur l’accès aux services de santé à travers chaines de télés ayant une forte audience ;

-  Identifier des organes de presse (télé, radio, presse écrite et presse en ligne) qui assureront la diffusion des articles ou des émissions ;

-  Communiquer avec les SPONG sur les horaires de diffusions
-  Mettre à la disposition du SPONG, toutes les productions sur une clé USB sans aucune codification (Articles, film documentaire, support émission débat télé)
-  Produire un rapport détaillé de la prestation effectuée en faisant ressortir les coupures de presse, les attestations de diffusion et les statistiques y afférent)
-  Réaliser un press-book en bonne et due forme.

VI. METHODE DE SUPERVISION

-  Le SPONG assurera le suivi des travaux proposés par le prestataire,
-  Le SPONG mettra à la disposition de l’agence tout le support nécessaire à la réalisation de sa mission.

-  Un comité sera mis en place pour la lecture croisée des livrables attendus

-  Le SPONG validera toutes les productions avant diffusion.

VII PROFIL/CONSTITUTION DU DOSSIER

Profil

Le prestataire doit présenter :

(i) une lettre de soumission ;

(ii) Un diplôme en communication et/ou production audiovisuelle (BAC+4) pour le prestataire principal ;

(iii) des attestations de bonne fin d’exécution ou contrats pour des travaux similaires touchant prioritairement les domaines de santé, éducation etc.

(iv) une liste du matériel et équipements nécessaires de haute performance pour la réalisation de la mission.

Les offres

Offre technique : L’offre technique devra contenir entre autres une méthodologie claire, concise et précise du déroulement et de l’organisation de la mission avec un planning de réalisation ; l’expérience du prestataire, Il
S’agira en ce qui concerne la méthodologie d’adapter celle proposée dans les
Présent TDR en fonction de la connaissance et des expériences propres du
Prestataire.

Offre financière : Proposer une offre financière détaillée qui prend en compte les Honoraires et autres frais.

VIII CHRONOGRAMME ET DEROULEMENT DE LA MISSION

La prestation débutera après la signature du contrat avec l’agence. La durée de la mission prend en compte la réunion de cadrage, les missions terrains.

VIIII DATE ET DEPOT DES CANDIDATURES

Les dossiers de candidatures sont recevables dans les locaux du SPONG en trois (03) exemplaires pour compter du 05 au 16 Février 2024 à 10h 30mn.

Une commission se chargera du dépouillement et l’analyse des offres en vue de la sélection d’une agence. Le SPONG se réserve le droit de ne rentrer en contact qu’avec seulement le candidat retenu.

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