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Burkina/Budget 2026 : L'épargne budgétaire progresse de 35,59% dans la loi de finances rectificative

Jacques — 2026-09-23T16:04:01Z

Le budget 2026 révisé prévoit une épargne budgétaire de 908,03 milliards de francs CFA, contre 669,68 milliards de francs CFA dans la loi de finances initiale (LFI), soit une hausse de 35,59%.

Le solde budgétaire global s'établit, quant à lui, à -486,76 milliards de francs CFA, un niveau qui reste identique à celui prévu dans la LFI 2026. Rapporté au PIB nominal, ce déficit représente -2,6%, en dessous de la norme communautaire fixée à -3% au maximum.

Ces données présentées par le ministère de l'Économie et des finances dans le cadre de la loi de finances rectificative 2026, font ainsi ressortir une amélioration de l'épargne budgétaire.

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Source : Ministère de l'Économie et des finances

Championnat de floorball : COKOM conserve son titre chez les filles, Koudougou fait tomber le Baobab de Saaba chez les messieurs

Jacques — 2026-09-23T16:03:15Z

La Fédération burkinabè de floorball a organisé son championnat national les 19 et 20 septembre 2026. La compétition s'est déroulée dans la salle des Arts martiaux du CNOSB. Une dizaine de clubs venus de plusieurs localités du pays y ont pris part, dans les catégories seniors messieurs et dames. Au terme de la compétition, le Club omnisports et des loisirs de Komsilga (COKOM) s'est imposé chez les filles, tandis que le Floorball club de Koudougou (FCK) a remporté le titre chez les messieurs.

Le floorball est une discipline encore récente au Burkina Faso. Il se pratique en équipe, à six ou à quatre joueurs, dont un gardien de but. Les joueurs utilisent une crosse et une balle. L'objectif est de faire entrer la balle dans le but adverse à l'aide de la crosse.

Au terme des phases éliminatoires, les finalistes chez les filles étaient le Club omnisports et des loisirs de Komsilga (COKOM) et le Floorball club de Koudougou (FCK). Chez les garçons, la finale a opposé le Floorball club de Koudougou au Baobab de Saaba, champion sortant.

La partie a été très engagée chez les garçons.

La finale féminine s'est disputée en deux périodes de sept minutes, soit 14 minutes au total. Les filles de Koudougou n'ont pas fait le poids face au COKOM, champion en titre. Elles se sont inclinées sur le score de 6 buts à 0. Neimata Sinaré s'est notamment illustrée avec un triplé. À la pause, le score était de 2 buts à 0 en faveur du COKOM.

Chez les garçons, la finale s'est jouée en deux périodes de neuf minutes, soit 18 minutes. Dès l'engagement, le Baobab de Saaba ouvre le score en moins d'une minute par l'intermédiaire de Julien Nana. Une entrée en matière qui semblait traduire la volonté du champion sortant de défendre farouchement son titre.

Chez les filles, Koudougou, en bleu, n'a pas fait le poids face à COKOM.

Mais le FCK ne se laisse pas impressionner. Quelques instants plus tard, Alassane Sakandé remet les deux équipes à égalité, 1-1. La mi-temps intervient sur ce score de parité. Le suspense reste donc entier. À la reprise, les offensives se succèdent d'un camp à l'autre. Le FCK se montre toutefois plus entreprenant. Son capitaine, Abdoul Raoul Nana, donne l'avantage à son équipe et porte le score à 2-1. Le Baobab de Saaba était alors attendu dans la réaction. Mais Koudougou défend efficacement. Par l'intermédiaire de son capitaine, le FCK aggrave même le score et mène désormais 3-1.

Le président de la Fédération burkinabè de floorball, à droite, et le représentant du parrain remettent les prix au capitaine de Koudougou.

Quelques instants plus tard, le coup de sifflet final retentit. Il confirme la victoire et le sacre du Floorball club de Koudougou. C'est la liesse dans le camp de Koudougou. Les joueurs exultent et s'étreignent. Un club de province vient ainsi de briser l'hégémonie des clubs ouagalais.
Les demi-finalistes, classés aux troisième et quatrième places chez les filles et les messieurs, ainsi que les finalistes, ont été récompensés par des enveloppes et des médailles. Les champions, le COKOM et le FCK, ont, pour leur part, reçu des trophées.

Le président de la Fédération burkinabè de floorball, Adama Kouanda, tire plusieurs motifs de satisfaction de cette édition. « Nous nous réjouissons d'avoir pu organiser le championnat, et cette réjouissance est d'autant plus grande parce que pour la première fois des provinciaux sont arrivés en finale avec même le sacre chez les hommes, cela démontre que le niveau est en train de monter, nous remercions toutes les bonnes volontés, qui nous ont aidé dans l'organisation de ce championnat », analyse-t-il.

La joie de COKOM, champion chez les filles.

Le président a également confié que la Fédération entend désormais travailler à la relève. Il est notamment prévu de créer des équipes dans les petites catégories et d'organiser, d'ici à la fin de l'année, un championnat qui leur sera consacré.

Boureima Zongo, représentant le parrain de la cérémonie, s'est dit subjugué par cette discipline qu'il découvrait. Il a félicité le travail accompli par le bureau fédéral et assuré la Fédération du soutien du Comité national olympique et des sports burkinabè (CNOSB) pour ses activités futures.

Barthélemy KABORE
(Collaborateur)

Budget 2026 : Les dépenses révisées à la hausse d'environ 297 milliards de FCFA

Jacques — 2026-09-23T15:48:00Z

Le budget 2026 du Burkina Faso prévoit une hausse d'environ 297 milliards de francs CFA des dépenses, selon les nouvelles prévisions présentées dans le cadre de la loi de finances rectificative 2026.

Les dépenses ordinaires passent de 2 546,85 milliards à 2 605,50 milliards de francs CFA, soit une augmentation de 58,65 milliards de francs CFA. Les dépenses en capital, elles, connaissent une progression plus importante, passant de 1 371,44 milliards à 1 609,79 milliards de FCFA, soit une hausse de 238,35 milliards de FCFA.

Au total, les dépenses budgétaires passent de 3 918,29 milliards à 4 215,29 milliards de francs CFA, portant l'augmentation globale à environ 7,6% par rapport aux prévisions initiales.

Cette nouvelle configuration traduit ainsi un renforcement particulièrement marqué des dépenses en capital, dont la progression représente l'essentiel de l'augmentation du budget 2026.

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Source : Ministère de l'Économie et des finances

Coopération régionale entre les régulateurs de l'AES : Signature d'une convention de coopération le 25 septembre 2026 à Ouagadougou

Jacques — 2026-09-23T15:45:00Z

Ouagadougou, le 23 septembre 2026
L'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes du Burkina Faso (ARCEP Burkina Faso), l'Autorité malienne de régulation des télécommunications, des technologies de l'information et de la communication et des postes (AMRTP Mali) et l'Autorité de régulation des communications électroniques et de la poste du Niger (ARCEP Niger) procéderont, le vendredi 25 septembre 2026, à la signature d'une convention de coopération.

La cérémonie officielle se tiendra à partir de 15 heures dans la salle KIBSA de l'Hôtel Azalaï de Ouagadougou, sous le co-patronage des ministres en charge du numérique du Burkina Faso, de la République du Mali et de la République du Niger.

Cette convention traduit la volonté des trois autorités de régulation de renforcer leur concertation et de mutualiser leurs expériences face aux enjeux communs des secteurs des communications électroniques, des technologies de l'information et de la communication et des postes.
Elle prévoit notamment la création du Conseil des Régulateurs du Sahel (CRS), cadre permanent de concertation destiné à faciliter la coordination des actions, les échanges d'informations, le partage des bonnes pratiques et la conduite d'initiatives communes.

La coopération portera, entre autres, sur l'itinérance communautaire au sein de l'espace AES, la protection des consommateurs, la cybersécurité, la gestion et le contrôle des fréquences, la reconnaissance mutuelle des équipements homologués, le développement des infrastructures, la régulation des activités postales transfrontalières ainsi que l'introduction coordonnée des technologies émergentes.

Elle permettra également aux trois régulateurs de rapprocher leurs positions dans les instances internationales et de défendre les intérêts communs de l'espace AES dans les domaines relevant de leurs compétences.
La cérémonie réunira les responsables des trois autorités de régulation, les membres de leurs délégations, des représentants des institutions publiques, des partenaires ainsi que des professionnels des médias.

Par cette initiative, l'ARCEP Burkina Faso, l'AMRTP Mali et l'ARCEP Niger entendent poser les bases d'une coopération plus structurée, au service de la souveraineté numérique, de l'amélioration des services et de la protection des usagers dans l'espace AES.

Le Secrétaire exécutif

Wendlassida Patrice COMPAORE

Département de la communication et de l'international

CONTACTS PRESSE
| Tél. : (+226) 25 37 53 60 | secretariat@arcep.bf | www.arcep.bf

Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes (ARCEP) 01 B. P. 6437 Ouagadougou 01
 +226 25 37 53 60 Email : secretariat@arcep.bf URL : www.arcep.bf

SITHO 2026 : Quand la photographie et la réalité virtuelle font voyager à travers le Burkina

Jacques — 2026-09-23T15:30:00Z

Dans le cadre de la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO), une exposition photographique installée au Pavillon des professionnels invite les visiteurs à parcourir, en images, plusieurs sites et attraits touristiques du Burkina Faso. À travers une vingtaine de photographies, l'espace porté par Faso Tourisme met en lumière des patrimoines naturels, culturels et mixtes, tout en donnant envie aux visiteurs de passer de la découverte en images à la visite réelle.

Du haut des falaises de Sindou aux cascades de Karfiguéla, en passant par les ruines de Loropéni, les sculptures de Laongo, le barrage de Samendeni ou encore le Mémorial Thomas Sankara, le Burkina Faso se dévoile autrement au Pavillon des professionnels.

Installée dans le cadre du SITHO, l'exposition photographique propose aux visiteurs un véritable voyage à travers différentes régions du pays. Une vingtaine de clichés présentent des sites touristiques aux caractéristiques variées, allant des paysages naturels aux lieux de mémoire, en passant par le patrimoine culturel et les savoir-faire traditionnels.

Pour Harouna Damiba, conservateur de musée, cet espace a été voulu par Faso Tourisme comme un outil de promotion des destinations touristiques burkinabè. « Cet espace est voulu par Faso Tourisme dans le cadre de la promotion des sites touristiques au Burkina Faso. Ici, nous amenons les visiteurs à découvrir un certain nombre de sites », explique-t-il.

Harouna Damiba, conservateur de musée, présente l'exposition photographique consacrée aux sites et attraits touristiques du Burkina Faso.

Les photographies emmènent notamment les visiteurs vers le chapeau de Saponé, les habitats troglodytiques de Niansogoni, le Mangolo de Tiébélé, les ruines de Loropéni, le pic du Nahouri, les pics de Sindou ou encore les cascades de Karfiguéla. À Ouagadougou, l'exposition met également en lumière des lieux emblématiques comme le boulevard Thomas Sankara, le Mémorial Thomas Sankara et le Musée national.
D'autres clichés présentent la richesse culturelle et historique de Bobo-Dioulasso et de ses environs, notamment la gare de la Sitarail, le village ancien de Dioulassoba, Koumi ou encore Dingasso.

Une vingtaine de photographies présentent des sites naturels, culturels et mixtes du Burkina Faso.

Pour Harouna Damiba, l'objectif est de permettre à chaque visiteur de trouver, à travers les images, une destination correspondant à ses centres d'intérêt. « Si vous souhaitez, par exemple, faire du tourisme dans l'eau, vous partez à Samendeni. Si vous voulez faire du tourisme sportif sur les collines, vous partez soit à Nahouri, soit au niveau de Sindou », explique-t-il.
L'exposition présente également des sites liés au patrimoine spirituel et aux pratiques traditionnelles, à l'image du Sanga, objet sacré de la tradition Bôbô, ou encore des autels traditionnels de Koumi.

Les visiteurs découvrent à travers les photographies la diversité du patrimoine touristique burkinabè.

De la photographie à la réalité virtuelle

L'expérience proposée aux visiteurs ne s'arrête pas aux photographies. À proximité, le stand Faso E-Sports, en collaboration avec Faso Tourisme, propose une immersion en réalité virtuelle. Installé confortablement dans un siège, le visiteur enfile un casque et se retrouve plongé dans différents sites touristiques du pays, comme s'il y était physiquement.

Inès Ouédraogo, membre du stand Faso E-Sports, explique que cette technologie permet notamment de découvrir les cascades de Karfiguéla, le lac de Tengrela, les dômes de Fabédougou, le barrage de Samendeni, la grande mosquée de Dioulassoba, le Mémorial Thomas Sankara ou encore le site de Laongo. « Dès qu'on vous mettra le casque, vous vous retrouverez par exemple aux cascades de Karfiguéla sans y être, au lac de Tengrela ou au barrage de Samendeni », explique-t-elle.

Inès Ouédraogo, membre du stand Faso E-Sports, présente l'expérience de réalité virtuelle proposée en collaboration avec Faso Tourisme.

Et pour permettre au plus grand nombre de tenter l'expérience, l'immersion est gratuite. Les visiteurs présentant notamment une sensibilité au vertige sont toutefois invités à le signaler avant l'expérience, certaines séquences pouvant donner une impression de hauteur.

Une expérience qui donne envie de voyager

Pour les visiteurs, l'exposition constitue également une manière de mieux connaître le patrimoine national.
Maïmounata Zaré, qui découvre l'espace pour la première fois, explique avoir été attirée par les photographies mettant en valeur la culture burkinabè. Elle apprécie particulièrement l'expérience de réalité virtuelle. « C'était enrichissant en apprentissage de la culture. Et à vrai dire, c'était bien », témoigne-t-elle. La visite virtuelle lui a même donné envie de découvrir certains sites physiquement, notamment Bobo-Dioulasso et Banfora.
Même enthousiasme chez Sheila Konaté, venue tester l'expérience après avoir vu ce type de dispositif à la télévision. Elle a notamment effectué une immersion virtuelle sur le site de Tiébélé. « C'est comme si j'étais dans un village », raconte-t-elle après son expérience.

Maïmounata Zaré, visiteuse, s'est laissée séduire par l'exposition et l'immersion virtuelle dans les sites touristiques.

Elle se dit également prête à renouveler l'expérience.
Au-delà de l'exposition elle-même, l'ambition affichée est donc de transformer la curiosité en projet de voyage.
Pour Harouna Damiba, les cinq jours du SITHO ne suffisent évidemment pas pour visiter tous les sites touristiques du pays. L'exposition permet ainsi de donner aux festivaliers un aperçu de cette diversité et de les aider à choisir leurs prochaines destinations. « Nous essayons vraiment de présenter aux visiteurs un certain nombre d'éléments qui leur permettent, à partir de maintenant, de choisir un site. Donc, c'est pour stimuler les choix, mais aussi le désir de visiter un site pour en connaître mieux », souligne-t-il.

Grâce à la réalité virtuelle, les visiteurs peuvent explorer plusieurs sites touristiques du Burkina Faso sans quitter le pavillon des professionnels.

Entre photographie et réalité virtuelle, le Pavillon des professionnels offre ainsi aux visiteurs une autre manière de découvrir le Burkina Faso. Une invitation à voyager d'abord avec les yeux, avant, peut-être, de prendre la route pour découvrir ces sites grandeur nature.

Anita Mireille Zongo
Lefaso.net

SITHO 2026 : L'AES mise sur l'intégration touristique pour renforcer sa souveraineté économique

Jacques — 2026-09-23T14:37:00Z

Le Forum des acteurs du tourisme de la Confédération de l'Alliance des États du Sahel (AES) s'est officiellement ouvert à Ouagadougou. Il se tient en marge de la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO). La cérémonie d'ouverture a été présidée par le ministre en charge du Tourisme, Pingwendé Gilbert Ouédraogo, représentant le Premier ministre. Le président de la commission nationale de la Confédération des États du Sahel, Bassolma Bazié, en était le parrain.

Le thème de ce forum est « Investissement intégré et souveraineté économique : bâtir une destination touristique sahélienne compétitive ». La rencontre entend mettre en lumière les potentialités touristiques des pays de l'AES et réfléchir aux moyens de leur mise en valeur dans une dynamique commune.
Dans son intervention, Bassolma Bazié a souligné la richesse du patrimoine naturel, historique et culturel des trois pays. Selon lui, les paysages, les traditions, l'artisanat, les expressions artistiques, les savoir-faire et l'histoire constituent autant de ressources susceptibles de contribuer au développement économique et social des populations.

Bassolma Bazié, parrain de la cérémonie

Le parrain a insisté notamment sur la diversité des atouts touristiques de l'espace sahélien. Des paysages aux sites fauniques, en passant par les sites culturels et historiques, les espaces de loisirs, l'artisanat, la gastronomie, la musique, la danse et les savoirs traditionnels, l'AES dispose, selon lui, d'un patrimoine d'une grande diversité. Il a souligné que l'enjeu est désormais de mieux valoriser ces richesses et de les inscrire dans une approche commune. « La confédération nous donne l'occasion de repenser nos complémentarités et de construire des initiatives qui dépassent les frontières nationales. Le tourisme peut constituer un vecteur important de notre intégration économique. Il peut favoriser les investissements, stimuler l'entrepreneuriat, créer des emplois, soutenir les économies locales et contribuer à la valorisation de notre patrimoine commun », a-t-il rappelé.

Une vue des participants

Au-delà de la valorisation individuelle des atouts de chaque pays, le forum ouvre la réflexion sur la construction d'une offre touristique commune à l'échelle de l'AES. « Pris séparément, chacun de nos pays porte une identité touristique singulière. Mis en réseau, dans une dynamique d'intégration, ces patrimoines conjugués peuvent constituer une offre beaucoup plus vaste, plus attractive et plus compétitive. C'est l'une des perspectives que nous devons explorer ensemble. C'est la véritable alternative de notre essor dans le concert des nations, et les exemples en la matière sont légion », a notifié Pingwendé Gilbert Ouédraogo.

Pour lui, l'espace de l'AES est un vaste champ de sites à découvrir et à vivre. La preuve, la liste du patrimoine mondial de l'UNESCO peut l'attester. « Soyons-en fiers et travaillons à sauvegarder ces potentialités pour la postérité. Œuvrons ensemble pour une professionnalisation accrue du secteur du tourisme et de l'hôtellerie, pour une valorisation de nos potentialités, pour un espace de découverte sécurisé et attrayant et pour une diplomatie culturelle et touristique plus affirmée et plus convaincante en faveur de nos destinations communes. Car le développement d'une véritable destination touristique ne repose pas uniquement sur l'existence de sites remarquables. Il suppose des infrastructures, des services de qualité, des acteurs bien formés, des mécanismes de financement adaptés, une promotion efficace, des moyens de transport appropriés et un environnement de découverte propice à l'investissement », a laissé entendre le ministre Ouédraogo.

Le ministre du Tourisme, Pingwende Gilbert Ouédraogo

Il a invité l'ensemble des acteurs à conjuguer leurs efforts pour moderniser le secteur, renforcer les capacités des acteurs et développer des stratégies de conquête de visiteurs locaux et étrangers. Il a précisé que cela implique en partie un partenariat avec le secteur privé. « Nos opérateurs économiques doivent être sensibilisés à participer à la relance du tourisme et des chaînes de valeurs qui le composent. Ils doivent contribuer à développer les compétences nationales pour promouvoir et sécuriser les emplois. Pour faire du tourisme un marché inépuisable aux dividendes probants, le secteur public doit créer les conditions favorables à l'initiative privée, parce que dans un secteur comme le tourisme, ce partenariat public-privé est gage d'investissement et d'innovation. C'est pourquoi les universités et les centres de formation doivent contribuer à la production des connaissances et des compétences, les collectivités doivent participer à la valorisation des territoires, les partenaires doivent accompagner les dynamiques qui émergent de nos propres priorités. C'est cette convergence stratégique des efforts et cette intelligence financière et économique que nous devons travailler à garantir dans un esprit de confiance mutuelle », a suggéré le ministre en charge du Tourisme.
Il a terminé en exhortant les participants à avoir des échanges francs assortis de propositions réalistes, susceptibles d'alimenter les politiques publiques et d'ouvrir de nouvelles perspectives aux investisseurs et aux professionnels du secteur.

Rama Diallo

Lefaso.net

Entrepreneuriat communautaire : Bienvenue Dembélé appelé à poursuivre la dynamique de la SCOOP-CA/APEC

Jacques — 2026-09-23T14:30:00Z

La Société coopérative avec conseil d'administration (SCOOP-CA) a procédé, mardi 22 septembre 2026 à Ouagadougou, à la passation de charges entre son Président du conseil d'administration (PCA) sortant, Karim Traoré, et son successeur, Bienvenue Dembélé. Le nouveau président entend inscrire son mandat dans la continuité des actions déjà engagées, avec notamment une présence accrue de la structure dans les 17 régions du Burkina Faso.

La Société coopérative avec conseil d'administration (SCOOP-CA) a organisé, mardi 22 septembre 2026 à Ouagadougou, une cérémonie de passation de charges entre le PCA sortant, Karim Traoré, et le PCA entrant, Bienvenue Dembélé. À l'issue de cette cérémonie, Bienvenue Dembélé a officiellement pris les rênes du conseil d'administration de la SCOOP-CA/APEC. Dans son intervention, le nouveau PCA a rendu hommage à son prédécesseur ainsi qu'à l'ensemble de ses collaborateurs pour le travail accompli.

« En ces instants solennels, je rends un vibrant hommage aux bâtisseurs de cette vision économique. Je salue avec déférence le président du conseil d'administration ad hoc, le camarade Karim Traoré, ainsi que ses collaborateurs pour les chantiers abattus », a déclaré Bienvenue Dembélé.

Bienvenue Dembélé, PCA entrant : « Nous venons poursuivre cette dynamique, avec une nouvelle énergie. »

Le nouveau bureau entend s'inscrire dans la continuité des actions déjà engagées, tout en insufflant une nouvelle dynamique. À cet effet, Bienvenue Dembélé a annoncé la volonté de parcourir les différentes régions du Burkina Faso afin de rapprocher davantage le message de l'entrepreneuriat communautaire par l'actionnariat populaire des populations.

« Il y a eu un travail important qui a été réalisé sur le terrain. Nous venons poursuivre cette dynamique, avec une nouvelle énergie. Cette nouvelle dynamique consistera notamment à parcourir toutes les régions du Burkina Faso afin de porter le message de l'entrepreneuriat communautaire par l'actionnariat populaire, lancé depuis le 12 juin 2023, jusque dans les différentes localités du pays. L'objectif est de faire en sorte que chaque Burkinabè puisse avoir la possibilité de devenir actionnaire et de participer à la création et au développement d'entreprises à base communautaire », a-t-il ajouté.

Dans cette perspective, le bureau entrant a également appelé l'Agence pour la promotion de l'entrepreneuriat communautaire (APEC) à intensifier la promotion de l'initiative présidentielle et à renforcer la recherche de partenaires techniques et financiers, aussi bien au niveau national qu'international, dans le respect de la souveraineté.

Pour Karim Traoré, le Conseil d'administration devra notamment parcourir les 17 régions du Burkina Faso afin de contribuer à faire de chaque citoyen un investisseur souverain.

Des organes désormais fonctionnels

Prenant la parole à son tour, le PCA sortant, Karim Traoré, a souligné les avancées enregistrées dans la mise en place des organes de gouvernance de la SCOOP-CA/APEC.
« Aujourd'hui, nous disposons définitivement d'organes fonctionnels capables d'assurer la gouvernance de la SCOOP-CA/APEC grâce à l'actionnariat populaire. Le Conseil d'administration qui vient d'être installé aura notamment pour mission de valider le programme d'activités de la SCOOP-CA/APEC, d'approuver les budgets et de valider également les choix des projets communautaires à mettre en œuvre. Il aura aussi pour mission de parcourir les 17 régions du Burkina Faso afin de contribuer à faire de chaque citoyen un investisseur souverain », a affirmé Karim Traoré.

Cette passation marque ainsi une nouvelle étape dans la gouvernance de la SCOOP-CA/APEC, avec l'installation de Bienvenue Dembélé à la présidence du conseil d'administration et la poursuite de la dynamique engagée autour de l'entrepreneuriat communautaire par actionnariat populaire.
Pour rappel, l'Initiative présidentielle pour l'entrepreneuriat communautaire par actionnariat populaire a vu le jour le 12 juin 2023, sous l'impulsion du président du Faso, le capitaine Ibrahim Traoré.

Ismaël Ouédraogo (stagiaire)
Lefaso.net

Assemblée générale de l'ONU : António Guterres alerte sur un monde où la puissance échappe de plus en plus aux États

Jacques — 2026-09-23T14:00:00Z

À une centaine de jours de la fin de son mandat, le secrétaire général de l'ONU, António Guterres, a lancé un avertissement sur l'évolution des rapports de puissance dans le monde. C'était lors de son dernier discours d'ouverture du débat général de l'Assemblée générale, le lundi 21 septembre 2026, à New York.

Après environ dix ans à la tête de l'organisation, António Guterres a placé l'intelligence artificielle au cœur de son intervention, aux côtés des guerres, des inégalités et du changement climatique. Il a estimé que l'IA concentre désormais une puissance qui progresse plus rapidement que la capacité des États à en mesurer et à en encadrer les conséquences.

« Le danger n'est pas la technologie. Le danger, c'est la technologie sans responsabilité », a-t-il déclaré. Le secrétaire général a notamment alerté sur la concentration du pouvoir entre les mains d'un nombre limité d'entreprises et d'individus, ainsi que sur l'émergence d'agents d'IA susceptibles d'échapper au contrôle humain et d'armes autonomes déjà utilisées dans le domaine militaire. Il a appelé les États à mettre en place des garde-fous communs et à partager davantage leurs informations sur les risques liés aux technologies émergentes.

Sur les conflits, António Guterres a dressé un constat particulièrement sombre, évoquant la situation à Gaza, l'invasion russe de l'Ukraine et la guerre au Soudan. Il a également estimé que le franchissement du seuil de 1,5°C de réchauffement climatique fixé par l'Accord de Paris était désormais quasi certain, tout en critiquant vivement l'industrie pétrolière pour sa contribution au dérèglement climatique.

Le président de l'Assemblée générale de l'ONU, Khalilur Rahman, a lui aussi, appelé à accélérer l'action internationale sur l'intelligence artificielle. Il a notamment plaidé pour une implication immédiate des acteurs qui développent et utilisent cette technologie, estimant que la diplomatie accuse déjà un retard face à la rapidité de son développement.

À travers ce dernier discours d'ouverture, António Guterres a ainsi mis en évidence un paradoxe majeur pour l'ONU. Une organisation conçue pour encadrer la puissance des États doit désormais contribuer à réguler des formes de puissance qui se développent largement en dehors du contrôle étatique. À l'approche de son départ, il a réaffirmé son attachement au multilatéralisme et à la primauté du droit sur les rapports de force.

Hamed Nanéma
Lefaso.net

Source : Nations Unies

Assemblée générale de l'ONU : Israël accuse Emmanuel Macron de nier les attaques du Hamas

Jacques — 2026-09-23T13:25:00Z

Le Gouvernement israélien a vivement réagi aux déclarations d'Emmanuel Macron sur la Cisjordanie lors de son discours à l'Assemblée générale de l'ONU, accusant le président français de présenter une vision éloignée de la réalité des activités du Hamas dans le territoire.

Lors de son intervention à l'ONU, Emmanuel Macron avait principalement dénoncé la situation humanitaire à Gaza et les violences en Cisjordanie. Il a appelé à une mobilisation internationale face à la situation dans l'enclave palestinienne et réaffirmé son soutien à la création d'un État palestinien aux côtés d'Israël.

Le bureau du Premier ministre Benjamin Netanyahu, a qualifié d'absurdité grotesque les propos de Macron, qui avait affirmé que le Hamas n'avait jamais sévi en Cisjordanie. Des responsables israéliens, dont le ministre des Finances, Bezalel Smotrich et le député Gadi Eisenkot, ont également contesté cette affirmation et rappelé, selon eux, l'existence de réseaux et d'activités du Hamas dans le territoire.

La polémique a également gagné Washington. L'ambassadeur américain en Israël, Mike Huckabee, a jugé le discours du président français déconnecté de la réalité, tout en accusant le Hamas d'être responsable de la mort de civils américains.

Face à la controverse, un responsable diplomatique français a précisé au Times of Israel, que Macron voulait indiquer que le Hamas ne gouverne pas la Cisjordanie, et non nier la présence ou les activités de l'organisation dans ce territoire.

La polémique intervient quelques jours après la mort de Netanel Shukrun, un Franco-Israélien tué par balles en Cisjordanie. Les autorités israéliennes affirment que l'auteur de l'attaque était membre du Hamas, tandis que l'armée israélienne a annoncé l'arrestation du tireur.

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Source : Nations Unies

Décès de KAMBIRE Dagaratafèrètaar Judichaël : Remerciements

Jacques — 2026-09-23T13:25:00Z

« Heureux ceux qui meurent dans le Seigneur. »>
(Apocalypse 14, 13)

La grande famille ZAGUE à Ouizine, Dissihn, Diébougou, Gaoua, Bobo Dioulasso, Banfora, Ouagadougou, au Ghana, en Côte d'Ivoire et en France
la grande famille Mètouolè, à Ouizine, Ouagadougou et Bobo-Dioulasso, les familles alliées, les frères et sœurs, les oncles et tantes,
les cousins et cousines, les neveux et nièces,

profondément touchées par les nombreuses marques de compassion, de solidarité, de soutien moral, spirituel et matériel qui leur ont été témoignées à l'occasion du décès de leur fils, frère, neveu, cousin, oncle et proche,
KAMBIRE Dagaratafèrètaar Judichaël

Élève Professeur Certifié des Lycées et Collèges, en fin de formation décédé le 16 août 2026,
adressent leurs sincères et chaleureux remerciements à toutes les personnes qui, de près ou de loin, leur ont apporté leur soutien et leur réconfort dans cette douloureuse épreuve.

Elles remercient particulièrement les autorités administratives et coutumières, les responsables religieux, les collègues et camarades de promotion du défunt, les amis, connaissances et voisins, ainsi que toutes les personnes qui, par leur présence, leurs prières, leurs messages, leurs appels, leurs dons ou toute autre marque d'attention, ont témoigné leur affection à la famille.

En témoignage de leur reconnaissance et dans la foi en la miséricorde de Dieu,
des messes seront célébrées pour le repos de l'âme du défunt, selon le programme ci-après :

PAROISSE NOTRE-DAME DES APÔTRES

• Dimanche 27 septembre 2026 à 9h00 • Dimanche 4 octobre 2026 à 9h00 • Dimanche 11 octobre 2026 à 9h00
CCB SAINT JEAN-PAUL II - OUAGA 2000
• Dimanche 27 septembre 2026 à 11h00 .Dimanche 4 octobre 2026 à 11h00
Dimanche 11 octobre 2026 à 11h00

La famille vous invite à vous unir à elle par la prière et la participation à ces célébrations eucharistiques, afin de prier pour le repos éternel de l'âme de KAMBIRE Dagaratafèrètaar Judichaël.
Que Dieu, dans son infinie miséricorde, lui accorde le repos éternel et console tous ceux qui l'ont aimé.

Union de prières.

Burkina/PMU'B : Deux parieurs se partagent plus de 200 millions de FCFA à Koudougou

Jacques — 2026-09-23T13:01:45Z

La chance a souri à deux parieurs du Pari mutuel urbain burkinabè (PMU'B). À Koudougou, la Loterie nationale burkinabè (LONAB) a officiellement remis, le mardi 22 septembre 2026, deux chèques d'un montant cumulé de 204 131 000 FCFA à leurs heureux bénéficiaires : Mamadou Ouédraogo, employé de commerce, et Baléo Yaro, enseignant de profession. Le premier a remporté 69 150 000 FCFA. Baléo Yaro a lui décroché un gain de 134 981 000 FCFA. Mamadou Ouédraogo et Baléo Yaro étaient, chacun, les seuls gagnants dans l'ordre pour les combinaisons concernées.

La cérémonie de remise s'est déroulée dans les locaux de l'agence LONAB de Koudougou, en présence des responsables de l'institution, ainsi que de plusieurs autorités locales. Les deux gagnants ont décroché leurs gains à l'issue de paris sur le jeu 4+1.

Parmi eux figure Baléo Yaro, éducateur et habitué des jeux de la LONAB depuis près de deux décennies. Le 9 août 2026, il a misé 800 FCFA sur le 4+1. Grâce à ce pari effectué sur une course comportant un report ordre particulièrement attractif, le 9 août 2026 il a décroché la somme de 134 981 000 FCFA, soit le plus important des deux gains remis au cours de la cérémonie.

Le second bénéficiaire, Mamadou Ouédraogo, employé de commerce, a pour sa part remporté 69 150 000 FCFA grâce à une mise de 1 800 FCFA, effectuée lors du 4+1 du 3 mai 2026.

Baléo Yaro, éducateur de profession, veut investir dans l'agriculture et l'immobilier.

Pour le chef d'agence de la LONAB à Koudougou, Mahamady Nikièma, cette remise de chèques traduit concrètement la contribution de l'agence à la réalisation des objectifs de l'institution. Il a également salué l'accompagnement des responsables de la LONAB.

« La cérémonie qui nous réunit aujourd'hui est une illustration concrète de la participation de notre agence à l'effort de la LONAB pour offrir à ses clients des opportunités réelles de gain dans un cadre sécurisé, transparent et responsable », a-t-il déclaré.

Intervenant à son tour, le directeur général de la LONAB, Ibrahim Ben Harouna Zarani, a mis l'accent sur la portée que peuvent avoir de tels gains dans la vie des bénéficiaires et de leurs familles. Il a rappelé que, au-delà de son rôle dans la création de millionnaires, la LONAB se veut également une entreprise engagée dans le développement du pays.
« La LONAB est connue pour être l'institution qui fait des millionnaires. C'est une réalité. Mais elle est avant tout une entreprise citoyenne et souveraine, pleinement engagée dans le développement socio-économique du Burkina Faso », a-t-il soutenu.

Mamadou Ouédraogo a misé 1 800 FCFA pour un gain de 69 150 000 FCFA

Des gains orientés vers des investissements

Le directeur général a par ailleurs invité les deux gagnants à faire un usage réfléchi des ressources obtenues. « Je vous invite à gérer ces ressources avec sagesse, responsabilité et vision, afin qu'elles constituent un levier de prospérité durable pour vous, vos familles et votre région », a-t-il conseillé. Il a également exprimé sa reconnaissance aux parieurs pour leur fidélité, qu'il considère comme un élément contribuant à la réalisation des engagements sociétaux de la LONAB.

Après avoir reçu leurs chèques, les deux bénéficiaires ont exprimé leur satisfaction et leur reconnaissance à l'endroit de la LONAB. Baléo Yaro, désormais détenteur d'un gain de 134 981 000 FCFA, entend donner une orientation concrète à cette somme. Il envisage notamment de l'investir dans l'agriculture et l'immobilier.
Face aux réserves parfois exprimées à l'égard des jeux de hasard, le nouveau millionnaire estime que son expérience constitue un témoignage concret. « La LONAB fait des heureux gagnants et nous en sommes la preuve vivante », a-t-il déclaré.

Pour le directeur général, la LONAB est connue pour être une institution qui fait des millionnaires.

Avec ces deux nouveaux millionnaires, la LONAB poursuit sa série de remises de gains à travers le pays. Pour Baléo Yaro, cette fortune inattendue ouvre désormais la voie à de nouveaux projets. Une occasion pour le gagnant de transformer son coup de chance en opportunités durables pour sa famille et lui.

Ismaël Ouédraogo (stagiaire)
Lefaso.net

ONU : Donald Trump défend sa guerre contre l'Iran et menace Téhéran d'anéantissement

Jacques — 2026-09-23T12:46:00Z

Le président américain, Donald Trump, a défendu devant l'Assemblée générale de l'ONU, mardi 22 septembre 2026, la guerre engagée contre l'Iran et placé Téhéran face à une alternative. Celle de négocier un accord ou risquer l'anéantissement. L'information est rapportée par les Nations Unies. Sept mois après le début des frappes américaines et israéliennes contre l'Iran, le dirigeant américain a ainsi consacré une large partie de son discours à justifier son choix devant les dirigeants réunis à New York.

Donald Trump a affirmé qu'un accord permettrait à l'Iran de se reconstruire et de devenir un pays bien plus grand qu'il ne l'a jamais été. Il a cependant, menacé d'anéantir la République islamique en l'absence d'un règlement.

Le président américain a présenté la campagne militaire comme un succès, affirmant que les capacités militaires et stratégiques iraniennes avaient été lourdement frappées. Il a notamment déclaré que le programme nucléaire avait été anéanti et que la marine, l'aviation, les défenses antiaériennes, ainsi que les capacités de production de missiles et de drones avaient subi d'importantes destructions.

Donald Trump a néanmoins reconnu implicitement la persistance d'une difficulté majeure avec la situation dans le détroit d'Ormuz. Le trafic maritime y reste fortement perturbé, alors que cette voie constitue un passage essentiel pour les exportations mondiales d'hydrocarbures. Le trafic serait tombé à seulement deux navires de marchandises lundi dernier, contre environ 125 grands navires commerciaux par jour avant la guerre, selon des données maritimes rapportées par la presse. Le prix du pétrole évolue par ailleurs, autour de 100 dollars le baril.

Téhéran ouvre la porte à une négociation

L'émir du Qatar, cheikh Tamim Ben Hamad Al Thani, a indiqué que Téhéran pourrait rouvrir le détroit d'Ormuz dans un délai de sept jours sous certaines conditions. L'Iran réclamerait notamment une réduction de la pression militaire américaine et la levée du blocus de ses ports. La délégation iranienne présente à New York, disposerait selon lui, d'un mandat pour négocier. Cette ouverture intervient alors que Donald Trump a lui-même laissé la porte ouverte à un accord. Et ce, malgré sa menace d'anéantissement.

Le président américain a par ailleurs appelé les autres pays à imposer un isolement économique complet à l'Iran. Il conditionne notamment la levée de la pression des États-Unis, à l'arrêt des attaques contre les navires commerciaux, à l'abandon des ambitions nucléaires iraniennes et à la fin du soutien de Téhéran au terrorisme.

L'émir du Qatar, cheikh Tamim Ben Hamad Al Thani, a relevé l'absence d'un système régional de sécurité capable d'empêcher qu'un conflit n'entraîne ses voisins.

Le Qatar plaide pour une issue diplomatique

Face aux conséquences de la guerre au Moyen-Orient, l'émir du Qatar, cheikh Tamim Ben Hamad Al Thani, a appelé à une sortie diplomatique de la crise lors de son intervention à l'ONU. Il a plaidé pour la réouverture du détroit d'Ormuz et la reprise des négociations avec Téhéran.

Le dirigeant qatari a souligné que la fermeture ou la perturbation de cette voie maritime, par laquelle transite près d'un quart du commerce énergétique mondial, révèle les fragilités du système régional de sécurité. Il a également alerté sur les répercussions de la crise face à la flambée des coûts mondiaux de l'énergie, ainsi que des prix de l'alimentation et des médicaments.

La guerre contre l'Iran continue ainsi de produire des effets au-delà du champ militaire, avec des conséquences directes sur la navigation maritime, les marchés de l'énergie et les efforts diplomatiques visant à parvenir à un dénouement du conflit.

Hamed Nanéma
Lefaso.net

Source : Nations Unies

Entreprises industrielles : La CCI-BF lance un programme de 34 milliards de FCFA

Jacques — 2026-09-23T12:18:06Z

La Chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso (CCI-BF) a lancé, lundi 21 septembre 2026 à Gaoua, le Programme d'accompagnement intégré des entreprises industrielles. D'un coût de 34,106 milliards de FCFA sur la période 2026-2028, le programme ambitionne d'accompagner 100 entreprises dans plusieurs filières industrielles.

La Chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso (CCI-BF) a procédé, lundi 21 septembre 2026 à Gaoua, au lancement du Programme d'accompagnement intégré des entreprises industrielles. La cérémonie a réuni des autorités administratives, des responsables de la CCI-BF, des acteurs du secteur privé et des partenaires.

Le représentant du ministre de l'industrie, du commerce et de l'artisanat, le directeur de cabinet, Zakaria Gyengani, a indiqué que le programme vise à contribuer à l'émergence d'entreprises industrielles fortes, performantes et compétitives, capables de transformer davantage les ressources locales, de créer des emplois et de générer de la richesse. « Cette initiative s'inscrit pleinement dans la nouvelle dynamique impulsée à la Chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso », a-t-il déclaré.

Le représentant du ministre de l'industrie, du commerce et de l'artisanat, Zakaria Gyengani

Le programme couvre l'ensemble des régions du Burkina Faso et ambitionne d'accompagner 100 entreprises industrielles à l'horizon 2028, a précisé Zakaria Gyengani. Il concerne notamment l'agro-industrie, la production pharmaceutique ainsi que la production d'intrants et de consommables industriels. Le coût du programme est estimé à 34 106 010 000 FCFA sur la période 2026-2028.

Son financement repose sur une stratégie de coût partagé entre la CCI-BF et ses partenaires, d'une part, et les entreprises bénéficiaires, d'autre part. Les projets retenus bénéficieront d'un accompagnement comprenant des diagnostics techniques et organisationnels, un appui à la structuration financière, le renforcement des compétences du personnel et l'amélioration des systèmes d'approvisionnement. Le dispositif prévoit également un accompagnement dans l'élaboration de stratégies commerciales et marketing ainsi que dans la recherche de financements.

Les entreprises sont invitées à se rapprocher davantage de la CCI-BF

La sélection se fera à travers des appels à candidatures ouverts aux entreprises existantes et aux promoteurs de nouveaux projets industriels. Les dossiers seront notamment évalués sur la nature de l'activité industrielle, la viabilité économique et financière, le potentiel de création d'emplois, la capacité à transformer les matières premières locales, l'impact sur le développement régional et les garanties de bonne gouvernance. « En combinant sélection compétitive, accompagnement technique et suivi rigoureux, le programme entend faire émerger dans les régions du Burkina Faso des projets industriels solides, créateurs de valeur ajoutée, d'emplois et de revenus », a expliqué le directeur de cabinet. Il a invité les porteurs de projets de la région du Djôrô à saisir cette opportunité, notamment dans la valorisation de l'anacarde, des tubercules et des autres productions locales.

Pour le représentant du ministre, la réussite du programme devra être appréciée à travers les résultats obtenus. « Mais au-delà de ces chiffres, nous devons être exigeants sur les résultats », a insisté Zakaria Gyengani. Il a cité parmi les résultats attendus l'émergence de nouvelles unités industrielles plus productives et compétitives, la création d'emplois, particulièrement pour les jeunes et les femmes, ainsi que la conquête des marchés national, sous-régional et international. Avant d'appeler la CCI-BF, les institutions financières, les partenaires techniques, les structures compétentes de l'État et les organisations professionnelles à conjuguer leurs efforts pour assurer la réussite du programme.

Aux entreprises et aux promoteurs bénéficiaires, il a rappelé que l'accompagnement doit s'accompagner de responsabilité, de bonne gouvernance et de performance. « Chaque appui mobilisé doit, à terme, se traduire par des résultats concrets en termes d'investissements, d'accroissement de la production et de création d'emplois », a-t-il souligné.

Zakaria Gyengani a enfin exprimé la reconnaissance du département au gouverneur de la région du Djôrô pour son implication dans l'organisation de la cérémonie. Il a félicité la CCI-BF ainsi que les différents acteurs et partenaires ayant contribué à la conception et à la mise en place du programme.

Une initiative saluée

Président de la délégation spéciale consulaire régionale du Guiriko et représentant du secteur privé, Bachirou Tera a salué le lancement du programme. Selon lui, cette initiative répond à une attente des opérateurs économiques confrontés notamment aux difficultés d'accès au financement. « Le secteur privé attendait vraiment ce projet », a-t-il déclaré. Il a expliqué que l'insuffisance des ressources financières limitait jusque-là la capacité de certaines entreprises à passer de l'échelle artisanale à une industrialisation moderne. Pour lui, l'accompagnement annoncé doit permettre de mieux valoriser les produits locaux et d'accroître les capacités de production. « Nous saluons vraiment l'apport de l'État qui va accompagner et booster l'économie burkinabè et l'industrialisation locale », a-t-il indiqué.

Bachirou Tera, président de la délégation spéciale consulaire régionale du Guiriko

Bachirou Tera a également assuré que la Chambre de commerce est disposée à accompagner les entreprises. Il a invité les opérateurs économiques à se rapprocher des structures locales de la CCI-BF afin de bénéficier des services disponibles.
Le président de la délégation spéciale consulaire régionale du Guiriko a invité les entreprises à se rapprocher davantage de la CCI-BF. Il a réaffirmé la disponibilité de l'institution consulaire à les accompagner dans leurs démarches et leurs besoins.

Boubacar Tarnagda
Gaoua
Lefaso.net

𝐒𝐚𝐥𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐮 𝐭𝐨𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥'𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐎𝐮𝐚𝐠𝐚𝐝𝐨𝐮𝐠𝐨𝐮 : 𝐥𝐚 𝟏𝟔𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬

Jacques — 2026-09-23T11:50:00Z

Le Camarade Premier ministre, Chef du Gouvernement, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a patronné, ce mardi 22 septembre 2026, au Parc d'exposition du SIAO, à Ouagadougou, la cérémonie d'ouverture de la 16e édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO). Placée sous le thème « Financement des projets structurants : un levier pour le développement du tourisme »,Cette édition accueille le Mali et le Niger en qualité de pays invités spéciaux et met à l'honneur la région du Guiriko.

École, langue et intelligence artificielle : Si la serrure change, la clé ne suffit plus

Jacques — 2026-09-23T10:50:00Z

Dans cette tribune, Mamadou Lamine Sanogo, directeur de recherche en sociolinguistique et responsable du Laboratoire LEAC de l'INSS/CNRST, interroge les liens entre école, langues nationales, savoirs endogènes et intelligence artificielle en Afrique. Alors que le Symposium international sur la science et la technologie (SIST) 2026 bat son plein à Ouagadougou, il plaide pour une école davantage enracinée dans les réalités linguistiques et culturelles africaines et pour une intelligence artificielle nourrie par les données, les langues et les savoirs du continent. Condition, selon lui, d'une véritable souveraineté scientifique et numérique.

On nous avait dit que l'école était la clé de la réussite. Mais pendant que nous étions à l'école, la serrure avait changé. Cette formule, souvent attribuée à Joseph Ki-Zerbo, résume avec une force rare le drame discret de nombreuses sociétés africaines : l'école devait ouvrir les portes de l'avenir, mais elle a parfois produit de la distance avec soi-même, avec sa langue, avec son milieu, avec ses savoirs et avec les réalités profondes de sa société.

Le Symposium International sur la Science et la Technologie, SIST 2026, invite justement à réfléchir autour du thème : « Sciences, Technologies, Innovations et Savoirs endogènes pour la Souveraineté et la Transformation durable de l'Afrique ». Ce thème oblige à poser une question centrale : comment parler de souveraineté scientifique, technologique et économique si l'école, la recherche et l'innovation restent coupées des langues, des savoirs et des références culturelles des peuples africains ?

Depuis les indépendances, l'Afrique a beaucoup investi dans l'école. Elle a construit des établissements, formé des enseignants, ouvert des universités, créé des centres de recherche, produit des diplômes et envoyé des générations entières vers l'instruction. Pourtant, une interrogation demeure : pourquoi cette école, censée être le moteur du développement, ne produit-elle pas toujours la transformation attendue ? Pourquoi tant de savoirs scolaires restent-ils sans prise directe sur les réalités sociales, économiques, agricoles, artisanales, sanitaires et technologiques du continent ?
Le problème n'est pas seulement financier. Il n'est pas seulement institutionnel. Il n'est pas seulement pédagogique. Il est aussi linguistique, culturel et cognitif.

Joseph Ki-Zerbo disait que l'éducation est le logiciel qui programme l'avenir des sociétés. Cette image est puissante. Mais elle appelle un prolongement : si l'éducation est le logiciel, la langue est le système d'exploitation. Aucun logiciel, aussi performant soit-il, ne peut fonctionner correctement s'il est installé sur un système incompatible. Or, dans beaucoup de pays africains, le logiciel éducatif fonctionne encore principalement à partir d'un système linguistique qui n'est pas celui de la majorité des apprenants.

L'enfant arrive à l'école avec sa langue, ses images, ses proverbes, ses catégories de pensée, son expérience familiale, son rapport à la terre, à l'eau, aux animaux, au corps, à la maladie, à la parenté, au pouvoir, au sacré, au travail et à la communauté. Mais très tôt, on lui demande d'apprendre les sciences, les mathématiques, l'histoire, la citoyenneté et parfois même les valeurs sociales dans une langue qu'il ne maîtrise pas encore suffisamment.

Il doit donc faire deux efforts en même temps : comprendre la langue et comprendre le savoir. Cette double contrainte crée une surcharge cognitive. L'élève ne se bat plus seulement avec le concept scientifique ; il se bat d'abord avec la langue qui porte ce concept. Beaucoup apprennent alors à réciter sans toujours comprendre, à répéter sans toujours relier, à mémoriser sans toujours transformer.

C'est l'un des grands malentendus de l'école africaine. Elle devait libérer, mais elle peut déraciner. Elle devait ouvrir au monde, mais elle peut couper de la maison. Elle devait produire des inventeurs, mais elle produit parfois des imitateurs. Elle devait former des bâtisseurs, mais elle forme souvent des demandeurs d'emploi. Elle devait permettre de transformer le milieu, mais elle apprend parfois à s'en éloigner.

Aucune société ne se développe durablement en tournant le dos à ses langues. Les langues nationales ne sont pas des restes du passé. Elles sont des instruments de pensée, de création, de transmission et d'innovation. Elles portent des connaissances agricoles, médicinales, artisanales, sociales, morales, politiques et écologiques. Elles contiennent des manières de classer le monde, de nommer les phénomènes, de comprendre les milieux et d'agir sur la réalité.

Les savoirs endogènes ne doivent donc pas être enfermés dans le folklore. Ils ne sont pas seulement des chants, des contes, des proverbes ou des pratiques anciennes. Ils sont aussi des systèmes d'observation, des techniques de survie, des formes d'intelligence sociale, des manières d'adapter l'action humaine aux contraintes du milieu. Bien sûr, ces savoirs doivent être interrogés, vérifiés, discutés et parfois corrigés par la science moderne. Mais ils ne doivent pas être méprisés. La science africaine de demain ne se construira pas contre les savoirs endogènes ; elle se construira en dialogue critique avec eux.

Le défi n'est donc pas de choisir entre les langues africaines et les langues internationales. Ce faux débat a trop duré. Il ne s'agit pas d'enfermer l'Afrique dans ses langues, ni de l'isoler du monde. Il s'agit de lui donner une base solide pour entrer dans le monde. Les langues nationales doivent servir de fondation cognitive, culturelle et sociale. Les langues internationales doivent jouer leur rôle d'ouverture, de circulation scientifique et de coopération mondiale. L'enjeu est celui d'un bilinguisme fonctionnel, équilibré et intelligent.

Un enfant qui comprend d'abord dans sa langue comprend mieux dans une autre langue. Une société qui pense à partir de ses propres catégories dialogue mieux avec les autres civilisations. Une école enracinée n'est pas une école fermée. C'est une école qui part du connu pour aller vers l'inconnu, du proche vers le lointain, du local vers l'universel.

Cette question devient encore plus urgente avec l'intelligence artificielle. Beaucoup présentent aujourd'hui l'IA comme une chance historique pour l'Afrique. Elle peut l'être, en effet. Elle peut aider à traduire, à enseigner, à diagnostiquer, à analyser des données, à produire des contenus, à soutenir la recherche et à accélérer l'accès à certaines connaissances. Mais il faut refuser l'enthousiasme naïf. L'intelligence artificielle ne sera pas automatiquement une opportunité pour l'Afrique.

« Une IA sans nos langues, sans nos données et sans nos savoirs ne fera que moderniser notre dépendance. »
Cette formule doit être prise au sérieux. L'IA apprend à partir de données. Elle reproduit des régularités, des catégories, des visions du monde, des hiérarchies et des références contenues dans les bases qui la nourrissent. Si ces bases sont produites ailleurs, dans d'autres langues, à partir d'autres sociétés, avec d'autres priorités et d'autres imaginaires, alors l'IA parlera de l'Afrique sans penser avec l'Afrique.
Le problème n'est donc pas seulement d'utiliser l'IA. La vraie question est : avec quelles données ? Dans quelles langues ? À partir de quelles références culturelles ? Selon quelles priorités sociales ? Pour répondre à quels besoins ? Au service de qui ?

Si les langues nationales africaines ne sont pas documentées, normalisées, numérisées et intégrées dans des corpus de qualité, elles resteront absentes des grands systèmes d'intelligence artificielle. Si les savoirs agricoles locaux, les connaissances médicinales, les pratiques artisanales, les mémoires historiques, les formes de médiation sociale, les proverbes, les terminologies techniques et les systèmes de représentation africains ne sont pas collectés et organisés, l'IA ne pourra pas les mobiliser. Elle ne pourra que recycler ce que d'autres auront déjà produit.

Au Burkina Faso, comme dans beaucoup de pays africains, l'IA risque même d'introduire une fracture supplémentaire. Elle peut séparer davantage ceux qui ont accès à l'électricité, à Internet, aux équipements, aux langues internationales et aux compétences numériques, de ceux qui en sont exclus. Elle peut creuser l'écart entre villes et campagnes, entre élites connectées et populations ordinaires, entre systèmes scolaires favorisés et écoles déjà fragilisées, entre francophones à l'aise dans les outils numériques et locuteurs majoritaires des langues nationales.

Dans ces conditions, son impact restera extrêmement limité. Une IA qui ne comprend pas les langues du peuple, qui ne connaît pas les réalités locales, qui ignore les savoirs endogènes et qui fonctionne uniquement à partir de références extérieures ne transformera pas profondément nos sociétés. Elle ajoutera une modernité de surface à une dépendance ancienne.

L'Afrique ne doit donc pas seulement consommer l'intelligence artificielle. Elle doit la nourrir, l'orienter et l'enraciner. Cela suppose de constituer des bases de données africaines, de produire des corpus en langues nationales, de documenter les savoirs endogènes, de développer des terminologies scientifiques dans nos langues, de former des linguistes, des informaticiens, des enseignants, des chercheurs et des communautés capables de participer à cette construction.

Sans souveraineté linguistique et sans souveraineté des données, il n'y aura pas de véritable souveraineté numérique. Et sans souveraineté numérique, l'Afrique risque de devenir un simple marché d'utilisateurs, au lieu d'être un espace de création, de décision et d'innovation.

L'école, la langue et l'intelligence artificielle sont donc liées. Une école qui marginalise les langues nationales prépare une société qui dépendra demain de technologies incapables de la comprendre en profondeur. Une recherche qui ignore les savoirs endogènes prépare une innovation sans racines. Une politique numérique qui ne se préoccupe pas des langues et des données locales prépare une nouvelle dépendance.

Le SIST 2026 offre ainsi une occasion importante de poser les bonnes questions. Il ne suffit pas de célébrer les sciences, les technologies et l'innovation. Il faut se demander qui produit la science, dans quelles langues, à partir de quelles données, avec quelles références et pour quelle transformation sociale. Il ne suffit pas de parler de savoirs endogènes ; il faut leur donner une place dans l'école, la recherche, la technologie, l'administration, l'intelligence artificielle et la décision publique.

L'Afrique n'a pas besoin d'une école qui déracine. Elle a besoin d'une école qui élève sans couper, qui modernise sans mépriser, qui ouvre au monde sans fermer la porte de la maison. Elle a besoin d'une école qui permette à l'enfant d'apprendre dans sa langue, de comprendre son milieu, de dialoguer avec les sciences modernes et de devenir acteur de transformation.

La vraie question n'est donc pas de savoir si les langues africaines peuvent porter la science. Elles le peuvent. La vraie question est de savoir si nous avons la volonté politique, scientifique, institutionnelle et technologique de leur donner les moyens de le faire.
Si l'école est la clé, alors il faut aussi s'assurer que la serrure n'a pas été changée sans nous. Et si elle a été changée, il est temps de fabriquer nous-mêmes les nouvelles clés de notre avenir.

Mamadou Lamine SANOGO
Directeur de Recherche en sociolinguistique
Responsable du Laboratoire LEAC, INSS/CNRST

Pour aller plus loin
On lira utilement quelques auteurs qui, chacun à sa manière, ont montré que l'éducation, la langue, la culture, les savoirs endogènes et la maîtrise des technologies constituent les véritables fondations de la souveraineté africaine.

 AMIN Samir, 1989, La faillite du développement en Afrique et dans le tiers monde, Paris, L'Harmattan.
 DIAGNE Souleymane Bachir, 2013, L'encre des savants. Réflexions sur la philosophie en Afrique, Paris, Présence Africaine.

 DIOP Cheikh Anta, 1954, Nations nègres et culture, Paris, Présence Africaine.
 FANON Frantz, 1952, Peau noire, masques blancs, Paris, Seuil.
 FREIRE Paulo, 1974, Pédagogie des opprimés, Paris, Maspero.
 KI-ZERBO Joseph, 1990, Éduquer ou périr, Paris, L'Harmattan / UNICEF.
 KI-ZERBO Joseph, 2003, À quand l'Afrique ? Entretien avec René Holenstein, La Tour-d'Aigues, Éditions de l'Aube.
 NGŨGĨ WA THIONG'O, 1986, Decolonising the Mind : The Politics of Language in African Literature, London, James Currey.

 ORIFE Iroro et al., 2020, « Masakhane : Machine Translation for Africa », Proceedings of the 8th International Conference on Learning Representations, Addis Ababa.
 PRAH Kwesi Kwaa, 2005, The Language of Instruction Conundrum in Africa, Cape Town, CASAS.
 SANOGO Mamadou Lamine, 2020, Politiques linguistiques éducatives au Burkina Faso : chroniques d'actions inachevées, Ouagadougou, Publications INSS/CNRST.

 SANOGO Mamadou Lamine, 2021, Dynamiques langagières du dioula au Burkina Faso, Ouagadougou, Publications INSS/CNRST.
 UNESCO, 2021, Recommandation sur l'éthique de l'intelligence artificielle, Paris, UNESCO.
 UNESCO, 2022, Repenser nos futurs ensemble : un nouveau contrat social pour l'éducation, Paris, UNESCO.

Ma chère Tante SANK, laisse-moi te raconter comment la Faso FDA veille sur notre santé, comme on tisse un pagne : fil après fil, contrôle après contrôle, pour protéger chaque Burkinabè.

Jacques — 2026-09-23T10:45:00Z

Découvrez comment Faso FDA protège la santé publique et contribue à bâtir la confiance sanitaire au Burkina Faso.

Résumé
Le fil essentiel de l'article en une minute
Pour expliquer la mission de la Faso FDA, LadyQualityCulture invite sa chère Tante SANK à découvrir la régulation sanitaire à travers une image profondément burkinabè : le tissage du Faso Dan Fani. Comme un Faso Dan Fani solide repose sur des fils soigneusement choisis et harmonieusement tissés, la sécurité sanitaire repose, elle aussi, sur un travail quotidien souvent invisible. Faso FDA veille ainsi à la qualité, à la sécurité et à l'efficacité des médicaments, des vaccins, des aliments, des eaux conditionnées et d'autres produits relevant de son champ de compétence. Sa mission s'articule autour de cinq fonctions essentielles :

 Évaluer les données scientifiques avant la mise sur le marché des produits ;
 Autoriser les produits conformes aux exigences de qualité, de sécurité et d'efficacité ;
 Inspecter les établissements et les activités relevant de son domaine ;
 Surveiller les risques tout au long du cycle de vie des produits ;
 Prendre les décisions réglementaires nécessaires pour protéger la population.

À travers le regard exigeant, lucide et plein de sagesse de Tante SANK, l'article met également en lumière cinq défis stratégiques pour l'avenir de Faso FDA :

1) Réunir les expertises issues des anciennes structures au sein d'une même vision ;
2) Construire une expertise scientifique forte, crédible et innovante ;
3) Lutter contre les produits contrefaits et de qualité inférieure ;
4) Développer une surveillance fondée sur les risques ;
5) Faire de la régulation sanitaire burkinabè une référence africaine.

Mais au-delà des structures, des laboratoires et des réglementations, l'article met en lumière le défi le plus important : bâtir une véritable culture de la qualité. Car la confiance des citoyens ne se décrète pas. Elle se construit grâce à la rigueur scientifique, à l'intégrité, à l'éthique, à la vigilance et à l'engagement quotidien des femmes et des hommes qui protègent la santé publique.

Comme un Faso Dan Fani dont la solidité dépend de chaque fil, la santé d'une nation repose, elle aussi, sur des fondations invisibles mais essentielles : la science, l'intégrité, l'éthique, la vigilance et la culture de la qualité.
Le point essentiel à retenir :Une agence peut être créée par décret. Mais la confiance se construit chaque jour. Analyse après analyse. Inspection après inspection. Décision après décision.
La règle crée l'institution. La qualité crée la confiance. La confiance construit la souveraineté sanitaire.

Quand nous ne pouvons plus tout contrôler, qui veille à la sécurité de nos aliments, de nos boissons et de nos médicaments ?

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Introduction
Quand la confiance devient une question de santé publique

Ma chère Tante SANK, tu le sais mieux que quiconque : dans nos villages comme dans nos villes, nous savons reconnaître un bon pagne au toucher de son fil. Nous savons aussi qu'une bonne sauce se révèle d'abord par son parfum. Pourtant, il existe des dangers invisibles que nos yeux ne peuvent pas percevoir.
Chaque fois qu'un médicament franchit le seuil d'une pharmacie, qu'un vaccin est administré à un enfant, qu'une bouteille d'eau est achetée au marché ou qu'un aliment se retrouve sur la table familiale, une question silencieuse se pose : Pouvons-nous vraiment avoir confiance ?

Cette question, apparemment simple, engage pourtant la vie de millions de personnes.
Chaque jour, souvent sans que nous en ayons conscience, nous faisons confiance au comprimé qui apaise et soulage la douleur, au vaccin qui protège nos enfants, à l'eau qui nous désaltère après une longue journée, et aux aliments que nous offrons avec amour à nos familles. Mais dis-moi, Tante SANK :

 Qui veille sur ce que nos yeux ne peuvent voir ?
 Qui garantit que les produits destinés à notre santé sont sûrs, efficaces et de qualité ?
Autrefois, plusieurs institutions se partageaient cette lourde responsabilité. Chacune surveillait son propre fil du grand tissu de la santé publique. C'est pour répondre à ce défi que le Burkina Faso a choisi de regrouper ces missions sous une même bannière : la Faso Food and Drug Administration, plus connue sous le nom de Faso FDA. »

Sa mission est grande : veiller à la qualité, à la sécurité et à l'efficacité des produits que nous consommons, utilisons ou recevons pour nous soigner.
En réalité, Faso FDA ressemble à cette mère de famille attentive qui surveille sa marmite de tô. Elle ne cultive pas le mil, ne vend pas les ingrédients et ne cuisine pas pour tout le monde. Mais elle s'assure que rien, absolument rien, ne vienne gâcher le repas avant qu'il ne soit servi.

Aujourd'hui, je veux te raconter l'histoire de cette institution et le parcours de sa nouvelle direction, désormais investie de cette immense responsabilité. Car lorsque la confiance protège la santé de tout un peuple, la vigilance n'est plus un simple métier : elle devient une mission nationale.

La santé publique ressemble à un Faso Dan Fani. Chacun admire la beauté du tissu. Pourtant, seuls quelques-uns savent la patience, la rigueur et la vigilance qu'il faut pour que chaque fil reste à sa place. Faso FDA fait aujourd'hui partie des tisserands de cette confiance nationale.
Comprendre la mission de Faso FDA

1. Mais au fond, que fait exactement la Faso FDA ?

Avant de poursuivre mon histoire avec toi, ma chère Tante SANK, résumons sa mission en quelques mots simples. Faso FDA en cinq missions
 Évaluer les données scientifiques relatives aux produits destinés à la population.
 Autoriser les produits qui satisfont aux exigences de qualité, de sécurité et d'efficacité.
 Inspecter les établissements et les activités relevant de son champ de compétence.
 Surveiller les produits tout au long de leur cycle de vie afin de détecter rapidement les risques.
 Protéger la population grâce à des décisions réglementaires appropriées.
 Cinq verbes pour une seule ambition : préserver la santé publique.
Après ce bref détour, revenons à l'origine de toute cette réflexion. Car bien avant les laboratoires, les inspections et les réglementations, ma première leçon de qualité m'attendait déjà sous les conseils avisés de ma chère Tante SANK

2. Une leçon de qualité reçue bien avant mes premiers cours

Bien avant les laboratoires de pointe, les systèmes de gestion de la qualité et les protocoles réglementaires, j'ai reçu ma première leçon de qualité. Elle ne venait ni d'une université ni d'un manuel. Elle venait de toi, ma chère tante SANK.
Je me souviens d'un jour où tu cherchais du beurre de karité au marché. Séduite par son apparence, je le trouvais déjà excellent. Mais toi, tu as pris le temps de l'examiner : tu as ouvert le pot, observé son contenu et vérifié sa texture. Puis tu m'as dit :
« Ma fille, ce n'est pas parce qu'une chose est belle qu'elle est bonne. »

À l'époque, je ne mesurais pas la portée de ces mots. Aujourd'hui, avec le recul de mon parcours, je comprends qu'ils constituaient ma première leçon de contrôle qualité, et peut-être même de régulation.
Car, au fond, Faso FDA accomplit chaque jour le même geste que toi, ce jour-là. Face à chaque médicament, aliment ou produit de santé, elle pose la même question essentielle : ce produit est-il réellement sûr et efficace, ou simplement bien présenté ?

3. Quand Tante SANK lance un audit

L'autre jour, sous le manguier, alors que tu triais ton niébé avec la rigueur d'une inspectrice internationale, tu m'as demandé : « Ma fille, explique-moi une chose. » On parle de Faso FDA partout maintenant.
Est-ce qu'il s'agit encore d'une nouvelle administration qui se contentera de remplir des papiers, ou bien d'une démarche qui servira vraiment le peuple ? »
J'ai souri. Parce que, lorsqu'il s'agit de toi, une question n'est jamais une simple question. C'est un audit. Un audit sans préavis, sans concessions, dont on ne ressort pas sans apporter des preuves concrètes.

4. Le grand marché de Ouagadougou

Tante SANK, imagine un marché où chacun pourrait vendre ce qu'il veut sans aucun contrôle : des aliments de mauvaise qualité, des médicaments douteux ou une eau impropre à la consommation. Très vite, la confiance disparaîtrait et le risque s'installerait.
L'État s'est donc posé une question simple : qui va vérifier tout cela avant que la population ne le consomme ?
La réponse a été de créer une autorité qui observe, vérifie, teste et, si nécessaire, dit non.
Aujourd'hui, cette organisation qui protège notre santé s'appelle la Faso Food and Drug Administration, ou Faso FDA.

5. La qualité comme un Faso Dan Fani

Ma tante, un beau Faso Dan Fani ne naît jamais par hasard. Avant de devenir la fierté de celui qui le porte, le pagne traverse un long processus : d'abord, un fil de premier choix, puis des mains habiles et un métier à tisser robuste.
Surtout, il exige une vigilance constante pour corriger la moindre imperfection avant qu'elle ne fragilise l'œuvre. Sans cette surveillance étroite, le tissu peut sembler parfait de loin, mais se déchirer dès la première utilisation.

La qualité ne se devine pas : elle se construit, se vérifie et se protège.
Tante SANK, c'est précisément la mission de Faso FDA pour les produits de notre quotidien. Désormais garante principale de la sécurité sanitaire au Burkina Faso, elle veille rigoureusement sur :

 La santé et les soins : médicaments et vaccins ;
 L'alimentation et le bien-être : aliments, eau conditionnée, compléments alimentaires
 l'environnement sanitaire : certains pesticides et autres substances chimiques à impact humain
À chaque étape, Faso FDA valide une exigence vitale : ce produit est-il sûr et conforme ? Si toutes les exigences et les évaluations scientifiques sont concluantes, le produit est autorisé. En cas de risque moindre, des mesures réglementaires sont mises en place pour protéger la population.

6. La confidence à Tante SANK

Entre nous, ma chère auditrice préférée, j'ai un peu simplifié les choses. Faso FDA va bien au-delà d'un simple « oui » ou « non ». Elle examine les données scientifiques, contrôle les activités relevant de son domaine et suit les risques tout au long du cycle de vie des produits de santé. Elle prend ensuite les mesures nécessaires pour protéger notre santé. Autrement, notre santé, elle fait avec les produits de santé ce que la tisserande expérimentée fait sur son métier : Elle examine chaque fil afin qu'aucune faiblesse ne compromette la solidité de l'étoffe dans son ensemble.

7. La gardienne de la marmite nationale

Tante SANK, imaginez un grand repas communautaire où chacun apporte quelque chose, du mil, des légumes, de la viande ou des épices. Quand il est temps de passer à table, quelqu'un dit. « Aujourd'hui, personne ne vérifiera rien. »
Je t'imagine déjà réagir. « Comment ça ? Vous allez manger sans savoir ce qu'il y a dans la marmite ? »
Bien sûr que non. Quand il s'agit de nourrir toute une communauté, il faut préserver la confiance. Il faut surveiller la qualité des ingrédients. Il faut aussi s'assurer que rien ne mettra en danger ceux qui partageront le repas.

C'est exactement le rôle de Faso FDA. À l'échelle du pays, elle surveille notre grande marmite collective. Par ses contrôles et sa vigilance, elle s'assure que les produits mis à la disposition des populations respectent les exigences de qualité, de sécurité et d'efficacité.

Comme le dit la sagesse populaire, on ne laisse jamais la marmite du village sans surveillance. Elle est restée silencieuse un instant avant de me répondre : « Tout cela me rassure, ma fille. Mais quand j'achète mes médicaments ou les produits que j'utilise chaque jour, qu'est-ce que cette surveillance change vraiment pour moi ? »
Sa question était aussi celle de beaucoup de citoyens. J'ai donc décidé de lui répondre en lui donnant quelques exemples simples tirés de la vie de tous les jours.

8. Ce que Faso FDA change dans votre quotidien

Vous ne croiserez peut-être jamais les inspecteurs de Faso FDA. Vous ne visiterez sans doute jamais ses laboratoires. Pourtant, son travail peut se trouver derrière :
 Le comprimé qui soulage ; le vaccin qui protège ;
 L'eau conditionnée que vous achetez ; l'aliment que vous servez à votre famille ;
 L'identification d'un produit dangereux retiré du marché.

La meilleure preuve qu'une autorité de régulation accomplit sa mission est souvent invisible : les risques qu'elle empêche de toucher la population. La qualité se voit rarement. Ses bénéfices se vivent au quotidien. Et c'est précisément à ce moment-là que mon auditrice préférée a froncé les sourcils. Comme toujours, elle ne s'arrêtait pas aux apparences.

Les grands défis de la Faso FDA

Ce que Tante SANK n'avait pas manqué de remarquer, derrière l'enthousiasme de sa fille, était la question essentielle qui demeurait en suspens : Faso FDA disposerait-elle réellement des moyens humains, techniques et institutionnels nécessaires pour assumer pleinement sa mission ?
Elle posa alors calmement son regard sur moi avant de répondre : « Très bien, ma fille. J'ai compris ce que cette institution peut apporter au peuple. Mais possède-t-elle réellement les moyens, les compétences et l'organisation nécessaires pour accomplir une mission aussi grande ? »

Je reconnaissais là le regard d'une auditrice qualité. Car comprendre l'utilité de Faso FDA n'est que la première étape. La véritable question est désormais de savoir si l'institution dispose de fondations suffisamment solides pour assumer une telle responsabilité. C'est là que commencent les véritables défis.

1. Premier défi : faire d'anciens fils un seul pagne

Ma chère Tante SANK, construire une nouvelle maison est une chose. Faire vivre ensemble, de façon harmonieuse, des personnes qui viennent d'horizons différents en est une autre. Faso FDA est née de la fusion de l'ANRP et de l'ANSSEAT. Ce rapprochement ouvre de nouvelles perspectives, mais pose un défi majeur que j'aime comparer au travail du tisserand. Pour réaliser un beau Faso Dan Fani, il ne suffit pas de réunir des fils provenant de bobines différentes ; il faut harmoniser les couleurs, ajuster les tensions et créer un motif cohérent.

Faso FDA suit aujourd'hui la même logique. Des expertises autrefois réparties entre plusieurs structures se retrouvent au sein d'une seule institution. Les spécialistes des médicaments, des aliments, des dispositifs médicaux et de l'environnement sanitaire doivent désormais converger vers une vision commune.

Ce défi concerne d'abord les personnes. Une institution unie ne dépend pas seulement des textes ou d'un organigramme. Elle repose aussi sur la confiance mutuelle et une ambition commune. Comme dans le tissage d'un Faso Dan Fani, la solidité de l'ensemble dépend de la qualité de la trame.
Le premier défi de Faso FDA est donc de transformer des expertises différentes en une intelligence collective. Cette intelligence doit permettre de mieux protéger la santé des Burkinabè.

2. Deuxième défi : Construire une expertise crédible et innovante

Tante SANK, tu me dis souvent qu'en santé, on ne croit pas aux rumeurs, mais aux preuves. C'est pourquoi le deuxième défi de la Faso FDA consiste à développer une expertise scientifique solide, reconnue et fiable. Un laboratoire ne se juge pas à la taille de ses locaux, mais à la qualité et à la fiabilité de ses analyses.

Les laboratoires de Faso FDA veulent devenir les yeux de notre nation, capables de détecter les risques cachés et d'aider à prendre des décisions en matière de santé publique. Pour cela, il ne suffit pas d'avoir du bon matériel. Il faut développer des compétences solides, adopter des méthodes modernes, encourager l'innovation et renforcer les partenariats scientifiques. La crédibilité d'une autorité de régulation se construit chaque jour grâce à la rigueur de ses analyses, à la transparence de ses processus et à l'indépendance de ses évaluations.

L'objectif est donc de développer une expertise nationale nouvelle et reconnue. Cette expertise doit inspirer confiance aux citoyens, aux professionnels de santé et aux partenaires internationaux. Elle doit aussi soutenir, à long terme, la souveraineté sanitaire du Burkina Faso.

3. Troisième défi : déjouer les caméléons du marché

À ce moment-là, Tante SANK a acquiescé avant de murmurer : « Les fraudeurs ne dorment jamais. »
Et elle avait raison. Les faux médicaments imitent à la perfection les produits authentiques. Leurs emballages sont identiques et leurs étiquettes paraissent authentiques. Pourtant, derrière une belle boîte, se cache parfois une molécule inefficace, ou pire, un produit dangereux pour la santé. Un faux antibiotique ou un antibiotique sous-dosé laisse l'infection s'aggraver, un produit mal conservé perd son efficacité, et un vaccin modifié ne protège plus personne. La fraude est comme un caméléon : elle s'adapte, raffine ses contrefaçons et diversifie ses réseaux.

Face à cette menace, notre surveillance réglementaire doit s'accélérer. Comme tu le dis si bien, Tante SANK : « Le voleur choisit toujours les villages qui dorment. »
Faso FDA se doit d'être très attentive, la sentinelle qui ne ferme jamais l'œil.

4. Quatrième défi : inspecter avec intelligence

« Mais va-t-elle pouvoir tout contrôler ? » As-tu demandé ? », s'inquiète-t-elle.
J'ai répondu : « Personne ne peut tout contrôler, Tante SANK. Même toi, quand tu prépares le tô pour une grande cérémonie, tu ne goûtes pas chaque grain de mil. Tu repères les signes qui indiquent où se situe le risque. Tu inspectes la qualité de la matière première (farine), repères la moindre anomalie et te concentres sur les étapes cruciales de la cuisson.

La surveillance moderne fonctionne exactement de la même manière. Être efficace ne consiste pas à tout vérifier à l'aveugle, mais à cibler ce qui est le plus important.
C'est ce que l'on appelle l'approche fondée sur les risques. Cette méthode permet à Faso FDA de déployer intelligemment ses ressources là où le risque est le plus élevé, afin de protéger le plus grand nombre de personnes.

5. Cinquième défi : devenir une référence africaine

Ma chère Tante SANK, j'ai voulu porter mon regard au-delà de nos frontières. Lorsqu'une autorité de régulation s'affirme, ses propres citoyens ne sont pas les seuls à en bénéficier ; sa crédibilité s'étend bien au-delà.
L'ambition de Faso FDA ne doit donc pas se limiter à la protection des Burkinabè. Elle a le potentiel de devenir une institution respectée à l'échelle continentale, capable de dialoguer d'égal à égal avec les grandes autorités de régulation, de guider l'harmonisation régionale et de porter haut l'excellence scientifique du Burkina Faso.
À l'image d'un Faso Dan Fani dont la qualité est reconnue bien au-delà de son village de tissage, une autorité de régulation gagne en influence lorsque son expertise inspire confiance. Cette reconnaissance ne se décrète pas. Elle se construit petit à petit, grâce à la rigueur des décisions, à la qualité des analyses et à la crédibilité des résultats.

Au fond, la mission la plus noble de Faso FDA est d'incarner la fierté nationale et d'inspirer la confiance des autres pays. En devenant une référence incontournable, elle renforce la réputation scientifique de notre pays.
Préparer l'avenir

Une Faso FDA scientifique, numérique et proche des citoyens

Demain, Faso FDA devra être scientifique et numérique. Il faudra aussi qu'il soit proche des citoyens.
Ma chère Tante SANK, une institution ne peut pas se contenter de répondre aux défis d'aujourd'hui. Elle doit aussi se préparer aux besoins de demain. Les risques changent. Les technologies avancent. Les produits de santé deviennent de plus en plus complexes. Les attentes des citoyens augmentent. Pour rester une autorité reconnue, Faso FDA devra être scientifique, numérique et proche des citoyens. Elle devra renforcer :

 Les systèmes d'information ; la traçabilité des produits ;
 Les plateformes de signalement, l'utilisation des données pour prévoir les risques.
Comme une bonne tisserande qui se prépare au prochain tissu alors que l'ouvrage actuel n'est pas fini, Faso FDA devra toujours apprendre, changer et innover pour protéger la santé des populations à long terme.
L'excellence d'hier crée la confiance d'aujourd'hui. L'innovation d'aujourd'hui prépare la sécurité de demain.

La culture qualité au cœur de la régulation

1. La Minute LadyQualityCulture

Ma chère Tante SANK, à ce stade de notre conversation, une question demeure.
Qu'est-ce qui transforme réellement des bâtiments, des laboratoires, des procédures et des réglementations en une institution digne de confiance ?
 Un laboratoire peut réaliser des analyses, une réglementation peut entraîner des exigences.
 Une inspection peut aboutir à des constats. Une technologie peut produire des données.
Mais seule une culture de qualité produit durablement la confiance. Comme dans le tissage d'un Faso Dan Fani, la valeur de l'étoffe ne dépend pas seulement du métier à tisser, mais aussi de la discipline quotidienne de tous ceux qui participent à l'ouvrage.

La qualité ne commence pas dans les textes ; elle commence dans les comportements.
Elle ne se limite pas à ce que l'on fait lorsqu'on est observé. Elle se révèle surtout dans ce que l'on fait lorsque personne ne regarde. Parce que la confiance ne se contrôle pas seulement. Elle se cultive.

2. Le défi des défis : bâtir une culture qualité

Ma chère Tante SANK, en fait, le plus gros défi n'est ni le bâtiment, ni le laboratoire, ni même le budget. Le plus grand défi est caché. Il faut vraiment créer une culture de la qualité. Comme le rappelait W. Edwards Deming, « La qualité n'est pas une obligation. Survivre non plus. »
Dans le domaine de la régulation sanitaire, cette affirmation a toute sa place. La qualité ne se limite ni aux analyses ni aux inspections. Elle est le lien qui rassemble toutes les missions de Faso FDA autour d'un seul but. Protéger la santé des citoyens à long terme.

Comme pour le Faso Dan Fani, chaque fil paraît d'abord séparé. Pourtant, leur croisement précis forme un tissu solide et durable. C'est pareil pour la qualité. Ce n'est pas une action unique, mais une façon de penser, d'agir et de choisir chaque jour.
La création de Faso FDA marque l'installation du métier à tisser. Mais le vrai travail commence maintenant. Il faut développer une culture de la qualité partagée, renforcer la rigueur scientifique et instaurer une confiance durable.

Une agence peut être créée par décret. On peut construire un laboratoire en quelques années. On peut rédiger une réglementation en quelques pages. Mais la confiance d'un peuple se construit peu à peu. Elle se construit analyse par analyse, inspection par inspection, décision par décision. Un jour, les citoyens savent qu'une institution compétente, vigilante et honnête veille sur leur santé.

Une question de souveraineté sanitaire

Et il y a autre chose, Tante SANK. Une nation devient plus forte lorsqu'elle développe la capacité de vérifier elle-même la qualité de ce qu'elle consomme. Sa force réside dans sa capacité à évaluer ses propres médicaments, à certifier ses aliments et à veiller rigoureusement à son marché afin de repérer les risques avant qu'ils ne dégénèrent en crise. Dès lors, réguler dépasse la simple formalité administrative : c'est un acte fondamental de souveraineté sanitaire. Parce qu'un peuple qui garde les clés du contrôle de son assiette et de sa pharmacie reprend le pouvoir sur sa santé.
Une Afrique qui évalue elle-même ses médicaments, contrôle elle-même ses vaccins et certifie elle-même la qualité de ses produits construit progressivement son indépendance sanitaire.
Conclusion

Ce que Tante SANK a finalement retenu

Le soleil commençait à baisser. Tu as refermé ton panier de niébé, puis le silence s'est installé entre nous pendant quelques instants. Enfin, ton regard s'est posé sur moi et tu as dit : « Au fond, la santé d'une nation ressemble à un pagne. Tout le monde aime la beauté des couleurs, mais ce qui compte vraiment, ce sont ces fils invisibles qui en maintiennent la structure. Puis, tu as ajouté : « Si je comprends bien, Faso FDA n'est pas une simple administration de plus. C'est elle qui tisse la confiance. Elle choisit les bons fils, surveille le métier à tisser, détecte le moindre défaut avant qu'il ne fragilise l'étoffe et s'assure que tout le pagne reste solide. » Je n'ai rien répondu. Parce qu'en réalité, tout était dit

Au-delà des produits, la confiance,

Faso FDA ne fabrique ni les médicaments, ni les vaccins, ni les aliments. Elle protège un bien infiniment plus précieux : la confiance que le peuple accorde à ce qui le soigne, le nourrit et le protège. Comme le tisserand veille sur chaque fil du Faso Dan Fani, Faso FDA veille sur les fils invisibles de la santé publique : la science, l'éthique, la vigilance et la qualité. Car lorsqu'une nation peut faire confiance à ses institutions sanitaires, elle ne protège pas seulement sa santé : elle tisse sa souveraineté, sa sécurité et son avenir.
La règle crée l'institution. La qualité crée la confiance. La confiance construit la souveraineté sanitaire.

Bougouma Edith Christiane
Avec affection, respect et textile LadyQualityCulture.
La confiance, elle, ne se décrète pas. Elle se tisse fil après fil. Analyse après analyse. Inspection après inspection. Décision après décision. Jusqu'au jour où tout un peuple sait qu'il peut avoir confiance dans ce qu'il mange, dans ce qu'il boit et dans ce qui le soigne.
becqualityculture@gmail.com

Références bibliographiques

1. World Health Organization (WHO). Strengthening Regulatory Systems for Medicines and Other Health Technologies. Geneva : WHO ; 2023.
2. African Union Development Agency (AUDA-NEPAD). African Medicines Regulatory Harmonization Initiative. Midrand, South Africa.
3. African Medicines Agency (AMA). Treaty Establishing the African Medicines Agency. Addis Ababa : African Union.

4. Deming WE. Out of the Crisis. MIT Press ; 1986.
5. ISO 9001:2026. Quality Management Systems - Requirements.
6. World Health Organization. Pharmacovigilance : Ensuring the Safe Use of Medicines. Geneva.
7. World Health Organization. Food Safety : Key Facts. Geneva.

8. Burkina Faso. Décret portant création de la Faso Food and Drug Administration (Faso FDA) et l'organisation de ses missions. Ouagadougou ; 2026.
9. Ministère de la Santé. Réforme du système national de régulation des produits de santé au Burkina Faso. Ouagadougou ; 2025.

10. Ministère de la Santé. Politique pharmaceutique nationale. Ouagadougou : Ministère de la Santé.
11. Burkina Faso. Recueil des textes législatifs et réglementaires relatifs aux médicaments, aux dispositifs médicaux, aux aliments, aux cosmétiques et aux autres produits de santé. Ouagadougou.

Burkina Faso : Les banques et institutions financières mobilisées pour soutenir la mise en oeuvre du Plan RELANCE

Jacques — 2026-09-23T09:56:00Z

Le secteur bancaire et financier s'est engagé à renforcer son accompagnement du Gouvernement dans la mise en œuvre du Plan RELANCE 2026-2030, le 22 septembre 2026 à Ouagadougou. C'est l'annonce faite par le ministère de l'Économie et des finances. C'était au cours d'une rencontre d'échanges entre le ministre de l'Économie et des finances, Dr Aboubakar Nacanabo, et les responsables des banques, établissements financiers et institutions de microfinance.

La réunion a notamment porté sur la mobilisation accrue de l'épargne nationale en faveur de l'investissement productif. Alors que l'État prévoit d'assurer près des deux tiers du financement du Plan RELANCE, le Gouvernement entend également s'appuyer sur les capacités du secteur financier pour soutenir les projets structurants et les activités productives.

Les performances du secteur bancaire, marquées par une progression de plus de 290 milliards de francs CFA des souscriptions aux titres publics entre 2023 et 2025, témoignent des capacités de financement que les autorités souhaitent davantage orienter vers l'économie réelle. Cette dynamique devrait contribuer à stimuler l'investissement, la production, la création d'emplois et de richesses.

À l'horizon 2030, le Plan RELANCE ambitionne notamment de faire passer l'utilisation des services financiers de 79% à 88%, le taux de bancarisation de 37% à 47% et le crédit à l'économie de 30% à 38%. Les secteurs de l'énergie, de l'industrie, de l'agriculture et de la transformation agroalimentaire, des infrastructures, des transports, du numérique et du capital humain sont particulièrement concernés.

Pour le ministre Aboubakar Nacanabo, cette mobilisation doit permettre de concrétiser la vision du Gouvernement, basée sur l'épargne nationale, l'expertise des institutions financières et les besoins du secteur productif. Cela, afin de renforcer la capacité du Burkina Faso à financer son développement à partir de ses propres ressources.

Lefaso.net
Source : Ministère de l'Économie et des finances

SITHO 2026 : Le financement des projets structurants au cœur de la 16ᵉ édition

Jacques — 2026-09-23T09:35:00Z

Ouagadougou accueille, du 22 au 27 septembre 2026, la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO). La cérémonie officielle de lancement de cette édition le 22 septembre a été présidée par le Premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo. Le Mali et le Niger sont les pays invités spéciaux de cette édition. La région invitée d'honneur est le Guiriko.

Au cours de ces six jours, il y aura des rencontres B to B, des échanges avec les différents acteurs, des expositions, des excursions et séjours touristiques, des concours, des journées consacrées aux pays invités spéciaux, des soirées culturelles et des espaces gastronomiques. Il y aura également un forum des acteurs du tourisme de l'AES. Ce forum sera une tribune d'échanges sur la thématique. Cet espace permettra d'examiner les possibilités de coopération, de partage d'expériences et de développement de projets touristiques à l'échelle de l'espace de l'AES. Ces journées seront également l'occasion de création de partenariats solides.

Placée sous le signe du financement des projets structurants, la rencontre entend mettre en lumière les leviers nécessaires à la transformation du potentiel touristique du Burkina Faso en véritables opportunités économiques et sociales. Pendant six jours, professionnels du tourisme, acteurs de l'hôtellerie, investisseurs, représentants institutionnels et partenaires se retrouvent à Ouagadougou pour échanger autour des enjeux et des perspectives du secteur touristique. Pour cette édition, les organisateurs ont retenu le thème : « Financement des projets structurants : un levier pour le développement du tourisme ».

Le premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo en train de visiter un stand

Un choix qui traduit, selon le Premier ministre, une préoccupation majeure : créer les conditions permettant au potentiel touristique national de se transformer davantage en activités économiques viables, en emplois et en opportunités pour les populations. « Cette édition traduit une préoccupation essentielle. Celle de créer des conditions permettant à notre potentiel touristique de se transformer davantage en activité économique viable, en emplois et en opportunités sûres pour les populations. Le développement du tourisme exige des investissements conséquents dans les infrastructures, les aménagements des sites, dans les équipements, dans l'hébergement, dans la mobilité, dans la formation et dans la promotion ainsi que dans les solutions numériques pour être en phase avec les grandes mutations de notre temps », a indiqué le chef du gouvernement.

Pour le Premier ministre, la mobilisation de financements adaptés constitue un enjeu déterminant. « Un défi qu'il nous faut coûte que coûte relever si nous voulons être compétitifs et attractifs. Il nous appartient de renforcer les mécanismes permettant de renforcer les projets touristiques, les sources de financement disponibles, de favoriser les investisseurs privés et de créer un environnement propice à l'émergence de projets structurants et durables.

Le premier ministre

Le tourisme est un levier stratégique de croissance économique, de création d'emplois et de valorisation culturelle de nos États. Le tourisme ne se limite pas à la découverte de paysages et de monuments atypiques. Il est également un puissant vecteur d'identité et de connaissances mutuelles, de valorisation de nos traditions, de nos musées et de notre artisanat à l'échelle internationale. Le tourisme est un moyen de transmission et de protection de nos cultures à travers nos héros et leurs épopées inspirantes. Le tourisme contribue aussi à la préservation de nos richesses naturelles. Le tourisme est un vecteur de développement des territoires et de modernisation des infrastructures à travers la construction de routes de qualité, d'un aéroport répondant aux exigences internationales et de réseaux de communication fiables », a-t-il souligné.

Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo a encouragé tous les acteurs du tourisme à continuer à travailler pour l'innovation et le rayonnement du tourisme au Burkina Faso. Il a dit que le gouvernement reste attentif aux initiatives susceptibles de renforcer la contribution du tourisme à la transformation économique et sociale.

Le ministre malien en charge de la Culture, Mamou Daffe

Le ministre malien en charge de la Culture, Mamou Daffe, a invité l'ensemble des acteurs du tourisme de l'AES à œuvrer pour trouver des projets structurants et innovants pour un tourisme attractif dans l'espace de L'AES. Il a exhorté les festivaliers à développer des partenariats fructueux pour le développement du tourisme.

Rama Diallo
Lefasao.net

Burkina/SITHO 2026 : Les stands ouvrent leurs portes au public, les exposants dévoilent leurs produits et savoir-faire

Manager 2 — 2026-09-22T22:50:00Z

Les stands de la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO) ont ouvert leurs portes ce mardi 22 septembre 2026 au parc d'exposition du SIAO. Des stands des régions aux pavillons professionnels, en passant par les espaces de restauration, de jeux et de loisirs, les visiteurs peuvent découvrir une diversité de produits, de savoir-faire et de potentialités touristiques jusqu'au 27 septembre.

À l'ouverture des stands, les exposants étaient déjà à pied d'œuvre pour accueillir les visiteurs et présenter leurs produits et savoir-faire. D'un pavillon à l'autre, l'offre est diversifiée. Les stands des régions constituent l'un des principaux points d'attraction du salon. Ils permettent aux différentes délégations de présenter leurs produits locaux, leurs sites touristiques, leur patrimoine culturel ainsi que leurs potentialités dans les domaines de l'hôtellerie, de la restauration et de l'artisanat.

Invitée d'honneur de cette 16ᵉ édition, la région du Guiriko occupe une place particulière dans cette exposition. Sur son stand, les visiteurs peuvent notamment découvrir différents produits issus de la transformation locale. « Nous avons les chenilles, le couscous de maïs, le couscous de riz, les grumeaux de bouillie, les mangues séchées, les arachides séchées et le fonio », explique Mariam Laty Traoré/Kam, secrétaire à la Direction régionale de la communication, de la culture, des arts et du tourisme du Guiriko. Pour elle, cette participation constitue surtout une occasion de faire connaître les richesses de la région et de favoriser les échanges entre les différentes délégations. « Chacun essaie d'aller vers l'autre pour savoir ce qu'il a aussi à présenter. Et ça nous permet de nous connaître les uns les autres », souligne-t-elle.

Mariam Laty Traoré/Kam, secrétaire à la Direction régionale de la communication, de la culture, des arts et du tourisme du Guiriko, présente les produits de la région invitée d'honneur.

Du côté de la région d'Oubri, les exposants ont également misé sur la diversité. Produits d'artisanat d'art, poterie, céramique et pagnes tissés sont notamment présentés au public. La délégation entend également promouvoir les établissements hôteliers et de restauration, les espaces verts ainsi que plusieurs sites touristiques de la région. Kogonoaga Bamogo, représentant de la région, invite les visiteurs à venir découvrir ces différentes potentialités. Il met notamment en avant la proximité de la région avec Ouagadougou et l'accessibilité de plusieurs de ses sites. « Nous voulons vraiment que les gens viennent découvrir la région d'Oubri », lance-t-il. Le pavillon des professionnels réunit quant à lui différents acteurs intervenant dans la chaîne touristique. Hôtellerie, restauration, artisanat, produits locaux et services liés au tourisme y sont représentés.

Kogonoaga Bamogo présente les produits artisanaux et les potentialités touristiques de la région de l'Oubri.

L'ouverture de ces espaces permet aux professionnels de présenter directement leurs offres aux visiteurs, mais aussi de rechercher de nouvelles opportunités commerciales et des contacts. Pour les exposants, l'enjeu dépasse donc la simple présentation de produits. Le SITHO représente également une occasion de se faire connaître, de rencontrer de nouveaux clients et, éventuellement, de décrocher des commandes à l'issue du salon. C'est notamment l'espoir de Constance Méda/Sawadogo, restauratrice, qui retrouve le SITHO après plusieurs années d'absence. Sur son espace de restauration, elle propose une carte variée avec notamment des mets locaux, des grillades, etc. ainsi que différentes boissons. Elle se dit confiante quant à la fréquentation du site. « J'ai foi que les gens vont venir », affirme-t-elle, tout en invitant la population à effectuer le déplacement pour découvrir les différents stands.

L'espace restauration constitue également un rendez-vous important pour les visiteurs. Les restaurateurs y proposent différentes spécialités, permettant aux festivaliers de découvrir des saveurs locales tout en profitant de l'ambiance du salon.

Constance Méda/Sawadogo, restauratrice, souhaite la présence d'artistes pour animer le site et attirer davantage de festivaliers.

Pour Salamata Touré, qui participe pour la troisième fois au SITHO, cette édition présente déjà des améliorations. « Il y a eu une très grande différence. L'organisation, l'emplacement des stands, tout est propre », apprécie-t-elle. La restauratrice souhaite toutefois que certaines difficultés pratiques rencontrées par les exposants, notamment concernant l'accès au site et les badges pour les équipes de travail, soient prises en compte lors des prochaines éditions. Elle aussi invite les visiteurs à venir nombreux découvrir les différents espaces.

Le parc d'attractions installé par Komi Art au pavillon Soleil levant offre un espace de loisirs aux festivaliers.

Le SITHO ne se limite toutefois pas aux stands d'exposition et à la restauration. Les pavillons dédiés aux jeux et aux loisirs occupent également une place dans le dispositif. À l'intérieur du pavillon Soleil levant, un parc d'attractions installé par Komi Art vient notamment offrir aux visiteurs un espace de divertissement. L'installation permet aux familles et aux autres festivaliers de profiter d'activités de loisirs en marge de la découverte des stands. Cette présence des espaces récréatifs contribue à diversifier l'expérience proposée au public et à faire du site un lieu de découverte, mais aussi de détente et de divertissement.

Des visiteurs à la découverte des différents stands de la 16ᵉ édition du SITHO.

Les pays invités spéciaux, notamment le Mali, participent également à l'animation des espaces d'exposition. Pour Fatimata Diarra, exposante venue du Mali, il s'agit d'une première participation. Elle propose notamment des épices et différents produits aux visiteurs. À quelques stands de là, Idrissa Dembélé participe pour la deuxième fois au SITHO. Son espace est consacré notamment aux tissus, sacs en cuir, porte-monnaie, tableaux décoratifs, écharpes et autres accessoires.

Il explique avoir décidé de revenir après une première expérience jugée encourageante. « L'année passée, on a été bien accueillis, les gens sont sortis beaucoup et on a fait un peu de profit », explique-t-il. Pour lui, le salon représente aussi une occasion de renforcer les échanges entre le Burkina Faso et le Mali à travers la culture et l'artisanat. « Les échanges culturels vont non seulement renforcer nos relations, mais aussi tisser les liens encore plus solides », estime-t-il.

Fatimata Diarra, exposante venue du Mali, présente ses épices et autres produits aux visiteurs du SITHO.

Avec l'ouverture des stands, le SITHO 2026 entre ainsi dans sa phase d'animation et de découverte. Jusqu'au 27 septembre, les visiteurs pourront parcourir les stands et les expositions. Entre produits locaux, artisanat, gastronomie, promotion des destinations touristiques, échanges professionnels et divertissement, les différents espaces du SITHO entendent ainsi offrir au public une immersion dans la diversité touristique et culturelle du Burkina Faso et de ses pays invités.

Anita Mireille Zongo
Lefaso.net

Les 100 Visages du Burkina Digital : Yacouba Sow, la souveraineté numérique commence par les compétences

Manager 2 — 2026-09-22T22:48:00Z

À 24 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui construisent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, nous mettons à l'honneur Yacouba Sow, expert en systèmes d'information, cybersécurité et transformation numérique, aujourd'hui Directeur Général de FasoCode-X, dont le parcours, des réseaux satellitaires à la formation en intelligence artificielle, cybersécurité et cloud, porte une conviction forte : pour maîtriser son avenir numérique, un pays doit d'abord former les femmes et les hommes capables de le construire.

Un pays peut acheter des serveurs. Déployer de la fibre. Installer des logiciels. Construire des datacenters. Acquérir les dernières solutions de cybersécurité. Il reste pourtant une question. Qui les fera fonctionner ? Qui administrera les systèmes ? Qui protégera les données ? Qui développera les modèles d'intelligence artificielle ? Qui sécurisera les infrastructures ? Qui saura intervenir lorsque quelque chose ne fonctionne plus ? Pour Yacouba Sow, la réponse tient dans une formule : « La souveraineté numérique ne se décrète pas, elle se forme. »

Cette phrase pourrait sembler être celle d'un homme qui a toujours travaillé dans la formation. Ce serait oublier que, pendant près de vingt ans, Yacouba Sow a d'abord été de l'autre côté. Celui qui installe. Celui qui administre. Celui qui interconnecte. Celui qui sécurise. Celui qui fait fonctionner.

Au commencement, les réseaux

Avant de parler de souveraineté numérique, il y a donc les infrastructures. Yacouba Sow se forme à Ouagadougou à l'ISIG, aujourd'hui Université Aube Nouvelle, où il obtient en 2009 un diplôme d'ingénieur de travaux informatiques, option technologie des réseaux et télécommunications.

En 2012, il complète ce cursus en France par un Master en management des systèmes informatiques à l'Institut d'Ingénierie Informatique 3IL de Limoges. Entre les deux diplômes, la carrière a déjà commencé. Et son premier grand terrain d'apprentissage sera le ciel.

Sept pays reliés par satellite

En janvier 2009, Yacouba Sow rejoint Connecteo, filiale de Monaco Telecom, comme responsable des systèmes d'information. Il y travaille notamment sur un réseau VSAT déployé dans sept pays d'Afrique de l'Ouest et réalise vingt-huit projets d'interconnexion de sites clients.

VSAT signifie Very Small Aperture Terminal. Derrière cet acronyme se trouve une technologie qui permet d'établir des communications par satellite grâce à des antennes de relativement petite taille. Son intérêt devient évident lorsqu'il faut connecter des sites éloignés ou situés dans des zones où les infrastructures terrestres sont limitées. L'information monte vers le satellite. Le satellite la redirige. Et deux points séparés par des centaines ou des milliers de kilomètres peuvent communiquer. Pour Yacouba Sow, cette technologie deviendra une expertise durable.

Quand l'expérience burkinabè devient une expertise internationale

À partir de 2013, Yacouba Sow devient formateur expert auprès de l'International Telecommunications Satellite Organization, l'ITSO. Il intervient dans les ateliers des centres d'excellence de l'Union internationale des télécommunications consacrés aux communications satellitaires et aux systèmes VSAT. Kampala en 2013. Le Caire en 2014. Dakar et Niamey en 2016. Abidjan en 2017 puis en 2019. Le technicien et manager devient aussi formateur. Et, déjà, un fil apparaît dans son parcours. Savoir faire ne suffit pas. Il faut aussi savoir transmettre. Cette dimension prendra, quelques années plus tard, une place beaucoup plus importante.

Trente-deux bureaux pays à faire fonctionner

Entre 2012 et 2014, Yacouba Sow rejoint Water and Sanitation for Africa comme responsable IT et systèmes d'information. Cette fois, son périmètre couvre le siège et 32 bureaux pays. Il pilote les projets TIC, élabore le plan stratégique et les politiques informatiques de l'organisation, administre des serveurs virtuels et travaille sur la sauvegarde des données, les télécommunications et le traitement des incidents.
L'informatique change ici de nature. Elle n'est plus seulement un ensemble de technologies. Elle devient une fonction stratégique de l'organisation. Un réseau défaillant peut ralentir une équipe. Une donnée perdue peut perturber une activité. Une mauvaise politique de sauvegarde peut mettre en danger des années d'informations. L'ingénieur réseau doit donc progressivement apprendre autre chose : gouverner le système d'information.

2014 : entrer à la Maison de l'Entreprise

En octobre 2014, Yacouba Sow rejoint la Maison de l'Entreprise du Burkina Faso comme responsable informatique. Il y restera jusqu'en avril 2023. Près de neuf années. C'est probablement l'une des périodes les plus importantes de son parcours pour comprendre son empreinte sur le numérique burkinabè.

Car cette fois, l'informatique rencontre directement la vie des entreprises. Son CV lui attribue notamment la conduite de projets TIC impliquant le gouvernement et plusieurs partenaires internationaux : Banque mondiale, Banque africaine de développement, Banque islamique de développement et Union européenne. Mais surtout, il participe à une transformation dont des milliers d'entrepreneurs vont voir les effets.

Dématérialiser la création d'entreprise

Entre 2014 et 2015, Yacouba Sow conduit la mise en œuvre du Système intégré des guichets uniques, le SIGU, de la Maison de l'Entreprise. Le système concerne les licences d'affaires, les formalités de création d'entreprise et les actes de construire. Les Centres de formalités des entreprises, les CEFORE, sont interconnectés au siège à l'échelle nationale.

Derrière ces termes administratifs se trouve une transformation très concrète. Créer une entreprise implique des informations. Des documents. Des validations. Des échanges entre différents acteurs. Lorsque ces processus reposent entièrement sur le papier et des opérations manuelles, ils peuvent devenir longs et difficiles à suivre. Le numérique permet de repenser la circulation de l'information.

Le CV de Yacouba Sow indique que la digitalisation des licences commerciales accompagne la création de plus de 15 000 entreprises par an. Voilà le numérique à l'endroit où on ne l'attend pas toujours : derrière l'acte de naissance d'une entreprise.

Sécuriser aussi les documents

Dématérialiser crée cependant une nouvelle exigence. La confiance. Comment s'assurer qu'un document est authentique ? Comment assurer sa traçabilité ? Comment protéger les systèmes qui le produisent ? En novembre 2015, Yacouba Sow met en œuvre un système de sécurisation et de traçabilité des documents administratifs et des produits de la Maison de l'Entreprise.

En parallèle, il structure progressivement la gouvernance informatique de l'institution. Politiques. Procédures. Sauvegardes. Plan de reprise après sinistre. Sensibilisation du personnel à la sécurité de l'information. Le numérique facilite les processus. Mais plus une organisation dépend du numérique, plus elle doit apprendre à le protéger.

De l'administration des réseaux à la cybersécurité

Cette montée en puissance de la sécurité se retrouve dans les compétences que Yacouba Sow développe au fil de sa carrière. Son CV mentionne notamment des formations et certifications en CISSP, PMP, PRINCE2, COBIT 5, ITIL, MikroTik et Cisco. Les domaines couverts racontent eux-mêmes l'évolution de son profil. Réseaux. Gestion des services informatiques. Gouvernance. Gestion de projets. Cybersécurité. L'ingénieur spécialisé dans l'interconnexion est devenu un professionnel capable de regarder un système d'information dans son ensemble. Et cette expérience va bientôt être confrontée à un environnement où la technologie doit continuer à fonctionner dans des circonstances autrement plus difficiles.

Save the Children : quand la technologie rencontre l'humanitaire

En mai 2023, Yacouba Sow rejoint Save the Children International comme IT Manager pour l'Afrique de l'Ouest et l'Afrique de l'Est. Il y dirige les fonctions informatiques et de communication, encadre des équipes et points focaux dans différents bureaux pays et supervise les projets informatiques. Lire la suite

SIST 2026 : L'intelligence artificielle, entre accélération de la recherche et nouveaux défis de souveraineté scientifique

Jacques — 2026-09-22T22:45:00Z

‎ « Recherche scientifique à l'ère de l'intelligence artificielle : éthique, bioéthique, biosécurité et propriété intellectuelle ». C'est autour de cette problématique que s'est tenue la conférence inaugurale de la 6ᵉ édition du Symposium international sur la science et la technologie (SIST). Le Pr Jacques Simporé, généticien et bioéthicien, et le Pr Giuseppe Novelli, professeur de génétique médicale à l'université de Rome Tor Vergata, ont posé les termes d'un débat désormais incontournable. "Comment profiter de la puissance de l'intelligence artificielle dans la production scientifique sans perdre de vue l'éthique, la sécurité, la dignité humaine et la maîtrise des données africaines ?"

Pour le Pr Jacques Simporé, l'intelligence artificielle n'est plus seulement « un outil de calcul au service du chercheur ». Elle devient progressivement un « agent cognitif », capable de formuler des hypothèses, d'explorer des espaces chimiques, de prédire des structures moléculaires ou encore d'accompagner la rédaction de travaux scientifiques.

Cette évolution modifie non seulement les méthodes de recherche, mais aussi les rapports entre chercheurs, universités, centres de recherche, États et entreprises. Pour le généticien et bioéthicien, une interrogation traverse désormais cette révolution technologique : l'IA peut-elle devenir un instrument de souveraineté scientifique et de transformation durable pour l'Afrique ? La question prend selon lui une résonance particulière sur un continent qui demeure largement dépendant des infrastructures, des données, des financements et des technologies produites ailleurs.

À lire : Science et technologie : La transformation digitale du Burkina au cœur d'un symposium international

Les exemples présentés par le Pr Simporé donnent la mesure du changement à l'œuvre. Dans plusieurs domaines, l'IA permet aujourd'hui d'explorer en quelques heures, voire en quelques minutes, des volumes de données qui auraient demandé auparavant des années de travail humain.

En biologie structurale, AlphaFold, développé par Google DeepMind, a notamment bouleversé la connaissance des protéines en permettant de prédire leur structure tridimensionnelle à partir de leur séquence d'acides aminés. Selon les éléments présentés au symposium, AlphaFold2 met désormais à disposition plus de 200 millions de structures, couvrant une part considérable du protéome connu. Les travaux associés à cet outil ont d'ailleurs valu à Demis Hassabis et John Jumper le prix Nobel de chimie en 2024.

Selon le Pr Simporé, l'IA ne saurait être tenue pour bonne ou mauvaise en elle-même car son caractère bénéfique ou délétère n'est pas une propriété intrinsèque

La génétique constitue un autre terrain où cette accélération est particulièrement visible. Le Pr Giuseppe Novelli, intervenant au SIST à distance depuis l'université de Rome Tor Vergata, a expliqué que l'IA permet désormais d'analyser le génome humain à une vitesse qui aurait été inimaginable il y a quelques années. Il a évoqué le cas d'un génome humain dont l'analyse, réalisée autrefois avec plusieurs personnes et plusieurs laboratoires sur une longue période, peut aujourd'hui être traitée par des outils d'intelligence artificielle en un temps considérablement réduit.

Mais c'est surtout l'application médicale de cette accélération qui retient l'attention du professeur de génétique médicale. Il cite notamment une expérience menée dans une unité de soins intensifs pédiatriques à Dubaï, où l'analyse complète du génome d'une centaine d'enfants aurait permis d'obtenir des informations diagnostiques en quelques jours. Selon les résultats présentés par le chercheur, l'utilisation de cette approche a permis d'améliorer fortement le taux de diagnostic et, dans certains cas, d'orienter rapidement la prise en charge thérapeutique.

Cette capacité de l'IA à accélérer l'identification des maladies ne signifie cependant pas qu'elle puisse remplacer le médecin. C'est l'un des points sur lesquels le Pr Novelli insiste. Une même mutation génétique peut produire des effets différents chez deux personnes. L'environnement, l'âge, d'autres gènes ou encore les modifications épigénétiques peuvent influencer l'expression d'une maladie. L'algorithme peut identifier et classer une variation ; il ne voit pas, à lui seul, le patient qui se trouve devant le médecin.

‎ « L'IA ne voit pas le bébé. Le bébé est vu par un médecin », résume en substance le chercheur italien. Cette distinction est essentielle. Elle replace l'humain au cœur du processus médical. Au sein de son laboratoire de Rome, explique le Pr Novelli, l'analyse génétique s'inscrit ainsi dans un parcours comprenant notamment un conseil avant le test et un conseil après le test. Les données produites par l'analyse doivent être interprétées par une équipe et expliquées au patient. La question de l'interprétation devient d'autant plus importante que de nombreuses variations génétiques demeurent difficiles à caractériser.

Pr de génétique médicale de l'université de Rome Tor Vergata, Giuseppe Novelli a livré sa communication en ligne

Le chercheur évoque les « variants de signification incertaine », pour lesquels les outils disponibles ne permettent pas toujours de déterminer si une variation est pathogène ou non. Pour lui, l'une des réponses réside dans le partage des données et des observations entre chercheurs et entre pays. Cette nécessité de partager les données prend une dimension particulière en Afrique. Le Pr Novelli a cité des collaborations menées avec des patients du Burkina Faso et du Ghana. Ces travaux ont permis d'identifier des mutations pouvant être spécifiques à certaines populations africaines et qui risquent de rester invisibles dans des bases de données constituées principalement à partir de populations européennes.

Le Pr Simporé fait le même constat dans sa présentation. Les grands corpus qui alimentent les systèmes d'IA sont largement constitués de données occidentales et anglophones. Cette situation peut entraîner des biais lorsque les outils sont utilisés sur des populations africaines. En médecine, en agriculture, dans l'environnement ou encore dans la reconnaissance vocale, des modèles entraînés ailleurs peuvent ne pas restituer correctement les réalités africaines.

Le problème concerne jusqu'au génome humain de référence. Le conférencier relève que celui-ci demeure encore largement construit à partir de données qui ne reflètent pas toute la diversité génétique de l'humanité. Or, cette diversité africaine est particulièrement importante pour améliorer la médecine génomique et construire des références plus représentatives. Pour l'Afrique, l'enjeu n'est donc pas seulement d'utiliser l'intelligence artificielle. Il est aussi de participer à la production des données qui permettront de construire les IA de demain.

Éthique, biosécurité et propriété intellectuelle : les garde-fous d'une science augmentée

Cette course à la puissance de calcul et à l'accumulation des données ne peut toutefois être dissociée des risques qu'elle comporte. Dans sa présentation, le Pr Simporé rappelle que l'IA peut amplifier les capacités humaines, mais également les biais, les asymétries et les risques.

Dans le domaine médical, les dangers peuvent prendre la forme d'erreurs de diagnostic, de biais algorithmiques ou de décisions difficiles à expliquer lorsque les systèmes fonctionnent comme des « boîtes noires ». À cela s'ajoutent les risques liés à la confidentialité des données de santé. Des données génétiques ou médicales mal protégées peuvent être exposées, détournées ou utilisées sans le consentement des personnes concernées.

La bioéthique devient alors une composante incontournable de l'intelligence artificielle appliquée au vivant. Le consentement des personnes, la gouvernance des données, l'équité dans le partage des bénéfices et la protection de la dignité humaine doivent accompagner les avancées technologiques. Le Pr Simporé souligne également que cette réflexion concerne non seulement l'être humain, mais aussi les animaux, les plantes et l'environnement.

La biosécurité constitue un autre front. Une IA capable d'accélérer la recherche peut également être détournée pour faciliter des usages dangereux. Le conférencier évoque notamment les risques liés à la génération de substances toxiques et plaide pour une logique de « défense en profondeur » : filtrage des requêtes et des résultats, contrôle des accès, traçabilité et refus de certaines demandes à double usage.

Pour le Burkina Faso, cette réflexion devrait conduire à renforcer les compétences nationales en matière de biosécurité, notamment autour des usages de l'IA dans la synthèse d'ADN, l'édition génomique, les biobanques et les bases de données biologiques. Reste enfin une question qui touche directement à la souveraineté : à qui appartiennent les connaissances produites avec l'aide de l'intelligence artificielle ?

La propriété intellectuelle se retrouve confrontée à une situation nouvelle. Le Pr Simporé rappelle que plusieurs offices de propriété intellectuelle et juridictions refusent actuellement de reconnaître une IA comme inventeur. Dans cette logique, l'inventeur doit rester une personne physique. Le cadre de l'Organisation africaine de la propriété intellectuelle (OAPI), à travers l'Accord de Bangui révisé, s'inscrit également dans cette approche.
Mais une autre question se pose pour l'Afrique : celle de la valeur des données utilisées pour entraîner les modèles.

La conférence inaugurale a beaucoup intéressé les participants
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Données génomiques, langues africaines, savoirs endogènes, données environnementales ou agricoles constituent des ressources informationnelles susceptibles d'alimenter des systèmes dont la valeur économique pourrait devenir considérable. Le risque, selon le Pr Simporé, serait de reproduire avec l'IA les asymétries déjà observées dans d'autres domaines scientifiques : l'Afrique fournirait les données tandis que la valeur scientifique et économique serait captée ailleurs. D'où la nécessité, plaide-t-il, de construire une doctrine africaine de protection et de valorisation de ces ressources.

Cette ambition passe par la formation des chercheurs, l'adoption de chartes d'utilisation de l'IA dans les institutions scientifiques, la création de plateformes africaines de données, mais aussi par le développement de capacités de calcul et de laboratoires capables de travailler sur l'IA et la biologie dans des conditions sécurisées.

Au terme de la conférence, une idée revient comme un fil conducteur : l'intelligence artificielle n'est ni une solution miracle ni une menace en soi. Elle amplifie les capacités de ceux qui l'utilisent. La véritable question réside donc dans les règles, les compétences et les institutions qui permettront d'en orienter les usages.
‎ « L'IA explore et prédit ; l'humain comprend, décide et répond », rappelle le Pr Simporé dans la conclusion de sa présentation.
Cette conférence inaugurale du SIST 2026 a aiguisé la curiosité des participants qui majoritairement se questionnent sur la pertinence de l'utilisation de l'IA dans le contexte burkinabè.

Farida Thiombiano
‎Lefaso.net
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De plongeur en restauration à expert-comptable aux États-Unis : L'itinéraire hors norme du Burkinabè Ben Youssouf Koussoubé

Jacques — 2026-09-22T22:42:00Z

Arrivé aux États-Unis en 2011 avec des ambitions et le rêve de son père, Ben Youssouf Koussoubé est d'abord confronté à la dure réalité de l'immigration : petits boulots, longues journées de travail et solitude. De plongeur et livreur de pizzas, il gravit progressivement les échelons grâce à l'éducation, au travail et à la discipline. Expert-comptable et spécialiste de l'audit des systèmes informatiques, il a travaillé notamment pour Ernst & Young, Guidehouse, les Nations unies ainsi que dans l'environnement du Pentagone et du gouvernement fédéral américain. Aujourd'hui entrepreneur, il entend faire de son parcours un pont entre les États-Unis et le Burkina Faso.

Lorsqu'il pose ses valises à New York en 2011, Ben Youssouf Koussoubé, le fils de Ouéllé dans le Sourou, était loin d'imaginer ce que l'avenir lui réserve. Derrière le rêve américain qu'il nourrit depuis 1998, à la suite du départ de son oncle aux États-Unis, se cache une réalité autrement plus rude : trouver un toit, multiplier les petits boulots et tenir malgré la fatigue.

À son arrivée, son tuteur, censé l'héberger, ne répond pas à ses appels. Un compatriote lui ouvre finalement sa porte pour une nuit et l'aide, dès le lendemain, à trouver une chambre qu'il partage avec trois autres Burkinabè. « D'aucuns disaient que notre chambre ressemblait à une chambre de Yalgado », se souvient-il.
Très vite, l'image d'une Amérique synonyme de prospérité et de réussite, largement véhiculée par les médias et la culture populaire, cède la place à une autre réalité. Il faut travailler. Et beaucoup travailler.

Ben Youssouf Koussoubé devient plongeur (laveur de plats) dans un restaurant, livreur de pizzas et vendeur de journaux. Certaines journées commencent à 10 heures pour une livraison et se poursuivent jusqu'à trois heures du matin dans un restaurant, où il lave les plats. Il cumule parfois deux ou trois emplois pour subvenir à ses besoins.

La fatigue finit par avoir raison de lui. Un jour, après seulement deux semaines, il appelle sa mère et lui annonce son intention de rentrer au Burkina Faso. Mais il se ravise et décide d'analyser froidement sa situation.
Il se pose alors une question simple : que peut-il faire pour changer de trajectoire ? La réponse est sans détour : retourner à l'école et acquérir les compétences qui lui permettront de sortir du cercle des petits boulots.

Retour à l'école

En janvier 2013, il quitte New York pour Cincinnati, dans l'Ohio, où il décide de placer les études au centre de son projet. Tout en travaillant à temps plein, Ben Koussoubé poursuit ses études et obtient plusieurs bourses et distinctions académiques.

Son parcours universitaire lui ouvre également les portes de plusieurs grandes institutions et cabinets, avec notamment des opportunités auprès de JPMorgan, Deloitte et Ernst & Young. Sur les conseils de son mentor, il choisit Ernst & Young (EY).

Son stage chez EY débouche sur une offre d'emploi à temps plein, qu'il reçoit près d'un an avant l'obtention de son diplôme. Une étape importante : avant même d'avoir terminé ses études, le jeune homme qui faisait quelques années auparavant la plonge à New York avait déjà sécurisé son entrée dans l'un des quatre grands cabinets internationaux d'audit et de conseil.

Il poursuit néanmoins ses études avec la même détermination. Il décroche son Bachelor en comptabilité en trois ans et termine major de sa promotion en 2016.
En 2017, alors qu'il rejoint EY à temps plein, il se fixe un nouveau défi : obtenir le CPA – Certified Public Accountant, l'une des principales qualifications professionnelles américaines en comptabilité, audit et fiscalité. Il réussit les quatre examens en sept mois, parallèlement aux exigences professionnelles d'un grand cabinet international.

« Ne faites pas de l'émigration votre projet de vie… », conseille Ben Youssouf Koussoubé

Il complète ensuite son parcours avec un MBA et la certification CISA, une expertise dans l'audit et le contrôle des systèmes d'information.
Sa carrière le conduit par la suite vers le conseil et le système des Nations unies, notamment dans les domaines de la gouvernance, du contrôle interne et du suivi d'audits et le management des subventions. Son parcours se poursuit également au sein de différents environnements du gouvernement fédéral américain, où il développe son expertise en audit, contrôle interne, gestion des risques et systèmes d'information.

Pour lui, ces étapes prennent une dimension particulière lorsqu'il repense au jeune immigrant qui, quelques années auparavant, galérait pour maintenir la tête hors de l'eau.
De toutes ces expériences, Ben Koussoubé s'est fondé une philosophie : « La motivation vous permet de commencer ; la discipline vous permet souvent de terminer », a-t-il lancé.

Le passage au Pentagone

Son arrivée dans l'environnement du Pentagone constitue, à ce titre, un moment symbolique. En franchissant pour la première fois ses portes dans un cadre professionnel, il repense au jeune homme qui, quelques années auparavant, lavait des assiettes, livrait des pizzas et vendait des journaux à New York. « Il y avait forcément de l'émotion. Je repensais à ce jeune homme que j'étais quand je suis arrivé en 2011 aux États-Unis, qui lavais les plats, vendais des journaux et livrait des pizzas », a-t-il expliqué.

L'émotion, cependant, laisse rapidement place à la responsabilité. Il n'est plus question de prouver qu'il peut simplement trouver sa place. Il doit désormais démontrer la valeur de son expertise.
C'est également cette conviction qui le conduit aujourd'hui vers l'entrepreneuriat. Fils d'un militaire et entrepreneur, il affirme avoir été sensibilisé très tôt à l'activité économique. Il se souvient notamment avoir vendu du pétrole pendant ses vacances scolaires.

À travers ses différentes entreprises, notamment dans l'audit, la construction, l'ingénierie et l'import-export, il cherche à créer des passerelles entre les États-Unis et le Burkina Faso.
Son ambition dépasse donc sa propre réussite. Il veut transformer son expérience et son expertise en valeur économique pour son pays d'origine.

Et lorsqu'il s'adresse à la jeunesse africaine, son message est loin d'être une invitation systématique à l'émigration. Les États-Unis lui ont certes offert des opportunités, mais il rappelle volontiers le prix qu'il a fallu payer pour les saisir. Pour Ben Youssouf Koussoubé, on ne devrait pas faire de l'immigration un projet.
Pour lui, le véritable projet ne devrait pas être de partir à l'étranger, mais d'acquérir des compétences. « Ne faites pas de l'émigration votre projet de vie. Faites de l'acquisition de compétences votre projet de vie », prévient-il.

De Ouéllé, dans le Sourou, aux grandes institutions américaines, son histoire est finalement celle d'un homme qui a refusé de laisser ses premières difficultés définir son avenir. Une histoire de rêve, certes, mais surtout de travail, de formation, de discipline et de persévérance.

Ben Youssouf Koussoubé demande aux jeunes de travailler pour réaliser leurs rêves

Vie entrepreneuriale de Ben

L'entrepreneuriat constitue également un fil conducteur de son parcours. Pendant ses études aux États-Unis, Ben commence notamment à envoyer des véhicules d'occasion au Burkina Faso pour les revendre. Plus tard, il crée BK Logistics and Consulting, qui intervient notamment dans le transport de clinker pour des cimenteries au Burkina Faso. L'entreprise finit par faire faillite. Une expérience qu'il ne cherche pas à cacher : « Une entreprise peut échouer sans que l'entrepreneur soit lui-même un échec. Il faut assumer, apprendre, corriger et recommencer. »

Aujourd'hui, il développe plusieurs initiatives, notamment BINTAK CPA & Associates, BINTAK Trading LLC, BINTAK Construction & Engineering et Prestige USA Ouaga.
Malgré la diversité de ces activités, son ambition reste la même : créer de la valeur et construire progressivement des passerelles économiques et professionnelles entre les États-Unis et le Burkina Faso.

Serge Ika Ki
Lefaso.net

Éliminatoires CAN 2027 : Quelles sont les chances des Étalons dans les matchs de qualification ?

Jacques — 2026-09-22T22:40:00Z

Le compte à rebours de la CAN 2027, co-organisée par le Kenya, la Tanzanie et l'Ouganda, démarre ce week-end avec les premières rencontres des éliminatoires. Les Étalons du Burkina Faso entrent en lice le 25 septembre 2026, au stade du 4-Août, face au Bénin. Trois supporters livrent leur analyse de cette rencontre et de l'ensemble des éliminatoires du groupe F, composé du Burkina Faso, du Bénin, de la Mauritanie et de la Centrafrique. Tous se montrent confiants quant aux chances de qualification des Étalons au terme des six journées.

Hate Nanéma : « Je vois en Amir Abdou un autre Saboteur, les Étalons vont se qualifier »

« Pour les deux premiers matchs des éliminatoires de la prochaine CAN, qui sera co-abritée par le Kenya, la Tanzanie et l'Ouganda, le coach Amir Abdou a convoqué 25 joueurs qui ont la lourde tâche de baliser le chemin de la qualification. C'est vrai, c'est une liste vraiment remaniée, avec pas mal de nouveaux joueurs. Mais quand j'ai scruté la liste, même s'il y a des joueurs qui sont convoqués pour la toute première fois, moi, je fais confiance au coach Amir Abdou. Il a expliqué les raisons des joueurs convoqués, à savoir le temps de jeu en clubs. J'apprécie beaucoup la manière avec laquelle le nouveau coach veut travailler. Il a été clair. Pour moi, c'est le nouveau « Saboteur », qu'on n'influence pas. Il n'a pas affaire aux agents des joueurs et il est clair avec les joueurs. L'équipe nationale est au-dessus de toute autre considération. Les joueurs qui ne comprennent pas cela n'auront pas leur place en équipe nationale. Je fais confiance aux jeunes que le coach a convoqués. Ça me rappelle les éliminatoires de la CAN Afrique du Sud 96. Saboteur, avec des jeunes méconnus pour la plupart, a tenu la dragée haute à la Côte d'Ivoire et au Maroc, en tenant en échec ces derniers chez eux : 2-2 à Abidjan, 0-0 au Maroc. Il a terminé premier du groupe en se qualifiant sur le terrain pour la phase finale. Je me rappelle des buts à Abidjan de Sidi Napon et Seydou Traoré. Je vois en Amir Abdou un autre Saboteur qui va faire des merveilles avec les Étalons. Dans le groupe des Étalons, composé du Burkina, du Bénin, de la Mauritanie et de la Centrafrique, pour moi, les qualifiés seront le Burkina et le Bénin. Mais, en football, il y a toujours des impondérables. Il faudra que nos joueurs soient concentrés, ne négligent personne et respectent toutes les équipes. Car en Afrique, je dirai que les équipes se valent. Il y a un nivellement des valeurs. Afin de ne pas être surpris, à tous les matchs, il faudra être sérieux. Le Bénin pratique un bon football. Il a un entraîneur qui a de l'expérience et qui connaît le Burkina. Le Burkina devra beaucoup s'en méfier. Pour bien commencer les éliminatoires, il faudra saisir cette opportunité de commencer à la maison et prendre les trois points de la victoire. Au regard de la liste concoctée par le nouveau sélectionneur, on aimerait qu'il poursuive le travail de détection de nouveaux talents, aussi bien burkinabè de souche que binationaux, afin de renforcer tous les compartiments de l'équipe. »

Hate Nanéma

Judicaël Nabollé : « Les Étalons sont favoris, mais ils doivent prendre tous leurs matchs au sérieux »

« D'emblée, moi, je dirai qu'il n'y a plus de petites équipes. Même si, sur le papier, on a tendance à qualifier certaines équipes de favorites, il faudra faire preuve de modestie, respecter toutes les équipes et ne jamais négliger une équipe. Je crois que le Burkina Faso a sa carte à jouer. Il a ses chances. Sur le papier, comme on aime à le dire, les Étalons sont favoris. Mais attention, il faudra mettre du sérieux dans tous les matchs. En premier match, le Burkina joue le Bénin, une équipe qui fait du beau jeu. On a vu, lors des éliminatoires de la dernière Coupe du monde, le Bénin, jusqu'à la dernière journée, était au coude à coude avec le Nigeria et l'Afrique du Sud. Il a de bons joueurs qui jouent pratiquement tous en Europe. Il a aussi une politique d'intégration de binationaux, et cela est en train de porter ses fruits. Le Bénin a un entraîneur qui est passé par le Burkina. Il connaît pas mal de joueurs burkinabè, leurs mentalités, l'environnement et le stade. Ça ne sera pas facile, quand bien même les Étalons avaient déjà battu le Bénin en amical. Mais ça, c'est du passé. Tous les trois matchs, d'ailleurs, contre la Mauritanie et la Centrafrique, les Étalons doivent y mettre beaucoup de sérieux et rester constamment concentrés. La politique d'incorporation de binationaux est également de mise dans ces deux sélections nationales. Ce sont des binationaux qui jouent dans de bons clubs européens. Mais quoi que l'on puisse dire, je mise sur les Étalons. Quand on parle de CAN, le Burkina, quand même, se qualifie régulièrement. Donc, on peut créditer le Burkina de plus d'expérience, même s'il n'a pas encore remporté de CAN ou joué un Mondial. En matière de CAN, le Burkina a toujours son mot à dire. Le Burkina est favori du groupe, avec deux outsiders, le Bénin et la Mauritanie. Contre les Mourabitounes de Mauritanie, il y a des souvenirs récents. À la CAN Côte d'Ivoire 2023, on était dans le même groupe de la phase finale. Le Burkina avait gagné, je crois. Mais, dans un passé pas aussi éloigné, on se rappelle que c'est la Mauritanie qui avait barré la route au Burkina pour la CAN 2019 en Égypte. Le coach du Burkina, Amir Abdou, connaît bien la Mauritanie pour l'avoir coachée. Cela peut être un avantage pour le match. Logiquement, le Burkina devrait se qualifier, au regard des joueurs que l'on a actuellement. Ce sont de bons joueurs qui jouent en Europe et le coach continue à piocher pour renforcer l'équipe. Dans ce genre de match, il est très important de faire une bonne entame. Il faudra absolument bien commencer avec une victoire contre le Bénin. Parce que si vous entamez mal, ça risque d'être compliqué par la suite. On a vu, lors des éliminatoires de la dernière Coupe du monde, la mauvaise entame du Burkina, ce que ça nous a causé vers la fin. Une bonne entame galvanise les joueurs pour les prochains matchs, tandis qu'une mauvaise entame laisse la place aux doutes. Le Burkina joue le Bénin sur ses propres installations, devant son public qui va certainement se transformer en 12e joueur. Donc, les Étalons doivent faire le résultat. Après le Bénin, les Étalons vont enchaîner contre la Centrafrique. La rencontre, je crois, se jouera au Maroc, pour défaut de stade homologué. Une aubaine pour les Étalons, qui ont joué plusieurs fois au Maroc, de réussir la passe de deux avec deux matchs, deux victoires. Ce serait une belle entame. Et s'ils ne se relâchent pas, ils pourraient même se qualifier avant terme. »

Idrissa Sédogo : « Le Burkina n'est plus à un niveau de qualification pour une CAN »

« Le tirage des groupes des éliminatoires de la prochaine CAN, qui loge le Burkina dans un même groupe avec le Bénin, la Mauritanie et la Centrafrique, pour moi, le Burkina n'est plus à un niveau de qualification pour une CAN. De la manière dont le groupe est composé, le Burkina est d'office qualifié. La question est plutôt de savoir si le Burkina sera premier du groupe ou deuxième. Mon analyse générale du groupe : la qualification se jouera entre le Burkina et le Bénin. Qui sera premier ou deuxième, c'est l'interrogation. Mais moi, je mise une pièce pour les Étalons. Quand on se réfère à la prestation des Béninois à la dernière CAN, il y a quand même lieu de faire attention. Le Burkina aussi est une formation rajeunie depuis la dernière CAN, avec beaucoup de nouveaux joueurs qui forment un amalgame avec les anciens qui sont toujours là. Mais il n'y a pas de soucis à se faire pour la qualification. Par rapport à la liste des joueurs convoqués, il faut dire que les Étalons étaient à une fin de cycle. Donc, il fallait oser faire quelque chose. À force de persister avec les mêmes anciens, on perd des opportunités de tester de jeunes talentueux qui poussent. Vous avez vu l'opportunité que le Burkina avait avec le binational lensois (Ismaëlo Ganiou). On n'a pas été audacieux. Si le jeune avait été convoqué pour la CAN 2025, il allait accepter. Mais on a laissé filer cette opportunité. Un joueur qui est en train de taper aux portes de l'équipe de France. C'est une bonne chose, parce qu'il faut amener les jeunes à titiller les anciens qui sont là, afin qu'ils comprennent que les Étalons, si je peux m'exprimer ainsi, c'est 25 millions de joueurs potentiels. Donc, si tu as l'opportunité d'être dans l'équipe nationale, il faut se donner à fond. J'approuve ce renouvellement de l'équipe. C'est vrai que la Mauritanie, on l'a vue aussi à la dernière CAN. C'est une formation solide. Mais pour moi, c'est l'outsider du groupe. Pour me résumer : le Burkina premier du groupe, le Bénin deuxième, la Mauritanie troisième et la Centrafrique ferme la marche. »

Idrissa Sédogo

Barthélemy Kaboré (collaborateur)
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81e Assemblée générale de l'ONU : Le Burkina Faso, le Mali et le Niger se concertent en vue de porter la voix de la Confédération AES

Jacques — 2026-09-22T22:38:00Z

La 81e Assemblée générale de l'Organisation des Nations Unies s'ouvre le 22 septembre 2026 à New York aux États-Unis. À cette occasion, le Burkina Faso, le Mali et le Niger entendent porter une voix commune au nom de la Confédération des États du Sahel (AES). L'information est rapportée par la Direction de la communication du ministère des Affaires étrangères.

En prélude à l'ouverture de la 81e Assemblée générale de l'ONU, les ministres des Affaires étrangères du Burkina Faso, du Mali et du Niger, ainsi que les chefs des missions diplomatiques des trois pays à Washington et à New York, se sont réunis dans la soirée du lundi 21 septembre 2026.

La rencontre préparatoire a permis aux participants de passer en revue le programme de la session et d'harmoniser les éléments de langage devant guider les différentes interventions des représentants de l'espace confédéral. L'objectif affiché est de renforcer la cohérence du discours porté par les trois pays, notamment lors de l'événement parallèle consacré à la Confédération des États du Sahel.

« Le seul mot d'ordre c'est d'agir dans le sens de la consolidation de la Confédération AES, c'est aussi d'agir dans le sens de la continuité de la bataille pour la correction des narratifs sur l'espace confédéral. Nous sommes là pour porter la voix de l'AES nous-mêmes et ne pas laisser d'autres acteurs parler à notre place » a indiqué le ministre en charge des Affaires étrangères du Burkina Faso, Karamoko Jean Marie Traoré.

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Source : Page Facebook du Ministère des Affaires Etrangères

Burkina : Le Pr Jean-François Silas Kobiané nommé Conseiller régional principal pour l'Afrique à l'Institut de statistique de l'UNESCO

Manager 2 — 2026-09-22T22:35:00Z

Le Professeur Jean-François Silas Kobiané a été nommé conseiller régional principal pour l'Afrique à l'Institut de statistique de l'UNESCO (ISU), basé à Dakar, au Sénégal. Cette nomination vient consacrer son parcours universitaire et scientifique ainsi que son expertise dans le domaine de la démographie.

Professeur titulaire en démographie, Jean-François Silas Kobiané est reconnu pour son parcours dans le monde universitaire et scientifique, ainsi que pour ses travaux sur les dynamiques démographiques et sociales en Afrique.

Cette nomination vient ainsi consacrer son expertise dans le domaine de la démographie et de la production des connaissances scientifiques. Dans ses nouvelles fonctions, il sera appelé à contribuer aux réflexions et aux actions de l'Institut de statistique de l'UNESCO en matière de données et de statistiques pour le continent africain.

L'ISU est l'organisme de l'UNESCO chargé de collecter, compiler et diffuser des données comparables à l'échelle internationale dans les domaines de l'éducation, de la science, de la culture et de la communication. Ses données contribuent notamment au suivi des progrès et à l'élaboration des politiques publiques.

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Source : Académie nationale des sciences, arts et lettres du Burkina Faso

Burkina Faso : SYRA HUB, la plateforme qui centralise les communications des entreprises

Manager 2 — 2026-09-22T22:33:00Z

SMS, WhatsApp et e-mails réunis sur une même plateforme : SYRA HUB permet aux entreprises de gérer leurs communications avec leurs clients depuis un seul espace. La solution propose également des outils d'automatisation et des modules adaptés à certains secteurs, notamment les écoles et les assurances. Dans cet entretien accordé à Lefaso.net dans le cadre de la 2ᵉ édition de Le Faso Digital, qui se tiendra du 17 au 24 octobre 2026, découvrez cette solution numérique pensée pour les besoins des entreprises en Afrique de l'Ouest. Lien de la solution : www.syrahub.com

Utilisation raisonnée des engrais : Top Agro et AuxFin réunissent les producteurs pour tirer les leçons et préparer la suite

Manager 2 — 2026-09-22T22:32:00Z

Dans la production agricole, disposer d'un engrais de qualité ne suffit pas. Encore faut-il savoir quand l'appliquer, en quelle quantité et selon les besoins de la culture et du sol. C'est autour de cette exigence qu'a été organisé un atelier national de bilan, de concertation et de renforcement des capacités des producteurs sur l'utilisation raisonnée des engrais organo-minéraux et des biofertilisants. Initiée par Top Agro Sarl et AuxFin Burkina Faso, la rencontre a réuni des producteurs venus de plusieurs provinces du pays, ainsi que différents acteurs de la chaîne agricole.

L'atelier permet d'une part de renforcer les connaissances des producteurs sur les bonnes pratiques de fertilisation et, d'autre part, de faire le bilan de l'opération conduite par les deux structures pour faciliter l'accès des groupes G50 du réseau AuxFin à des engrais de qualité, à moindre coût et dans les délais de la campagne agricole. Une opération qui, malgré les ambitions affichées, a été confrontée à des difficultés sur le terrain. Pour Top Agro Sarl, AuxFin ainsi que le ministère de l'Agriculture, l'heure était donc à l'évaluation, mais aussi à l'écoute. Les expériences des producteurs devaient permettre d'identifier ce qui a fonctionné, les obstacles rencontrés et les ajustements nécessaires pour les prochaines campagnes.

De l'engrais au sol : l'importance d'une utilisation raisonnée

Installée à Koubri, Top Agro Sarl est spécialisée dans la fabrication d'engrais organo-minéraux. Sa formulation 14-23-14 intègre une composante organique et une composante minérale. Selon le P-DG de l'entreprise, El Hadj Harouna Zoundi, cette combinaison constitue l'une des spécificités de la production de l'usine. « La partie organique permet d'amender le sol, de rendre le sol fertile, et la partie minérale nourrit la plante », explique-t-il. Une manière, selon lui, d'apporter une réponse à deux besoins complémentaires de l'agriculture : améliorer progressivement la qualité du sol tout en apportant aux cultures les éléments minéraux nécessaires à leur développement. Mais l'utilisation de l'engrais doit être raisonnée. C'est l'un des principaux messages portés au cours de la rencontre. Une fertilisation mal dosée ou appliquée au mauvais moment peut en effet compromettre l'investissement consenti par le producteur. El Hadj Harouna Zoundi insiste ainsi sur le respect des doses et des périodes d'application. « Il faut mettre l'engrais à temps et à une dose indiquée. Après, quand la plante n'a plus besoin, ce n'est plus la peine. Ça devient un investissement à perte », souligne-t-il. À l'inverse, une quantité insuffisante peut également limiter l'efficacité de l'apport. Pour le responsable de Top Agro, les producteurs doivent donc s'appuyer sur les itinéraires techniques de production agricole.

El Hadj Harouna Zoundi, PDG de Top Agro Sarl, insiste sur l'importance du respect des doses et des périodes d'application des engrais

Cette préoccupation rejoint le message livré au nom du ministre de l'Agriculture par Bakary Sermé, assistant technique à la Direction générale des productions végétales (DGPV). Il a rappelé que la fertilisation ne devait pas être réduite à une simple application d'engrais. Selon lui, elle doit tenir compte « des besoins des cultures, des caractéristiques des sols et des objectifs de production ». Le renforcement des capacités techniques des producteurs apparaît dès lors comme un complément indispensable à la disponibilité des intrants. Pour le représentant du ministre, l'accès à des engrais organo-minéraux et à des biofertilisants constitue une opportunité pour améliorer la productivité agricole. Mais la qualité de l'intrant doit être accompagnée par une utilisation adaptée. C'est à cette condition que les investissements consentis par les producteurs peuvent produire les effets attendus.

Une opération de 10 000 tonnes confrontée aux réalités du terrain

Au-delà de la formation technique, l'atelier a permis de revenir sur l'opération dite des « 10 000 tonnes d'engrais », mise en œuvre par Top Agro Sarl et AuxFin Burkina Faso. Les deux structures avaient décidé d'unir leurs efforts afin de faciliter l'accès des G50 du réseau AuxFin à des engrais de qualité, à des coûts compétitifs et au moment opportun. AuxFin Burkina Faso se présente comme une entreprise sociale de droit burkinabè œuvrant dans l'inclusion sociale et financière des populations rurales. Son dispositif G50 repose sur la constitution, en milieu rural, de groupes pouvant regrouper jusqu'à 50 personnes représentant notamment des ménages agricoles. Dans le cadre de ce partenariat, les commandes groupées devaient permettre aux producteurs de bénéficier d'un accès facilité aux intrants. Mais la mise en œuvre de l'opération a été perturbée par une difficulté majeure : une rupture prolongée de la matière première nécessaire à la fabrication des engrais.

La situation des commandes en bleu et des livraisons en orange par région

Cette rupture est intervenue alors que les besoins des G50 avaient déjà été collectés et que les premières livraisons avaient commencé. L'arrivée de nouvelles quantités de matières premières à la fin du mois de mai 2026 n'a pas permis de résoudre immédiatement toutes les difficultés. La priorité accordée aux besoins de l'État a notamment réduit l'accès des partenaires privés aux stocks disponibles. Les conséquences ont été multiples : retards dans les livraisons, tensions et incompréhensions dans certaines zones, mais également un sentiment de méfiance chez certains producteurs. Les équipes de AuxFin Burkina, notamment les KA, MA et PF, ont par ailleurs subi une forte pression. Des cas de faux billets ont aussi été détectés lors des versements.

À cela s'est ajoutée une hausse importante des coûts logistiques supportés par Top Agro Sarl, estimés à plus de 110 millions de FCFA. Ces difficultés ont conduit les deux partenaires à revoir leur manière d'aborder les prochaines opérations. Parmi les enseignements tirés figure la nécessité d'une communication régulière, transparente et proactive avec les producteurs, particulièrement lorsque survient une situation susceptible de perturber les engagements pris.

La sécurisation de la matière première constitue également un enjeu majeur. Le bilan recommande notamment d'adapter la prise de commandes à la disponibilité réelle des intrants, avec la possibilité de procéder par vagues successives plutôt que d'enregistrer des volumes importants sans garantie immédiate sur les stocks.

« Concrètement, nous mettons en place en zone rurale des groupes de maximum 50 personnes qui représentent des ménages, agricoles et autres », Serge Diasso, directeur général de AuxFin Burkina, qui appelle les producteurs à renforcer leur confiance dans le dispositif de commande groupée des intrants

Pour faire face aux difficultés rencontrées, des tournées conjointes d'AuxFin Burkina et de Top Agro ont été organisées dans les zones d'intervention. Des vidéos d'information ont également été réalisées et diffusées afin d'accompagner les équipes de terrain dans leurs échanges avec les G50. Les autorités administratives locales ont été associées aux actions de sensibilisation et d'apaisement. Des démarches ont également été entreprises auprès des autorités compétentes pour rechercher des solutions alternatives d'approvisionnement.

Restaurer la confiance et améliorer le dispositif

Pour Serge Diasso, directeur général de AuxFin Burkina Faso, l'atelier constituait justement une occasion de mettre les difficultés sur la table et de réfléchir avec les producteurs aux moyens d'améliorer le dispositif. « Cet atelier a pour but de former les membres du groupe G50 sur la bonne utilisation des biofertilisants et autres », explique-t-il. Mais il devait aussi permettre de discuter des contraintes rencontrées dans la mise en œuvre du service de commande d'intrants au cours de la campagne pluvieuse. Le responsable de AuxFin a appelé les producteurs à poursuivre leur collaboration avec l'entreprise et ses partenaires. Il cite notamment Top Agro Sarl, fournisseur des engrais concernés. Pour lui, l'augmentation du volume des commandes constitue également un moyen de rendre le système plus performant et de mieux répondre aux besoins des producteurs.

Bakary Sermé, assistant technique à la DGPV, représentant le ministre de l'Agriculture, prône une fertilisation adaptée aux besoins des cultures et aux caractéristiques des sols

Pour Top Agro Sarl, le bilan est également perçu comme un moment d'écoute. El Hadj Harouna Zoundi estime qu'une entreprise doit savoir marquer une pause pour évaluer son action. « Quand on travaille, c'est souvent mieux de faire une pause et d'évaluer », souligne-t-il. Pour lui, un bilan permet de voir ce qui a fonctionné, de mettre l'accent sur les acquis, mais également d'identifier les insuffisances et de rechercher collectivement des solutions.

À lire : Burkina/Production agricole : « Nous devons plus mettre l'accent sur l'engrais organique », René Soala

La présence de producteurs venus de différentes provinces a, selon lui, donné une dimension particulière à cette rencontre. Leurs témoignages permettent notamment à l'entreprise de mesurer la perception de ses produits directement auprès de ceux qui les utilisent dans leurs exploitations. « Le producteur, c'est un être spécial. Quand ça lui va, il te le dit. Quand ce n'est pas bon aussi, il te le dit », relève-t-il.

Cette parole des producteurs constitue ainsi l'un des enseignements recherchés à travers l'atelier. Elle doit permettre d'ajuster les produits, les mécanismes de distribution, mais aussi l'accompagnement technique.

En réunissant ces différents acteurs autour d'un même cadre d'échanges, Top Agro Sarl et AuxFin Burkina Faso entendent tirer les leçons de l'opération menée au cours de la campagne 2026. Le défi sera désormais de transformer ces enseignements en mesures concrètes pour les prochaines campagnes. Car sur le terrain, l'efficacité d'un engrais ne se mesure pas uniquement à sa formulation ou à sa disponibilité. Elle dépend également du moment où il arrive dans l'exploitation, de la capacité du producteur à l'utiliser correctement et de la fiabilité de la chaîne qui relie le fabricant au champ.

À l'issue de la rencontre, les recommandations formulées vont contribuer à améliorer les pratiques de fertilisation, mais également les mécanismes d'accompagnement et de fourniture des intrants.

Farida Thiombiano
Lefaso.net

Réalisations de l'ADCT dans le Yaadga : À Titao comme à Pilimpikou, des infrastructures pensées au rythme des besoins locaux

Manager 2 — 2026-09-22T22:30:00Z

Dans la région du Yaadga, les investissements de l'Agence nationale d'appui au développement des collectivités territoriales (ADCT) prennent des formes différentes selon les besoins des communes. À Titao, un Centre de santé et de promotion sociale (CSPS) complet a été réalisé dans un contexte marqué par le blocus de la commune, avant d'être équipé en matériel médico-technique et doté d'une plateforme solaire pour assurer son autonomie énergétique. À Kona, dans la commune de Pilimpikou, 25 boutiques construites au marché de Kona viennent renforcer un espace commercial qui constitue l'un des principaux poumons économiques de la commune. Deux réalisations qui illustrent, chacune à leur manière, les enjeux de résilience, d'accès aux services essentiels et de développement économique local dans le Yaadga.

À Titao, le paysage porte encore les traces d'un contexte dans lequel construire une infrastructure publique relevait presque du défi. Dans cette commune du Yaadga, l'accès au chantier n'était pas évident lorsque le projet de construction d'un nouveau centre de santé a été lancé. Le territoire était alors sous blocus et les conditions sécuritaires rendaient difficiles les déplacements comme l'acheminement des matériaux.

Pourtant, derrière les murs du CSPS du secteur 3, le résultat de ce chantier est aujourd'hui bien visible. Un dispensaire, une maternité, un dépôt de médicaments, des logements pour les agents de santé, des cuisines et une guérite composent l'infrastructure. L'ensemble est clôturé et bénéficie également d'une plateforme solaire qui permet au centre de disposer de l'énergie nécessaire à son fonctionnement. Pour Sidiki Ganamé, président de la délégation spéciale de la commune de Titao, cette infrastructure porte une histoire particulière. « C'est avec beaucoup de satisfaction que nous avons accueilli ce projet et ce séjour. Pour la petite histoire, ce joyau est le fruit d'un chantier qui a commencé dans une période charnière. Vous savez, la commune de Titao vient de loin. Lorsque nous avons planifié ce projet, la commune était sous blocus », rappelle-t-il.

À lire : Développement : À Kongoussi, des enfants au préscolaire et des commerçants sous abri grâce aux investissements concrets de l'ADCT

La réalisation du CSPS a nécessité la mobilisation de plusieurs acteurs. Les populations restées dans la commune, les autorités locales et le partenaire ADCT ont été associés à cette dynamique. Pour le président de la délégation spéciale, cette mobilisation explique en partie la réussite du projet dans un contexte particulièrement difficile. « Nous avons pu mobiliser tous les acteurs autour de cette initiative. Les communautés, les autorités locales, mais également le partenaire ADCT ont cru en ce projet malgré le contexte. Nous avons aussi pu mobiliser les populations restées à Titao et, ensemble, nous avons réussi à réaliser ce chantier », témoigne Sidiki Ganamé. Dans ce contexte, le responsable communal qualifie l'ouvrage d' « infrastructure de la résilience ». Une appellation qui renvoie moins à la nature du bâtiment qu'aux conditions dans lesquelles il a été réalisé. Alors que certains partenaires avaient suspendu leur accompagnement en raison de la dégradation de la situation sécuritaire, l'ADCT a maintenu son engagement sur ce chantier. Le CSPS n'est toutefois pas seulement un bâtiment. Son équipement a également fait l'objet d'un accompagnement. Dans le cadre du projet, la commune a bénéficié de l'appui de l'ADCT et de son partenaire financier, le projet 3F, pour une dotation en matériel médico-technique. Cette dotation a permis au centre de fonctionner dès la fin des travaux.

L'autre enjeu est l'énergie. Situé dans une zone excentrée, le CSPS n'est pas encore raccordé au réseau de la Société nationale d'électricité du Burkina (SONABEL). Une plateforme solaire a donc été installée pour assurer l'alimentation électrique des différents bâtiments.

« Vous constatez également que nous sommes dans une zone excentrée. Le branchement de la SONABEL n'est pas encore arrivé. Là encore, l'ADCT nous a accompagnés avec la dotation d'une plateforme solaire. Vous avez constaté aujourd'hui qu'il y a de l'énergie dans tous les bâtiments. C'est grâce à ce champ solaire », explique le président de la délégation spéciale.

Raphaël Zoundi, représentant des commerçants de Kona, voit dans les nouvelles boutiques une occasion de mieux stocker les marchandises et de développer les activités.

Pour les populations des quartiers couverts par l'aire sanitaire, l'enjeu est avant tout celui de la proximité. Avant la réalisation du CSPS, les habitants devaient parcourir plusieurs kilomètres pour accéder au centre de santé urbain. La distance était particulièrement contraignante pour les malades et les femmes enceintes. « Pendant la saison précédente, les populations étaient obligées de se rendre au CSPS urbain, situé à plus de 7 kilomètres d'ici. La question de la distance constituait donc une réelle difficulté pour elles. La réalisation de ce CSPS vient ainsi soulager cette situation et rapprocher davantage les services de santé des populations », souligne Sidiki Ganamé.

Pour Salfo Sawadogo, infirmier chef du secteur 3 de Titao, la nouvelle infrastructure répond à une réalité quotidienne. « Cette infrastructure est la bienvenue. Étant donné que nous sommes excentrés, tous les jours, il y a des patients qui viennent au dispensaire et à la maternité. Nous remercions l'ADCT pour cet accompagnement de la commune », dit-il. Le seul point qui reste à améliorer, c'est l'approvisionnement en eau.

Selon Lassané Tiemtoré, directeur de l'agence régionale de l'ADCT du Yaadga, la question a été prise en compte dans le cadre du budget 2026, avec la prévision d'un poste d'eau autonome destiné à alimenter les différentes composantes du CSPS.

À Pilimpikou, le commerce comme levier de recettes

Dans la même région à Kona, dans la commune de Pilimpikou, le défi se situe sur un autre terrain : celui de l'activité économique. Au marché de Kona, 25 nouvelles boutiques ont été réalisées avec l'accompagnement de l'ADCT. Alignées en cinq blocs de cinq boutiques, ces infrastructures viennent compléter d'autres espaces commerciaux déjà construits dans le marché. Pour les commerçants, elles répondent d'abord à une préoccupation très concrète : disposer d'un lieu pour stocker et vendre les marchandises dans de meilleures conditions.

Les habitants du village de Kona à Pilimpikou, avec à leur tête leur chef, se sont mobilisés pour recevoir la délégation de l'ADCT

« Nous pensons que ces infrastructures sont les bienvenues. Certains ont des marchandises mais ils n'ont pas de boutiques pour les stocker, donc ça facilite le commerce. Ça lutte contre le chômage et la pauvreté également. C'est un marché qui brasse du monde », explique Raphaël Zoundi, représentant des commerçants du marché de Kona. Pour la commune, le choix des boutiques n'a pas été fait au hasard. François Ouédraogo, président de la délégation spéciale de Pilimpikou, explique que plusieurs besoins avaient été recensés. Écoles, CSPS et autres infrastructures figuraient parmi les possibilités. Mais la commune a finalement choisi d'investir dans le commerce, en raison notamment de ses difficultés à mobiliser des recettes propres. « Quand l'information nous est parvenue que notre commune fait partie de la liste des bénéficiaires de la réalisation de cette infrastructure, nous nous en sommes réjouis. Mais il faut dire également que nous avons eu des difficultés pour le choix de cette infrastructure, parce que le défi était énorme. Donc, dans tous les secteurs, le besoin était là », explique-t-il.

Le responsable communal estime toutefois que les boutiques peuvent contribuer à renforcer les recettes de la collectivité. Le marché de Kona constitue en effet un important centre d'activités pour Pilimpikou. La demande pour les boutiques reste forte et leur occupation devrait permettre de générer des revenus réguliers. « Pour le cas des recettes qui souffrent trop, nous avons choisi d'investir dans ce domaine. Ça va accroître notre assiette fiscale et nous permettre d'être aussi comme les autres communes. Avec ces boutiques, il faut dire même d'abord que tout est venu de la demande. La demande était très forte », poursuit François Ouédraogo.

A lire : Burkina/Développement : Dans le Gourma, les réalisations de l'ADCT changent le quotidien des populations

L'ADCT entend ainsi faire des infrastructures marchandes des outils de dynamisation économique des collectivités. Il ne s'agit pas seulement de construire des boutiques, mais aussi de créer des espaces sécurisés et adaptés, susceptibles de renforcer l'activité commerciale et, par ricochet, les ressources propres des communes. « L'un des objectifs poursuivis par l'ADCT au niveau du secteur économique, c'est de veiller à moderniser, par exemple, les marchés, à créer des espaces vraiment de sécurité, de vente, des espaces vraiment hygiéniques pour les commerçants. En gros, un cadre adapté vraiment pour leur commerce. Et de façon globale, c'est de dynamiser l'économie de la localité », explique le directeur régional. Cette dynamique doit aussi permettre aux populations de trouver davantage de produits sur place, sans devoir nécessairement se déplacer vers d'autres localités pour leurs achats.

Lassané Tiemtoré, directeur d'agence régionale de l'ADCT de la région de Yaadga

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Les réalisations observées à Titao et Pilimpikou s'inscrivent dans un volume d'investissement beaucoup plus large. Selon les données communiquées par l'ADCT, plus de 11 milliards de francs CFA ont été mobilisés depuis 2011 au profit des collectivités territoriales de la région du Yaadga. Ces ressources ont permis de financer 582 projets, représentant plus de 1 700 infrastructures. Les interventions couvrent plusieurs domaines de compétence transférés de l'État aux collectivités : éducation, santé, eau, hygiène, économie, sport et culture notamment.

Dans le secteur économique, les réalisations comprennent des boutiques, des hangars et des marchés à bétail. Dans le domaine social, des plateaux omnisports ont également été réalisés dans certaines communes. L'ADCT accompagne par ailleurs les collectivités dans l'acquisition d'équipements destinés à améliorer leur capacité d'intervention. Pour Lassané Tiemtoré, cette diversité traduit le caractère transversal de l'accompagnement apporté aux collectivités territoriales. À Titao, l'investissement prend le visage d'un centre de santé construit dans un contexte où la commune était difficilement accessible, puis équipé pour permettre sa mise en service. À Pilimpikou, il se traduit par des boutiques destinées à soutenir un marché qui joue un rôle important dans l'économie locale.

Farida Thiombiano
Lefaso.net

ONG nationales au Burkina : Après la certification, le SPONG réclame la reconnaissance des acquis

Manager 2 — 2026-09-22T22:26:00Z

Le Secrétariat permanent des ONG (SPONG) a réuni, ce mardi 22 septembre 2026 à Ouagadougou, des organisations nationales engagées dans la réponse humanitaire, des bailleurs et des partenaires techniques autour des enjeux de la reconnaissance des capacités locales. À travers le projet LOCAL, l'organisation entend promouvoir le « passporting », un mécanisme destiné à éviter la répétition des audits et à faciliter, sur la base de preuves existantes, l'accès des ONG nationales aux financements et aux partenariats.

La localisation de l'aide humanitaire passe-t-elle seulement par le transfert de responsabilités ? Pour le SPONG, la réponse est non. À l'ouverture de l'atelier national de plaidoyer du projet LOCAL, son président du conseil d'administration, Abdoulaye Ouédraogo, a insisté sur la nécessité de faire reconnaître les capacités déjà démontrées par les organisations nationales. La rencontre a notamment réuni les dix ONG accompagnées dans un processus de certification, ainsi que les partenaires ayant contribué à leur renforcement.

Le PCA du SPONG a insisté sur la nécessité de faire reconnaître cette certification

Pour Abdoulaye Ouédraogo, l'enjeu est désormais de permettre aux certifications obtenues de produire des effets concrets. « Les bailleurs et les partenaires ont l'habitude de faire leur diligence pour vérifier qu'une organisation dispose des capacités nécessaires pour conduire une programmation et gérer correctement les ressources. Mais lorsque ce travail a déjà été réalisé et qu'une organisation a été auditée et certifiée, il faut pouvoir s'appuyer sur ces résultats au lieu de recommencer systématiquement les mêmes vérifications », a-t-il expliqué.

Le processus conduit dans le cadre du projet LOCAL a permis à dix organisations nationales au Burkina Faso de renforcer leurs capacités et de se soumettre à des audits CHS réalisés avec HQAI. Quatre d'entre elles, APIL, CREDO, Tin Tua et IPBF, sont allées jusqu'à la certification CHS. Pour le président du SPONG, cette certification constitue avant tout une preuve. « Elle montre que ces organisations disposent aujourd'hui des capacités et de l'expertise nécessaires pour porter des actions de développement et contribuer aux changements attendus dans les communautés. Dans un contexte où les ressources financières sont limitées, les donateurs ont besoin de savoir que les moyens qu'ils mettent à disposition sont confiés à des acteurs capables de produire des résultats », a-t-il souligné.

Pour Moumouni Ouédraogo, les ONG devraient aller vers la certification car, dit-il, « nous avons le potentiel ici »

La reconnaissance de cette certification constitue donc le prochain combat. Moumouni Ouédraogo, directeur pays de DRC Burkina Faso, lead du consortium, estime que le processus a permis d'apporter une preuve tangible de la qualité des organisations accompagnées. « Pour nous, cette certification est la preuve que l'action de renforcement des capacités a été bien conduite et que les partenaires locaux disposent d'une qualité de mise en œuvre que nous sommes prêts à accompagner. La prochaine étape consiste maintenant à mener le plaidoyer nécessaire pour que cette certification soit reconnue au niveau décisionnel et qu'elle puisse faciliter l'accès des partenaires locaux certifiés aux financements », a-t-il indiqué.

Du côté des organisations bénéficiaires, la certification est également perçue comme un instrument de crédibilité. Micheline Kaboré, directrice exécutive de l'Initiative Pananetugri pour le bien-être de la femme (IPBF), l'une des organisations certifiées, y voit une étape majeure. « Cette certification donne une fiabilité à notre organisation et atteste de notre capacité à intervenir dans la réponse humanitaire et à conduire correctement nos activités. Pour une organisation dirigée par des femmes et qui s'est engagée dans la réponse humanitaire depuis 2023, c'est une manière de faire reconnaître les compétences que nous avons progressivement développées », a-t-elle déclaré.

Elle insiste également sur la portée du « passporting » pour les organisations nationales, notamment celles dirigées par des femmes. « Ce passeporting représente pour nous une garantie de qualité, mais aussi un moyen d'approcher les donateurs et d'intervenir avec davantage de crédibilité auprès des autorités et des acteurs de la réponse humanitaire. Le processus de certification a été exigeant, mais il permet de démontrer que les normes, les exigences de conformité et les capacités nécessaires sont réunies », a expliqué Micheline Kaboré.

Pour le SPONG, l'objectif n'est toutefois pas de considérer la certification comme un aboutissement. L'organisation appelle également les ONG qui ne sont pas encore certifiées à renforcer leurs capacités et à se conformer progressivement aux normes requises. « L'heure est aujourd'hui au renforcement des capacités et à la création d'expertise. La certification est un indicateur de cette expertise. Nous devons donc travailler à une deuxième phase qui permettra d'accompagner davantage d'organisations », a relevé Abdoulaye Ouédraogo.

En image, quelques acteurs présents à cet atelier

À travers cet atelier, les acteurs entendent ainsi passer de la certification à sa reconnaissance effective. Le SPONG souhaite que les efforts consentis par les organisations nationales ne se traduisent pas uniquement par des attestations, mais qu'ils facilitent concrètement leur accès aux financements et aux partenariats. La question du « passporting » devrait, à cet effet, rester au cœur des échanges entre ONG nationales, pouvoirs publics, bailleurs et partenaires techniques et financiers.

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Gourcy : Un python de près de cinq mètres découvert dans une concession

Manager 2 — 2026-09-22T22:22:00Z

Un python d'environ cinq mètres a été découvert dans une concession au secteur 4 de Gourcy, dans la province du Zondoma, ce mardi 22 septembre 2026. Le reptile avait déjà avalé cinq lapins avant d'être repéré par les occupants des lieux. L'information est rapportée par l'Agence d'information du Burkina (AIB).

La présence du serpent a suscité la panique au sein de la concession. Face à la situation, les habitants ont rapidement alerté les agents des Eaux et Forêts de la commune.

Dépêchés sur les lieux, les agents des Eaux et Forêts, conduits par le lieutenant André Barry, ont réussi à maîtriser le reptile. Identifié comme un python selon les spécialistes, l'animal a finalement été relâché dans son milieu naturel.

L'équipe des Eaux et Forêts qui a mené l'opération a notamment invité les populations à toujours faire appel aux services face à de telles situations.

Lefaso.net
Source : Agence d'information du Burkina (AIB)

SONAR Free Invest : Une première au Burkina Faso, Orange Money Burkina Faso et SONAR Assurances s'allient pour révolutionner l'accès à l'assurance

Jacques — 2026-09-22T22:16:00Z

Une nouvelle page s'ouvre dans l'histoire de la digitalisation des services financiers et assurantiels au Burkina Faso. Orange Money Burkina Faso et SONAR Assurances unissent leurs expertises pour rendre l'assurance plus accessible, plus simple et plus proche des populations à travers SONAR Free Invest. Une innovation qui place la technologie au service d'un objectif résolument tourné vers les Burkinabè : permettre au plus grand nombre de préparer son avenir et de se protéger, simplement, depuis son téléphone.

Orange Money Burkina Faso et SONAR Assurances ont signé, vendredi 18 septembre 2026 à Ouagadougou, une convention de partenariat consacrant une nouvelle étape dans la digitalisation des services d'assurance au Burkina Faso.

Par cette synergie, les deux entreprises mettent en commun leurs expertises, leurs infrastructures et leurs connaissances des usages pour proposer une nouvelle manière d'accéder à l'assurance. D'un côté l'expertise assurantielle de SONAR, de l'autre, la force de l'écosystème digital et la proximité de Orange Money avec les populations. Cette convergence donne naissance à SONAR Free Invest, une solution qui entend rapprocher l'assurance du quotidien des Burkinabè en s'appuyant sur un outil désormais largement intégré dans leurs habitudes : le téléphone mobile.

Par cette convention, Orange Money Burkina Faso et la SONAR Assurances démontrent que la digitalisation des services est bien plus que de la technologie, elle s'inscrit dans une réalité de proximité des populations, de simplicité, d'accessibilité et de capacité à permettre à davantage de personnes d'accéder à des solutions qui répondent à leurs besoins.

Pour Orange Money Burkina Faso, seul établissement de monnaie électronique agréé par la Banque centrale des États de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO) au Burkina Faso, ce partenariat s'inscrit pleinement dans une ambition de longue date : utiliser la technologie comme un moyen de rendre les services financiers plus accessibles et plus inclusifs.

L'innovation portée par ce partenariat ne réside donc pas uniquement dans la digitalisation d'un produit d'assurance. Elle réside également dans la volonté de repenser le parcours du client à partir de ses usages, de ses contraintes et de ses besoins.

Car digitaliser l'assurance, c'est aussi faire tomber certaines barrières : la distance, la complexité des démarches, les délais ou encore la nécessité de se déplacer pour accéder à certains services.
C'est précisément sur cette proximité que repose l'ambition de SONAR Free Invest.
« SONAR Free Invest incarne parfaitement cette vision commune. Elle offre à chaque Burkinabè la possibilité de se constituer, à son rythme, un capital pour l'avenir, tout en bénéficiant d'une protection en cas d'aléas de la vie. C'est une solution empreinte de sagesse et de responsabilité, qui répond à un besoin réel de nos populations, celui de préparer sereinement l'avenir, tout en étant protégé aujourd'hui. Grâce à l'infrastructure digitale de Orange Money Burkina Faso, cette solution devient désormais accessible en quelques gestes simples, rapides et sécurisés. Nous avons voulu que la technologie ne soit jamais un obstacle, mais au contraire un formidable accélérateur d'accès aux services financiers et assurantiels, pour tous, où qu'ils se trouvent sur le territoire national », présente le directeur général de Orange Money Burkina Faso, Christophe Baziémo.

Le directeur général de Orange Money Burkina Faso, Christophe Baziémo.

Ce lancement constitue, selon M. Baziémo, la première pierre d'un édifice qu'Orange Money ambitionne de bâtir ensemble avec SONAR, sur le long terme. La volonté est de poursuivre cette dynamique de digitalisation pour permettre à d'autres produits, à d'autres parcours d'assurance, de bénéficier de la même simplicité, de la même accessibilité et de la même sécurité que celles offertes par Orange Money.

« Nous croyons résolument que la digitalisation des services financiers et assurantiels constitue un levier majeur de développement pour notre pays. Elle permet de rapprocher les institutions des citoyens, de simplifier des démarches parfois perçues comme complexes, et surtout, de démocratiser l'accès à des solutions essentielles pour la sécurité et le bien-être des familles burkinabè », met en exergue le directeur général, réaffirmant l'engagement d'Orange Money Burkina Faso à accompagner la SONAR dans cette belle aventure.

Avec l'avantage de son vaste réseau de distribution à travers le territoire national, plus de 100 000 points de vente, Orange Money offre donc la possibilité aux clients de pouvoir effectuer leur inscription, leur souscription en un clic. « Tout devient comme si vous envoyiez un SMS à partir de votre téléphone ; c'est-à-dire que vous prenez votre téléphone et vous tapez 1446 # et vous suivez les instructions pour pouvoir bénéficier de la souscription que vous avez choisie auprès de la SONAR. Ensuite, vous avez accès aux produits que SONAR offre sur le terrain », renseigne le directeur général, Christophe Baziémo, rassurant de l'assistance-conseils dont pourront bénéficier les clients et de la sécurité des transactions.

C'est donc à juste titre que le directeur général du groupe SONAR, Thomas Zongo, affirme que cette signature de convention marque une étape importante dans la transformation de son secteur d'activités et dans l'évolution des qualités de services de SONAR Assurances.

Le directeur général du Groupe SONAR, Thomas Zongo.

« Cette convention de partenariat entre SONAR Assurances et Orange Money traduit une conviction forte : l'assurance doit évoluer avec son époque et, surtout, avec les attentes de ses clients. Nos clients recherchent des interactions simples, rapides et fluides, sans obstacles inutiles. Le client d'aujourd'hui veut de la simplicité. Il veut de la rapidité. Il veut de la disponibilité. Il veut pouvoir accéder à son assureur où qu'il se trouve et au moment où il en a besoin. C'est précisément cette exigence qui donne tout son sens à notre partenariat », accueille le premier responsable de SONAR Assurances, pour qui, digitaliser, c'est offrir aux clients une expérience fluide en investissant dans des parcours simples.

De ce fait, poursuit M. Zongo, « à travers cette collaboration, nous voulons transformer profondément le parcours de nos clients : moins d'étapes, moins de contraintes, moins de délais et davantage de proximité et d'efficacité. Notre ambition est claire : faire passer l'assurance d'un parcours parfois perçu comme long et contraignant à une expérience simple, fluide, accessible et moderne ».

Ce partenariat permet alors aux clients de souscrire plus facilement, de payer leurs primes, d'accéder à leurs informations et d'interagir avec leur assureur avec davantage de simplicité et de rapidité. Cette simplicité traduit une conviction commune des deux partenaires : l'innovation n'a de valeur que lorsqu'elle répond concrètement aux besoins des populations.

« Dans cette dynamique, le choix d'Orange Money, acteur majeur de la monnaie électronique, comme partenaire s'inscrit naturellement dans notre stratégie. Nous associons ainsi l'expertise et le savoir-faire assurantiels de SONAR Assurances à la puissance technologique, à l'expérience avérée et à la proximité d'Orange Money. Cette complémentarité nous offre l'opportunité de proposer des solutions mieux adaptées aux nouveaux usages et aux nouveaux modes de vie des populations.

Au-delà de la technologie, ce partenariat porte donc une ambition beaucoup plus grande. Il s'agit de contribuer à construire une assurance plus accessible, plus proche, plus rapide et davantage intégrée dans le quotidien des Burkinabè. Il s'agit également pour SONAR Assurances de poursuivre sa transformation et de renforcer son positionnement comme une compagnie résolument tournée vers l'innovation et la satisfaction de ses clients. Notre engagement est simple : simplifier l'accès à l'assurance, améliorer continuellement l'expérience client et faire de l'innovation un moteur de croissance et de performance », convainc le directeur général de SONAR Assurances, se félicitant d'avoir ainsi scellé une nouvelle promesse envers les clients de sa compagnie.

Selon Thomas Zongo, SONAR Free Invest, c'est donc la promesse d'une assurance plus simple, d'une assurance plus rapide, une assurance plus proche et surtout avec l'engagement de transformer cette promesse en résultats concrets et en une expérience client à la hauteur de ses attentes. Il souhaite donc que le partenariat ouvre la voie à de nombreuses autres innovations et contribue durablement au développement de l'assurance et à l'inclusion financière et assurantielle au Burkina Faso.

Lefaso.net

Fada N'Gourma : La Caisse nationale de sécurité sociale ouvre ses portes au public du Goulmou

Manager 2 — 2026-09-22T22:07:00Z

La direction régionale de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) de Fada N'Gourma a ouvert ses portes au grand public les 16, 17 et 18 septembre 2026, à travers des journées portes ouvertes placées sous le signe de la proximité avec ses assurés et partenaires.

Pendant 72 heures, la Caisse nationale de sécurité sociale de Fada N'Gourma s'est rapprochée davantage de ses assurés et des employeurs. Plusieurs activités étaient inscrites au programme, notamment des échanges avec les employeurs en difficulté, la réception, la liquidation et le paiement de nouveaux dossiers d'allocations familiales et de pensions, ainsi qu'une formation des employeurs sur la plateforme eCNSS. Ces journées ont également été marquées par la remise d'attestations de reconnaissance à 19 employeurs qui se sont distingués par leur exemplarité.

Une initiative saluée par les participants, qui y ont vu une occasion de mieux découvrir les services de la CNSS et de s'approprier les innovations, notamment la plateforme eCNSS.
Pour Yves Ouoba, président du conseil d'administration de l'ONG Tin Tua, ces journées portes ouvertes ont permis de mieux connaître les services de l'institution. « Nous sortons satisfaits de ces journées. Nous saurons désormais comment mieux travailler avec la CNSS. Merci également pour cette reconnaissance qui fait de nous de bons élèves », a-t-il déclaré.

Salifou LOUGUÉ, Directeur régional de CNSS FADA N'GOURMA

Du côté de la direction régionale, le bilan est jugé satisfaisant. Selon Salifou Lougué, directeur régional de la CNSS Fada N'Gourma, ces journées ont permis d'expliquer aux assurés et aux employeurs les missions et les prestations de l'institution. « Les journées portes ouvertes de la CNSS nous ont permis d'expliquer à nos assurés et à nos employeurs les missions assignées à la Caisse nationale de sécurité sociale et ce qu'elle fait. Elles nous ont également permis d'échanger avec les employeurs en difficulté et de témoigner notre reconnaissance à l'endroit de ceux qui se sont distingués par leur exemplarité », a-t-il confié.

Yves OUOBA, PCA ONG Tin Tua

À l'issue de ces trois jours d'échanges, la Caisse nationale de sécurité sociale a encouragé les employeurs à déclarer leurs employés afin de leur garantir une meilleure protection sociale.

L'édition de cette année s'est tenue sous le thème : « Journées portes ouvertes de la direction régionale de la CNSS de Fada N'Gourma : trois jours dans les arcanes d'une institution de prévoyance sociale au service de milliers d'assurés. »

L. Youmandia
Fada N'Gourma
Lefaso.net

𝐋'𝐀𝐟𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐞. 𝐋'𝐀𝐟𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞. 𝐋'𝐀𝐟𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐛𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫.

Jacques — 2026-09-22T21:00:00Z

Le compte à rebours est lancé !
Du 𝟐𝟕 𝐚𝐮 𝟐𝟗 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔, Bobo-Dioulasso devient le point de rencontre des acteurs de l'emballage, de l'agroalimentaire et de l'innovation à l'occasion de la 𝟓ᵉ 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝'𝐀𝐅𝐨𝐨𝐝𝐏𝐚𝐜𝐤.
Et pour cette édition, place à la créativité avec le lancement du 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐮 𝐌𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐄𝐦𝐛𝐚𝐥𝐥𝐚𝐠𝐞 (𝐏𝐫𝐢𝐱 𝐄𝐝𝐢𝐭𝐡 𝐌𝐚𝐫𝐢𝐞 𝐁𝐨𝐧𝐤𝐨𝐮𝐧𝐠𝐨𝐮-𝐈𝐥𝐛𝐨𝐮𝐝𝐨).

𝟒 𝐟𝐢𝐥𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐥'𝐡𝐨𝐧𝐧𝐞𝐮𝐫 :𝐌𝐚𝐧𝐠𝐮𝐞 | 𝐀𝐧𝐚𝐜𝐚𝐫𝐝𝐞 | 𝐒𝐞́𝐬𝐚𝐦𝐞 | 𝐊𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́.

Vous êtes une entreprise agroalimentaire, un fabricant d'emballages ou un acteur de l'une de ces filières ? 𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦𝐛𝐚𝐥𝐥𝐚𝐠𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 !
Du 𝟏𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐚𝐮 𝟑𝟎 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔, inscrivez votre emballage et faites valoir votre innovation, votre créativité, votre qualité et votre engagement pour des solutions plus durables.
𝐒𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫𝐬, 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 : associez dès maintenant votre image à cette grande célébration de l'innovation et de la transformation agroalimentaire. Votre engagement contribuera à révéler les talents, valoriser les solutions locales et accompagner l'émergence d'une industrie de l'emballage plus compétitive et durable.

𝐒𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫𝐬, 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐀𝐅𝐨𝐨𝐝𝐏𝐚𝐜𝐤 𝟐𝟎𝟐𝟔, 𝐁𝐨𝐛𝐨-𝐃𝐢𝐨𝐮𝐥𝐚𝐬𝐬𝐨, 𝟐𝟕–𝟐𝟗 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞.
𝐄𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞, 𝐞𝐦𝐛𝐚𝐥𝐥𝐨𝐧𝐬 𝐥'𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝐥'𝐀𝐟𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 !

𝐒𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫𝐬, 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐀𝐅𝐨𝐨𝐝𝐏𝐚𝐜𝐤 𝟐𝟎𝟐𝟔, 𝐁𝐨𝐛𝐨-𝐃𝐢𝐨𝐮𝐥𝐚𝐬𝐬𝐨, 𝟐𝟕–𝟐𝟗 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞.

𝐋𝐢𝐞𝐧 𝐝'𝐢𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 : https://afoodpack.com/formulaires/inscription-afoodpack-2026
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Avis de recrutement d'un(e) Responsable « Risques, Contrôle Permanent et Conformité »

Manager 2 — 2026-09-22T21:00:00Z

Société : FASO REASSURANCES

1. Contexte et justification

Dans le cadre du renforcement de son dispositif de contrôle interne, de gestion des risques et de conformité et afin d'assurer le respect des exigences réglementaires, notamment celles issues du Code CIMA, des dispositifs de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme et de la prolifération (LBC/FT/FP), ainsi qu'aux règles internes ou propres aux secteurs d'assurances et de la réassurance en identifiant les risques et en proposant des actions correctives et préventives, la société FASO REASSURANCE souhaite recruter un(e) chargé(e) Responsable « Risques, Contrôle Permanent et Conformité », de rang de Chef de service.

2. Mission Principale du poste

Le Responsable « Risques, Contrôle Permanent et Conformité » a pour mission principale de piloter le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques en identifiant les risques et en proposant des actions correctives et préventives propres au secteur de l'assurance et de la réassurance.

3. Responsabilités

Sous l'autorité hiérarchique de la Direction générale et dans le respect de son indépendance fonctionnelle, le/la Responsable assure la mise en œuvre et le suivi du dispositif de contrôle permanent, de gestion des risques et de conformité, sous la supervision des organes de gouvernance compétents. A ce titre, il/elle est chargé (e) de :
– mettre en place, animer et piloter le dispositif de contrôle permanent, de conformité, de gestion de risques et de continuité d'activité dans la société ;
– piloter et évaluer le dispositif de contrôle interne ;
– mettre en œuvre le plan de contrôle annuel et le suivi de son exécution ;
– étudier, évaluer et gérer les risques liés aux activités de l'entreprise sur la base de la cartographie et de la collecte des incidents
– assurer la mise en œuvre et le suivi des plans de contrôle ;
– définir les axes d'amélioration et formuler des préconisations pour garantir une couverture optimale des risques et le respect des exigences réglementaires (lutte contre blanchiment des capitaux et du financement du terrorisme LBC/FT/FP, données à caractère personnel ; etc.) ;
– assurer la mise en œuvre et la diffusion des procédures au sein de la société ;
– préparer, accompagner et participer à la restitution des missions des corps de contrôle externes (CAC, régulateurs DNA, inspections fiscales ; etc.)
– assurer la veille et le développement en suivant les évolutions environnementales, technologiques, juridiques ou liées à la concurrence ;
– agir en tant qu'interlocuteurs principal dans la coordination documentaire, la traçabilité des réponses et le suivi des plans d'action avant et pendant les missions de contrôle externe :
– assurer le suivi des indicateurs de risques et alerter la Direction générale et les organes compétents en cas de dépassement des seuils ou d'exposition significative ;contribuer à la mise en œuvre et au suivi du dispositif de continuité d'activité ;
– apporter assistance dans les autres travaux demandés par la direction générale ;
– rédiger les différents rapports d'activités.

4. Compétences requises

– bonne connaissance des notions de contrôle interne édictées par le COSO ERM ;
– bonne connaissance des notions de gestion des risques édictées par l'ISO 31000 ;
– bonne connaissance des notions de conformité édictées par l'ISO 37301 ;
– bonne connaissance de la règlementation et des activités de réassurances, d'assurances et/ou banque ;
– bonne connaissance du cadre réglementaire et des dispositifs relatifs à la lutte contre le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme et le financement de la prolifération (LBC/FT/FP) ;
– bonne connaissance de l'organisation des sociétés réassurances, de ses métiers et de ses produits ;
– aptitude à concevoir, mettre en œuvre et évaluer un dispositif de contrôle permanent ;
– bonnes aptitudes à évaluer l'efficacité des contrôles ;
– force d'innovation, de proposition et dans le respect des délais ;
– bonne capacité pédagogique et aptitude à la coopération ;
– bonne capacité d'écoute et d'expression (orale et écrite) ;
– sens de l'organisation, esprit critique, d'analyse et de synthèse ;
– rigueur, discrétion, intégrité et honnêteté intellectuelle ;
– sens et culture du risque.

5. Profil
– être titulaire d'un diplôme de niveau BAC+4/5 ou d'un diplôme équivalent dans les domaines de l'Audit et du contrôle de gestion, de la gestion des risques, du contrôle interne, de la conformité, de l'audit comptable et financier ;
– justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 5 ans dans les domaines de l'audit interne ou d'expertise comptable, du contrôle permanent, de la conformité, de la gestion des risques au sein d'une société d'assurance, de réassurance ou en cabinet audit ;
– être apte à travailler de manière transversale avec les différentes directions et à interagir avec les organes de gouvernance et les fonctions de contrôle.
– une connaissance en actuariat ou en statistique sera un atout ;
– âgé de Moins de 50 ans.

6. Qualités personnelles
– rigueur et sens de l'organisation ;
– intégrité et discrétion professionnelle et honnêteté intellectuelle ;
– esprit d'analyse et de synthèse ;

– capacité à travailler sous pression et respecter les délais ;
– bon relationnel et esprit d'équipe.

7. Conditions du poste

– type de contrat : CDI précédé d'une période d'essai de trois mois ;
– lieu de travail : Ouagadougou ;
– disponibilité : 1er janvier 2027.

8. Dossier de candidature
Les candidats intéressés sont invités à soumettre :
– un curriculum vitae détaillé ;
– une lettre de motivation
– copies des diplômes et attestations de travail ;
– toute pièce jugée pertinente ;
– casier judiciaire daté de moins d'un mois.

9. Procédure de recrutement
Le processus de sélection pourra s'articuler en trois phases en fonction des dossiers de candidatures reçus :
– une présélection sur dossier ;
– un test technique (envisageable ou non) ;
– un entretien individuel.
Les modalités pratiques, les critères d'évaluation et, le cas échéant, la pondération des différentes étapes sont définis par la structure.

10. Lieu et Date limite de dépôt des candidatures

Les dossiers de candidature sont transmis exclusivement par voie électronique à l'adresse suivant : info@faso-re.com ; au plus tard le 12 octobre 2026 à 16 heures 30 minutes.
FASO REASSURANCE se réserve le droit de ne donner suite qu'aux candidatures présélectionnées.

La date et l'heure de réception du courriel faisant foi, tout dossier reçu après l'expiration du délai fixé ne sera pas pris en compte.

FASO REASSURANCE se réserve le droit de ne contacter que les candidat(e)s présélectionné(e)s et de ne donner suite à aucune candidature ne répondant pas aux critères requis.

La Direction Générale

Centre américain de langue : Cours réguliers session I, 2026

Jacques — 2026-09-22T20:30:00Z

Avis d'appel à candidature pour le recrutement de trois (3) administrateurs indépendants

Jacques — 2026-09-22T20:30:00Z

Une institution de microfinance en création, constituée sous forme de société anonyme, régie par la loi n°001-2025/ALT du 13 février 2025 portant réglementation de la microfinance au Burkina Faso, lance un appel à candidature pour le recrutement de trois (3) administrateurs indépendants au sein de son Conseil d'Administration.

Profils recherchés
Trois profils complémentaires sont recherchés :
• Expert(e) en Finance, microfinance, inclusion financière, droit des affaires

Conditions communes d'éligibilité
• Être de nationalité burkinabè ou ressortissant d'un État membre de l'UMOA (article 42 de la loi n°001-2025/ALT).
• Justifier d'un diplôme de niveau Bac+5 minimum dans le domaine du profil visé.
• Justifier d'au moins dix (10) ans d'expérience professionnelle dont cinq (5) ans dans des fonctions en lien avec le profil visé.
• Ne pas être en situation de conflit d'intérêts avec l'institution (articles 45, 46 et 47 de la loi n°001-2025/ALT).

Retrait des Termes de Référence
Les Termes de Référence détaillant les conditions d'éligibilité, les profils requis et la composition du dossier sont disponibles à l'Immeuble « Burkina Décor » ou sur simple demande à l'adresse électronique recrutement190585@gmail.com.

Dépôt des dossiers
Les dossiers de candidature sont reçus physiquement à l'Immeuble « Burkina Décor », sous enveloppe cachetée portant la mention « CANDIDATURE – ADMINISTRATEUR INDÉPENDANT – PROFIL [N°] – CONFIDENTIEL », ou par voie électronique à l'adresse recrutement190585@gmail.com, en reprenant cette mention en objet du courriel, au plus tard le : le 30/09/2026 à 17H.

Contact et informations
📧 E-mail : recrutement190585@gmail.com
📍 Dépôt physique : Immeuble « Burkina Décor » non loin du rond-point de Patte d'oie et coté Ouest du mur de la SONAPOSTE.

L'institution se réserve le droit de ne donner suite à aucune candidature sans avoir à en justifier les motifs.

Avis d'appel à candidature pour le recrutement d'un commissaire aux comptes

Jacques — 2026-09-22T20:30:00Z

Une institution de microfinance en création, constituée sous forme de société anonyme, régie par la loi n°001-2025/ALT du 13 février 2025 portant réglementation de la microfinance au Burkina Faso, lance un appel à candidature pour le recrutement d'un Commissaire aux Comptes chargé de l'audit et de la certification de ses comptes pour les exercices 2027, 2028 et 2029.

Objet de la mission
Le Commissaire aux Comptes retenu sera chargé de procéder à la vérification et à la certification annuelle des comptes de l'institution, conformément aux normes d'audit internationales (ISA) et au référentiel comptable applicable aux Institutions de Microfinance (IMF) dans l'espace UEMOA.

Conditions de participation
• Être inscrit au tableau de l'Ordre National des Experts Comptables et Agréés du Burkina Faso (ONECCA) — condition éliminatoire.
• Justifier d'une expérience d'au moins cinq (5) ans en audit et/ou commissariat aux comptes.
• Une expérience en certification de comptes d'IMF dans l'espace UEMOA constitue un atout déterminant.
• Disposer d'une assurance responsabilité civile professionnelle en cours de validité.

Retrait des Termes de Référence
Les cabinets intéressés sont invités à retirer les Termes de Référence complets à l'Immeuble « Burkina Décor » ou à en faire la demande à l'adresse électronique recrutement190585@gmail.com.

Dépôt des offres
Les offres techniques et financières, sous plis séparés et cachetés, sont reçues physiquement à l'Immeuble « Burkina Décor » ou par voie électronique à l'adresse recrutement190585@gmail.com (propositions technique et financière en fichiers distincts), au plus tard le : le 30/09/2026 à 17H.

Contact et informations
📧 E-mail : recrutement190585@gmail.com
📍 Dépôt physique : Immeuble « Burkina Décor » non loin du rond-point de Patte d'oie et coté Ouest du mur de la SONAPOSTE.

L'institution se réserve le droit de ne donner suite à aucune candidature sans avoir à en justifier les motifs.

In Memoriam : LONFO épse BALIMA Ramata

Jacques — 2026-09-22T20:00:00Z

« Un an déjà que le Seigneur a rappelé à Lui sa servante. »
En ce jour, 23 septembre 2026, les familles BALIMA, LONFO et KORGO commémorent avec une profonde émotion le premier anniversaire du rappel à Dieu de leur regrettée mère, épouse, tante, grand-mère, parente et proche, Madame LONFO épouse BALIMA Ramata, décédée le 23 septembre 2025.

En cette douloureuse circonstance, la famille tient à exprimer sa profonde gratitude à toutes les familles alliées, parents, amis, connaissances, collègues et proches, notamment les familles OUEDRAOGO, ELIOU, TRAORÉ, TAPSOBA, AKOUTY SANFO ainsi qu'à toutes les personnes qui, de près ou de loin, leur ont témoigné leur affection, leur soutien, leur présence et leurs prières durant cette épreuve.
Que Dieu, dans sa miséricorde infinie, accueille son âme auprès de Lui, lui accorde le repos éternel et console tous ceux qui continuent de pleurer son absence.
Un an après, son souvenir demeure vivant dans nos cœurs.

Paix éternelle à son âme.
Les familles BALIMA, LONFO et KORGO
vous remercient infiniment pour votre soutien et vos prières.

In memoria : ZANGA / KOBYAGDA Napaka Bibata

Jacques — 2026-09-22T19:30:00Z

23 septembre 2016 – 23 septembre 2026

Nul ne disparaît tant que son souvenir reste vivace dans notre mémoire
Voilà dix (10) ans qu'il a plu à Allah, le Tout Puissant, le Très Miséricordieux
de rappeler auprès de lui sa servante :

Hadja ZANGA / KOBYAGDA Napaka Bibata
Décédée le 23 septembre 2016

En ce jour solennel du souvenir de la dixième année de sa disparition,
Les familles ZANGA, KOBYAGDA, KOUTOU, DONESSOUNE, les familles alliées,
Son époux El Hadj ZANGA Paténéma Idrissa,

Les enfants : Moussa, Boubacar, Aliza, Moumouni, Maïmouna, Rabiatou,
Les petits-enfants,

Prient tous ceux qui l'ont connue, approchée ou aimée, d'avoir une pensée pieuse en sa mémoire et pour son repos éternel.

Tout en renouvelant notre gratitude à tous ceux qui nous ont soutenus de près ou de loin, nous vous adressons nos profonds et sincères remerciements.

Nous garderons à jamais l'image d'une mère affectueuse, attentionnée et généreuse !

Qu'Allah accorde le repos éternel à tous nos devanciers !

Union de prières !

Décès de KAFANDO/KAZIENGA PANEMANEGO ODETTE : Faire part

Jacques — 2026-09-22T19:30:00Z

« Je suis la résurrection et la vie. Celui qui croit en moi vivra, même s'il meurt. >>
Jean 11, 25

Sa Majesté Naaba KARFO de Nanoro ;
Les grandes familles KAFANDO et alliés à Nanoro,
Ouagadougou,
Bobo-Dioulasso, Koudougou,
Banfora, en Côte d'Ivoire et au Canada ;

Les grandes familles KAZIENGA et alliés à Poéssi, Nanoro, Ouagadougou, Koudougou, Léo et en Côte d'Ivoire ;

Ont la profonde douleur de vous annoncer le rappel à Dieu de leur épouse, fille, mère, sœur, grand-mère, arrière-grand-mère, tante et nièce :
Madame KAFANDO/KAZIENGA PANEMANEGO ODETTE
Décès survenu le mardi 22 septembre 2026 à Nanoro, à l'âge de 70 ans, des suites de maladie.

PROGRAMME DES OBSÈQUES : 22 septembre 2026
• 13 h 30 levée du corps au domicile familial, situé au secteur 4 de Nanoro ;
⚫ 14h 00 : Messe d'absoute à la paroisse Sainte-Famille de Nanoro,
• 16 h 00 inhumation au cimetière du secteur 4 de Nanoro.

Union de prières.
Puisse-t-elle reposer en paix.

Décès de Aissata Barry épouse de Feu Victor Combary : Remerciements

Jacques — 2026-09-22T18:00:00Z

Les grandes familles Combary, Manli, Tankoano, Lankoande, Dadouari, Lompo, Thiombiano, Yonli, Taani, Tiendrebéogo, Dabiré, Palm, Sawadogo, Ouédraogo, Derra

Les familles de monsieur Mamadou Keita, Barry, Ly, Landoure, Ouattara, Traoré et la famille du Cheik Alwata de Neimnin

Ainsi que les enfants Combary Lamine, Combary Yannick, Combary Ismael, Combary Isaac, Combary Armel et petits-enfants de feu Aissata Combary, rappelée à Dieu le Lundi 14 septembre 2026 à Ouagadougou, ont été profondément touchés par les innombrables marques d'affection, de soutien qui leur ont été témoignées durant cette douloureuse épreuve.

Elles adressent leurs sincères remerciements aux parents, amis, voisins, collègues et connaissances, pour leur présence, leurs visites, leurs messages de condoléances et leurs soutiens multiformes.
Que Dieu, dans son infinie bonté, rende à chacun au centuple ses bienfaits.

Union de prières.
Que l'âme de Madame Aissata Combary repose en paix !

Résultats du tirage du Faso Loto CADEAU du Mardi 22 septembre 2026

Jacques — 2026-09-22T15:58:54Z

Décès de BADOLO/KANYALA EZOMBOÉ PAULINE : Faire part

Jacques — 2026-09-22T15:56:58Z

« J'ai combattu le bon combat, j'ai achevé la course, j'ai gardé la foi » 2Timothée 4:7

La grande famille BADOLO à Kyon, Ouagadougou, Côte d'Ivoire,
Les familles alliées BATIONO, BAMBA, KOUAME, BAMA, BAMOUNI à Réo, Zoula, Tialgo, Bobo Dioulasso, Abidjan en Côte d'Ivoire ;
BADOLO Nébila à Kyon ; Yikinboula Nandon Dieudonné en Belgique ; Ihanazena Emmanuel à Korhogo, Clémentine et Madeleine à Abidjan (République de Côte d'Ivoire) ; Justin Mathieu à Ouagadougou ;
Bouma BADOLO, ses frères et sœurs ;
Simon Céphas BAMOUNI, ses frères et sœurs ;
Okouli Patrice BATIONO, ses frères et sœurs ;

Les grandes familles BAYALA, BAZIE et alliées à Bonyolo, Ouagadougou, Côte d'Ivoire, France ;
BAYALA Korbié Hubert, Bapio Blaise, Otio Vincent, Bassama Stanislas à Bonyolo ;
Bazona Jean BAYALA à Marseille, Bapio Mathieu BAYALA ancien Maire de la Commune de Réo ;
Le Général à la retraite Hioua Brice BAYALA, Oyon Armand BAYALA brasseur à la retraite ;
Les frères et sœurs, les enfants, petits-enfants et arrière-petits-enfants

ont la profonde douleur de vous annoncer le décès de leur fille, sœur, cousine, tante, mère, grand-mère et arrière-grand-mère
Mme BADOLO/KANYALA EZOMBOÉ PAULINE
Décès survenu le 12 Septembre 2026 à Korhogo en Côte d'Ivoire.

LE PROGRAMME DES OBSEQUES EST LE SUIVANT
(Sauf changement de dernière minute)

Vendredi 25 septembre 2026
15h : levée de corps à la morgue de Korhogo
16h : Messe de requiem à la Paroisse Saint Antoine de Padoue de Petit Paris (Korhogo)
19h : veillée de prière au domicile à Korhogo
Samedi 26 septembre 2026
5h : Départ du corps pour Kyon au Burkina Faso
20h veillée de Prière au domicile familial à Kyon
Dimanche 27 septembre 2026
11h : Prière d'Absoute suivie de l'enterrement à Kyon

Union de Prière !

Bobo-Dioulasso : Recherché pour enlèvement et assassinat, Tighre Jean Pingwendé a été interpellé

Jacques — 2026-09-22T15:49:12Z

Recherché depuis le 21 septembre 2026 pour des faits présumés d'enlèvement, de séquestration, d'assassinat, d'association de malfaiteurs et d'actes de grand banditisme à Bobo-Dioulasso, Tighre Jean Pingwendé a été interpellé par les forces de sécurité.

Dans un communiqué en date du mardi 22 septembre 2026, la Police nationale informe que l'intéressé se trouve entre les mains des enquêteurs pour la suite des investigations.

La Police nationale salue la promptitude des citoyens ainsi que leur collaboration et leur accompagnement au quotidien dans le cadre de la lutte contre l'insécurité sous toutes ses formes.

Lefaso.net

Source : Page Facebook de la Police nationale

Avis d'appel d'offre pour le recrutement d'un partenanire strategique de co-exécution du projet « Ensemble » exécuté au BURKINA FASO, MALI, NIGER ET TCHAD. (Voir TDR en annexe).

Jacques — 2026-09-22T15:20:00Z

Reference : RG/PART/SC/2026

International Rescue Committee, ci-après désigné comme « IRC », est une agence humanitaire à but non lucratif dont la mission est d'aider les personnes dont les vies et les moyens de subsistance sont ébranlés par les conflits et les catastrophes à survivre, se relever, et prendre en main leur avenir.

L'objet de cette invitation à soumissionner est de solliciter des propositions compétitives pour le recrutement d'un partenanire strategique de co-exécution du projet « Ensemble » exécuté au BURKINA FASO, MALI, NIGER ET TCHAD. (Voir TDR en annexe).

Le dossier d'appel d'offre peut être retiré gratuitement à partir de la date de publication dans le bureau de IRC sis à la Zone du Bois, Tel : (00226) : 05 00 40 88 ou 07.00.37.06

AVIS IMPORTANT
1) S'inscrire sur la liste et fournir une adresse électronique pour le retrait des dossiers d'appels d'offre.
2) Aux heures ouvrables :
– Du lundi au jeudi : 08h-17h 30 mn
– Vendredi : 08h-13h00
3) a) L'offre doit être envoyée au plus tard le 05/10/2026
b) Les offres doivent être soumise uniquement en version électronique à l'adresse email ci-dessous : TenderSubmission2@rescue.org

Les soumissionnaires doivent signer le formulaire du registre des offres à la réception du bureau de IRC en indiquant le nom de leur société, le numéro de téléphone, l'adresse mail valide et la date de Retrait/soumission.

Burkina : CSK et NASA s'affrontent en finale de la 3ᵉ édition de Moov Holidays Foot

Jacques — 2026-09-22T15:09:00Z

Le comité d'organisation de Moov Holidays Foot a tenu à Ouagadougou, le lundi 21 septembre, une conférence de presse pour présenter le programme de la finale de la 3ᵉ édition de Moov Holidays Foot. CSK et NASA s'affronteront le dimanche 26 septembre 2026 à Saaba.

Placée sous le thème « Transformer les vacances de la jeunesse burkinabè en opportunités d'épanouissement, de sport et de connexion », la 3ᵉ édition de Moov Holidays Foot a réuni des jeunes de moins de 17 ans autour du football.
L'affiche de la finale de la 3ᵉ édition de Moov Holidays Foot est désormais connue. Alors que 16 équipes étaient engagées au départ, ce sont CSK et NASA qui s'affronteront pour tenter de décrocher le trophée.

« Les deux premières éditions ont connu un engouement de ferveur et la jeunesse a redemandé. L'entreprise citoyenne Moov Africa ne pouvait qu'accepter de rééditer cette compétition qu'elle organise chaque vacances à l'endroit de la jeunesse pour permettre aux jeunes de vivre sainement les vacances », a indiqué Ibrahima Badiel, chargé de communication à Moov Africa Burkina.
Il a, par ailleurs, rappelé qu'à travers l'organisation de Moov Holidays Foot, l'opérateur de téléphonie entend créer un cadre d'expression et de détection de jeunes talents.

Ibrahima Badiel, chargé de communication à Moov Africa Burkina.

Ibrahima Badiel a indiqué que l'organisation de "Moov Holidays Foot" s'inscrit dans un programme plus large d'activités de vacances proposées par Moov Africa avec, entre autres, le "Job vacances Moov Africa", le "Village Moov Africa" et le "Soutien à l'excellence et à la connectivité".

« L'objectif était de rapprocher la société de télécommunications des populations, la connectivité des populations et de les égayer également pendant les week-ends. Le vendredi, samedi et dimanche, nous avons parcouru la plupart des quartiers périphériques de Ouagadougou, pendant lesquels les populations ont pu venir faciliter leur acquisition de cartes SIM et également régler tous les problèmes de télécommunication, en nous rapprochant ainsi de la plupart de nos clients et de nos prospects », a-t-il précisé.

Malamine Togola, responsable de Kauri Event chargé de l'organisation de l'évènement, a indiqué que la compétition s'est déroulée dans une bonne ambiance.
« Tout le monde a adhéré au concept de Moov Holidays Foot. Les dirigeants et les entraîneurs des équipes ont été à la hauteur. Ils ont su diriger les enfants pour qu'il n'y ait pas d'incidents majeurs, pour que tout se passe bien », a-t-il laissé entendre.

Malamine Togola, responsable de Kauri Event chargé de l'organisation de l'évènement.

Plusieurs récompenses sont prévues au terme de la compétition. Le vainqueur repartira avec une enveloppe d'un million de francs CFA, contre 800 000 francs CFA pour le deuxième et 500 000 francs CFA pour le troisième.
Le meilleur buteur et le meilleur gardien seront également distingués. La cérémonie de clôture sera, par ailleurs, agrémentée de prestations d'acrobates et de la présence annoncée de l'artiste ambassadeur de Moov Africa.

Après plusieurs semaines de compétition, le public de Saaba est donc attendu le 26 septembre pour assister au dénouement de cette troisième édition de Moov Holidays Foot.
Pour rappel, le match de classement est prévu le jeudi 24 septembre 2026, tandis que la grande finale aura lieu le 26 septembre. Les équipes qui doivent jouer la finale poursuivent leur préparation en attendant le jour J.

Jean Élysée Nikiéma
Lefaso.net

Infrastructures sportives : Un hôtel sportif R+5 pour les Étalons dans 15 mois

Jacques — 2026-09-22T15:03:23Z

Le Premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo a procédé, ce mardi 22 septembre 2026, au Centre omnisports d'entraînement des Étalons (COMET), à Ouaga 2000, au lancement des travaux de construction d'un hôtel sportif R+5 et de ses infrastructures sportives d'accompagnement. D'un coût de plus de 25 milliards de francs CFA, ce projet doit être réalisé dans un délai de 15 mois.

Implanté sur une superficie de plus de huit hectares, le futur complexe vise à offrir aux sportifs de haut niveau des conditions d'hébergement, d'entraînement et d'encadrement adaptées aux exigences de la performance. Son coût s'élève à 25 211 763 675 francs CFA HTVA.

Infrastructures sportives : Un hôtel sportif R+5 de plus de 25 milliards FCFA pour les Étalons

Jacques — 2026-09-22T13:38:18Z

Le Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, a lancé, ce mardi 22 septembre 2026 à Ouaga 2000, les travaux de transformation du Centre omnisports d'entraînement des Étalons (COMET). D'un coût de 25,2 milliards de francs CFA HTVA, le projet doit être réalisé dans un délai de 15 mois.

Implanté sur plus de huit hectares, le futur complexe comprendra notamment deux immeubles R+5. Le premier abritera 57 suites doubles destinées aux équipes A, tandis que le second disposera de 300 chambres pour les autres catégories d'équipes. Un bâtiment R+1 accueillera le pôle médical et paramédical.

Le projet prévoit également des espaces de restauration, des salles polyvalentes, un gymnase, une salle VAR, des vestiaires et un plateau omnisport. Des terrains de football en gazon naturel et synthétique, des courts de tennis, un bassin olympique de natation ainsi que des bassins de relaxation sont aussi prévus.

À l'issue de la pose de la première pierre, le Chef du Gouvernement a présenté le projet comme une concrétisation de la vision du Président du Faso, le Capitaine Ibrahim Traoré, en matière de développement du sport. La transformation du COMET doit, selon lui, permettre aux sportifs burkinabè de disposer d'un cadre à la hauteur des ambitions nationales et d'exprimer pleinement leur potentiel.

La ministre des Sports, de la Jeunesse et de l'Emploi, Annick Pikbougoum/Zingué Ouattara, a rappelé que le COMET, créé à l'occasion de la CAN 1998, accompagne depuis près de trois décennies la préparation des Étalons. Elle a assuré que son département veillera au respect des normes et des délais.

Lefaso.net

Source : Direction de la communication de la Primature

AUDIENCE DU PRÉSIDENT DU FASO : "Jour de rentrée" à Koulouba pour les lauréates du concours « HAKILI Mousso »

Jacques — 2026-09-22T13:22:45Z

(Ouagadougou, 21 septembre 2026). Le Président du Faso, Chef de l'État, le Camarade Capitaine Ibrahim TRAORÉ a reçu ce lundi en audience, les lauréates du concours de détection de talents scientifiques féminins « HAKILI Mousso », conduite par la Ministre Conseillère spéciale du Président du Faso, chargée du Développement technologique, la Camarade Dr Floriane OUÉDRAOGO/ZONGO.

Ce lundi 21 septembre était "jour de rentrée" à Koulouba pour les filles lauréates du concours national de détection des talents scientifiques féminins « HAKILI Mousso » et les meilleurs enseignants dans les disciplines scientifiques.

Faune sauvage : Un crocodile capturé dans un cabaret au secteur 3 de Fada N'Gourma

Jacques — 2026-09-22T13:20:49Z

Un crocodile a été capturé ce mardi 22 septembre 2026 dans un cabaret situé au secteur 3 de Fada N'Gourma, dans la région de l'Est. L'intervention a été menée par les agents de la Direction régionale des Eaux et Forêts de l'Est, alertés par les populations.

Selon le communiqué de la Direction Régionale des eaux et forêts de l'Est, l'animal a été identifié grâce à la vigilance et à la collaboration des populations. C'est ensuite qu'il a été capturé avec les précautions nécessaires afin de garantir la sécurité des personnes et son intégrité physique.

Le crocodile a été ramené par la suite au barrage de Fada N'Gourma où il a été remis en liberté. La Direction régionale des eaux et forêts a déconseillé aux populations de tenter de capturer, de poursuivre ou de tuer elles-mêmes les animaux sauvages.

Lefaso.net

Source : Page Facebook de la Direction Régionale des Eaux et Forêts de l'Est

Accès à l'eau potable : Korsimoro se dote d'un système d'adduction pouvant desservir 15 000 habitants

Jacques — 2026-09-22T12:44:00Z

La commune de Korsimoro, dans la région des Koulsé, dispose désormais d'un nouveau système d'adduction d'eau potable (AEPS). L'infrastructure, réalisée dans le cadre du Programme d'approvisionnement en eau et d'assainissement (PAEA), a été visitée ce lundi 21 septembre 2026 par le ministre d'État, ministre de l'Agriculture, de l'Eau, des Ressources animales et halieutiques, Ismaël Sombié.

La visite s'inscrivait dans le cadre du suivi de la campagne agropastorale 2026-2027. Elle a permis au ministre d'État de constater l'état de réalisation et les capacités du nouveau dispositif destiné à renforcer l'accès des populations de Korsimoro à l'eau potable.

L'ouvrage est alimenté par deux forages d'une capacité de 15 m³ par heure chacun, soit une production totale de 30 m³ par heure. Ces deux ouvrages sont interconnectés et alimentent un château d'eau désormais réalisé et opérationnel. Le réseau de distribution s'étend sur 32 kilomètres et doit permettre d'améliorer la desserte des différents secteurs de la commune.

En plus des infrastructures de production et de distribution, le projet prévoit 400 branchements particuliers réalisés gratuitement au profit des populations. Dix-huit bornes-fontaines ont également été réhabilitées et 15 nouvelles bornes-fontaines ont été construites.

Selon les données présentées, le système est dimensionné pour répondre aux besoins d'environ 15 000 habitants, une capacité largement supérieure aux besoins actuels de la commune, estimés à près de 5 000 habitants. Les projections présentées montrent que cette capacité devrait permettre de couvrir les besoins de la commune jusqu'à l'horizon 2030.

L'autre particularité de cette infrastructure réside dans son système d'alimentation énergétique.

Le dispositif fonctionne grâce à une installation solaire couplée à des batteries au lithium. L'énergie produite durant les périodes d'ensoleillement est ainsi stockée afin d'assurer la continuité du fonctionnement du système lorsque la production solaire baisse ou s'interrompt. Grâce à ce dispositif, l'installation peut disposer d'une autonomie pouvant atteindre 15 heures.
Le surplus d'énergie produit est également stocké afin de renforcer la régularité de l'alimentation du système.

Le projet a par ailleurs intégré les besoins futurs de la commune. Quatre forages supplémentaires ont été réalisés en réserve. Les travaux préparatoires à leur raccordement au réseau étant déjà effectués, leur mise en service pourra se faire progressivement en fonction de l'évolution de la demande.

Au terme de la visite, le ministre d'État, ministre de l'agriculture, des ressources animales et halieutiques, Ismaël Sombié, a salué la réalisation de cette infrastructure qui vient apporter une réponse concrète aux besoins des populations de Korsimoro. Il a rappelé que l'accès à l'eau potable est un droit et non un luxe.

Jean Elysée Nikiéma
Lefaso.net

Source : Ministère de l'Agriculture, de l'Eau, des Ressources Animales et Halieutiques

SITHO 2026 : Onze grandes activités pour faire rayonner le tourisme burkinabè

Jacques — 2026-09-22T10:41:10Z

À quelques heures de l'ouverture du SITHO 2026, le directeur général de Faso Tourisme dévoile un programme riche : Éduc'tour, expositions, Village SITHO, forum des investisseurs, concours et soirées culturelles... Pendant six jours, Ouagadougou vivra au rythme du tourisme, de la culture et de la découverte des richesses du Burkina Faso et de l'espace AES.

www.lefaso.net

À Bobo-Dioulasso, les jeunes découvrent les opportunités professionnelles autour de NESCAFÉ

Jacques — 2026-09-22T09:27:00Z

À l'occasion de la deuxième édition de la Semaine de I'Hôtelier à Bobo-Dioulasso, NestléBurkina Faso a organisé six ateliers de formation pratique animés par des baristasprofessionnels pour renforcer l'employabilité des jeunes et accompagner la promotion desmets locaux.Comment transformer une simple tasse de café en une opportunité de business ?

C'estl'expérience qu'ont vécue près de 450 jeunes lors de la deuxième édition de Semaine deI'Hôtelier à Bobo-Dioulasso grâce à l'accompagnement de NESCAFÉ, marque emblématiquede Nestlé Burkina Faso. À travers une série d'activités axées sur la formation, le partage decompétences et la valorisation du savoir-fairelocal, l'entreprise a contribué à offrir aux jeunesapprenants une expérience concrète au plus près des réalités des métiers de I'hôtellerie et dela restauration.

Tout au long du Forum, les participants ont pris part à divers ateliers pratiques dedémonstration animés par des baristas professionnels. Ces sessions ont permis aux jeunes dedécouvrir les techniques de préparation de boissons et cocktails à base de NESCAFÉ, maisaussi de mieux comprendre les exigences et les opportunités offertes par les métiers du café,du service, de la restauration et de l'hôtellerie.

Au-delà de l'apprentissage technique, cette initiative visait à sensibiliser les participants auxperspectives d'emploi, d'entrepreneuriat et d'évolution professionnelle dans un secteur enpleine croissance au Burkina Faso.Cette participation s'inscrit dans l'engagement de Nestlé Burkina Faso en faveur de la jeunesse,du développement des compétences et du renforcement de l'employabilité des jeunes.

À travers son initiative mondiale Nestlé Needs YOUth, l'entreprise accompagne les jeunes dansl'acquisition de compétences pratiques et favorise leur insertion professionnelle dans dessecteurs porteurs de croissance.« Le développement de l'employabilité des jeunes est une priorité pour Nestlé. Nouscroyons en cette jeunesse et en son potentiel. En leur offrant une formation pratique, simple et directement applicable, nous voulons aider à acquérir des compétences utiles pour saisirles opportunités offertes par le café dans les métiers de l'hôtellerie, de la restauration » aindiqué Drabo Boureima, Administrateur Général de Nestlé Burkina Faso.

Convaincue que la gastronomie peut être un levier de développement économique et devalorisation du patrimoine culturel, la marque MAGGI a également soutenu le concoursgastronomique du Forum.Cette initiative a permis de mettre en avant la richesse des metslocaux et la créativité des jeunes passionnés de cuisine. MAGGI a aussi saisi cette occasiond'échanger avec les futurs professionnels de la restauration sur les bouillons,leur compositionet les bonnes pratiques d'utilisation.

Cette compétition a permis aux participants de démontrer leur savoir-faire tout en valorisantles produits et traditions culinaires du Burkina Faso. Elle illustre la volonté commune desorganisateurs et des partenaires de promouvoir une gastronomie locale capable de créerdavantage d'opportunités d'emploi et d'entrepreneuriat pour la jeunesse.

Pour Roland Sow, promoteur de la Semaine de l'Hôtelier, la formation pratique demeure unpilier essentiel du développement du secteur : « Notre ambition est de faire de ce forum uneplateforme de développement des compétences et de promotion des métiers du secteur.L'accompagnement de partenaires engagés comme Nestlé permet aux participants debénéficier d'expériences concrètes et de découvrir de nouvelles perspectivesprofessionnelles. »

À travers sa participation à cette deuxième édition de la Semaine de I'Hôtelier de Bobo-Dioulasso, Nestlé Burkina Faso réaffirme son engagement en faveur de la jeunesse. Enaccompagnant ces formations pratiques, l'entreprise contribue à préparer les talents de demainet à soutenir la croissance durable des secteurs de l'hôtellerie, de la restauration au BurkinaFaso.

Décès de Adja BATIENON YAGO Dissata : Faire part

Jacques — 2026-09-22T07:30:00Z

Science et technologie : La transformation digitale du Burkina au cœur d'un symposium international

Jacques — 2026-09-21T22:41:00Z

« Sciences, technologies, innovations et savoir endogène pour la souveraineté et la transformation durable de l'Afrique ». Tel est le thème retenu pour la 6ᵉ édition du Symposium international sur la science et la technologie (SIST) qui se tient à Ouagadougou, du 21 au 26 septembre 2026. Douze pays d'Afrique et d'Europe prennent part à ce symposium, avec une participation de plus de 941 personnes. L'initiative est celle du Centre national de recherche scientifique et technologique (CNRST), du Centre de recherche biomoléculaire (CERBA) et de l'Université Saint-Thomas-d'Aquin (USTA).

En image, quelques chercheurs prenant part à ce symposium international

« Le thème de cette 6ᵉ édition du SIST a permis d'enregistrer et de retenir 585 communications orales, 215 posters classés dans les domaines des sciences agricoles et environnementales, des sciences de la santé, des sciences appliquées et technologiques, et des sciences de l'homme et des sociétés. À cela s'ajoutent quatre panels thématiques de haut niveau qui seront animés par d'éminents experts venant du monde politique, de la science, de la culture et des traditions », a résumé le directeur général du CNRST, Dr Emmanuel Nanéma.

Dr Nanéma a salué la forte mobilisation des participants à cette 6ᵉ édition

Pour le patron de la cérémonie, ministre de la guerre, général de division Célestin Simporé, le thème choisi pour cette édition est d'actualité et s'inscrit dans les priorités du moment, notamment la volonté du président du Faso, capitaine Ibrahim Traoré, de faire des sciences un levier de développement économique du pays, le Burkina Faso. « Cette année, grâce à l'engagement du CNRST, nous tenons encore cette édition. Cela montre notre résilience. Cela montre que le Burkina Faso se bat et que le Burkina Faso vaincra », a laissé entendre le ministre de la guerre, patron de l'évènement.

Le ministre de la guerre a félicité les chercheurs pour le classement au premier rang du CAMES pour cette année 2026

En parrainant cette cérémonie, le Trésor humain vivant (THV) Konomba Traoré a adressé ses remerciements au ministre en charge de l'enseignement supérieur pour le choix de sa personne. En outre, l'homme a insisté sur la nécessité d'aller vers les savoirs rationnels, métaphysiques, mystiques, échappant aux lois des sciences rationnelles car, dit-il : « Notre souveraineté passe forcément par cela, si nous ne voulons pas continuer à dépendre de l'extérieur, et l'important, c'est que nous produisions nous-mêmes », a fait savoir le trésor humain vivant.

Konomba Traoré a salué la décision du président du Faso de se pencher sur la promotion de la science afin de booster le développement du pays

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Les 100 Visages du Burkina Digital : Amadou Sondé, transformer les systèmes, relier les écosystèmes

Manager 2 — 2026-09-21T22:39:00Z

À 25 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui construisent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, nous allons à la rencontre d'Amadou Sondé, ingénieur, entrepreneur et directeur de programmes IT internationaux, dont le parcours, entre Afrique, France et international, conjugue depuis plus de quinze ans transformation des systèmes d'information, cloud, infrastructures, cybersécurité et création d'entreprises numériques.

Cent sites. Dix mille collaborateurs. Un réseau international à reconstruire. Cinq millions d'euros de programme WAN. À cette échelle, changer un système informatique ne consiste plus à installer quelques équipements ou à migrer quelques ordinateurs. Il faut transformer sans casser. Moderniser sans arrêter l'activité. Sécuriser tout en permettant à des milliers de collaborateurs de continuer à travailler. Et penser aujourd'hui une architecture qui devra encore répondre aux besoins de demain. C'est précisément dans cet univers qu'évolue Amadou Sondé.

Ingénieur de formation, entrepreneur très tôt dans son parcours, puis architecte des systèmes d'information et directeur de programmes internationaux, il s'est progressivement installé à l'intersection de la technologie et de la stratégie. Là où la question n'est plus seulement : « Quelle technologie faut-il utiliser ? » Mais plutôt : « Que voulons-nous transformer grâce à elle ? »

L'ingénieur qui s'intéresse très tôt à l'entreprise

Le parcours académique d'Amadou Sondé donne déjà quelques indices sur la suite. En 2008, il obtient son diplôme d'ingénieur en technologies numériques et communications à IMT Nord Europe. Mais la même année, il complète cette formation technique par un Master 2 en Entrepreneuriat et Management de l'Innovation à l'IAE Lille.

Deux univers se rencontrent donc très tôt. La technologie d'un côté. L'entreprise de l'autre. Cette double lecture va devenir l'une des constantes de son parcours. Car savoir construire une solution technologique est une chose. Comprendre à quel besoin économique elle répond, comment l'amener sur un marché et comment bâtir une organisation autour d'elle en est une autre. Amadou Sondé choisit rapidement de faire les deux.

Entreprendre avant même les grands programmes internationaux

Dès 2009, il cofonde Doonya Technologies, une entreprise spécialisée dans le conseil, l'édition et l'ingénierie en communications IP. Il participe à la création et au développement de l'entreprise, travaille sur une gamme de solutions de téléphonie IP et collabore notamment avec des laboratoires de l'Institut Mines-Télécom.

L'année suivante, il cofonde Provya, une agence digitale qui accompagne entreprises et organisations dans leurs stratégies et projets numériques. Le CV indique que plus de cinquante clients seront accompagnés en cinq ans. L'entrepreneuriat n'arrive donc pas après une longue carrière salariée. Il se trouve presque au commencement.

Cette expérience lui vaut plusieurs reconnaissances : Jeune Entreprise Innovante de la Fondation Institut Mines-Télécom en 2009, Entrepreneur en Afrique de Campus France en 2011, puis une sélection parmi les 100 Innovations pour l'Afrique du ministère français des Affaires étrangères en 2013.

Du projet numérique à l'architecture des grandes organisations

Mais Amadou Sondé va parallèlement changer d'échelle. À partir de 2012, il intervient comme consultant indépendant sur des programmes complexes de transformation informatique. En 2014 et 2015, chez Gefco, il travaille comme architecte réseau et chef de projet international sur un environnement d'environ 250 sites. Il définit des architectures LAN, WAN, Wi-Fi et téléphonie IP et coordonne opérateurs, fournisseurs et équipes locales dans le cadre des déploiements internationaux.

Puis vient, en 2015, une mission avec Microsoft Consulting Services pour Schneider Electric.Cette fois, les chiffres changent encore de dimension : 8 datacenters. 120 000 utilisateurs. Amadou Sondé contribue aux architectures et au déploiement des environnements de production tout en assurant le pilotage des partenaires, des risques et des livrables.

À mesure que les infrastructures grandissent, son métier s'éloigne de la seule technique.Il faut coordonner. Arbitrer. Anticiper. Et surtout comprendre comment toutes les pièces d'un système d'information s'emboîtent.

Reconstruire le réseau d'un groupe international

Cette logique prend une autre ampleur avec Verallia. À partir de 2015, Amadou Sondé intervient sur la transformation du système d'information du groupe à la suite de sa séparation de Saint-Gobain et accompagne ensuite différentes évolutions internationales. Le périmètre mentionné dans son CV est considérable : 100 sites, 10 000 collaborateurs et un programme WAN de 5 millions d'euros.

Un WAN — Wide Area Network — est, pour simplifier, le réseau qui permet de relier entre eux les différents sites d'une organisation. Lorsqu'une entreprise possède des implantations dans plusieurs pays, ce réseau devient en quelque sorte son système circulatoire numérique. Les applications y transitent. Les collaborateurs y accèdent aux ressources. Les sites communiquent. Les données circulent. Amadou Sondé pilote la reconstruction de ce réseau international et contribue également aux infrastructures de datacenters sur site et dans AWS. Il intervient comme responsable réseau et sécurité et accompagne les filiales dans leur stratégie et leur organisation IT.

Puis NotPetya rappelle que tout peut s'arrêter

Dans les grandes organisations, la transformation numérique possède cependant son revers. Plus l'entreprise dépend de ses systèmes informatiques, plus leur indisponibilité devient critique. La cybersécurité entre donc naturellement dans le champ d'intervention d'Amadou Sondé. Son CV mentionne notamment sa contribution au cadre de cybersécurité du groupe après NotPetya, ainsi que le pilotage de sujets liés à l'audit informatique, aux risques et à la conformité.

À ce niveau, la cybersécurité n'est plus seulement une affaire d'antivirus ou de mots de passe. Elle devient une question de résilience de l'entreprise. Que se passe-t-il si une partie du système tombe ? Comment poursuivre les opérations ? Quelles fonctions faut-il rétablir en priorité ? Comment segmenter les réseaux pour limiter la propagation d'un incident ? Autrement dit : comment continuer à fonctionner lorsque le numérique, justement, ne fonctionne plus ?

Transformer, c'est aussi intégrer

Les systèmes d'information vivent également au rythme des entreprises elles-mêmes. Elles grandissent. Se séparent. Fusionnent. Achètent d'autres sociétés. Et derrière chaque opération économique apparaît un chantier informatique. Amadou Sondé intervient ainsi sur des projets de fusion-acquisition et d'intégration de systèmes d'information, notamment lors du Carve-In d'Allied Glass.

L'enjeu est immense. Lorsqu'une entreprise en absorbe une autre, il ne suffit pas de réunir les organigrammes. Il faut parfois connecter ou remplacer les réseaux, harmoniser les outils, intégrer les identités numériques, revoir la sécurité et permettre aux équipes de travailler ensemble. La technologie devient alors l'une des conditions concrètes de l'intégration économique.

Le Burkina dans le parcours

Cette expérience internationale ne coupe pas Amadou Sondé du Burkina Faso. Entre 2018 et 2019, il intervient comme consultant et architecte des systèmes d'information auprès du ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Artisanat. Il participe à l'élaboration du Schéma directeur du système d'information et de la trajectoire de digitalisation du ministère, ainsi qu'au développement de nouveaux services numériques. Le changement d'environnement est important. On passe des systèmes d'information de grands groupes internationaux à celui d'une administration publique burkinabè.

Mais la question de fond reste semblable : où sommes-nous, où voulons-nous aller et quelles transformations technologiques permettront d'y parvenir ? C'est précisément le rôle d'un schéma directeur informatique : éviter d'empiler des solutions au gré des besoins et construire plutôt une trajectoire cohérente.

2020 : parler d'intelligence artificielle aux étudiants burkinabè

Son implication au Burkina Faso ne passe cependant pas uniquement par les systèmes d'information des administrations. Elle prend aussi la forme de transmission et de mise en débat des transformations technologiques auprès de la nouvelle génération. Le 7 novembre 2020, à l'Institut supérieur de la communication et du multimédia (ISCOM) de Ouagadougou, Amadou Sondé anime une masterclass consacrée à un sujet qui n'avait pas encore envahi le débat public comme aujourd'hui : « Intelligence artificielle : nouvelles opportunités, nouveaux défis ».

Devant les étudiants, il revient sur l'évolution de l'intelligence artificielle et en présente des applications concrètes, notamment pour la productivité des entreprises, la relation client et l'aide à la décision. Mais il ne s'arrête pas aux promesses. Les échanges abordent aussi les effets possibles de l'automatisation sur certains métiers et la question de la protection des données personnelles.

L'épisode est révélateur de son rapport au Burkina : ramener dans le débat local des sujets technologiques qu'il côtoie dans ses activités internationales, les confronter aux réalités du pays et contribuer à préparer étudiants et futurs professionnels aux mutations qui s'annoncent.

Trois ans avant l'explosion mondiale de l'IA générative, cette intervention montrait déjà une préoccupation qui se retrouve aujourd'hui dans ses activités avec Doonya Labs : ne pas seulement adopter les technologies lorsqu'elles deviennent incontournables, mais aider les organisations et les talents à comprendre suffisamment tôt les changements qu'elles peuvent provoquer.

Des Caraïbes au « Cloud First »

Depuis 2023, une autre mission illustre cette dimension stratégique du métier. Amadou Sondé accompagne comme IT Transformation Lead et conseiller de DSI un groupe multi-sites opérant en Guadeloupe, Martinique, Saint-Martin, Saint-Barthélemy et Dominique. Il contribue à définir sa stratégie informatique et une trajectoire « Cloud First », à moderniser les réseaux LAN et WAN, à mettre en place une architecture SD-WAN, à piloter la migration vers Microsoft 365 et à travailler sur la stratégie ERP et le Digital Workplace.

Il intervient également sur le PRA et le PCA — les dispositifs qui permettent d'anticiper la reprise ou la continuité de l'activité en cas d'incident majeur. Encore une fois, le métier ne consiste pas simplement à acheter de nouvelles technologies. Il faut décider lesquelles, pourquoi, dans quel ordre et avec quelle organisation.

Revenir à l'entrepreneuriat avec Doonya Labs

En 2023, une autre boucle se referme. Quatorze ans après Doonya Technologies, Amadou Sondé revient à l'entrepreneuriat en cofondant Doonya Labs / Doonya Spaces, entre la France et le Burkina Faso. Cette fois, l'expérience accumulée sur les grands programmes internationaux rencontre les nouvelles frontières du numérique. Transformation digitale. Intelligence artificielle. Plateformes SaaS. Innovation. Entrepreneuriat.

Doonya Labs travaille notamment sur des stratégies de transformation et des feuilles de route informatiques pour des PME et des groupes multi-sites, ainsi que sur la conception de plateformes numériques, dont des solutions de gestion de projets et de paie multi-sociétés. La structure développe également des programmes de formation et d'accompagnement autour de l'intelligence artificielle, de l'innovation et de l'entrepreneuriat. Mais une dimension du projet mérite particulièrement l'attention : la création de partenariats technologiques et entrepreneuriaux entre l'Europe, l'Afrique et les diasporas.

Faire de la diaspora un pont technologique

Le parcours d'Amadou Sondé se déroule en grande partie entre plusieurs espaces. France. Burkina Faso. Afrique. International. Cette géographie professionnelle pourrait n'être qu'une succession de missions. Elle peut aussi devenir un avantage. Parce qu'un professionnel qui évolue entre plusieurs écosystèmes peut faire circuler davantage que son expertise. Il peut faire circuler des méthodes. Des expériences. Des technologies. Des opportunités. Des réseaux professionnels. Et éventuellement du capital entrepreneurial.

C'est précisément cette logique de pont que son activité actuelle cherche à structurer entre l'Europe, l'Afrique et ses diasporas. Le numérique devient alors lui-même un moyen de réduire les distances entre les écosystèmes.

De l'ingénieur au conseiller des décideurs

Il existe enfin une évolution moins visible dans son parcours. Au début, Amadou Sondé construit des solutions. Puis il conçoit des architectures. Ensuite, il dirige des programmes.Aujourd'hui, son CV le positionne également dans le CIO Advisory, autrement dit le conseil aux directeurs des systèmes d'information et aux dirigeants.

Ce passage est significatif. Plus on monte dans la transformation numérique d'une organisation, moins la question est uniquement technique. Faut-il migrer vers le cloud ? Que faut-il conserver sur site ? Quels risques peut-on accepter ? Comment organiser la gouvernance ? Quel investissement doit être prioritaire ? Comment intégrer l'intelligence artificielle sans multiplier les outils sans cohérence ? À ce niveau, l'ingénieur doit être capable de parler autant technologie que stratégie d'entreprise. Et c'est peut-être là que se trouve le fil rouge du parcours d'Amadou Sondé.

Transformer plutôt qu'empiler

Cloud. Datacenters. Cybersécurité. Intelligence artificielle. ERP. SaaS. SD-WAN. À lire un CV comme le sien, on pourrait facilement se perdre dans les acronymes. Mais la technologie n'est finalement que la surface. En dessous se trouve une question plus simple : comment une organisation change-t-elle sans perdre ce qui la fait fonctionner ? La transformation numérique ne consiste pas à remplacer chaque ancienne technologie par une nouvelle. Elle consiste à comprendre l'organisation, ses objectifs, ses risques et ses contraintes, puis à construire une trajectoire. C'est la différence entre accumuler des outils et transformer un système.

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'Amadou Sondé porte plus de quinze années d'expérience dans des environnements où la transformation numérique se joue à grande échelle : réseaux internationaux, datacenters, cloud, cybersécurité, architecture d'entreprise et programmes multi-sites.

Parce qu'il a travaillé sur des systèmes allant de quelques centaines de sites à des environnements concernant jusqu'à 120 000 utilisateurs, tout en évoluant progressivement de l'architecture technique vers la direction de programmes et le conseil stratégique.

Parce que son parcours conserve une forte dimension entrepreneuriale, commencée dès 2009 et aujourd'hui prolongée avec Doonya Labs.

Parce qu'il a également mobilisé cette expérience au Burkina Faso, notamment dans la réflexion sur la transformation du système d'information du ministère chargé du Commerce.

Parce qu'il cherche aujourd'hui à créer des passerelles technologiques et entrepreneuriales entre l'Afrique, l'Europe et les diasporas.

Et parce que son itinéraire rappelle une réalité essentielle : la transformation numérique n'est pas une collection de technologies. C'est l'art de faire évoluer des organisations, des infrastructures et des usages de manière cohérente — sans perdre de vue ce que la technologie est censée permettre.

www.lefasodigital.net

Affaire Lionel Bilgo : Le pôle ECOFI rejette la demande de liberté provisoire et renvoie le dossier au 5 octobre 2026

Jacques — 2026-09-21T22:35:00Z

Le procès de l'ancien ministre Wendkouni Joël Lionel Bilgo et de son co-prévenu Vincent de Paul Kaboré a connu un nouveau développement ce lundi 21 septembre 2026 devant le pôle économique et financier (ECOFI) du Tribunal de grande instance (TGI) de Bobo-Dioulasso. Appelé à se prononcer sur plusieurs questions de procédure soulevées par la défense, le pôle ECOFI a finalement rejeté l'exception de nullité du second mandat de dépôt ainsi que la demande de liberté provisoire formulée en faveur des deux prévenus. Le dossier a été renvoyé au 5 octobre 2026.

Pour rappel, la chambre correctionnelle du TGI de Bobo-Dioulasso s'était dessaisie de l'affaire le 18 septembre dernier au profit du pôle ECOFI, au nom de la « bonne administration de la justice ». Cette décision faisait suite aux résultats des enquêtes complémentaires, qui avaient notamment fait apparaître une nouvelle infraction de blanchiment de capitaux, en plus des faits initialement reprochés aux deux prévenus.

Mais les conseils de Lionel Bilgo et de Vincent de Paul Kaboré avaient interjeté appel contre la décision de dessaisissement. Au cours de l'audience de ce lundi, la défense a donc soulevé la question de savoir s'il était opportun pour le pôle ECOFI de retenir le dossier alors que l'appel n'avait pas encore été tranché.

La défense a notamment soutenu que les faits de blanchiment de capitaux devaient être distingués des infractions initialement poursuivies, à savoir l'« exercice illégal d'activités de promotion foncière » et la « publicité d'activités de promotion immobilière sans autorisation préalable ».

Selon l'un des avocats, il s'agit de deux ensembles de faits distincts. Il a estimé que le pôle ECOFI pouvait connaître du volet relatif au blanchiment de capitaux, tandis que la juridiction d'appel devait encore se prononcer sur la décision de dessaisissement concernant les autres infractions.

La défense plaide pour la liberté provisoire

Les conseils des deux prévenus ont également demandé leur mise en liberté provisoire. L'un des avocats a contesté la nécessité d'un second mandat de dépôt, estimant qu'« il n'y avait pas lieu de décerner un second mandat contre les prévenus ». Il a rappelé le principe selon lequel la liberté constitue la règle et la détention l'exception.

Pour la défense, l'enquête étant terminée, ses clients ne peuvent plus détruire de preuves ni entraver les investigations. Elle estime également qu'ils ne présentent pas de risque de fuite et qu'ils restent à la disposition de la justice. L'avocat a donc sollicité la mise en liberté provisoire de Lionel Bilgo et de Vincent de Paul Kaboré, éventuellement assortie d'un contrôle judiciaire. Il a notamment indiqué que ses clients étaient disposés à se soumettre à un pointage régulier si le tribunal l'exigeait.

Lire aussi : Affaire Lionel Bilgo : Le blanchiment de capitaux conduit le TGI de Bobo-Dioulasso à se dessaisir au profit du pôle ECOFI

Le pôle ECOFI rejette les demandes de la défense

Après avoir entendu les différentes parties, le pôle économique et financier a rendu sa décision. Le Tribunal a d'abord rejeté l'exception de nullité du second mandat de dépôt décerné contre les deux prévenus. La demande visant à remettre en cause la validité de ce mandat n'a donc pas été retenue.

Le pôle ECOFI a également rejeté la demande de liberté provisoire formulée par la défense. Lionel Bilgo et Vincent de Paul Kaboré restent ainsi détenus dans l'attente de la suite de la procédure. Enfin, le dossier a été renvoyé au 5 octobre 2026 pour la suite de la procédure.

Pour rappel, Lionel Bilgo, ancien ministre (de janvier à septembre 2022), et Vincent de Paul Kaboré, directeur exécutif de la Société immobilière Traoré et frères (SITRAF), sont initialement poursuivis pour « exercice illégal d'activités de promotion foncière » et « publicité d'activités de promotion immobilière sans autorisation préalable ». Les enquêtes complémentaires ont par la suite fait apparaître le volet relatif au blanchiment de capitaux, conduisant le TGI à se dessaisir au profit du pôle ECOFI le 18 septembre dernier.

Romuald Dofini
Lefaso.net

Ressources minières : « La souveraineté et la maîtrise de notre potentiel minier sont des facteurs clés », Pr Hermann Ilboudo, directeur général du BUMIGEB

Jacques — 2026-09-21T22:31:00Z

À la faveur de la 8ᵉ édition de la SAMAO, les débats sur la souveraineté et la gouvernance des ressources minières ont remis au premier plan la nécessité, pour les États africains, de mieux connaître et maîtriser leur sous-sol. Au Burkina Faso, cette ambition passe notamment par le renforcement de la recherche géologique, la diversification des ressources au-delà de l'or, la maîtrise des données minières et le développement de l'expertise nationale. Directeur général du Bureau des mines et de la géologie du Burkina (BUMIGEB), le Pr Hermann Ilboudo revient, dans cet entretien, sur le rôle stratégique de sa structure dans cette dynamique. Il évoque également le passage de la cartographie géologique à la cartographie de détail, le rapprochement avec le laboratoire Géosciences et environnement de l'université Joseph-Ki-Zerbo et le lien entre recherche géologique et souveraineté énergétique. Pour lui, la maîtrise du potentiel minier passe aussi par la capacité du Burkina Faso à développer ses propres compétences, à mieux valoriser ses ressources et à renforcer sa maîtrise technique et financière des projets miniers.

Lefaso.net : Quel est le rôle stratégique du BUMIGEB actuellement au Burkina Faso ?

Pr Hermann Ilboudo : Le BUMIGEB joue un rôle majeur dans le paysage organisationnel du secteur minier du pays, de par ses prérogatives de service géologique national. Il est chargé du développement de l'infrastructure géologique et de la recherche minière stratégique pour le compte de l'État. En termes simples, il s'agit de travailler de façon soutenue à l'amélioration de la connaissance du sol et du sous-sol du pays, ainsi qu'à la découverte et à la valorisation de ses richesses géologiques et minières. Ce rôle constitue un pilier central dans la quête de la souveraineté économique.

Il faut ajouter que son caractère stratégique élargit son champ d'intervention à la recherche des hydrocarbures, comme le pétrole et le gaz naturel, ainsi qu'à la prise en charge de divers contrôles régaliens délégués par l'État, visant à assurer la sécurité industrielle et celle des usagers, notamment en matière de transport, de stockage et de distribution des hydrocarbures, y compris le gaz butane. Il assure également les contrôles liés aux substances explosives à usage civil dans les mines et les carrières.

Il assure par ailleurs le contrôle de la qualité des produits miniers, comme les lingots d'or et les pierres précieuses, ainsi que des bijoux en métaux précieux. L'expertise de la structure est aussi sollicitée dans le cadre des dossiers judiciaires, sous forme de réquisitions. En dehors de l'État, le bureau en tant que société d'État met à la disposition des investisseurs et promoteurs privés des secteurs minier et industriel son expertise pour le développement desdits secteurs.

Qu'entend-on par diversification des ressources et en quoi cela peut-il impacter le Burkina Faso ?

Le Burkina Faso est reconnu comme un pays minier depuis quelques années et il est le quatrième ou cinquième producteur africain selon les années. Toutefois, sa production minière demeure essentiellement monominérale et axée sur l'or, ce qui expose grandement son économie en cas d'une baisse importante du cours de ce métal. Bien qu'une telle baisse reste peu probable à court terme, il est important d'œuvrer pour prévenir une telle situation. Rassurez-vous, nous sommes déjà dans cette dynamique. Dans un passé récent, le zinc ou le manganèse ont été exportés par le pays, apportant une certaine diversification.

La dynamique actuelle répond à un choix stratégique d'accélérer la recherche et la mise en valeur d'autres commodités minérales, pour non seulement soutenir l'économie, mais aussi servir de base au développement industriel du pays, en fournissant diverses matières premières pour le développement d'importantes industries en aval de la chaîne de valeur minière. Il s'agit donc simplement d'ajouter à l'or d'autres produits comme le zinc, le manganèse, le cuivre, le nickel, ainsi que des minéraux stratégiques tels que le cobalt, le lithium, le coltan et autres terres rares. Cette diversification prendra aussi en compte des substances énergétiques comme l'uranium et les hydrocarbures.

À lire : Burkina/Mines : Le BUMIGEB désormais certifié ISO 9001 version 2015

Quels sont les minerais ou minéraux stratégiques sur lesquels le pays devrait porter une attention particulière ?

Les minéraux stratégiques entrant dans le domaine des hautes technologies et de la transition énergétique sont très prisés sur le marché mondial. De plus, la demande est en pleine croissance, augmentant la criticité de ces matériaux dont les cours sont appelés à grimper avec le temps. Parmi ces substances, le Burkina Faso doit, dans un premier temps, mettre l'accent sur celles dont des cibles potentielles ont déjà été identifiées sous forme d'anomalies, d'indices ou de gîtes minéraux répertoriés par nos services dans le cadre de leurs travaux.

Nous pouvons citer le lithium, le nickel, le cobalt, la colombo-tantalite, l'étain, les terres rares et le vanadium. On peut aussi ajouter des substances comme le manganèse et le cuivre, dont les demandes sont importantes et vont croissant avec le développement des appareils de haute technologie. Il s'agit donc de partir du connu, mais aussi de continuer la recherche de base pour identifier de nouvelles cibles.

Le nouveau code minier et les différentes réformes engagées cherchent notamment à permettre à l'État de mieux maîtriser et valoriser ses ressources. Qu'est-ce qui change concrètement ?

Le Code minier de 2024, marqué par une quête de souveraineté sur les ressources minières du pays, a renforcé le rôle de notre structure à travers plusieurs mesures ciblées. Ainsi, aucun échantillon géologique ne peut sortir du pays pour des travaux d'analyse sans une expertise préalable du BUMIGEB attestant de sa valeur. De plus, le quota réservé à la structure dans les travaux d'analyse et de sondage minier des sociétés de recherche minière est passé à 40 %.

L'article 45 du Code minier dispose que : « Les analyses d'échantillons et les essais métallurgiques s'effectuent au Burkina Faso. Toutefois, le titulaire d'un titre minier peut, après autorisation écrite de l'administration des mines, effectuer des analyses d'échantillons et des essais métallurgiques en dehors du Burkina Faso. » En clair, désormais, seuls les échantillons dont les analyses ne peuvent, pour des raisons techniques, être réalisées sur le territoire national seront autorisés à être exportés, après une confirmation de nos services. Une vaste réforme a donc été enclenchée en vue de renforcer les capacités de la structure, notamment pour l'analyse d'échantillons par diverses méthodes, afin qu'elle puisse jouer pleinement sa partition conformément à l'esprit du Code minier.

Vous disposez d'une importante base de données géologiques et minières. Dans quelle mesure ces données peuvent-elles permettre à l'État de mieux négocier avec les investisseurs et d'éviter que la connaissance de notre sous-sol ne soit essentiellement détenue par des acteurs extérieurs ?

Nous disposons d'un Service d'information géologique et minière chargé de capitaliser les données cartographiques et de recherche minière dans une base de données centralisant toutes les données pertinentes. Nous travaillons actuellement, dans le cadre d'un projet en cours avec plusieurs acteurs ou structures étatiques, à faire évoluer cette base vers un hub minier. Ce service met à la disposition des investisseurs des données géologiques de base pour les inciter à faire le choix du Burkina Faso comme destination.

Aussi, pour mieux capitaliser le fruit des recherches menées par les sociétés privées, le Code minier a renforcé les obligations légales en matière de transmission de données complètes et fiables à l'administration publique, qui a, de son côté, l'obligation de veiller à leur confidentialité tant que la société est active. L'information transmise à l'administration centrale par divers rapports est ensuite capitalisée progressivement par nos services dans la base de données, afin de renforcer l'infrastructure géologique du pays. La disponibilisation de l'ensemble de ces données fiables met l'État en bonne position pour mieux négocier les contrats avec d'éventuels repreneurs d'un projet.

Comment contribuez-vous à valoriser l'expertise nationale, la recherche et le développement des compétences pour une meilleure souveraineté ?

Le bureau recèle un vivier important de compétences nationales pétries d'expérience. Ces experts contribuent pleinement aux différentes activités du secteur minier et leurs compétences sont sollicitées notamment pour participer à des études, ateliers, conférences et formations. Ce personnel qualifié peut être mis à disposition de tiers dans le cadre de projets spécifiques et sur leurs demandes.

Ainsi, les équipes de géologie et de géophysique appuient régulièrement des sociétés minières et des sociétés d'État sœurs dans le cadre de leurs activités. En plus, nous recevons chaque année de nombreux stagiaires et contribuons ainsi à compléter leur formation par une expérience pratique. Au demeurant, le projet du Centre intégré des compétences du BUMIGEB (CIC-B), qui est en cours de maturation, permettra à la société de jouer un rôle central dans le développement et la valorisation de l'expertise nationale.

« La délimitation des couloirs d'exploitation artisanale, par exemple, devrait tenir compte du potentiel géologique et donc impliquer fortement le service géologique national pour la réalisation des études préalables », indique le Pr Hermann Ilboudo

L'exploitation minière artisanale représente un autre enjeu majeur. Au-delà du contrôle, comment mieux connaître et encadrer ce potentiel afin qu'il participe davantage à l'économie nationale tout en limitant les impacts sur les sols et les ressources ?

L'exploitation minière artisanale occupe une grande partie de la population burkinabè. Elle est devenue une source de revenus importante pour nombre de populations dans les régions minières. Ses impacts négatifs pourraient être minimisés et ses retombées positives accrues si elle se faisait dans un cadre légal et avec un encadrement technique adéquat. Nous avons vocation à appuyer le développement de l'exploitation minière à petite échelle conformément à nos statuts.

Nous pouvons donc, dans ce cadre, apporter un appui technique aux structures en charge de l'encadrement de cette activité, pour une exploitation dans les règles de l'art et un passage progressif à une exploitation plus mécanisée. Ainsi, la délimitation des couloirs d'exploitation artisanale, par exemple, devrait tenir compte du potentiel géologique et donc impliquer fortement le service géologique national pour la réalisation des études préalables.

À lire : Burkina Faso : La SAMAO 2026 s'ouvre sous le signe des ressources minières et énergétiques de l'AES

Lors de cette 8ᵉ édition de la SAMAO, vous avez animé un panel au cours duquel vous avez évoqué le passage de la cartographie géologique à des échelles plus détaillées. Qu'est-ce que cette évolution peut apporter à la connaissance et à la maîtrise du sous-sol burkinabè ?

Le passage à une échelle plus détaillée permet de représenter sur la carte des formations géologiques de taille plus petite et d'affiner les interprétations géologiques. De plus, pour cette campagne, l'accent est mis sur la géologie économique avec la mise en évidence sur la carte et dans sa notice explicative des occurrences et autres potentialités minières sur la zone cartographiée, y compris les substances de carrières et la carte hydrogéologique qui est un sous-produit.

De plus, des analyses multiéléments et des datations géochronologiques sont faites sur des échantillons pétrographiques bien choisis pour une meilleure compréhension de la géologie de la surface cartographiée. Ainsi les nouvelles zones potentielles identifiées par la cartographie feront par la suite l'objet de recherches minières par des programmes spécifiques.

Vous avez également évoqué le rapprochement entre le BUMIGEB et le laboratoire Géosciences et environnement de l'université Joseph-Ki-Zerbo. Comment cette synergie peut-elle renforcer la souveraineté minière et énergétique du Burkina ?

Il s'agit réellement d'un tandem naturel et gagnant. En effet, lors de ces travaux de terrain, des problématiques d'ordre scientifique sont rencontrées par la BUMIGEB sur des zones présentant des particularités ou des zones à géologie très complexe. Une étude scientifique plus approfondie permet alors d'élucider ces problématiques. Ainsi le BUMIGEB fournit des thèmes de recherche et contribue à l'encadrement des travaux de terrain des universitaires.

Et lorsque les travaux de recherche aboutissent, la compréhension scientifique obtenue sert à améliorer les cartes produites au niveau national par le BUMIGEB. De plus, avec cette collaboration, le BUMIGEB a désormais recours principalement à l'expertise nationale en cas de besoin, ce qui préserve les résultats de recherche à l'échelle nationale. Au demeurant l'université est partie prenante des comités scientifiques qui valident les produits finis issus des travaux de cartographie du BUMIGEB.

Les échanges de cette SAMAO montrent que la souveraineté minière passe aussi par la recherche et la maîtrise technologique. Quelles sont, selon vous, les priorités à accélérer pour concrétiser cette ambition ?

La maîtrise de la technologie est vraiment indispensable pour un développement sur une base endogène, gage d'une souveraineté véritable. Pour le BUMIGEB, il s'agit de rester en phase avec les évolutions technologiques en matière de recherche minière, notamment dans des domaines comme les techniques spatiales et les différentes techniques d'exploration assistées par l'intelligence artificielle, et d'aller progressivement vers la maîtrise de toute la chaîne d'exploitation minière.

Il ne faut donc pas rater le virage majeur qui est né du développement technologique accéléré et de l'IA. Pour le volet exploitation, il est envisagé le développement de projets pilotes d'exploitation de certains types de minéraux qui pourront ainsi servir de mine école. De plus, les contrats en joint-venture qui pourront être conclus dans le cadre du développement de projets miniers spécifiques incluront nécessairement ce volet de transfert de compétence et de technologie en matière d'exploitation minière.

Vous êtes à la tête du BUMIGEB depuis avril 2024. Quelle est votre vision pour en faire un véritable outil scientifique et technique de la souveraineté du Burkina Faso ? Et quelles sont les principales réformes que vous souhaitez imprimer à l'institution ?

La vision prônée actuellement pour le cinquantenaire de la structure, qui arrive bientôt, s'énonce ainsi : « À l'horizon 2028, le BUMIGEB remplit pleinement son rôle de service géologique national, dispose de l'expertise nécessaire pour assurer des prestations de meilleure qualité dans les domaines des géosciences, de la sécurité industrielle, minière et des hydrocarbures, et joue un rôle de leader dans le développement du potentiel minier, ainsi que dans la valorisation des ressources minières du pays. »

Pour cela, il faudrait préparer l'avenir minier du pays à travers l'accélération de la diversification et la recherche des substances stratégiques et énergétiques ; assurer pleinement les contrôles délégués par l'État, notamment en matière de sécurité industrielle et domestique ; faire du BUMIGEB une société d'État exemplaire qui contribue significativement à l'économie du pays ; continuer de développer l'expertise nationale en mettant en place les conditions propices à l'épanouissement des cadres techniques de la structure et en développant de nouvelles compétences dans la chaîne de valeur minière, y compris dans le domaine de la recherche et de l'exploitation des hydrocarbures ; veiller à maintenir la société à la pointe de l'innovation pour qu'elle joue pleinement son rôle d'expertise afin de toujours garantir les intérêts de l'État.

Si vous deviez expliquer simplement aux Burkinabè pourquoi la maîtrise de notre sol et de notre sous-sol est une question de souveraineté nationale, quel message souhaiteriez-vous leur adresser ?

Notre pays regorge de ressources minières qui devraient en faire un pays riche. Le Code minier stipule que les ressources minières sont exploitées en vue de promouvoir le développement socio-économique durable du Burkina Faso. Toutefois, cela passe par la connaissance détaillée de ces ressources et leur valorisation endogène pour le bien-être des fils et des filles du pays.

La souveraineté et la maîtrise de ce potentiel sont des facteurs clés, car elles permettront que ces ressources bénéficient d'abord aux nationaux et que l'essentiel de la rente minière ne s'envole pas vers l'étranger. Pour cela, il nous faut nous-mêmes avoir la maîtrise technique et financière de nos projets miniers. Il faut aussi compléter la chaîne de valeur minière par la transformation pour une augmentation de la valeur ajoutée.

Entretien réalisé par Farida Thiombiano
Lefaso.net

SAMAO2026/Artisanat minier : Un moteur de développement pour les communautés locales confronté aux défis de la formalisation et de la traçabilité

Jacques — 2026-09-21T22:27:00Z

L'artisanat minier, longtemps considéré comme une activité de subsistance, s'impose désormais comme une véritable chaîne de valeur et un levier économique important dans les zones minières d'Afrique de l'Ouest. C'est l'un des principaux enseignements de la communication présentée par Amadou Sanoussy Dafe du Mali, consacrée à la contribution du sous-secteur de l'artisanat minier au développement socio-économique des communautés locales.

Cette communication s'inscrit dans le cadre de la 8ᵉ édition de la Semaine des activités minières d'Afrique de l'Ouest, couplée à la 1ʳᵉ édition de la Semaine de l'énergie, des mines et des hydrocarbures de la confédération de l'Alliance des États du Sahel. Elle intervient sous le thème général : « Réformes de l'exploitation minière artisanale et développement socio-économique des communautés locales ».

Selon Amadou Sanoussy Dafe, l'orpaillage constitue aujourd'hui une réalité économique, sociale et structurante dans les grands bassins aurifères du Mali, du Burkina Faso et du Niger. L'activité ne concerne plus uniquement les orpailleurs. Elle fait vivre tout un ensemble d'acteurs intervenant directement ou indirectement dans la chaîne de valeur : femmes, transporteurs, artisans, commerçants et prestataires de services. « Les sites sont devenus des marchés quotidiens », a-t-il souligné. Il met en évidence les effets de l'activité minière artisanale sur les économies rurales. Les revenus générés sur les sites sont directement injectés dans les villages et contribuent à stimuler les marchés locaux.

Au Mali, le nombre d'orpailleurs est estimé à environ 400 000 personnes, dont près de 38 % de femmes, selon les données citées lors de la communication. La production artisanale d'or y serait estimée entre 4 et 50 tonnes par an. Pourtant, en 2024, seulement 296 kilogrammes d'or auraient été déclarés aux comptoirs et à la douane malienne. Ce constat illustre, selon le communicateur, l'ampleur du défi lié à l'informalité et à la traçabilité de la production.

Pour Amadou Sanoussy Dafe, l'écart entre la production estimée et les volumes officiellement déclarés montre la nécessité de renforcer la formalisation et la traçabilité du secteur. Un artisanat minier mieux organisé pourrait, selon lui, contribuer davantage aux recettes publiques tout en permettant aux communautés locales de bénéficier plus directement des retombées de l'exploitation des ressources.

La formalisation pourrait notamment faciliter l'accès des acteurs au financement, améliorer l'organisation des sites et renforcer les mécanismes d'achat, de vente et d'exportation légaux de l'or. L'intervenant préconise ainsi l'identification, la cartographie et l'enregistrement des sites, des acteurs et des coopératives. Il insiste également sur la nécessité de renforcer la gouvernance interne de ces coopératives afin qu'elles puissent devenir de véritables instruments économiques au service des exploitants et des communautés.

Le communicateur n'a pas manqué de montrer la place de la femme dans cette activité minière. Pour lui, la place des femmes constitue un enjeu majeur. Présentes dans plusieurs maillons de la chaîne de valeur de l'orpaillage, elles pourraient bénéficier davantage des opportunités économiques offertes par le secteur grâce à une formalisation inclusive. L'accès au financement figure parmi les principales préoccupations. L'intervenant plaide pour la mise en place de crédits adaptés aux besoins des coopératives et au financement des équipements nécessaires à l'activité.

La question de l'emploi des enfants reste, elle aussi, un défi important. S'appuyant sur des constats réalisés avec le Bureau international du travail du Mali, Amadou Sanoussy Dafe a indiqué qu'environ 20 % des enfants travailleraient sur les sites miniers au Mali. La lutte contre le travail des enfants doit donc accompagner les réformes du secteur et les efforts visant à améliorer les conditions de travail.

Amadou Sanoussy Dafe

Au-delà des revenus directement générés par l'orpaillage, l'activité contribue également à renforcer la résilience économique des ménages, notamment pendant les périodes agricoles difficiles. Selon l'intervenant, des études citées lors de la communication montrent que l'artisanat minier peut contribuer à réduire la pauvreté au niveau des communautés.

La question est donc de parvenir à transformer cette contribution diffuse en une contribution mieux mesurée, mieux encadrée et davantage orientée vers le développement local. Pour lui, la formalisation et la traçabilité pourraient également favoriser l'amélioration des services sociaux de base dans les zones d'exploitation, notamment dans les domaines de l'eau, de l'éducation et de la santé, grâce à une meilleure mobilisation des recettes publiques et à une gouvernance plus efficace des ressources.

Pour relever les défis du secteur, M. Dafe propose de mieux organiser les acteurs à travers les coopératives, de renforcer leurs capacités et de mettre en place des mécanismes d'accompagnement adaptés. Cet accompagnement devrait porter sur la formation, la sécurité et la santé au travail, ainsi que sur la protection de l'environnement. Il devrait également permettre aux coopératives de mieux accéder aux équipements, au financement et aux circuits légaux de commercialisation. L'enjeu, a-t-il résumé, est de faire évoluer l'artisanat minier « d'une contribution diffuse à une contribution mesurable, responsable et profitable aux communautés ».

Dans un contexte où l'exploitation artisanale de l'or occupe une place importante dans les économies du Mali, du Burkina Faso et du Niger, la réforme du secteur apparaît ainsi comme un chantier à la fois économique, social et environnemental. Pour les acteurs du secteur, l'objectif n'est plus seulement d'encadrer l'orpaillage, mais de mieux structurer une activité capable de contribuer durablement au développement des communautés qui vivent autour des sites miniers.

Rama Diallo
Lefaso.net

Burkina/Tourisme : Un cross populaire pour lancer la 16ᵉ édition du SITHO

Manager 2 — 2026-09-21T22:22:00Z

À la veille de la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO), Faso Tourisme a organisé, dans la soirée de ce lundi 21 septembre 2026, un cross populaire suivi d'une séance d'aérobic.

Le sport et le tourisme font bon ménage, car ce sont tous deux des secteurs qui contribuent au bien-être. C'est dans ce sens que Faso Tourisme a organisé un cross en prélude à la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO). Cette activité sportive a réuni plusieurs acteurs du gouvernement, du monde culturel ainsi que des passionnés de sport.

Après avoir parcouru environ 5 kilomètres à pied, le ministre chargé de la culture, Pengdwendé Gilbert Ouédraogo, a indiqué que « le tourisme et le sport sont deux choses qui vont de pair. On ne peut pas pratiquer le tourisme en étant exempt du sport. C'est pour cela que nous avons voulu marquer d'une pierre blanche cette 16ᵉ édition en commençant donc par ce cross populaire ».

Pengdwendé Gilbert Ouédraogo, ministre en charge de la culture pendant la séance d'aérobic

Le SITHO 2026 est placé sous le thème : « Financement des projets structurants : un levier pour le développement du tourisme ». À cet effet, Pengdwendé Gilbert Ouédraogo a fait comprendre que cette 16ᵉ édition du SITHO constitue aussi une occasion pour rapprocher les acteurs du secteur des banques et établissements financiers. « Nous voulons, à travers ce thème de la 16ᵉ édition du SITHO, offrir une plateforme d'échanges entre les promoteurs, les entrepreneurs et tous ceux qui opèrent dans le secteur du tourisme », a-t-il ajouté.

Pour Hélène Sebogo, directrice du marketing et de la communication de Faso Tourisme et par ailleurs membre du comité d'organisation du cross, cette séance sportive a également été un moment de détente et de convivialité. À l'entendre, après plusieurs jours de pression liés aux préparatifs, cette course d'environ 5 kilomètres lui a permis de se mettre en jambes avant le début officiel des activités du SITHO.

Hélène Sebogo, directrice du marketing et de la communication de Faso Tourisme, est désormais prête à affronter les six jours d'activité dans le cadre du SITHO

« Je me sens très bien dans ma peau, parce que ça a été un moment de convivialité autour des autorités et de l'ensemble du personnel du ministère qui s'est mobilisé pour participer à cette activité sportive. Qui dit activité sportive dit également tremplin pour le bien-être de l'organisme. On était dans le stress et la pression pour l'organisation de cette 16ᵉ édition du SITHO. Le fait de courir environ 4 à 5 kilomètres nous a permis de nous mettre en jambes pour affronter les six jours qui viennent pour l'organisation et la tenue même de ce SITHO 2026. »

Tout en exprimant sa satisfaction quant à sa participation à ce cross populaire, Mahamadi Ouédraogo, maître de cérémonie, confie pour sa part que, au-delà de son caractère sportif, cette activité constitue un moyen de mobiliser les différents acteurs autour de la promotion du Burkina Faso. Selon lui, la connaissance des potentialités touristiques du pays constitue un préalable à leur valorisation.

« On ne peut pas promouvoir ce qu'on ne connaît pas. Participer à ce genre d'activité, c'est prendre conscience des potentialités touristiques de notre pays. Participer à ce salon, c'est faire une immersion dans l'univers touristique de notre pays. Ce sera l'occasion de découvrir, de discuter avec les acteurs, mais aussi de renforcer son réseau », a-t-il laissé entendre.

« On ne peut pas promouvoir ce qu'on ne connaît pas », déclare Mahamadi Ouédraogo

Cette séance sportive a également connu la présence du ministre chargé de la Famille, le lieutenant-colonel Passowendé Pélagie Kaboré, ainsi que celle du gouverneur de la région du Kadiogo, Abdoulaye Bassinga. À noter que la 16ᵉ édition du SITHO se tient du 22 au 27 septembre 2026 au parc d'exposition du SIAO. Le Mali et le Niger sont les pays invités spéciaux. La région du Guiriko est la région invitée d'honneur.

Muriel Dominique Ouédraogo
Lefaso.net

Gouvernance mondiale : L'Afrique lance sa propre agence de notation pour une « souveraineté financière »

Jacques — 2026-09-21T22:17:00Z

L'Union africaine (UA) lancera officiellement son agence de notation, African Credit Rating Agency (AfCRA), le 7 octobre 2026 à Maurice, pour une « souveraineté financière ». Par cette décision, l'Afrique « entend reprendre la main sur son image financière ». Perçue donc comme un instrument de portée politique et économique, l'agence se veut une réponse au travail jugé défavorable des agences internationales envers le continent.

Selon l'ONU, les pays africains sont confrontés à certains des coûts d'emprunt les plus élevés au monde, écrit africanews, ajoutant que les notations souveraines contribuent à faire grimper les taux d'intérêt et peuvent limiter l'accès des États africains aux marchés internationaux de capitaux.

L'organisation continentale estime que les économies africaines doivent être évaluées à partir de données et de réalités économiques concrètes, plutôt que sur la base de perceptions ou d'hypothèses. Ce d'autant que de nombreux responsables africains pensent que certaines évaluations ne prennent pas suffisamment en compte les spécificités des économies du continent, notamment sur l'angle de potentiel de croissance, de reformes économiques et de progrès en matière de développement socio-économique et de gouvernance.

L'objectif est donc de mieux prendre en compte les réalités économiques de l'Afrique et de s'appuyer davantage sur des données locales dans l'évaluation du risque souverain. Une notation souveraine ne se résume pas à une simple note. Elle renseigne les investisseurs sur la capacité d'un État à honorer sa dette et influence directement les conditions auxquelles il peut accéder au financement. Pour les pays africains, des évaluations de risque jugées élevées se traduisent souvent par des taux d'emprunt plus importants. Cette situation alimente ce qui est régulièrement présenté comme la ‘'prime de risque africaine'', avec des conséquences sur les finances publiques et les investissements.

Selon le portail boursier tunisien, ilboursa.com, l'African Credit Rating Agency (AfCRA) est piloté par le Mécanisme africain d'évaluation par les pairs (MAEP) et devrait fonctionner comme une institution indépendante, dirigée par le secteur privé, et ne devrait pas être détenue par les gouvernements africains. Cette structure vise surtout à préserver son indépendance analytique et à renforcer sa crédibilité auprès des investisseurs internationaux. Toujours selon le média spécialisé, outre les notations de crédit, le dispositif prévoit un volet de recherche et de conseil auprès des gouvernements ainsi qu'une plateforme d'échange d'informations entre les Etats, les institutions financières et les régulateurs.

Lefaso.net

Sources : ilboursa.com, journalducameroun.com, africanews.com

Secteur de l'énergie au Burkina Faso : L'ARSE engage les acteurs pour la détermination d'une méthodologie de régulation tarifaire

Manager 2 — 2026-09-21T22:11:00Z

Bobo-Dioulasso abrite, du 21 au 25 septembre 2026, un atelier stratégique consacré à la détermination de la méthodologie de régulation tarifaire et des paramètres de calcul des tarifs applicables aux opérateurs du secteur de l'électricité au Burkina Faso. La cérémonie d'ouverture officielle dudit atelier tenue au conseil régional a été présidée par Dr Jean-Baptiste Ky, président de l'Autorité de régulation du secteur de l'énergie (ARSE), en présence des autres acteurs majeurs du secteur.

L'initiative vise à doter le secteur d'un cadre de référence pour l'encadrement tarifaire, en tenant compte des réalités économiques et techniques des opérateurs et des intérêts des usagers. Pour le président de l'ARSE, Dr Jean-Baptiste KY, l'accès à une énergie électrique fiable, durable et à un coût abordable est essentiel pour renforcer la compétitivité des entreprises, améliorer les conditions de vie des populations et soutenir la quête de souveraineté énergétique nationale.

« Notre pays a entrepris d'importantes réformes et consenti d'immenses investissements pour accroître ses capacités de production, diversifier son mix énergétique et étendre le réseau de distribution. Cependant, nous évoluons dans un contexte complexe, caractérisé par la volatilité des cours des combustibles, les contraintes budgétaires de l'État et l'émergence de nouveaux modèles économiques. Face à ces défis, la fixation des tarifs de l'électricité demeure au cœur de la régulation du service public de l'électricité », a-t-il rappelé.

Dayangnewendé Isaac Kabré au micro

Par ailleurs, le président de l'ARSE a rappelé que le cadre légal, en particulier la loi nᵒ 014-2017/AN du 20 avril 2017 portant réglementation générale du secteur de l'énergie, ainsi que son décret d'application nᵒ 2018-0568 relatif à la rémunération des activités et aux méthodologies tarifaires, confient à l'ARSE un rôle central. « Pour exercer pleinement cette mission, il nous faut un cadre méthodologique clair, objectif, prévisible et partagé par l'ensemble des acteurs du secteur. C'est dans cette perspective que le présent atelier est organisé par l'ARSE », a-t-il expliqué.

Trouver l'équilibre entre viabilité, investissements et accessibilité

Les cinq jours de travaux devront permettre d'examiner les pratiques tarifaires actuelles, d'analyser différentes méthodologies de régulation et de déterminer les paramètres nécessaires au calcul des tarifs. « Au cours des travaux, vous aurez à examiner le cadre réglementaire et les pratiques tarifaires actuelles, à analyser différentes méthodologies de régulation et à déterminer les paramètres nécessaires au calcul des tarifs. Vous aurez également à définir les règles encadrant les producteurs indépendants d'électricité et à établir des mécanismes clairs de révision, d'indexation et de contrôle périodique des tarifs », a précisé le président de l'ARSE. La démarche doit ainsi permettre de prendre en compte plusieurs exigences : la viabilité financière des opérateurs, la pérennité du secteur, les besoins d'investissement et l'accessibilité de l'électricité pour les usagers.

Un aperçu des participants en salle

Le président de l'ARSE a invité les participants à contribuer activement aux échanges afin de faire émerger une méthodologie adaptée aux réalités et aux perspectives du secteur énergétique burkinabè.

Une démarche inclusive et participative

Selon Dayangnewendé Isaac Kabré, directeur des études économiques et tarifaires de l'ARSE, le décret n°0568 de 2018 prévoit trois méthodologies de régulation tarifaire, mais n'a pas tranché sur la méthode spécifique que l'autorité de régulation doit adopter pour calculer les paramètres avec les opérateurs. L'objectif de cet atelier est donc de déterminer de façon consensuelle, avec l'ensemble des acteurs, la méthodologie adéquate dans le contexte burkinabè.

La photo de famille pour immortaliser l'atelier

Des résultats attendus pour renforcer le cadre tarifaire

Au terme des cinq jours, les travaux devront permettre de dégager les principaux paramètres techniques et économiques à retenir et de formuler des orientations pour l'élaboration d'une méthodologie adaptée au secteur burkinabè. Le référentiel issu de ces concertations doit constituer un outil d'aide à la décision pour l'ARSE et le ministère en charge de l'énergie. Il devra également contribuer à renforcer la transparence et la prévisibilité du processus tarifaire, ainsi que la confiance entre les différents acteurs du secteur. Les travaux réunissent des représentants de la Primature, de l'ARSE, du ministère en charge de l'énergie, de la Société nationale d'électricité du Burkina (SONABEL), des coopératives d'électricité, des producteurs indépendants d'électricité, ainsi que des personnes-ressources et des experts.

Djaryigo Diarra
Lefaso.net

Cameroun : Quatre journalistes placés en garde-à-vue après la disparition présumée des lunettes du ministre en charge de l'Economie

Manager 2 — 2026-09-21T22:04:27Z

C'est une affaire aussi rocambolesque qu'hilarante qui fait commenter, depuis quelques jours, au Cameroun qu'au-delà de ses frontières. Selon les parutions camerounaises qui en font large écho, ce biscornu s'est déroulé à Yaoundé, capitale, où en cette journée de mercredi 16 septembre 2026, les journalistes François Essomba (Chine Afrique), Igor Gwet Bibey (Inform plus), Solange Djuikam (Univers Info.net) et Pierre Mouchili (Le procès international) s'étaient rendus au palais des congrès pour couvrir la clôture des journées du groupe de la Banque islamique de développement (BID). L'évènement était présidé par le ministre de l'Économie, de la Planification et de l'Aménagement du territoire, Alamine Ousmane Mey. Les quatre journalistes vont être interpellés sur place pour « suspicion de vol » des lunettes du ministre, puis transférés dans un commissariat de la ville, où ils passeront des jours avant d'être libérés ce lundi 21 septembre 2026. Et les lunettes ?

Désormais libres après six jours de détention, ces ‘'infortunés'' et leur corporation attendent cependant une suite dans cette affaire qualifiée de « Kafkaïenne » par Camerounweb.com. « Parce qu'un accessoire de mode ministre manque à l'appel, quatre professionnels de l'information sont brutalement interpellés, transférés au commissariat du 10è arrondissement de Batos, puis jetés dans les cellules du commissariat central N°1 de Yaoundé. Face à cette scène Kafkaïenne, une question brutale s'impose : depuis quand la perte d'un objet personnel justifie-t-elle l'incarcération préventive et brutale de professionnels de la presse ? (…). En jetant des reporters en prison pour un soupçon aussi grotesque sans le moindre mandat, la police ne cherche pas seulement des lunettes : elle aveugle la liberté d'informer. Elle envoie un signal terrifiant à toute une profession : celui que n'importe quel prétexte, aussi dérisoire soit-il, peut servir à museler, humilier et détenir un journaliste », s'indigne le média.

Le Syndicat national des professionnels de l'information et de la communication (Spic) et le Réseau des défenseurs des droits humains en Afrique centrale (REDHAC) sont également montés au créneau, pour condamner ce qu'ils caractérisent de « détention arbitraire » au regard du droit international et tant « les arrestations et les motifs retenus reposent essentiellement sur des soupçons et rien de probant ».

Alors que le Spic avait projeté de se déployer ce lundi, 21 septembre 2026 avec « tous les moyens de droit et de lobbying nécessaires pour faire cesser ces abus caractérisés de la police camerounaise sur des journalistes en plein exercice de leur profession », des titres informent que les quatre professionnels de l'information ont recouvré la liberté.

« Initialement soupçonnés dans une affaire de vol présumé des lunettes du ministre Alamine Ousmane Mey, ils ont finalement été relâchés sans qu'aucune charge ne soit retenue contre eux. Le lendemain (de leur interpellation : Ndlr), un premier rebondissement intervient : les lunettes recherchées sont retrouvées intactes à l'intérieur du véhicule personnel du ministre. Cette découverte écarte le soupçon initial de vol, sans pour autant mettre un terme à la procédure. Le dossier prend alors une nouvelle orientation. Les enquêteurs évoquent désormais une suspicion d' ‘'intrusion non autorisée'' dans une réunion tenue à huis clos au Palais des congrès. Présentés le 18 septembre devant le procureur de la République près le Tribunal de première instance du Mfoundi, les journalistes ne sont pas remis en liberté. Le parquet ordonne des investigations complémentaires et leur retour au commissariat. Les 19 et 20 septembre, les quatre professionnels des médias demeurent en garde à vue pendant que les investigations se poursuivent sur ce nouveau volet de la procédure. Leur maintien dans les locaux de la police intervient alors que la piste du vol des lunettes a déjà été abandonnée. Ce lundi 21 septembre, François Essomba, Igor Gwet Bibey, Solange Djuikam et Pierre Mouchili ont finalement recouvré la liberté », fouine le premier média d'actualité camerounaise, Lebledparle.com.

Selon les éléments disponibles, révèle-t-on, aucune charge n'a été retenue contre les journalistes et aucune infraction n'a été caractérisée à l'issue des investigations. Cette affaire aura ainsi, dit le média, connu deux séquences distinctes : une première liée à la disparition présumée des lunettes du ministre, finalement retrouvées dans son propre véhicule, puis une seconde portant sur une supposée intrusion dans une réunion à huis clos.

« Au terme de cinq jours de garde à vue, les quatre journalistes ont été libérés sans poursuites à ce stade », conclu Lebledparle.com, tandis que d'autres confrères camerounais s'accordant que la lumière doit être faite autour de ce dossier, afin que le principe selon lequel, « nul n'est au-dessus de la loi », trouve application.

Lefaso.net

Sources : Camerounweb.com, Lebledparle.com., Cameroun actuel

Éducation : La Caisse populaire de Dapoya offre 43 bourses scolaires à des orphelins

Manager 2 — 2026-09-21T22:00:00Z

La Caisse populaire de Dapoya a renouvelé son engagement en faveur de l'éducation des enfants vulnérables. Elle a procédé, ce lundi 21 septembre 2026, à la remise de 43 bourses d'études au titre de l'année académique 2026-2027. Présidée par Damien Ganjiné, vice-président du conseil d'administration de la Caisse populaire de Dapoya, la cérémonie a réuni les bénéficiaires, leurs parents et tuteurs ainsi que les responsables de la caisse.

Sur les 43 bourses accordées, 34 sont destinées à des élèves du primaire et 9 à des élèves du secondaire. Ceux du primaire ont reçu 50 000 francs CFA chacun. Quant à ceux du secondaire, chacun est reparti avec une bourse de 100 000 francs CFA. Tous les 43 élèves sont repartis également avec des sacs d'école. La valeur totale du don est estimée à deux millions six cent cinquante mille francs CFA. À travers cette initiative, la Caisse populaire entend contribuer à réduire les difficultés financières auxquelles certaines familles sont confrontées et favoriser la scolarisation et la réussite des enfants.

Prenant la parole au nom du conseil d'administration, le vice-président a réaffirmé la volonté de l'institution de maintenir cet engagement en faveur de l'éducation. « Pour l'année académique 2026-2027, nous poursuivons cet engagement avec la remise de 43 bourses d'études. Cette progression est le fruit des efforts de l'ensemble des acteurs et de notre détermination à faire de l'éducation un véritable levier de développement », a-t-il indiqué.

Le vice-président du conseil d'administration, ; Damien Ganjiné remettant la bourse de chaque enfant

S'adressant aux bénéficiaires, Damien Ganjiné a souligné que ces bourses ne représentent pas uniquement un appui financier. Elles constituent également, selon lui, une marque de confiance et un encouragement à persévérer dans les études. « À vous, chers bénéficiaires, ces bourses constituent certes une aide financière, mais elles représentent surtout une marque de confiance et d'encouragement. Faites-en bon usage et redoublez d'efforts dans vos études », a-t-il exhorté.

Selon la direction de la Caisse populaire de Dapoya, Viviane Ouédraogo, ce don, c'est pour accompagner les enfants de leurs coopérateurs décédés. Afin que ces élèves puissent débuter la rentrée scolaire sans crainte et angoisse. Elle a invité les élèves à prendre soin de leurs fournitures mais aussi à bien travailler à l'école. Elle leur a rappelé qu'ils doivent travailler pour faire plaisir à leurs parents et à l'ensemble du personnel du Réseau des caisses populaires qui œuvre pour les accompagner. La directrice a terminé en exhortant les parents à suivre et à encadrer les enfants pour qu'ils aient de bonnes moyennes. Car ceux qui n'auront pas la moyenne ne bénéficieront pas de la bourse l'année prochaine.

La directrice de la caisse populaire de Dapoya,Viviane Ouédraogo

Djénéba Sawadogo, représentante des parents d'élèves, a remercié la Caisse populaire de Dapoya pour le soutien et l'accompagnement. Elle a promis aux responsables de la caisse que les parents veilleront à bien encadrer les enfants pour qu'ils aient tous la moyenne.

La représentante des bénéficiaires, Fousseina Koanda, a pris l'engagement de bien travailler à l'école pour rendre sa mère fière d'elle. « Pour ma mère, je travaillerai pour être parmi les meilleurs élèves de ma classe. Je veux également que les responsables du Réseau des caisses populaires soient fiers de moi », a dit l'élève de la seconde. Elle a terminé en invitant ses camarades à bien travailler à l'école afin de bénéficier encore de la bourse l'année prochaine.

Rama Diallo
Lefaso.net

Souveraineté numérique : Le Mali se dote d'un Centre d'Intelligence artificielle et de Robotique

Manager 2 — 2026-09-21T21:54:00Z

Trois ans après avoir posé la première pierre, le président malien, le général d'Armée Assimi Goïta, a inauguré ce lundi 21 septembre 2026, le Centre d'Intelligence artificielle et de Robotique (CIAR-Mali), marquant ainsi un important cap en ce qui concerne « l'avenir de la technologie » au Mali, et à un moment où l'évolution technologique se vit dans tous les secteurs de la vie.

Le Centre d'Intelligence artificielle et de Robotique (CIAR-Mali), officiellement inauguré donc, est, selon malijet.com, conçu par une entreprise 100 % malienne et financé exclusivement sur les ressources propres de l'État. « Ce nouveau joyau se distingue également par son aménagement intérieur, entièrement réalisé par des artisans locaux, alliant ainsi innovation de pointe et patrimoine culturel », présente le média malien, rapportant également ce passage du discours d'inauguration du chef de l'État Goïta : « Nos enfants n'auront plus seulement à consommer la technologie du monde. Ils apprendront à la penser, à la construire, à l'exporter. La souveraineté de demain s'écrit aujourd'hui, dans l'intelligence de notre jeunesse ».

C'est le 7 juin 2023, à Sirakoro Niaré, village situé à environ trois kilomètres de la ville de Kati (dans les encablures de Bamako), que le président Assimi Goïta a procédé à la pose de la première pierre du Centre d'intelligence artificielle et de robotique du Mali (CIAR-Mali). Il symbolise la révolution scientifique et industrielle, ainsi que l'expression de la détermination du Mali à « inscrire la recherche scientifique et technologique au cœur du développement national ». Par cette démarche, il s'agit surtout « de bâtir un réflexe national, de recherche et d'innovation dans le domaine de l'intelligence artificielle et de la robotique » et également participer activement à la promotion des sciences mathématiques, de la technologie et de l'ingénierie.

« Ce joyau sera notre fierté par les fruits de sa formation et de sa recherche. À long terme, il assure l'objectif d'être une fierté africaine par sa capacité à réunir au Mali, des chercheurs du continent dans ces domaines nouveaux et par les secteurs du développement qui dirigera de ces innovations constantes », présentait au lancement des travaux, le ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Pr Amadou Keïta.

Selon cet autre confrère malien, saheltribune.com, le CIAR-Mali se positionne aussi comme une force de propositions, en allant au-delà de la recherche, pour donner des applications pratiques à l'intelligence artificielle et à la robotique, à travers notamment la production et l'assemblage de systèmes intelligents et par le rôle d'incubation pour de jeunes entreprises innovantes qu'il va incarner.

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Crédit-photo : Télé Mali

Burkina/Santé : Décès du Pr Michel Akotionga, spécialiste en gynécologie obstétrique

Jacques — 2026-09-21T21:51:00Z

Le gynécologue obstétricien Pr Michel Akotionga est décédé ce lundi 21 septembre 2026, selon la société des gynécologues et obstétriciens du Burkina (SOGOB). Figure spécialisée dans la réparation des séquelles de l'excision, Pr Akotionga est un enseignant à l'Université Joseph Ki-Zerbo admis depuis quelques années à la retraite. Membre-fondateur du Conseil national de lutte contre la pratique de l'excision au Burkina Faso, il est connu pour avoir formé plusieurs générations dans le domaine et réparé des séquelles liées à l'excision.

L'annonce de son décès a été faite par la société des gynécologues et obstétriciens du Burkina (SOGOB), structure professionnelle d'appartenance, à travers sa page Facebook. « C'est avec une immense tristesse que la SOGOB annonce le décès de notre maître, le Professeur Michel Akotionga, survenu ce jour (lundi, 21 septembre 2026 : Ndlr). Maître en gynécologie obstétrique, ancien président et membre de notre société, il a marqué des générations de praticiens par sa rigueur, sa générosité et son engagement. Pionnier de la lutte contre les mutilations génitales féminines au Burkina Faso, il a mis son savoir et sa voix au service de la dignité des femmes. Son combat restera un repère pour toute notre profession. La SOGOB perd un guide, et le Burkina un grand serviteur de la santé des femmes », s'est inclinée la SOGOB, présentant les condoléances les plus attristées à sa famille, à ses proches et à toute la communauté médicale.

Dans un contexte où les velléités sur l'excision refont surface chez des individus dans certains pays, on se souviendra de ce passage du Pr Akotionga dans un média, où il déclarait que son « plus grand rêve » pour les femmes, est qu'un jour, au Burkina Faso, une seule fille ne soit excisée.

Lire aussi : Réparation des séquelles de l'excision au Nahouri : Le Pr. Michel Akotianga et ses collègues au secours des femmes de Pô

Lefaso.net

Burkina/Football : King Vert remporte la 3ᵉ édition du Trophée des Champions

Jacques — 2026-09-21T21:45:00Z

King Vert a remporté, le dimanche 20 septembre 2026, la troisième édition du Trophée des Champions à Ziniaré, région de Oubri. Après un match nul et vierge au terme du temps réglementaire, l'équipe s'est imposée face au FC Wagess à l'issue de la séance des tirs au but (4-2). Elle repart avec une enveloppe de 500 000 francs CFA, un trophée, des maillots d'entraînement et des ballons.

Placée sous le thème « La discipline du sport en faveur de l'unité et de l'engagement patriotique », cette finale de la troisième édition du Trophée des Champions a opposé le FC Wagess à King Vert. Au terme d'un match plein d'émotions, le FC Wagess a largement dominé les deux périodes, multipliant les frappes sans toutefois parvenir à trouver le chemin des filets. À l'issue de la séance des tirs au but, King Vert, perdant de la finale de l'édition précédente, s'impose finalement sur le score de 4-2 et décroche ainsi le trophée de cette troisième édition.

Malheureux finaliste, le FC Wagess n'est toutefois pas reparti les mains vides. L'équipe a reçu le prix de la deuxième place, accompagné d'une enveloppe de 300 000 francs CFA, ainsi que des maillots et des ballons. Guilongo Junior, troisième, rentre avec 200 000 FCFA et Super Stars, classée quatrième, repart avec 100 000 FCFA.

Depuis sa création, le Trophée des Champions porte une conviction : faire du sport un puissant instrument de discipline, de paix, de cohésion sociale, d'unité et d'engagement patriotique. La présente édition vient réaffirmer cette conviction. Ainsi, respecter les règles, travailler en équipe, accepter l'autre, reconnaître le mérite et rester dignes dans la victoire comme dans la défaite sur le terrain sont, entre autres, les valeurs de cette compétition. À travers le programme Jeunesse, paix et sécurité, la fondation Fabrice Simporé Global Initiatives entend contribuer, avec la jeunesse, à la construction et à la préservation de la paix, en créant des espaces de rencontre, de dialogue et de fraternité.

Fabrice Simporé, Promoteur du Trophée des Champions : le sport est un moyen d'union.

« Au-delà du football, cette finale est surtout un moment de rassemblement pour notre région. Le Trophée des Champions est aujourd'hui un événement régional à vocation nationale. Né ici, il doit grandir avec notre région et devenir progressivement une vitrine de l'excellence de nos trois provinces et de nos communes. Il ne doit pas rester l'affaire de ses promoteurs ou de son comité d'organisation, il doit devenir notre affaire à tous. Il appartient à nos jeunes, à nos sportifs, à nos autorités, à nos collectivités, à nos coutumiers et religieux, à nos associations, à nos acteurs économiques, à nos artistes, à nos enseignants, à nos cadres, à nos médias et à toutes les forces vives de notre territoire. C'est pourquoi je lance aujourd'hui un appel : faisons-en un espace de rencontre, de fraternité, de valorisation des talents et de cohésion entre nos territoires », a affirmé Fabrice Simporé, promoteur du Trophée des Champions et président de la FSGI.

L'évènement était placé sous le haut patronage du ministre de la guerre et de la défense patriotique, qui a salué et félicité les initiateurs. « Dans le contexte actuel de notre pays, nous avons plus que jamais besoin de cohésion sociale. Malgré nos différences, nous devons être capables de nous parler, de nous écouter et de rechercher ensemble ce qui nous rassemble. Nous devons apprendre à dialoguer plutôt qu'à nous opposer systématiquement, à nous écouter plutôt qu'à nous condamner, à nous parler plutôt qu'à nous éloigner. La paix se construit aussi par la parole, par l'écoute, par le pardon, par la solidarité et par la capacité de chaque communauté à reconnaître en l'autre un frère ou une sœur. C'est dans cet esprit que nous devons préserver le tissu social de notre nation », a déclaré le ministre de la guerre et de la défense patriotique, le général de division Célestin Simporé, également patron de la cérémonie.

Pour le ministre de la guerre et de la défense patriotique, le général de division Célestin Simporé, le football est un moyen de préserver le tissu social de la Nation.

Les participants des deux équipes ont traduit toute leur reconnaissance aux organisateurs pour la réussite de cet évènement. « C'était une compétition qu'on tenait vraiment à remporter. L'année passée, la chance n'a pas été de notre côté. Dieu merci, cette année on est sacrés champions. Durant la préparation, nous sommes restés solidaires et disciplinés. Vraiment, nous sommes très contents des organisateurs, qu'ils puissent organiser une compétition d'une telle envergure dans notre région », a dit Fayçal Ouédraogo, capitaine de l'équipe de King vert.

Fayçal Ouédraogo, capitaine de l'équipe de King vert, félicite les initiateurs.

Cette édition du Trophée des Champions a connu un engouement particulier avec une forte mobilisation de la jeunesse de Ziniaré et d'ailleurs. Cette compétition ne se limite toutefois pas à l'enjeu sportif. À travers cette initiative, les organisateurs entendent également créer un cadre de rassemblement pour la jeunesse et promouvoir les valeurs de paix, de solidarité et de cohésion sociale.

Ismaël Ouédraogo (stagiaire)
Lefaso.net

Fasofoot Ligue 1 : Rahimo FC prend les commandes après la première journée

Jacques — 2026-09-21T21:30:00Z

La première journée du championnat national de Fasofoot Ligue 1, saison 2026-2027, s'est disputée le week-end dernier sur les différents stades du Burkina Faso. Cinq équipes, dont le champion en titre Rahimo FC, ont débuté la saison par une victoire.

Le match qui a opposé l'AS Sonabel au Majestic SC a constitué la première affiche de la saison 2026-2027 du Fasofoot Ligue 1. Au terme d'une rencontre longtemps indécise, ce sont les académiciens du Majestic SC qui se sont imposés sur le score de 1-0 en fin de match. Ils ont dédié leur victoire à leur président du conseil d'administration (PCA), décédé peu avant le début de la saison.
Promu en première division, Focusport FC a réussi son entrée dans l'élite en s'imposant sur le score de 1-0 face à l'AS Douanes.

Opposée à l'ASFA Yennenga, l'USCO, également promue en première division, n'a pas réussi à prendre de point. La Vieille Dame s'est imposée sur le score de 1-0 en fin de match.
Le Sporting FC et le CFFEB n'ont pas réussi à se départager lors de la rencontre qui les a opposés. Malgré des tentatives de part et d'autre, les deux équipes se sont quittées sur un score nul et vierge de 0-0.
L'Union sportive des forces armées (USFA) a remporté son premier match de la saison en dominant l'AS Maya. En déplacement à Bobo-Dioulasso, l'équipe militaire s'est imposée sur le score de 1-0.
Le Salitas FC et l'ASFB n'ont pas réussi à se départager. Alors qu'elles étaient menées, les Colombes de Ouaga 2000 ont arraché le match nul en fin de rencontre, sur le score de 2-2, leur permettant ainsi de débuter la saison avec un point au compteur.

Le match entre le RCK et le Vitesse FC s'est également soldé par un score de 2-2. Les Faucons débutent ainsi la saison avec un match nul.
Champion en titre, le Rahimo FC s'est défait du Réal du Faso au terme d'un match remporté sur le score de 2-1. Les académiciens occupent ainsi la première place du championnat à l'issue de cette première journée.

Jean Élysée Nikiéma
Lefaso.net
Tous les résultats de la 1re journée du championnat

Salitas FC-ASFB : 2-2
RCK-Vitesse FC : 2-2
Rahimo FC – Réal du Faso : 2-1
Focusport FC – AS Douanes : 1-0
Asfa Yennega – USCO : 1-0
Sporting FC - CFFEB : 0-0
As Maya - USFA : 0-1
As Sonabel - Majestic SC : 0-1

Le classement à l'issue de la première journée du championnat

‎1. RAHIMO FC 3 pts+1
‎2. USFA 3 pts+1
‎3. ASFA Y 3 pts+1
‎4. FOCUSPORT FC 3 pts+1
‎5. MAJESTIC SC 3 pts+1
‎6. ASFB 1 pt
‎7. VITESSE FC 1 pt
‎8. SALITAS FC 1 pt
‎9. RCK 1 pt
‎10. CFFEB 1 pt
‎11. SPORTING FC 1 pt
‎12. REAL DU FASO 0 pt-1
‎13. USCO 0 pt-1
‎14. AS DOUANES 0 pt-1
‎15. AS SONABEL 0 pt-1
‎16. AS MAYA 0 pt-1

IRC OUAGA : Vente aux enchères

Manager 2 — 2026-09-21T20:30:00Z

International Rescue Committee
Pays :Burkina Faso

Avis de vente N° : FY26/OGU/002

L'International Rescue Committee (IRC) est une organisation qui vient en aide aux personnes dont la vie et les moyens de subsistance ont été bouleversés par des conflits et des catastrophes, les aidant à survivre, se reconstruire et reprendre le contrôle de leur avenir. Fondée en 1933 sous l'égide d'Albert Einstein, l'IRC est un acteur majeur dans le domaine du secours, de la réhabilitation, de la protection, du développement post-conflit, de la réinstallation et du plaidoyer en faveur des personnes déplacées ou affectées par des conflits, des oppressions ou des catastrophes naturelles.

L'IRC est active dans près de 40 pays, accompagnant les populations dans la reconstruction de leurs communautés et de leurs foyers, dans un environnement sécurisé. Elle œuvre à la réhabilitation des infrastructures de base, telles que les routes, les systèmes d'eau et d'assainissement, les centres de santé, les camps de réfugiés et les écoles. Sur le terrain, l'IRC travaille en partenariat avec des acteurs locaux pour favoriser la paix, la cohésion sociale et la réhabilitation communautaire en vue du développement durable des pays en conflit ou en post-conflit.

Depuis avril 2019, l'IRC mène des actions au Burkina Faso pour apporter une aide vitale aux personnes touchées par la crise alimentaire et nutritionnelle. Elle intervient dans les régions du Kadiogo, du Liptaako, du Soum, du Yaadga, du Goulmou, du Sourou et du Bankui avec des projets intégrés en matière d'eau et d'assainissement, de nutrition, de relèvement économique, d'autonomisation de la femme, de protection de l'enfance et des droits humains.

L'IRC collabore avec les institutions étatiques, les organisations internationales et locales, les collectivités territoriales et les communautés, en s'inscrivant dans la politique de l'État et en respectant les principes humanitaires, afin d'aider les personnes affectées par les conflits au Burkina Faso à survivre, se rétablir et prendre en main leur avenir.

Cet avis de vente informe le grand public que l'IRC mettra aux enchères les articles reformés suivant par lot :

Ces articles pourront être examinés tous les jours du vendredi 22 septembre au mercredi 25 septembre 2026 de 10h à 16h. Veuillez contacter ce numéro Tel : 07.00.70.93 pour tous besoin.

Les potentiels acquéreurs des motos YBR 125 devront obtenir une autorisation d'achat délivrée par le Ministère du Commerce avant d'entrer en possession des biens.
Cette demande doit comporter :
o Identité complète de l'acheteur
o Marque, type et nombre de motocyclettes
o Identité complète du fournisseur
o Copie légalisée de la CNIB de l'acheteur

Pour toute information, merci de contacter l'administrateur des ventes.

Tous les enchérisseurs intéressés sont invités à retirer le dossier de vente au bureau de l'IRC à Ouagadougou sis à Ouaga Zone du Bois, Secteur 22 à 500m après le bureau de OXFAM, Côte Nord. Tel : 05. 05. 68. 94 ou à demander le dossier de vente par Email à diamilatou.bathily@rescue.org

Les offres d'achat doivent être transmises à l'IRC sous pli fermé au plus tard le _28 septembre 2026_à 12h00. Merci de renseigner (nom, prénom et numéro de téléphone) et signer le registre disposé à cet effet. Les offres ne comportant pas de nom et prénom ne seront pas ouvertes et examinées.

Les offres soumises seront ouvertes et examinées par l'IRC le 28 septembre 2026_à 15h et les enchérisseurs retenus en seront informés.

Envoyez les offres à l'IRC à l'attention de l'administrateur des ventes. Indiquez sur l'enveloppe "Offre d'achat Lot N°________" suivi du numéro de l'avis de vente ci-dessus. Notez que toute offre non fermée, non signée et celle ne portant pas de nom et numéro de téléphone pourrait être rejetée par l'IRC.

L'administrateur des ventes peut être contacté à l'adresse : diamilatou.bathily@rescue.org pour de plus amples informations et pour les modalités de vente de l'IRC. 05. 05. 68 94.

Décès du Pr Jean-Didier Zongo : Faire-part

Manager 2 — 2026-09-21T19:30:00Z

Résultats du tirage du Faso Loto NEKRE du lundi 21 septembre 2026

Manager 2 — 2026-09-21T16:39:06Z

Kibè n Moore : L'actualité en mooré du 21 septembre 2026

Jacques — 2026-09-21T16:05:07Z

Burkina : La Police nationale recherche activement TIGHRE Jean Pingwendé, présumé auteur de faits criminels et autres, commis à Bobo-Dioulasso

Jacques — 2026-09-21T15:40:00Z

Dans un avis lancé à travers sa page Facebook, ce lundi 21 septembre 2026, la Police nationale informe l'opinion publique qu'elle recherche très activement le nommé TIGHRE Jean Pingwendé (photo ci-associée), évoluant dans le domaine des forages.

L'intéressé est recherché pour des faits présumés d'enlèvement, de séquestration, d'assassinat, d'association de malfaiteurs et d'actes de grand banditisme commis à Bobo-Dioulasso.

Selon les dernières informations, indique l'avis, TIGHRE Jean Pingwendé a été localisé à Ouagadougou.

La Police demande à toute personne qui le localiserait, de contacter d'urgence les numéros ci-après : 70 30 60 23 ; 71 11 31 50 ; 17 ; 16 ; 1010 ou alerter le service de sécurité le plus proche.

Lefaso.net

Burkina Faso : Projet d'accès à l'énergie (Anciennement Projet d'accès à l'énergie solaire) (P166785)

Jacques — 2026-09-21T15:37:00Z

PLAN D'ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (PEES)
Pour les négociations Septembre 2026

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Burkina Faso/Vie syndicale : L'UAS planche sur l'organisation collective des travailleurs des plateformes numériques

Jacques — 2026-09-21T14:00:00Z

L'Unité d'action syndicale (UAS) a, avec le soutien du Bureau international du travail (BIT), tenu un atelier de renforcement des capacités sur le travail dans l'économie des plateformes numériques. Cette importante activité s'est déroulée du 17 au 19 septembre 2026 à Ouagadougou, elle a regroupé des responsables syndicaux ainsi que des acteurs du monde du travail.

Situant le contexte général, le président du mois de l'Unité d'action syndicale (UAS), Inoussa Nana, a, à l'ouverture des travaux, relevé que le monde du travail connaît aujourd'hui des transformations profondes, sous l'effet notamment des nouvelles technologies, de la digitalisation de l'économie et de l'apparition de nouvelles formes d'organisation du travail. L'économie des plateformes numériques constitue, poursuit-il, l'une des manifestations les plus visibles de ces mutations.

« Elle crée de nouvelles opportunités d'emploi et de revenus, notamment pour les jeunes, mais elle pose également de nouveaux défis en matière de droits au travail, de protection sociale, de rémunération, de sécurité et de santé au travail, de stabilité de l'emploi et de représentation collective. La 114esession de la Conférence internationale du travail, tenue à Genève du 1er au 12 juin 2026, a marqué une étape historique avec l'adoption de la Convention n°193 sur le travail décent dans l'économie des plateformes. Cette nouvelle norme internationale rappelle notamment la nécessité de garantir aux travailleurs des plateformes des droits et protections adaptés à leurs réalités, y compris en matière de protection sociale, de rémunération, de sécurité et santé au travail, de protection des données et de transparence dans l'utilisation des systèmes automatisés », indique M. Nana, soulignant que la responsabilité syndicale est immense face à cette nouvelle réalité.

Le président du mois de l'UAS, El Hadj Inoussa Nana, prononçant son discours d'ouverture de l'atelier

Le mouvement syndical doit, mesure-t-il, être capable d'aller vers tous les travailleurs, quels que soient leur statut, leur secteur d'activité ou la forme d'organisation de leur travail. Les travailleurs des plateformes numériques constituent désormais une composante importante et particulière du monde du travail, perçoit le président du mois de l'UAS, estimant que ceux-ci doivent pouvoir bénéficier de la solidarité syndicale, de la défense collective de leurs intérêts et de la possibilité de s'organiser pour faire entendre leur voix.

D'où l'importance particulière que revêt cet atelier pour l'UAS, affirme-t-il avant d'ajouter que ce cadre de renforcement de capacités doit permettre aux organisations membres d'acquérir les connaissances, les méthodes et les outils nécessaires pour mieux comprendre l'économie des plateformes, identifier les travailleurs concernés, aller à leur rencontre, les organiser et les syndiquer dans les meilleures conditions.

Pour mieux tirer profit donc de l'objet, des modules conséquemment choisis ont été déroulés. « Le travail sur les plateformes numériques de travail au Burkina Faso », « Renforcer le pouvoir collectif des travailleurs de plateformes grâce à la liberté syndicale et à la négociation collective », « Le dialogue social et la représentation » ou encore le « Leadership syndical, mobilisation et organisation de terrain » ont été les modules dispensés par Roland Sawadogo du ministère des Serviteurs du peuple, Claire Lahovary du BIT (Bureau international du travail), Abdourahmane Diaw du BIT et Abdou Karim Ouédraogo de la Confédération syndicale internationale (CSI).

« Lorsqu'un nouveau monde du travail apparaît, le syndicalisme a toujours eu le même défi : aller à la rencontre des travailleurs, là où ils sont, pour leur permettre de s'organiser et de faire entendre leur voix. Aujourd'hui, une nouvelle génération de travailleurs est déjà là : elle travaille avec un téléphone, une application, un algorithme…, mais elle a les mêmes droits et les mêmes aspirations que tous les autres travailleurs », justifie la directrice du bureau pays de l'Organisation internationale du travail pour la Côte d'Ivoire, le Bénin, le Burkina Faso, le Mali, le Niger et le Togo, Ndeye Coumba Diop, intervenant à l'ouverture de l'atelier et en vidéo-conférence via Abidjan.

« L'avenir du syndicalisme se construira également dans sa capacité à rejoindre les nouvelles générations de travailleurs »

La directrice du Bureau pays du BIT, Ndeye Coumba Diop, a prononcé son discours d'ouverture en ligne d'Abidjan.

L'économie des plateformes n'est plus une réalité lointaine ; elle transforme déjà le monde du travail au Burkina Faso et dans de nombreux pays, relève-t-elle. « En 2025, le Burkina Faso comptait 28,1 millions de connexions mobiles et 5,75 millions d'utilisateurs d'internet. Derrière ces chiffres, il y a des femmes et des hommes qui utilisent les plateformes pour transporter des passagers, livrer des marchandises, proposer des services ou réaliser des tâches en ligne. Pour beaucoup, notamment parmi les jeunes, ces plateformes représentent une porte d'entrée vers le revenu et l'activité professionnelle. Nous devons donc regarder cette transformation avec lucidité : reconnaître les opportunités qu'elle crée, mais aussi agir sur les déficits de travail décent qu'elle peut générer. Car, derrière la promesse de flexibilité et d'innovation, certains travailleurs connaissent des revenus instables, une protection sociale insuffisante, des risques professionnels, de longues heures de travail ou encore des difficultés à comprendre et contester certaines décisions prises par les systèmes numériques », fait ressortir la directrice du bureau pays de l'OIT, Ndeye Coumba Diop, pour qui, la difficulté fondamentale reste l'organisation collective des travailleurs, souvent dispersés et ne pouvant jamais se rencontrer physiquement.

Pour elle, l'enjeu n'est donc pas seulement d'organiser des travailleurs, mais également d'inventer de nouvelles manières de les organiser. « Hier, les syndicats ont su aller vers les travailleurs des usines, des mines, des plantations, des administrations et des services. Aujourd'hui, ils doivent aussi aller vers celles et ceux qui travaillent derrière un écran, sur une moto, à vélo ou depuis leur domicile. Ces travailleurs peuvent être éloignés physiquement. Mais, ils partagent souvent les mêmes préoccupations : un revenu décent, la sécurité au travail, la protection sociale, la dignité et la possibilité de faire entendre leur voix », scrute-t-elle, mettant ainsi en exergue l'importance particulière de l'atelier qui, au-delà de la formation qu'il offre, doit, à son avis, permettre de mettre en place une stratégie pour répondre au besoin de défense des intérêts de ces travailleurs.

« Vous disposez désormais d'un nouvel outil majeur. En juin 2026, la Conférence internationale du travail a adopté la Convention n°193 sur le travail décent dans l'économie des plateformes, première norme internationale du travail consacrée spécifiquement à cette économie. Cette convention affirme notamment des principes essentiels : liberté d'association et négociation collective, sécurité et santé au travail, protection sociale, rémunération, formalisation du travail et transparence dans le fonctionnement des plateformes. Mais, une norme ne produit pas, à elle seule, le changement. (…). La Convention n°193 offre donc au mouvement syndical un cadre nouveau pour renforcer son action. À vous maintenant de transformer cette avancée internationale en dynamique syndicale au Burkina Faso », a balisé la directrice du bureau pays de l'OIT, persuadée que l'avenir du syndicalisme se construira également dans sa capacité à rejoindre les nouvelles générations de travailleurs, à comprendre leurs réalités et à créer avec elles de nouvelles formes de solidarité.

O.L
Lefaso.net

Football : FC Avenir remporte la 7ᵉ édition de la Coupe Naaba Tangha face au FC Lion

Jacques — 2026-09-21T12:16:02Z

FC Avenir a remporté, ce dimanche 20 septembre 2026 à Gademtenga, la 7ᵉ édition de la Coupe Naaba Tangha. Après un match nul et vierge au terme du temps réglementaire, l'équipe s'est imposée face au FC Lion à l'issue de la séance des tirs au but (1-0). Elle repart notamment avec une enveloppe de 1 million de francs CFA.

Placée sous le thème « Sport et cohésion sociale : rôle de la chefferie traditionnelle », la 7ᵉ édition de la Coupe Naaba Tangha a réuni 16 équipes autour du football.
La finale a opposé FC Avenir à FC Lion. Dès l'entame de la rencontre, FC Avenir a affiché ses ambitions en multipliant les tentatives, sans toutefois parvenir à trouver la faille. Les attaquants ont manqué de précision face à un gardien adverse bien concentré.

Le match s'est poursuivi sur un rythme soutenu, avec des offensives de part et d'autre, sans qu'aucune des deux équipes ne parvienne à ouvrir le score. Les deux formations ont ainsi regagné les vestiaires sur un score nul et vierge de 0-0.

Chaque équipe a tenté d'imposer son rythme au cours du match.

La deuxième mi-temps a connu un scénario similaire. Malgré des contre-attaques de part et d'autre, les attaquants n'ont pas réussi à surprendre les gardiens, bien aidés par leurs défenseurs. À l'issue du temps réglementaire, les deux équipes étant toujours à égalité, il a fallu recourir à l'épreuve des tirs au but pour les départager.

C'est finalement FC Avenir, plus adroit dans cet exercice, qui s'est adjugé le trophée en remportant la séance de tirs au but sur le score de 1-0. En plus du trophée, FC Avenir repart avec une enveloppe de 1 million de francs CFA, des jeux de maillots et un ballon.

Naaba Sanem, chef de Kiendpalgo et parrain de la 7ᵉ édition de la coupe Naaba Tangha de Gademtenga, s'est réjoui de la mobilisation autour de la coupe Naaba Tangha de Gademtenga.

Finaliste malheureux, FC Lion a quant à lui reçu le prix de la deuxième place, composé d'un trophée, d'une enveloppe de 500 000 francs CFA, d'un jeu de maillots et de ballons.
Les équipes classées troisième et quatrième ont respectivement reçu 300 000 Francs CFA et 200 000 Francs CFA.

À l'issue de la finale, Naaba Sanem, chef de Kiendpalgo et parrain de la 7ᵉ édition de la coupe Naaba Tangha de Gademtenga, s'est réjoui de la mobilisation autour de la coupe Naaba Tangha de Gademtenga.
« Nous sommes contents parce que tout s'est bien passé. Nous demandons aux uns et aux autres de continuer à contribuer pour les prochaines années, qu'on puisse communier ensemble. C'est ainsi que notre pays, le Burkina Faso, ira de l'avant », a-t-il déclaré.

Le président de la délégation spéciale de la commune de Dalpéogo, Claver Kadio, a apprécié le spectacle livré par les différentes équipes.

Le président de la délégation spéciale de la commune de Dalpéogo, Claver Kadio, s'est estimé heureux de la tenue de la compétition qui a eu pour thème « Sport et cohésion sociale : rôle de la chefferie traditionnelle ».
« Je suis très satisfait au regard de la très grande mobilisation que nous avons pu voir ce soir pour participer à cette grande finale », a-t-il confié.

Le président du comité d'organisation de la 7ᵉ édition de la coupe Naaba Tangha, Martin Ouédraogo, a rappelé que la compétition a réuni 7 localités qui ont débuté la compétition au mois de juin.
« Nous tenons à remercier tous ceux qui nous ont accompagnés de près ou de loin pour la réussite de cette finale. Nous disons merci à toutes les équipes qui se sont regroupées depuis juin pour cette compétition et pour désigner le vainqueur que nous avons connu ce soir », a-t-il déclaré.

Le PCO de la 7ᵉ édition de la coupe Naaba Tangha, Martin Ouédraogo, a remercié tous ceux qui ont joué un rôle dans l'organisation.

Jean Élysée Nikiéma
Lefaso.net

Nuit De La Révolution Progressiste Populaire 2 : Le Comité d'organisation sollicite les bénédictions de Sa Majesté le Mogho Naaba

Jacques — 2026-09-21T10:50:58Z

(Ouagadougou, 18 septembre 2026). Une délégation du Comité d'organisation de La nuit de la Révolution Progressiste Populaire, conduite par le Ministre Porte-parole du Gouvernement, le Camarade Pingdwendé Gilbert OUÉDRAOGO, a été reçu, ce vendredi, en audience par Sa Majesté le Mogho Naaba.

La nuit de la Révolution Progressiste Populaire est une grande manifestation qui se tiendra le 30 septembre 2026 à la Place de la Révolution à Ouagadougou, dans les régions, dans les ambassades et missions diplomatiques, dans le cadre du 4e anniversaire de l'accession du Camarade Capitaine Ibrahim TRAORÉ au pouvoir.

Selon le Ministre de la Communication, de la Culture, des Arts et du Tourisme, la délégation est allée présenter La nuit de la RPP à Sa Majesté, lui rendre compte des activités déjà réalisées, et demander des conseils pour la réussite de l'événement. « Nous avons estimé indispensable de faire le point d'étape de l'organisation de ce grand événement à Sa Majesté le Mogho Naaba. Nous lui avons présenté l'événement. Nous avons parlé du contenu de cette grande manifestation », a-t-il expliqué.

Le Ministre et la délégation ont reçu des conseils et le soutien de la cour royale pour réussir cette manifestation, qui va drainer du beau monde. La nuit de la RPP a un caractère essentiellement populaire et constitue un moment de réaffirmation par le Peuple, de son attachement à l'idéal révolutionnaire amorcé dès le 30 septembre 2022.

Il a appelé tous les Burkinabè qui, de bonne foi, voudront s'engager pour que la RPP continue son chemin, à se mobiliser. « Vous devez sortir, Burkinabè des villes et des campagnes. Je lance un appel à tous les Africains qui croient à notre option de souveraineté, pour le développement endogène, pour que l'Afrique s'émancipe enfin. Que le 30 septembre puisse être un grand jour pour qu'ensemble nous puissions célébrer les acquis, nous remobiliser et poursuivre avec la résolution ferme d'aller toujours de l'avant et de remporter la victoire finale », a lancé le Ministre Porte-parole du Gouvernement.

Direction de la communication de la Présidence du Faso

𝐇𝐚𝐤𝐢𝐥𝐢 𝐌𝐨𝐮𝐬𝐬𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟔 : 𝐥𝐞 𝐁𝐮𝐫𝐤𝐢𝐧𝐚 𝐅𝐚𝐬𝐨 𝐜𝐞́𝐥𝐞̀𝐛𝐫𝐞 𝐥'𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐟𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐢𝐧𝐞

Jacques — 2026-09-21T10:50:00Z

Le Camarade Premier ministre, Chef du Gouvernement, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, représentant le Camarade Capitaine Ibrahim Traoré, Président du Faso, a présidé, le samedi 19 septembre 2026 à Ouagadougou, la cérémonie de distinction des lauréates de la première édition du concours national Hakili Mousso. Cette initiative présidentielle vise à promouvoir l'excellence scientifique féminine et à encourager les jeunes filles à s'investir dans les sciences.
Ouvert aux bachelières de la session 2026 âgées de 21 ans au plus et remplissant les conditions de moyenne requises selon les séries scientifiques, le concours portait sur trois disciplines : les mathématiques, la physique et la chimie.

𝐃𝐂𝐑𝐏/𝐏𝐫𝐢𝐦𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞

Carrefour Innovations : Et si les innovations africaines trouvaient plus facilement les bonnes personnes et les bonnes opportunités ?

Jacques — 2026-09-21T10:15:00Z

Carrefour Innovations est une plateforme panafricaine qui met en relation les startups, porteurs de projets et initiatives innovantes avec des investisseurs, entreprises, institutions, experts et partenaires.

L'objectif est de permettre aux porteurs de projets de mieux présenter leurs solutions, de structurer leur profil, d'accroître leur visibilité et de faciliter les connexions susceptibles d'ouvrir de nouvelles perspectives de partenariat, d'accompagnement ou de développement.

À l'approche de LeFasoDigital 2026, les startups, entrepreneurs et porteurs de solutions innovantes sont invités à rejoindre cette dynamique.

Vous avez une innovation à faire connaître ? C'est le moment de la rendre visible.

Découvrez Carrefour Innovations : www.carrefour-innovations.africa

#CarrefourInnovations #Innovation #Startups
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Les Instants du Numérique : Le rendez-vous qui donne la parole à celles et ceux qui construisent le numérique de demain

Jacques — 2026-09-21T10:14:31Z

Le numérique transforme nos économies, nos métiers, nos institutions et progressivement notre quotidien. Mais derrière les technologies se trouvent des choix, des femmes et des hommes, des expériences et surtout des questions auxquelles nos sociétés doivent répondre.
Digitales Solidaires lance Les Instants du Numérique, un nouveau rendez-vous éditorial consacré à celles et ceux qui pensent, construisent et utilisent le numérique en Afrique.

Pour cette première saison : 12 épisodes, 12 regards et près de trois mois de conversations autour de quatre mouvements : comprendre les transformations en cours, explorer les usages, construire la confiance et préparer l'avenir.

Intelligence artificielle, marché numérique régional, connectivité, financement, paiements, compétences, services publics numériques, données personnelles, cybersécurité, gouvernance de l'Internet et technologies africaines seront au cœur de la saison.

Premier épisode : jeudi 1er octobre 2026. Puis un nouveau rendez-vous chaque jeudi jusqu'au 17 décembre.
Découvrez la bande-annonce.
Les Instants du Numérique — Des voix d'aujourd'hui pour le numérique de demain.
#LesInstantsDuNumérique #Numérique #Innovation #Afrique #DigitalesSolidaires

SITHO 2026 : « Il y a un potentiel énorme à présenter aux investisseurs », affirme le directeur général de Faso Tourisme

Jacques — 2026-09-20T22:19:00Z

Du 22 au 27 septembre 2026, Ouagadougou accueille la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie (SITHO), placée sous le thème du financement des projets structurants comme levier de développement du tourisme. À travers cette interview, le directeur général de Faso Tourisme, Sulaïman Kagoné, revient sur les préparatifs de cette édition élargie à six jours, les défis liés au financement et à l'accessibilité des sites, ainsi que les perspectives offertes par le dynamisme du tourisme interne.

Lefaso.net : Comment se porte le tourisme burkinabè ?

S.K. : Le tourisme burkinabè se porte bien. Je pense que depuis un certain nombre d'années, il y a un réel engouement de la population autour des activités touristiques.
Il y a également beaucoup d'acteurs privés du tourisme qui sont très dynamiques et qui présentent de beaux produits, tout en offrant des services de qualité de plus en plus appréciés.
On constate aussi que nous sommes en train d'aller vers une destination AES qui se construit progressivement, avec une forte présence des ressortissants maliens, nigériens au Burkina Faso dans le cadre d'activités de coopération.

Dans les domaines des festivals, de la culture, de l'art et du tourisme, nous observons une bonne dynamique au sein de l'espace AES et particulièrement au Burkina Faso.
Ce que l'on peut ajouter, c'est que le gouvernement burkinabè accorde également une importance capitale au secteur du tourisme à travers de nombreuses actions engagées pour soutenir les initiatives de promotion de la destination Burkina Faso et également des initiatives dans le cadre des investissements touristiques,

Nous sommes à quelques jours de la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou (SITHO). Comment se passent les préparatifs ?

Les préparatifs vont bon train. Depuis mars, nous avons mis en place un comité restreint qui travaille d'arrache-pied au niveau de Faso Tourisme, secrétariat exécutif du SITHO.
Depuis quelques semaines, un comité national d'organisation a également été mis en place afin de réunir l'ensemble des acteurs autour de la table pour que chacun, au sein de sa commission, puisse véritablement prendre en charge les activités prévues dans le cadre de cette 16ᵉ édition du SITHO.
Les commissions sont actives.

Elles ne sont pas très étoffées, c'est vrai, mais elles sont composées d'acteurs dynamiques, déterminés et engagés à accompagner cette édition afin qu'elle soit un franc succès et que nous puissions, une fois de plus, positionner le Burkina Faso comme une destination touristique de grande importance.

Nous savons que chaque année, il y a des innovations. Cette année, quelles sont les innovations que le public et les professionnels viendront découvrir ?

Disons que cette année, nous avons mis beaucoup plus l'accent sur la consolidation des innovations de 2025. Parce qu'en 2025, nous avons introduit beaucoup d'innovations et il fallait prendre le temps de les mûrir, de les consolider et de les renforcer avant d'en ajouter de nouvelles.
Mais quoi qu'il en soit, cette année, par exemple, le SITHO, qui était organisé sur quatre jours, est passé à six jours. Du 22 au 27 septembre, cela fera donc six jours d'activités.
Il y aura également un forum des acteurs touristiques de l'espace AES qui se tiendra en marge du SITHO les 23 et 24 septembre à l'hôtel Azalai.

Par ailleurs, il y a ce que l'on appelle les « Bougousso de la diversité », une innovation que nous sommes en train d'améliorer et de renforcer. C'est un cadre privilégié pour mettre en exergue et valoriser notre patrimoine culturel ainsi que notre identité.

Il y aura des soirées de contes, de slam et des représentations artistiques qui transmettent les valeurs culturelles propres au Burkina Faso.
Il y a également le biotope qui, sans être forcément une innovation, s'adapte à chaque édition à la thématique retenue et constitue une attraction phare du SITHO.

Le biotope est une représentation en miniature de notre faune et de notre flore afin de permettre aux Burkinabè, à partir de Ouagadougou et du site du SITHO, de prendre conscience de la richesse de notre patrimoine faunique et floristique. Il leur permet également de découvrir les potentialités existantes et de se préparer à aller à la découverte de ce riche patrimoine.
Il existe de nombreux parcs et espaces naturels à l'intérieur du pays qui n'attendent que des visiteurs. À travers ce biotope, c'est l'occasion de mettre en exergue et de mettre en lumière ces potentialités.

Le thème retenu cette année est « Financement des projets structurants, un levier pour le développement du tourisme ». Pourquoi ce choix ?

Ce choix se justifie par le fait que nous sommes en train d'aller vers un tourisme qui s'intègre dans un environnement de concurrence.
Nous sommes dans un environnement où les choses évoluent beaucoup. Quand vous regardez les investissements touristiques réalisés dans certains pays, c'est énorme. Cela offre beaucoup de possibilités.

Ces investissements mettent en valeur les infrastructures touristiques et le potentiel national. Le Burkina Faso a désormais dépassé l'étape de la simple sensibilisation ou de la mise en tourisme à l'état primaire.

Les sites touristiques prennent davantage de valeur lorsqu'ils bénéficient d'investissements permettant de mieux les valoriser, de mieux capter les recettes et de mieux vendre l'image du Burkina Faso, notamment à l'international.

C'est ce qui a motivé le choix de cette thématique afin de mobiliser l'ensemble des acteurs du monde de la finance ainsi que tous ceux qui interviennent dans le domaine des investissements.
L'objectif est d'accompagner le secteur du tourisme dans la mobilisation des ressources nécessaires au financement des projets structurants.
Quand vous regardez les grands hôtels, lorsqu'ils existent dans un pays, cela favorise la tenue de grandes rencontres.

Les groupes qui se déplacent de pays en pays pour participer à des événements peuvent ainsi séjourner dans de meilleures conditions.
Nous avons besoin d'ériger des restaurants, de créer des espaces de loisirs et également de réaliser de bonnes pistes ou de bonnes routes pour accéder facilement à ces sites touristiques très prisés mais encore insuffisamment mis en valeur.

Il existe donc un potentiel énorme qu'il faut présenter au public et aux investisseurs, en espérant que des idées émergent et que des engagements soient pris, afin que nous puissions véritablement enclencher une révolution touristique au Burkina Faso à travers la réalisation d'infrastructures de très bonne qualité pour le rayonnement de la destination Burkina Faso.

Vous avez tantôt parlé de l'accessibilité des sites touristiques. À l'étape actuelle, avez-vous déjà des dossiers sur votre table pour accélérer ce processus ? Je pense notamment à la mare aux hippopotames de Bala.

Je sais que cela est resté dans les mémoires des participants à la Grande Saison du tourisme interne du 5 juillet dernier.
Vous savez que la construction des routes au Burkina Faso ne relève pas du ministère du Tourisme. Cela relève du ministère de la Construction de la Patrie.

De façon concertée, nous avons pu soumettre à ce ministère des projets d'aménagement de voies d'accès, notamment pour les cascades de Karfiguéla, les cavernes de Douna, etc.
Je pense également que d'autres projets seront bientôt soumis à appréciation afin que nous puissions mobiliser les ressources nécessaires pour rendre ces sites beaucoup plus accessibles.
Le ministère a bien reçu les propositions que nous avons faites. Il y a des plaidoyers entre ministères et je suis sûr que les techniciens accompagnent également ce processus.

Nous avons été contactés il n'y a pas longtemps par des techniciens du ministère de la Construction de la Patrie pour l'ouverture ou l'aménagement de la route Ouagadougou-Bazoulé. Vous savez qu'il y a la très réputée mare aux crocodiles sacrés de Bazoulé, qui est un site touristique de grande envergure et très important.

Nous avons donc espoir que, d'ici quelques années, la question de l'accessibilité des sites touristiques ne soit plus qu'un souvenir.
Les concertations sont en cours afin que cette problématique trouve une solution dans les meilleurs délais.

Revenons au SITHO. Quelles opportunités le SITHO peut-il offrir aux investisseurs, aux entrepreneurs et aux porteurs de projets ?

Le SITHO est une vitrine. Depuis 2004, il constitue une véritable vitrine pour les acteurs et les professionnels du domaine, mais aussi pour l'ensemble des secteurs d'activité.
Le tourisme est un secteur transversal. Il concerne notamment l'hôtellerie, la restauration, le transport et la gastronomie.

Quand vous observez les activités touristiques, tout le monde y trouve son compte, car nous pouvons dénombrer plus d'une vingtaine d'activités directement liées au tourisme.
Donc, pour nous, le SITHO constitue avant tout une vitrine pour les entrepreneurs touristiques, les promoteurs et les acteurs du secteur.

Il leur permet de présenter leurs entreprises et, à travers les rencontres B2B, de nouer des relations d'affaires avec des investisseurs, des consommateurs et de futurs clients. Ils ont ainsi l'occasion de s'adresser à un public fortement mobilisé qui n'attend qu'à être convaincu pour consommer les produits touristiques.

Nous avons également la possibilité, ici au Burkina Faso, de rencontrer des acteurs du tourisme venant de l'extérieur. Nous accueillerons notamment des Maliens, des Nigériens, des Kényans et plusieurs autres délégations. Une dizaine de pays seront représentés, parmi lesquels le Ghana et le Togo. Tous ces acteurs seront présents au SITHO. C'est l'occasion pour chacun de présenter les meilleurs services qu'il offre.

Le SITHO favorise également les relations d'affaires. C'est un véritable marché, ou tout au moins un espace privilégié où les acteurs peuvent faire des affaires, renforcer leur image à travers les expositions, convaincre et sensibiliser les populations à consommer les produits touristiques.

Avons-nous déjà un pays invité d'honneur ?

Cette année, nous avons opté pour le format des pays invités spéciaux. Les pays invités spéciaux sont le Mali et le Niger, qui sont également membres de l'AES.
Comme je le disais tantôt, nous sommes en train de créer une dynamique au sein de l'AES qui consiste à construire une destination AES capable de concurrencer d'autres destinations et de s'imposer comme une destination privilégiée en Afrique et dans le monde.

Puisque la thématique de cette édition porte sur le financement, attendez-vous à une mobilisation particulière des structures financières et bancaires ?

Tout à fait. D'ailleurs, la structure qui parraine cette édition est une banque : Wendkuni Bank International.
D'autres banques seront également présentes au niveau de la foire d'exposition. Nous avons également contacté et invité le président de la Banque confédérale de l'AES, qui participera au forum et qui est d'ailleurs déjà présent à Ouagadougou.

Nous avons invité les structures de financement, les institutions bancaires ainsi que les organismes qui accompagnent les entreprises dans la recherche d'investissements afin qu'ils viennent découvrir les potentialités touristiques et les projets structurants existants qui n'attendent qu'à être financés.
Nous avons mobilisé une centaine de spécialistes du domaine des finances et de l'investissement pour échanger avec les nombreux acteurs attendus. Nous serons autour de 300 participants autour de cette thématique afin de dégager des pistes de solutions et de retenir, à terme, de fortes recommandations qui permettront d'engager l'ensemble des acteurs vers le développement du secteur touristique.

Quel impact économique et touristique espérez-vous à travers cette édition ?

Le SITHO est avant tout une activité de promotion. Dans l'immédiat, nous ne l'organisons pas dans la recherche d'un bénéfice direct, mais les retombées sont énormes. À travers le SITHO, c'est le Burkina Faso qui est mis en valeur, c'est l'image du Burkina Faso qui est présentée à l'extérieur. C'est également une opportunité pour les entreprises touristiques de faire leur promotion.
Or, qui parle de promotion parle aussi de rentabilité, de consommation et bien sûr de recettes. Le SITHO sera certainement très bénéfique sur le plan économique, mais ces bénéfices seront davantage ressentis au niveau des entreprises qu'au niveau même de la structure organisatrice.
Nous créons le cadre, nous rassemblons les acteurs et la dynamique est véritablement nationale. Nous pouvons apprécier les retombées à travers les recettes touristiques annuelles qui sont communiquées.

À ce niveau, malgré les multiples crises que nous traversons, nous enregistrons environ 75 milliards de francs CFA de recettes touristiques par an. Si on prend l'ensemble des secteurs, nous sommes à près de 110 milliards de francs CFA par an. Ce sont des chiffres qui prouvent que le tourisme rapporte beaucoup à l'économie nationale. Sa contribution au PIB se situe autour de 2,7 %, 2,9 % et atteint parfois même 3 %.

C'est donc un secteur en constante évolution. Nous estimons que ces résultats sont satisfaisants, même s'il reste encore beaucoup à faire. Ces chiffres montrent déjà que nous sommes sur une bonne dynamique.

Concrètement, pour l'habitant de Falangoutou, quand on parle de 110 milliards de recettes, comment arrive-t-on à calculer l'impact du tourisme en termes de chiffres ?

Non, c'est assez simple, parce qu'il s'agit de données économiques et financières. Les entreprises officiellement installées dans notre pays font des déclarations. Nous connaissons donc les entreprises touristiques. Elles disposent d'agréments et de documents administratifs.
Quand vous prenez les agences de voyages, leurs chiffres d'affaires sont connus. Il en est de même pour les hôtels.

Ainsi, pour chaque filière, l'État est en mesure de disposer de données fiables.
Là où les recettes sont les plus importantes, c'est au niveau de l'hôtellerie. L'hôtellerie seule génère parfois autour de 75 milliards de francs CFA de recettes par an. C'est donc à ce niveau que nous pouvons collecter les informations nécessaires pour enrichir nos statistiques.
Il est vrai que nous n'arrivons pas à capter l'ensemble de l'activité au niveau national, puisqu'il s'agit uniquement des entreprises formellement reconnues. Mais Dieu sait combien de villas meublées exercent dans l'informel, combien d'établissements touristiques d'hébergement fonctionnent sans être répertoriés.

Cela signifie que ces chiffres restent en réalité inférieurs à la réalité du terrain, parce que notre système de collecte des statistiques n'est pas encore suffisamment développé.
Il ne couvre pas l'ensemble du territoire national au point de pouvoir mesurer tous les impacts, y compris sur les sites touristiques. Vous savez qu'il existe de nombreux sites touristiques privés ou communautaires.

Nous n'arrivons donc pas à capter le maximum d'informations. Si nous pouvions mesurer toutes les entrées sur les sites touristiques, dans les établissements d'hébergement, dans les restaurants touristiques, nous disposerions de chiffres beaucoup plus importants. Le secteur informel occupe une place considérable.

Quand on regarde également les emplois générés par le tourisme, près de 800 000 emplois, cela témoigne aussi de l'importance du secteur.
Comme je l'ai indiqué, ces chiffres sont collectés uniquement auprès d'un certain nombre d'entreprises formelles bien identifiées. C'est comparable au commerce : imaginez si tous les commerçants étaient immatriculés, la représentation statistique serait beaucoup plus proche de la réalité.

Dans le secteur du tourisme, c'est la même chose. Nous travaillons à faire en sorte que les entreprises touristiques se formalisent afin que nous puissions recueillir des informations fiables pour enrichir nos répertoires et fournir des données plus précises.

Vous avez évoqué près de 800 000 emplois et des recettes de plus de 100 milliards. Existe-t-il d'autres signaux qui montrent qu'il y a de l'espoir pour le tourisme burkinabè ?

Oui, il y a de l'espoir. Nous gardons en mémoire la déclaration faite lors de la Déclaration de politique générale prononcée par le Premier ministre l'année dernière. Celui-ci annonçait une hausse de 177 % de la fréquentation des sites touristiques.

Ce n'était pas le cas auparavant. Pendant longtemps, lorsqu'on parlait de tourisme, il fallait essentiellement penser aux visiteurs étrangers. C'étaient eux qui faisaient le tourisme au Burkina Faso, comme dans beaucoup de pays africains.

Aujourd'hui, le Burkina Faso a réussi à inverser cette tendance. Les Burkinabè se sont réapproprié leur pays et leur tourisme. Ils commencent à visiter davantage les sites touristiques. C'est une dynamique très positive qui est enclenchée. Nous souhaitons que ceux qui hésitent encore ou qui doutent prennent le temps de découvrir le potentiel touristique du Burkina Faso, car il y a beaucoup d'avantages à visiter les sites touristiques du pays.

Vous avez procédé au lancement de la quatrième édition de la Grande Saison du tourisme interne. Disposez-vous déjà d'un bilan provisoire ?

Oui, nous pouvons dresser un bilan provisoire. Une vingtaine d'excursions touristiques ont été réalisées par Faso Tourisme, sans compter toutes celles organisées à l'intérieur du pays par les entreprises touristiques, les établissements scolaires, les enseignants ou d'autres groupes sociaux.
De nombreux regroupements organisent aujourd'hui des excursions touristiques. Cela se reflète d'ailleurs dans la fréquentation des sites touristiques, aussi bien à Ouagadougou qu'à l'intérieur du pays.

À notre niveau, nous avons déroulé un programme qui n'est pas encore totalement achevé, puisque la Grande Saison se poursuit jusqu'à la fin de ce mois de septembre. La grande activité qui marquera sa clôture sera le SITHO. C'est donc après le SITHO que nous pourrons établir un bilan exhaustif.
De nombreuses structures, telles que la Primature, Lefaso.net et plusieurs entreprises privées, ont sollicité l'accompagnement de Faso Tourisme pour l'organisation d'excursions et de séjours touristiques.

Le bilan est donc satisfaisant et je pense que dans les jours à venir, nous pourrons disposer de chiffres plus précis. Il faut également préciser que la collecte des statistiques n'est pas systématique. Il est donc difficile de produire immédiatement des chiffres consolidés.
Généralement, c'est en année n+1 que l'on dispose des statistiques complètes de l'année écoulée, ce qui permet d'évaluer les résultats des efforts entrepris. Voilà ce que l'on peut dire pour le moment concernant la grande saison du tourisme interne.

Les retours sont bons. Nous constatons à travers Internet qu'une bonne dynamique est en marche et que de nombreuses agences de voyages commencent à proposer des circuits touristiques à l'intérieur du pays. C'est un motif de satisfaction pour nous.

Quels sont aujourd'hui les sites les plus fréquentés ? Peut-on établir un top 3 ?

Le site le plus visité du Burkina Faso est le Mémorial Thomas Sankara. Sa proximité avec le centre-ville de Ouagadougou et le prestige de la personnalité dont il porte le nom expliquent en grande partie cet engouement.

Thomas Sankara est une figure très appréciée et reconnue bien au-delà des frontières nationales. De nombreux visiteurs venant de l'étranger effectuent le déplacement pour découvrir le mémorial. Il en est de même pour les visiteurs nationaux. Très souvent, ceux qui arrivent au Burkina Faso pour des visites touristiques commencent leur parcours par le Mémorial Thomas Sankara. Cela en fait aujourd'hui le site touristique le plus visité du pays.

Le deuxième site que nous pouvons citer est Laongo, avec son célèbre site de sculptures sur granit. C'est un site très fréquenté. Les week-ends, on peut observer des bus et de nombreux groupes de visiteurs qui affluent pour le découvrir. Les paysages naturels et les sculptures sur granit présentent des formes que les artistes ont pris le soin de sculpter, faisant ainsi ressortir des œuvres de très belle facture.

Sans risque de me tromper, le troisième site serait peut-être les cascades de Banfora. Mais nous attendons que les statistiques viennent le confirmer.
L'un des sites qui accueille également beaucoup de visiteurs est le parc urbain Bangr-Weogo. Il reçoit de très nombreux visiteurs et c'est tout à fait satisfaisant.
Le Musée national n'est pas en reste non plus. On peut le citer parmi les sites les plus visités, car de plus en plus de visiteurs s'y rendent pour découvrir notre riche patrimoine culturel et touristique.

Au-delà de la grande saison du tourisme interne, qui intervient généralement pendant les vacances, quelles actions Faso Tourisme peut-il entreprendre pour maintenir cette dynamique en faveur du tourisme interne ?

Il y a beaucoup de choses à faire et de nombreuses activités à mener dans le cadre de la promotion du tourisme interne. Je crois que depuis 2024, nous avons adopté, ou en tout cas validé, un programme de développement du tourisme interne qui a déjà connu un début de mise en œuvre.
C'est un vaste programme qui prend en compte plusieurs composantes : les volets communication, promotion, marketing, infrastructures, renforcement des capacités, etc.

Il y a au moins cinq composantes dans ce programme qui est mis en œuvre progressivement et qui permet de renforcer la promotion de la destination Burkina Faso en dehors des grands événements.
Quand vous formez des guides touristiques, vous contribuez à améliorer la qualité des prestations. Et si la qualité des prestations s'améliore, cela encourage naturellement davantage de personnes à visiter et à fréquenter les sites touristiques.

Nous accompagnons également les acteurs à travers des accords de partenariat que nous nouons avec des opérateurs privés, notamment des agences de voyages qui émergent dans le paysage touristique et qui s'intéressent beaucoup aux excursions.

Nous les accompagnons. Vous pouvez constater sur Internet que certaines agences, comme GP travels, Global Tour, sont très actives dans l'organisation d'excursions touristiques.
Je pense que tout cela contribue à maintenir la dynamique de promotion et à offrir davantage d'occasions aux Burkinabè de découvrir les sites touristiques. Parce que c'est cela l'essentiel. Il ne faut pas se contenter d'activités ponctuelles. Il faut que chaque fois que les Burkinabè ont envie de voyager ou de découvrir quelque chose, ils disposent d'opportunités pour visiter les sites touristiques.

Quel message souhaitez-vous adresser aux Burkinabè à l'approche du SITHO ?

À l'approche du SITHO, nous souhaitons avant tout dire merci aux Burkinabè pour leur adhésion. Nous avons vu la Grande Saison du tourisme interne, nous avons vu la SNC et l'ensemble des grands événements organisés au Burkina Faso. Les Burkinabè sont toujours sortis nombreux pour y participer, par patriotisme, mais aussi par attachement à leur culture.
Nous croyons au Burkina Faso. Nous croyons en la capacité du Burkina Faso à se positionner comme une destination touristique majeure.

Pour toutes ces raisons, les Burkinabè ont adhéré à cette dynamique. Aujourd'hui, il existe une bonne dynamique à travers la Révolution progressiste populaire. Je pense que si chacun accompagne les efforts du gouvernement, nous pourrons trouver ensemble la voie du bonheur, de l'honneur et de la dignité.

Tout ce que nous faisons s'inscrit dans le cadre de la construction d'une nation libre. C'est pourquoi les Burkinabè sont invités à sortir massivement du 22 au 27 septembre au Parc d'expositions du SIAO pour vivre la 16ᵉ édition du Salon international du tourisme et de l'hôtellerie de Ouagadougou.
Cette édition proposera onze activités majeures et chacun y trouvera son compte.

Peut-on citer les activités majeures ?

Nous avons d'abord l'Educ'tour qui débute dès demain. Il s'agit pour les professionnels du tourisme, les agences de voyages, les tour-opérateurs et la presse spécialisée de se rendre sur une destination pour mieux découvrir l'intérieur du pays et promouvoir les produits touristiques de ces localités.
Il y a également les expositions professionnelles. Des stands très bien aménagés permettront aux hôtels, restaurants et autres entreprises touristiques de présenter leur savoir-faire. C'est très beau à voir. Il y a de nombreuses choses à découvrir qui donnent véritablement envie de voyager et de séjourner dans les sites touristiques du pays.

Il y a aussi les biotopes dont nous avons parlé. Ils constituent une représentation en miniature de notre faune et de notre flore. Cela permettra aux visiteurs d'observer des animaux sauvages sur le site de l'exposition et d'admirer des reproductions miniatures de certains éléments de notre patrimoine naturel, comme les cascades, les lacs ou les mares.

Nous aurons également des soirées culturelles « Bougousso de la diversité » où nous invitons les Burkinabè à sortir massivement pour vivre en direct les expressions de notre identité culturelle.
Il y a aussi le Village SITHO, qui constitue une grande attraction pour le public. C'est un espace où l'on peut se détendre et déguster des mets burkinabè, maliens et nigériens, ghanéens, togolais… avec des spécialités propres à chacun de ces pays. C'est une belle occasion de découvrir et d'apprécier toute cette richesse culinaire africaine.

Nous avons également le forum qui réunira les investisseurs, les professionnels et l'ensemble des acteurs du secteur afin de réfléchir ensemble à la question du financement des projets structurants.
Parmi les autres activités, il y aura aussi des concours et des distinctions. Les concours porteront notamment sur les meilleurs projets touristiques. Les candidats viendront présenter devant un jury des projets qui leur tiennent à cœur dans le domaine du tourisme.

À l'issue des présentations, le jury procédera à l'évaluation, au classement et à la récompense des meilleurs projets.
Il y aura également un concours consacré aux applications qui contribuent à la promotion du tourisme burkinabè. Il s'agit notamment des applications de réservation d'hôtels, de réservation de bus ou encore des applications permettant une meilleure connaissance des sites et attraits touristiques. Des concours seront donc organisés à ce niveau.
Il y aura également une phase de reconnaissance des anciens acteurs du secteur ainsi que des distinctions et décorations pour les plus méritants.

Au total, nous avons onze activités majeures.
Nous disposons aussi d'un site web du SITHO et nous invitons vraiment les Burkinabè à le consulter : www.sitho.bf. En vous y rendant, vous pourrez découvrir le SITHO à travers toutes les rubriques qui y sont présentées.

Combien de personnes sont attendues ?

Nous attendons entre 30 000 et 50 000 participants ainsi qu'une dizaine de pays. Nous attendons de nombreux acteurs. Ce n'est pas forcément la quantité qui compte, mais également la qualité.
Le SITHO est un salon destiné à tous ceux qui s'intéressent au tourisme, à la gastronomie, à la richesse culturelle et au patrimoine touristique. Ils pourront venir découvrir par eux-mêmes et apprécier la qualité des services proposés dans ce secteur.

En 30 secondes, si vous deviez convaincre quelqu'un qui est sceptique à propos de l'organisation du SITHO 2026, que lui diriez-vous ?

En 30 secondes, ce ne sera pas facile, mais je dirais simplement : du regret aux absents. Ce SITHO sera aussi celui de tous les défis, parce que nous sommes dans une dynamique d'amélioration continue et de dépassement de soi.

Nous attendons donc tout le monde autour des différentes activités du SITHO afin de magnifier le Burkina Faso, de magnifier l'AES, de magnifier l'Afrique tout entière et de mettre en valeur ce que nos populations savent faire de leurs mains, de leur savoir-faire et de leur créativité.
C'est une occasion unique de venir découvrir toutes les richesses portées par les acteurs du secteur touristique.

Entretien réalisé par Fredo Bassolé
Lefaso.net

Le Faso Digital 2026 : Déjà 95 candidatures et des institutions s'engagent à récompenser les meilleures innovations

Cyriaque — 2026-09-20T22:10:00Z

La deuxième édition de Le Faso Digital, la Foire virtuelle des solutions digitales, se tiendra du 17 au 24 octobre 2026 autour du thème « Inclusion, souveraineté, innovation : vers un Burkina digital pour tous ». Lors de la conférence de presse de lancement, organisée le 17 septembre 2026 à Ouagadougou, le président du comité d'organisation, Dr Cyriaque Paré, a annoncé que 95 candidatures avaient déjà été enregistrées, à la date du 16 septembre, pour le Concours national d'innovation digitale. Plusieurs partenaires, dont l'ARCEP, Moov Africa Burkina Faso et l'Agence nationale de promotion de la finance inclusive (ANPFI), se sont engagés à récompenser des lauréats. Autre nouveauté de cette deuxième édition : le Rwanda sera le premier pays invité d'honneur de Le Faso Digital. Nous vous proposons l'intégralité de la déclaration liminaire du président du comité d'organisation.

Camarades hommes et femmes des médias,
Camarades partenaires de Le Faso Digital,
Chers invités,

Au nom du Comité d'organisation de Le Faso Digital 2026, je voudrais tout d'abord vous remercier très sincèrement d'avoir répondu à notre invitation à cette conférence de presse consacrée à la présentation de la deuxième édition de la Foire virtuelle des solutions digitales.
Votre présence traduit l'intérêt que vous portez aux questions de transformation numérique, d'innovation et, plus largement, au développement de notre pays.

Je voudrais adresser une reconnaissance particulière aux personnes, institutions et organisations qui ont déjà accepté d'accompagner cette édition :
– Le ministère de la Transition digitale, des Postes et des Communications électroniques dont la première responsable est la présidente de l'événement ;
– Le ministère de la Communication, de la Culture, des Arts et du Tourisme dont le chef est le co-président ;
– Le camarade Issifou SORGHO, président de SOBATIC SAS, parrain de cette édition ;
– la FED Numérique (la faîtière des associations professionnelles du secteur du numérique), qui s'est activement engagée dans l'organisation de cette édition et qui est représentée à cette conférence de presse par la camarade Yassine Traoré ;
– l'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP) ;
– Wave Burkina ;
– Moov Africa Burkina Faso ;
– l'Agence nationale de promotion de la finance inclusive (ANPFI) ;
– l'association Digitales Solidaires, partenaire de l'organisation et ici représentée par la camarade Sossou ADJOVI ;
– Sopatel Silmandé qui nous accueille ce matin et accueillera les cérémonies d'ouverture et de clôture ;
– l'Association des éditeurs et professionnels des médias en lligne (AEPML) ;
– les médias partenaires officiels et tous les médias nationaux
– tous les différents partenaires qui se mobilisent progressivement autour de l'événement.
À toutes et à tous, nous disons merci.

Cette conférence de presse est pour nous un moment important. Elle marque une nouvelle étape dans la préparation de Le Faso Digital 2026, qui se déroulera du 17 au 24 octobre prochain, entièrement en ligne, en dehors bien entendu des cérémonies d'ouverture et de clôture qui auront lieu ici à l'hôtel Sopatel Silmandé.
Mais avant de vous présenter cette édition, permettez-moi de revenir quelques instants sur l'esprit qui a donné naissance à cette initiative.

Il y a vingt-trois ans, en octobre 2003, naissait Lefaso.net.
À l'époque, l'Internet n'occupait évidemment pas encore dans notre quotidien la place qu'il occupe aujourd'hui. Les réseaux sociaux n'avaient pas encore bouleversé nos habitudes. Le smartphone n'était pas devenu cet outil presque indispensable de communication, d'information, de travail, de paiement, de commerce ou d'accès aux services.
Faire le choix d'un média en ligne au Burkina Faso, en 2003, c'était donc déjà faire un pari sur le numérique.

Vingt-trois ans plus tard, nous avons souhaité que cet anniversaire ne soit pas seulement l'occasion de regarder le chemin parcouru par Lefaso.net. Nous voulons qu'il soit aussi une occasion de regarder vers l'avenir.
Car la question qui nous intéresse désormais est celle-ci : que pouvons-nous faire collectivement du numérique pour notre pays ?

C'est de cette interrogation qu'est née l'idée de Le Faso Digital, dont la première édition, tenue du 18 au 25 octobre 2025, nous a confortés dans une conviction : il existe au Burkina Faso une formidable énergie numérique. Il existe des développeurs, des startups, des entreprises, des chercheurs, des étudiants, des administrations, des institutions et des innovateurs qui inventent, expérimentent et construisent des solutions.

Mais ces solutions ne sont pas toujours suffisamment connues.
Les acteurs ne se connaissent pas toujours entre eux.
Les entreprises qui ont des besoins ne savent pas nécessairement quelles solutions existent localement.
Les innovateurs ne rencontrent pas toujours les décideurs, les investisseurs, les administrations ou les partenaires dont ils ont besoin pour franchir une nouvelle étape.

Le Faso Digital veut contribuer à créer ces passerelles.
Notre ambition n'est donc pas simplement d'organiser une foire technologique de plus. Notre ambition est de construire progressivement une plateforme de visibilité, de rencontres, d'opportunités et de réflexion autour du numérique burkinabè.
Et cette deuxième édition doit nous permettre d'aller plus loin.

Camarades journalistes,

Le Faso Digital 2026 est placé sous le thème : « Inclusion, souveraineté, innovation : vers un Burkina digital pour tous ». Ce thème est pour nous une invitation à regarder le numérique non pas comme une fin en soi, mais comme un outil au service des problèmes réels de notre société.
Innover, ce n'est pas nécessairement inventer la technologie la plus spectaculaire.
Innover, c'est aussi trouver une solution simple à un problème concret.
C'est permettre à un producteur agricole de mieux accéder à l'information, aux marchés ou aux services financiers.
C'est permettre à une femme entrepreneure de développer son activité grâce aux outils numériques.
C'est permettre à un jeune, où qu'il se trouve, d'accéder à la formation, à l'emploi ou à de nouvelles opportunités.
C'est améliorer l'accès aux services publics.
C'est renforcer la sécurité de nos systèmes d'information.
C'est rendre nos entreprises plus productives et plus compétitives.
C'est permettre aux personnes vivant avec un handicap d'accéder pleinement aux opportunités offertes par la transformation numérique.
C'est enfin nous interroger sur notre capacité à maîtriser davantage les technologies que nous utilisons, nos données, nos infrastructures et les compétences dont dépend notre avenir numérique.

Voilà pourquoi, au cœur de cette édition, nous voulons porter trois ambitions qui structurent notamment notre concours national d'innovation digitale : l'Inclusion, la Souveraineté et l'Innovation.

L'inclusion, d'abord.
Parce qu'un Burkina digital ne peut pas être un Burkina à deux vitesses. Nous devons nous demander, chaque fois que nous créons un nouveau service : qui peut l'utiliser ? Qui ne le peut pas ? Qui risquons-nous de laisser derrière nous ?
La transformation numérique doit réduire les distances et les inégalités, pas en créer de nouvelles.

La souveraineté, ensuite.
Elle nous invite à nous interroger sur notre capacité à développer des compétences, des entreprises et des solutions locales ; à mieux maîtriser nos données et nos infrastructures ; à sécuriser nos systèmes ; et à faire du numérique un instrument de notre autonomie économique et technologique.
La souveraineté numérique ne signifie pas se fermer au monde. Elle signifie être capable d'entrer dans les coopérations avec davantage de capacités, de compétences et de maîtrise.

Et enfin, l'innovation.
Une innovation qui ne doit pas seulement être technologique. Elle doit être utile, accessible, adaptée à nos réalités et capable de produire un impact.
Nous voulons donc poser une question très simple à tous les innovateurs qui participeront à cette édition : quel problème du Burkina votre solution permet-elle de résoudre ?
C'est peut-être, finalement, l'une des questions essentielles de Le Faso Digital 2026.

Ensuite, concrètement, que trouvera-t-on au Faso Digital du 17 au 24 octobre 2026 ?

D'abord, des stands virtuels interactifs.
Une entreprise, une institution, une startup ou une organisation pourra disposer de son espace numérique pour présenter ses activités, ses produits, ses services, ses vidéos, ses documents et ses innovations.
Le visiteur, lui, n'aura pas besoin de se déplacer.
Depuis Toma, Tougan, Bobo-Dioulasso, Matiacoali, Dédougou, Falagountou, Banfora, ou depuis toute autre localité du Burkina, ou même depuis l'étranger, Montréal, Paris, Oulan Bator, Kigali, il pourra entrer dans la Foire à partir d'un ordinateur ou d'un téléphone connecté.
C'est tout le sens du choix d'une foire 100 % en ligne : repousser les frontières physiques de l'événement.

Nous aurons ensuite des conférences, des panels thématiques et des masterclasses.
Nous voulons y poser les questions qui comptent : comment le numérique peut-il améliorer les services publics ? Comment renforcer notre cybersécurité ? Comment accompagner la digitalisation des entreprises ? Comment développer la finance digitale tout en renforçant l'inclusion financière ? Comment tirer parti de l'intelligence artificielle ? Comment favoriser l'accessibilité numérique ? Comment valoriser les innovations locales ? Comment former les compétences dont notre économie a besoin ?

Ces espaces ne doivent pas être des lieux où l'on vient seulement prononcer des discours. Nous souhaitons qu'ils permettent de confronter les expériences, d'identifier des solutions et de créer des collaborations.

Le Faso Digital 2026 proposera également des rencontres B2B.
C'est une dimension à laquelle nous accordons une importance particulière.
Nous voulons que l'entreprise qui cherche une solution puisse rencontrer celle qui la propose.
Que la startup qui cherche un partenaire puisse le trouver.
Que l'innovateur puisse rencontrer un décideur.
Que les entreprises numériques burkinabè puissent présenter leurs savoir-faire à des clients potentiels.
Autrement dit, nous voulons que la visite d'un stand puisse se transformer en contact, que le contact puisse devenir une opportunité, et que l'opportunité puisse, demain, devenir un contrat, un partenariat ou un projet.

Une autre activité majeure sera le Concours d'innovation digitale.
Les candidatures sont ouvertes depuis le 18 août et le resteront jusqu'au 30 septembre 2026, sur www.lefasodigital.net/prix.

À travers ce concours, nous voulons identifier et mettre en lumière des solutions numériques capables de répondre concrètement aux besoins du Burkina Faso.
Nous lançons donc un appel à nos développeurs, chercheurs, étudiants, startups, entrepreneurs et inventeurs : montrez-nous ce que vous construisez.
Nous ne cherchons pas seulement des idées. Nous cherchons des solutions utiles.
Des solutions qui rendent un service accessible.
Des solutions qui améliorent une activité économique.
Des solutions qui protègent.
Des solutions qui rapprochent.
Des solutions qui permettent de produire mieux, d'apprendre mieux, de soigner mieux, d'administrer mieux, de commercer mieux.

A la date d'hier, 16 septembre, nous enregistrons déjà 95 candidatures, s'intéressant à tous les domaines d'activité. Et des institutions comme l'ARCEP, Moov Africa Burkina, l'Agence nationale de promotion de l'inclusion financière, se sont engagées à recompenser les lauréats.

Cette année, nous voulons également mettre un visage sur cette transformation digitale.
C'est le sens de l'initiative « Les 100 Visages du Burkina Digital ».
À travers cette série, nous rendons hommage aux femmes et aux hommes qui, souvent depuis de nombreuses années, contribuent à bâtir notre environnement numérique : pionniers, entrepreneurs, chercheurs, innovateurs, responsables publics, enseignants, spécialistes de la cybersécurité, promoteurs de l'inclusion, jeunes talents et acteurs de la diaspora, etc.
Car derrière chaque transformation technologique, il y a d'abord des femmes et des hommes qui pensent, prennent des risques, transmettent et construisent.
Le Faso Digital veut montrer les technologies. Mais Le Faso Digital veut aussi raconter celles et ceux qui les rendent possibles.

Camarades hommes des médias,
Chers invités,

Cette deuxième édition sera également marquée par une nouveauté importante.
Pour la première fois, Le Faso Digital accueillera un pays invité d'honneur : le Rwanda.
Pourquoi le Rwanda ?
Nous avons souhaité ouvrir davantage Le Faso Digital à l'Afrique et aux expériences africaines.
Le Rwanda a fait du numérique et de l'innovation des composantes explicites de ses politiques de transformation.
Son expérience en matière de transformation digitale nous intéresse.

Mais je voudrais être très clair sur l'esprit de notre invitation.
Nous n'invitons pas le Rwanda : « copions ce qui a été fait ailleurs ». Les réalités sont différentes. Les histoires sont différentes. Les contraintes sont différentes.
Nous invitons le Rwanda pour dire : regardons ce qui se fait ailleurs en Afrique, discutons-en, apprenons les uns des autres et construisons des coopérations adaptées à nos propres réalités.
C'est cela, pour nous, la coopération Sud-Sud.
Elle consiste à reconnaître que l'Afrique dispose elle-même d'expériences, de compétences, d'innovations et de savoir-faire qui méritent de circuler davantage entre les pays du continent.
Nous voulons donc que cette présence soit une occasion de dialogue entre acteurs burkinabè et rwandais.

Nous avons des réalités qui obligent nos innovateurs à inventer autrement.
Le Faso Digital peut donc devenir une fenêtre du Burkina numérique sur l'Afrique, mais également une fenêtre permettant aux expériences africaines de venir à la rencontre de notre écosystème.
Mais cette dimension internationale ne change rien à notre priorité : mettre en valeur les acteurs burkinabè.
Nous voulons également qu'un entrepreneur, un investisseur ou un innovateur venu d'ailleurs regarde vers Ouagadougou et se dise : « Il se passe ici des choses que je dois découvrir. »
C'est cette Afrique qui échange ses solutions, ses expériences et ses talents que nous voulons modestement contribuer à rapprocher.

Camarades journalistes,
Chers confrères

À quelques semaines de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, notre message est désormais un message de mobilisation.
Aux innovateurs, nous disons : candidatez au concours d'innovation digitale avant le 30 septembre. Votre solution mérite peut-être d'être découverte.
Aux startups et entreprises du numérique, nous disons : venez exposer. Montrez vos solutions. Le marché burkinabè doit mieux connaître ce que vous êtes capables de faire.
Aux entreprises de tous les autres secteurs, nous disons également : Le Faso Digital est votre foire. La transformation numérique ne concerne pas seulement les informaticiens. Elle concerne l'agriculture, l'industrie, le commerce, les banques, les assurances, les transports, la santé, l'éducation, les médias, l'hôtellerie et les services.
Venez découvrir les solutions susceptibles de transformer vos métiers.

Aux institutions publiques, nous disons : venez présenter les services numériques qui changent la relation avec le citoyen et venez découvrir les innovations qui peuvent accompagner la modernisation de l'action publique.

Aux universités, centres de recherche, enseignants et étudiants, nous disons : faites sortir l'innovation des laboratoires et des salles de classe. Montrez ce que la recherche burkinabè peut apporter à la société.

Aux investisseurs et partenaires au développement, nous disons : venez regarder ce qui se construit. Derrière certaines solutions encore jeunes aujourd'hui se trouvent peut-être les entreprises qui compteront demain.

Aux Burkinabè de la diaspora, nous disons : la Foire est virtuelle. Où que vous soyez, vous pouvez entrer, découvrir, contribuer, partager une expertise, créer un contact.

Aux médias, enfin, nous disons : nous avons besoin de vous.
Nous avons besoin de vous non seulement pour couvrir Le Faso Digital, mais pour raconter l'innovation burkinabè. Pour interroger ses acteurs. Pour montrer ses réussites, mais aussi ses défis. Pour faire connaître les solutions qui méritent de l'être.

Et à nos partenaires déjà engagés, nous renouvelons nos remerciements.
À ceux qui réfléchissent encore à nous rejoindre, nos portes restent ouvertes.
Nous voulons construire une édition qui appartienne à l'ensemble de l'écosystème.
Parce que notre conviction est simple : la transformation numérique du Burkina Faso ne sera l'œuvre ni d'une institution, ni d'une entreprise, ni d'un événement. Elle sera le résultat d'un effort collectif.

Le rendez-vous est donc pris du 17 au 24 octobre 2026.
Pendant huit jours, nous voulons montrer un Burkina qui imagine, qui développe, qui expérimente, qui apprend des autres et qui partage aussi ce qu'il sait faire.
Un Burkina qui ne veut pas seulement consommer la révolution numérique, mais qui veut y prendre toute sa place.
C'est l'ambition de Le Faso Digital 2026.

Et vingt-trois ans après la naissance de Lefaso.net, c'est aussi une manière pour notre média de rester fidèle à ce qui l'a fait naître : croire que le numérique peut ouvrir de nouveaux espaces d'information, de liberté, de création, de rencontre et de développement.
Nous vous invitons donc à entrer dans cette dynamique. À la raconter. À l'interroger.
Et surtout, à contribuer avec nous à faire connaître celles et ceux qui construisent, chaque jour, le Burkina numérique.

Je vous remercie pour votre aimable attention.
Je suis maintenant, avec les membres du Comité d'organisation, à votre disposition pour répondre à vos questions.

Les 100 Visages du Burkina Digital : Clémence Tuina, quand le journalisme apprend à travailler avec l'intelligence artificielle

Jacques — 2026-09-20T22:05:00Z

À 26 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui construisent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, arrêt sur Clémence Tuina, journaliste à la RTB, productrice et formatrice, dont le parcours raconte une autre facette de la transformation numérique du Burkina Faso : celle d'une professionnelle des médias qui, de la radio aux réseaux sociaux, du podcast à l'intelligence artificielle, n'a cessé d'adapter son métier aux nouveaux outils sans jamais perdre de vue l'essentiel : l'humain doit rester aux commandes.

60 % humain. 40 % machine. La formule peut surprendre venant d'une journaliste. Elle résume pourtant assez bien le nouveau terrain d'expérimentation de Clémence Tuina. Dans son magazine IA au quotidien, diffusé sur RTB Zénith, des avatars peuvent mener des interviews. Des personnages virtuels peuvent devenir chroniqueurs ou experts. Certains environnements visuels sont générés par intelligence artificielle.

Mais derrière les avatars, les voix synthétiques et les images générées, une règle demeure : l'humain décide. Il choisit le sujet. Il donne l'intention. Il vérifie. Il arbitre. Il valide. La machine, elle, assiste.

Cette frontière entre ce que peut faire l'intelligence artificielle et ce que doit continuer à assumer le journaliste constitue aujourd'hui l'un des principaux terrains d'exploration de Clémence Tuina. Mais son histoire avec le numérique a commencé bien avant ChatGPT.

2014 : quand la radio ne s'arrête plus à l'antenne

Clémence Tuina situe le début de son parcours numérique en 2014. À cette époque, elle entreprend seule d'explorer les outils et plateformes numériques susceptibles de prolonger son métier de journaliste. Parmi ses premières expériences : SoundCloud. Elle commence à y publier des contenus audio.

Le geste peut sembler banal aujourd'hui. Il l'était beaucoup moins il y a une douzaine d'années. Une émission radiophonique était traditionnellement liée à son heure de diffusion. Si l'auditeur n'était pas devant son poste au bon moment, elle lui échappait. Internet bouleverse cette logique. Une production peut désormais être publiée. Partagée. Réécoutée. Archivée. C'est le principe de la consommation asynchrone de l'information.

L'émission peu même toucher quelqu'un qui ne se trouve même pas dans la zone de couverture de la radio. Pour la journaliste, c'est la découverte d'un nouvel espace de diffusion. Et surtout le début d'une habitude qui ne la quittera plus : apprendre en expérimentant.

De l'autoformation à la communication numérique

En 2019, Clémence Tuina décide de structurer ce qu'elle avait jusque-là appris en grande partie par elle-même. Elle intègre la première promotion de Communication numérique de l'Institut Supérieur de la Communication et du Multimédia (ISCOM). Cette formation marque un tournant dans son parcours. Elle approfondit sa maîtrise des outils et, surtout, conforte une conviction : le numérique ne constitue pas simplement un canal supplémentaire pour les médias. Il transforme progressivement la manière de produire, de diffuser et de penser un contenu.

L'année suivante, une formation du CIRTEF lui fait explorer une autre évolution : la production audiovisuelle avec le téléphone. Le smartphone n'est plus seulement l'objet avec lequel le journaliste appelle ses sources. Il devient caméra. Enregistreur. Outil de montage. Et parfois même studio de production.

Puis vient le temps de transmettre

À partir de 2020, Clémence Tuina ne se contente plus d'apprendre. Elle commence aussi à transmettre. Dans le cadre du projet MédiaSahel de CFI, elle accompagne des journalistes autour de la promotion numérique des émissions : création de visuels, vidéos et textes, animation des réseaux sociaux, promotion des programmes et utilisation du Facebook Live.

Entre 2020 et 2024, cette activité prend une dimension internationale avec la Deutsche Welle Akademie. À distance, elle forme et accompagne des journalistes du Niger, du Cameroun et de la République démocratique du Congo.

Webjournalisme. Podcasts. Transformation d'une émission radiophonique en contenu multimédia. Les outils changent, mais la question reste la même : comment adapter le journalisme aux nouveaux usages du public ?

Le podcast devient naturellement l'un de ses terrains d'expérimentation. Pour une journaliste issue de la radio, le format constitue à la fois une continuité et une rupture : on reste dans l'univers du son, mais l'auditeur choisit désormais quand, où et comment écouter.

2021 : l'IA avant la grande vague ChatGPT

En 2021, un nouveau mot entre plus nettement dans son vocabulaire professionnel : intelligence artificielle. Clémence Tuina suit auprès de RD Digital une formation aux outils d'IA appliqués au marketing digital, à la communication et au journalisme. Elle commence à expérimenter des outils susceptibles de faciliter la production de vidéos, d'images, d'affiches et d'autres contenus.

Nous sommes encore avant la démocratisation spectaculaire de l'intelligence artificielle générative provoquée par l'arrivée de ChatGPT auprès du grand public. Mais sa méthode reste la même que lors de sa découverte du numérique. Tester. Comprendre. Voir ce qui peut être utile au métier. Puis intégrer progressivement.

De l'apprentissage à la formation à l'IA

À partir de 2023, elle franchit une nouvelle étape. Après avoir expérimenté les outils, Clémence Tuina commence à former d'autres professionnels à leurs usages. Journalistes. Communicateurs. ONG. Lanceurs d'alerte. Activistes climatiques.

L'objectif n'est pas de transformer ces publics en ingénieurs en intelligence artificielle. Il est beaucoup plus concret : leur montrer comment utiliser ces nouveaux outils dans leur travail. Son parcours reproduit ainsi une mécanique déjà observée quelques années auparavant avec le numérique : elle découvre, expérimente, applique, puis transmet. Mais l'intelligence artificielle va bientôt lui permettre d'aller plus loin.

« IA au quotidien » : expliquer l'IA en l'utilisant

À partir de 2025, Clémence Tuina crée et produit IA au quotidien à la RTB. Le programme existe sous deux formes : un podcast radiophonique diffusé sur Radio Burkina et un magazine télévisé sur RTB Zénith. L'idée est d'abord de vulgariser. Expliquer au public ce qu'est l'intelligence artificielle. Montrer ses usages. Faire comprendre ses possibilités.

Mais l'émission possède une particularité : elle ne se contente pas de parler de l'IA. Elle l'utilise pour se fabriquer. Dans sa version télévisée, Clémence Tuina expérimente notamment son propre avatar numérique pour conduire certaines interviews. Des personnages virtuels peuvent intervenir comme experts ou chroniqueurs. Des environnements visuels peuvent être produits grâce à des outils génératifs. L'émission devient ainsi un petit laboratoire. Le téléspectateur ne regarde plus seulement un programme sur l'intelligence artificielle. Il regarde aussi un programme partiellement produit avec elle.
60 % humain, 40 % machine

C'est dans ce contexte qu'apparaît la formule de Clémence Tuina : 60 % humain, 40 % machine. Il ne s'agit évidemment pas d'une mesure scientifique. C'est une philosophie. L'intelligence artificielle peut proposer. Générer. Transformer. Accélérer. Mais elle ne doit pas prendre la responsabilité éditoriale. Cette responsabilité reste humaine.

La distinction est essentielle dans le journalisme. Une image générée peut être spectaculaire et fausse. Un texte produit en quelques secondes peut contenir une erreur. Une voix synthétique peut faire dire à quelqu'un des mots qu'il n'a jamais prononcés. Plus les outils deviennent puissants, plus la capacité du journaliste à vérifier, contextualiser et assumer ses choix devient importante. L'IA peut donc accélérer le métier. Elle ne supprime pas ses règles.

Quand le numérique change aussi la géographie du travail

Le parcours de Clémence Tuina montre une autre transformation, moins spectaculaire mais tout aussi profonde : le numérique a aboli une partie des distances professionnelles. Depuis 2021, elle participe notamment à des jurys de concours journalistiques internationaux, parmi lesquels le Grand Prix international URTI de la radio et le Prix Italia.

Les œuvres arrivent numériquement. Les membres du jury les écoutent ou les visionnent à distance. Les échanges et délibérations peuvent se tenir en ligne. Même logique lorsqu'elle forme depuis le Burkina des journalistes installés au Niger, au Cameroun ou en République démocratique du Congo. Le numérique n'est donc plus simplement un outil du métier. Il devient le lieu où une partie du métier s'exerce.

Un métier qui change sans perdre sa raison d'être

SoundCloud. Smartphone. Facebook Live. Podcast. Formation à distance. Intelligence artificielle. Avatars. En une douzaine d'années, les outils utilisés par Clémence Tuina se sont multipliés. Et ceux de demain seront probablement différents. Mais son parcours pose finalement une question plus importante que celle des technologies elles-mêmes : qu'est-ce qui doit rester lorsque les outils changent ?

Pour le journalisme, la réponse se trouve sans doute du côté de la responsabilité. Vérifier. Choisir. Hiérarchiser. Contextualiser. Donner du sens. [ Cliquez ici pour lire l'intégralité ]

Bobo-Dioulasso : La Semaine de l'hôtelier s'achève sur une note d'excellence

Jacques — 2026-09-20T22:01:00Z

La deuxième édition de la Semaine de l'hôtelier a officiellement pris fin dans la soirée du samedi 19 septembre 2026, à Bobo-Dioulasso, avec l'organisation de la « Nuit de l'hôtelier ». Présidée par le ministre de la Communication, de la Culture, des Arts et du Tourisme, Gilbert Ouédraogo, cette soirée a constitué le point d'orgue de dix jours de formation, de partage d'expériences et de valorisation des métiers de l'hôtellerie.

Organisée du 10 au 19 septembre par Sissiman International Hotel School (SIHS), en collaboration avec Burkina Suudu Bawdè, cette deuxième édition s'est tenue autour du thème : « L'hospitalité africaine, levier de souveraineté : Former, innover, rayonner ». Elle a réuni environ 1 050 apprenants autour de plusieurs métiers, notamment la cuisine, la pâtisserie, la restauration, l'accueil, la blanchisserie, la literie et le fast-food.
La « Nuit de l'hôtelier », qui met fin à dix jours de formation et de valorisation des talents, a été marquée par un dîner de gala, des prestations musicales, la remise d'attestations aux participants et partenaires ainsi que la distinction des meilleurs talents de cette édition.

1 050 apprenants formés

Dans son intervention, le commissaire général de la Semaine de l'hôtelier, Achille Roland Sow, s'est réjoui de l'aboutissement de cette initiative. Selon lui, cette édition a permis à 1 050 apprenants de bénéficier de formations en initiation et en perfectionnement. « Notre objectif à travers cette activité était de créer un cadre d'apprentissage concret, de partage et de valorisation des savoir-faire », a-t-il expliqué.

L'édition 2026 a privilégié une approche essentiellement pratique, avec une proportion de 80 % consacrée à la pratique contre 20 % à la théorie. Pour Roland Sow, cette orientation vise à corriger une faiblesse souvent observée dans les parcours de formation, où la théorie occupe une place importante. « Nous avons mis sur le chemin des jeunes qui ont appris à monter à vélo. C'est à vous de rouler, de bien rouler et de vous perfectionner », a-t-il lancé à l'endroit des apprenants.

Le programme de cette deuxième édition comprenait également plus de 760 heures de formation réparties dans 16 ateliers et modules. La cuisine, la pâtisserie, le service en salle, l'accueil, l'anglais hôtelier, le marketing digital et la gestion financière figuraient notamment au programme. Des activités citoyennes, des dons de sang et une dizaine de concours d'excellence ont également rythmé la semaine.

Pour une montée en qualité du secteur hôtelier

Présidant la cérémonie de clôture, le ministre Gilbert Ouédraogo a salué l'engagement du secteur privé dans la formation et la professionnalisation des jeunes. Pour lui, l'initiative illustre la complémentarité entre l'action publique et celle du secteur privé. « L'État porte la vision, donne des orientations et opère des réformes. Mais il appartient au secteur privé de s'insérer dans ce créneau et d'apporter également sa contribution », a-t-il souligné.

Le ministre a particulièrement insisté sur la nécessité d'améliorer la qualité des prestations tout au long de la chaîne de valeur de l'hôtellerie. De l'accueil à la restauration, en passant par les différentes commodités proposées aux visiteurs, il estime que l'excellence doit devenir une référence. « Il faut que toute la chaîne de valeur de l'hôtellerie puisse avoir comme marque de fabrique la qualité et l'excellence », a-t-il laissé entendre.

Cette exigence revêt, selon Gilbert Ouédraogo, une importance particulière dans un contexte où le Burkina Faso entend développer davantage le tourisme interne. Il a rappelé que la quatrième édition de la Grande saison du tourisme interne a été organisée cette année, avec pour objectif d'encourager les Burkinabè à découvrir les richesses touristiques de leur propre pays.

Pour le ministre, le développement du tourisme ne saurait reposer uniquement sur l'arrivée de visiteurs étrangers. Les Burkinabè eux-mêmes doivent être à la fois acteurs et bénéficiaires du développement du secteur. « Le développement endogène suppose que nous soyons nous-mêmes nos propres fournisseurs et nos propres clients », a-t-il indiqué. Il a toutefois souligné que le pays reste ouvert aux visiteurs étrangers, annonçant notamment que de grands rendez-vous contribueront à accroître les flux de visiteurs. Il a cité la 30e édition du Festival panafricain du cinéma et de la télévision de Ouagadougou (FESPACO), prévue pour fin mars 2027.

Dans cette perspective, l'amélioration des capacités d'accueil et de la qualité des services hôteliers apparaît comme un enjeu majeur. Le ministre a ainsi encouragé les acteurs du secteur privé à poursuivre leurs efforts de professionnalisation.

De 600 à 1 050 apprenants

La progression du nombre de participants constitue également un indicateur important pour les organisateurs. Après avoir enregistré environ 600 participants lors de la précédente édition, la Semaine de l'hôtelier en compte près de 1 050 cette année. Pour Gilbert Ouédraogo, cette progression témoigne de l'intérêt suscité par l'initiative et de son potentiel en matière de formation professionnelle.

Au terme de dix jours d'activités, les apprenants ont ainsi reçu leurs attestations, tandis que les meilleurs talents ont été distingués au cours de la « Nuit de l'hôtelier ». Une manière pour les organisateurs de clôturer cette deuxième édition en mettant en lumière à la fois les compétences acquises et les perspectives offertes aux jeunes dans le secteur de l'hôtellerie.

Romuald Dofini
Lefaso.net

Comment le Burkina finance sa lutte contre le terrorisme

Jacques — 2026-09-20T22:00:00Z

Dans son ouvrage « Financement de la lutte contre le terrorisme au Burkina Faso : Économie politique d'une résilience nationale », dédicacé le 21 mai 2026 à Ouagadougou, Dr Youssouf Ouattara révèle comment chaque Burkinabè, par des gestes quotidiens, contribue financièrement à l'effort de guerre contre le terrorisme. Administrateur civil et spécialiste des finances publiques, il analyse les mécanismes endogènes
qui ont permis de mobiliser des centaines de milliards de FCFA depuis 2023, dépassant souvent les objectifs annuels. Son étude, fondée sur dix ans de budgets étatiques et une comparaison avec d'autres pays sahéliens, plaide pour un modèle de souveraineté budgétaire comme socle de la souveraineté politique. Invité sur lefasoTV, l'homme revient en long et en large sur tous ses aspects. Suivez plutôt !

Lefaso.net

SAMAO 2026 : Quatre recommandations stratégiques pour un secteur extractif souverain

Jacques — 2026-09-20T21:55:00Z

La 8ᵉ édition de la Semaine des activités minières d'Afrique de l'Ouest (SAMAO), couplée à la première Semaine de l'énergie, des mines et des hydrocarbures de l'AES (SEMH-AES), a refermé ses portes le 18 septembre 2026 à Ouagadougou, après cinq jours de travaux intenses. Au terme de sept panels, six sessions ordinaires et quatre sessions techniques, quatre recommandations stratégiques ont été adoptées pour consolider la gouvernance souveraine des ressources extractives dans l'espace de l'Alliance des États du Sahel.

Après le travail, la récompense des acteurs, se réjouissant sur cette photo

Présidée par le Premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, représenté par le ministre des Mines et Carrières, Yacouba Zabré Gouba, la cérémonie de clôture a mis en lumière les avancées réalisées durant cette édition conjointe SAMAO–SEMH-AES. Doulaye Sanou, secrétaire général du ministère de l'Énergie, des Mines et des Carrières et président du comité d'organisation, a dressé un bilan élogieux de ces cinq jours marqués par « d'intenses échanges » entre délégations officielles, experts, exposants et partenaires.

Doulaye Sanou félicitant une entreprise pour le travail bien fait

« Maîtriser l'information géologique, en particulier dans la zone des trois frontières. Assurer l'exploitation, la transformation et la valorisation de nos ressources au profit de nos populations », sont, entre autres, les recommandations fortes issues des travaux. Deux autres axes complètent cette feuille de route : le renforcement des capacités humaines via la création de centres régionaux d'excellence, et le développement de projets structuraux conjoints au sein de l'AES.

Le ministre en charge des mines félicitant Essakane SA pour ces prix

Pour garantir le suivi de ces engagements, un comité AES sera mis en place. « Parler, voir l'ensemble de ces activités se dérouler jusqu'à la présente soirée, avec plein d'égards, est un motif de satisfaction », a ajouté Doulaye Sanou, saluant une organisation « sans incident, sans accident ».

La soirée de gala a également été l'occasion de récompenser les acteurs ayant contribué à la réussite de l'événement. Côté distinctions, Essakane SA a remporté le trophée de la catégorie « Mine, énergie, carrière et hydrocarbures », ainsi que le prix d'excellence du leadership féminin.

Hisham Kaboré, recevant son prix

Le trophée de la souveraineté partagée a couronné un stand ayant intégré les symboles du Burkina, du Mali et du Niger. Le concours de la meilleure création scientifique, lui, a mis à l'honneur Hisham Kaboré, ingénieur de conception à Houndé Gold Corporation, qui a proposé une solution pour optimiser les temps d'attente et la productivité dans la location de camions, récompensé par un trophée et un chèque de 500 000 FCFA. Du côté des exposants, Christelle Fomeni, intendante des relations communautaires chez Somissa, a partagé sa joie en ces termes : « Nous sommes très satisfaits et nous sommes contents d'avoir remporté trois prix aujourd'hui. »

La cérémonie s'est close par un discours du ministre Yacouba Zabré Gouba qui a félicité les acteurs pour la réussite de cette édition et souhaité que les prochaines éditions soient encore plus grandes, pour le rayonnement et l'union des Africains.

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Volontariat national : Le Burkina Faso ambitionne de constituer un vivier d'un million de réservistes en cinq ans

Jacques — 2026-09-20T21:50:00Z

Le Burkina Faso ambitionne de constituer, au cours des cinq prochaines années, un vivier d'un million de volontaires nationaux réservistes, à raison de 200 000 recrutements par an. Le directeur général du GIP-PNVB, Djourmité Nestor Noufé, a annoncé cette initiative le vendredi 18 septembre 2026, à Ouagadougou, lors d'une conférence de presse.

À travers le recrutement des volontaires nationaux réservistes, le Groupement d'intérêt public-Programme national de volontariat au Burkina Faso (GIP-PNVB) entend renforcer les capacités de mobilisation citoyenne du pays face aux situations d'urgence et aux besoins de développement communautaire.

Les candidatures seront recevables à partir du vendredi 25 septembre 2026, à travers la plateforme d'enregistrement des Volontaires nationaux réservistes (VNR), suivant un quota défini par région.
« Le volontaire national réserviste sera un citoyen qui accepte de consacrer une partie de son temps à son pays et qui, après formation, pourra être mobilisé lorsque les circonstances l'exigeront, dans le respect des compétences et des responsabilités des services publics », a informé le directeur général du GIP-PNVB.

Djourmité Nestor Noufé a précisé que le réserviste pourra notamment contribuer à relever les défis et urgences sanitaires, aux opérations de solidarité et de réponse aux catastrophes, à l'hygiène et à l'assainissement, à la protection de l'environnement et à l'entretien des infrastructures communautaires.

Le GIP-PNVB a toutefois insisté sur la nature du rôle confié aux réservistes. Ceux-ci n'auront pas vocation à remplacer les Forces de défense et de sécurité, les services de secours, les personnels de santé ou les autres professionnels disposant de compétences spécifiques.
Ils devront plutôt apporter un appui aux réponses nationales et communautaires, dans le cadre des missions qui leur seront confiées.

Le directeur général du GIP-PNVB, Djourmité Nestor Noufé, a annoncé la constitution d'un vivier d'un million de volontaires nationaux réservistes en cinq ans.

L'objectif est donc de disposer de citoyens formés, encadrés, organisés et mobilisables rapidement, tout en assurant une complémentarité avec les structures et services compétents.

22 volontaires seniors pour transmettre l'expertise

Le GIP-PNVB a également annoncé le recrutement de volontaires seniors pour davantage valoriser l'expérience des cadres à la retraite et des professionnels disposant de plus de 20 ans d'expérience. À travers cette initiative, le programme entend constituer un vivier d'experts capables d'accompagner la jeune génération et les structures dans plusieurs secteurs de développement.

L'initiative « Volontariat senior » vise à établir un lien entre l'expérience des aînés et les besoins de la jeune génération. Les volontaires seront appelés à mettre leur expertise au service des jeunes professionnels, mais également des structures publiques, privées et associatives.
Pour sa phase pilote, le GIP-PNVB prévoit la mobilisation de 22 volontaires seniors. Sept seront recrutés dans le domaine de l'entrepreneuriat et quinze dans celui de la santé.
Les volontaires seniors de la santé seront notamment mobilisés pour intervenir à l'hôpital Saint-Camille de Ouagadougou.

« Il s'agit de recruter et de mobiliser des hauts cadres admis à la retraite, des experts seniors, des professionnels ayant des expériences de plus de 20 ans comme volontaires seniors pour mettre leur expérience et leur technicité au service de la jeune génération de professionnels des secteurs clés du développement national », a détaillé le directeur général du GIP-PNVB, Djourmité Nestor Noufé.

Le démarrage effectif de l'initiative est annoncé pour le 25 septembre 2026. Le GIP-PNVB invite d'ores et déjà les cadres actifs et ceux ayant fait valoir leurs droits à la retraite à manifester leur intérêt et à s'inscrire sur la plateforme dédiée.

Jean Élysée Nikiéma
Lefaso.net

Burkina/Guerre contre le terrorisme : Le général Célestin Simporé détaille les mutations de l'armée et croit en une fin prochaine

Jacques — 2026-09-20T21:45:00Z

Depuis la région des Koulsé, le ministre de la Guerre et de la défense patriotique, le général de division Célestin Simporé, s'est entretenu, samedi 19 septembre 2026, avec les journalistes de la Radio nationale du Burkina Faso (RTB Radio). Pendant plus d'une heure, il a livré sa lecture de l'évolution de la situation sécuritaire, de la montée en puissance des forces armées nationales et des défis qui restent à relever. S'il affirme que la guerre n'est pas finie, il estime que le Burkina Faso est désormais dans une dynamique profondément différente de celle des premières années du conflit.

Pour le général Célestin Simporé, le simple fait que la Radio nationale puisse aujourd'hui réaliser une émission en direct depuis la région des Koulsé illustre déjà, à ses yeux, le chemin parcouru. Il attribue cette possibilité aux sacrifices consentis par les forces de défense et de sécurité (FDS), les volontaires pour la défense de la patrie (VDP) et les populations civiles.

Le ministre reconnaît toutefois que la guerre se poursuit. « La guerre n'est pas finie », affirme-t-il, tout en estimant que la donne a énormément changé depuis l'avènement du MPSR 2. Selon lui, la peur a changé de camp, en raison notamment des mesures prises pour inverser le rapport de force. Il cite parmi les signes de cette évolution, la reprise de l'accès à certaines zones auparavant inaccessibles, la réinstallation de populations et le retour de personnels de l'administration publique dans plusieurs localités.

Une armée en pleine transformation

Le général Simporé met une partie de cette évolution sur le compte de la transformation de l'outil militaire. Il évoque d'abord une augmentation importante des effectifs, sans en communiquer le volume global, au motif que ces données relèvent de la confidentialité. Selon lui, les effectifs militaires ont été multipliés pratiquement par quatre.

La montée en puissance se poursuit également dans la formation des cadres. À l'Académie militaire Georges-Namoano, les promotions d'officiers qui comptaient auparavant entre 30 et 50 élèves, dépassent désormais 200. Pour les sous-officiers, il évoque une dernière promotion de plus de 1 200 éléments. Cette réorganisation s'est aussi traduite, selon le ministre, par le passage de trois à six régions militaires. À cela s'ajoutent des acquisitions d'équipements destinés à l'armée de terre, à l'armée de l'air ainsi qu'aux forces d'appui et de soutien.

Le général Simporé considère ces changements comme une transformation majeure de l'appareil de défense, réalisée en quelques années.

De 40% à 75% de reconquête territoriale

Évoquant les données relatives à la reconquête territoriale, le ministre insiste sur la nécessité de ne pas considérer une progression d'un point de pourcentage comme négligeable. Il rappelle que le Burkina Faso couvre environ 274 200 km² et qu'un seul point de pourcentage représente plus de 2 000 km². Il soutient ainsi que passer d'environ 40% à 75% de territoire considéré comme reconquis, traduit selon lui, une progression substantielle. Il nuance toutefois l'interprétation du pourcentage restant à reconquérir.

Pour lui, les 25% de territoire évoqués ne correspondent pas nécessairement à des zones entièrement contrôlées par les groupes armés. Il s'agit plutôt, explique-t-il, de territoires où les forces peuvent désormais mettre pied, mais qui ne sont pas encore suffisamment stabilisés et sécurisés pour permettre une réinstallation durable des populations et de l'administration. La priorité est donc, selon le ministre, de neutraliser les éléments armés encore présents, de stabiliser les zones concernées et de permettre ensuite aux forces de sécurité intérieure de reprendre leurs missions régaliennes.

Une guerre qui s'adapte

Le ministre souligne également que l'évolution du rapport de force ne signifie pas la fin de la menace. Plus les forces burkinabè intensifient leur action, dit-il, plus l'adversaire adapte ses moyens et ses stratégies. Il affirme que les attaques massives contre certains détachements, fréquentes au début du conflit, ne se présentent plus de la même manière. Les forces burkinabè auraient adapté leurs stratégies et leurs tactiques après avoir étudié les modes opératoires adverses.

Dans cette logique, il décrit la guerre comme un processus évolutif, dans lequel les deux camps planifient et ajustent leurs actions. L'objectif affiché reste néanmoins de parvenir à mettre fin au conflit le plus vite possible, tout en épargnant autant que possible les vies humaines.

Pour illustrer la transformation de l'armée, le général Simporé revient sur les difficultés rencontrées au début de la guerre. Il évoque des périodes durant lesquelles des unités étaient constituées dans l'urgence avec des moyens limités, et où des armes auraient même été empruntées à des pays partenaires avant d'être restituées après les opérations. « Nous revenons de très loin. Nous avons dû emprunter des armes à des pays pour faire la guerre », a-t-il révélé.

Il évoque également les difficultés passées à assurer la relève des unités déployées, certaines ayant dû rester plusieurs mois supplémentaires sur le terrain faute de personnels disponibles. Selon lui, cette situation a profondément évolué. Il affirme qu'aujourd'hui chaque combattant dispose de son arme et que les problèmes de munitions ont été résolus. Les unités peuvent désormais être déployées sous une forme organique, avec leurs éléments d'appui et de soutien.

Création de 30 bataillons en 4 ans

La création de 30 bataillons en quatre ans constitue, à ses yeux, une autre illustration de cette transformation. Il rappelle qu'une telle montée en puissance suppose de recruter, former, équiper puis aguerrir les personnels. Au-delà des équipements, le ministre place cependant, le facteur humain au centre de la réforme militaire. « Le plus important pour moi, c'est l'homme », soutient-t-il, en insistant sur la formation, la compétence, la discipline, la loyauté et le patriotisme.

De son point vue, un équipement moderne ne saurait compenser l'insuffisance de préparation d'un soldat. À l'inverse, estime-t-il, des hommes bien formés, courageux et confiants dans leur commandement peuvent accomplir leur mission avec des moyens limités. Cette conception conduit le ministre à défendre la construction d'une armée bien formée, bien aguerrie, composée de personnels compétents et attachés à la défense de la patrie.

Souveraineté et lecture géopolitique du conflit

Le général Simporé inscrit également la guerre dans une lecture plus large. Il estime que le conflit ne peut plus être considéré uniquement sous l'angle de la lutte contre des groupes armés. Il le présente comme lié à une dynamique de souveraineté et d'indépendance des pays membres de l'Alliance des États du Sahel (AES).

Dans son analyse, les groupes terroristes constitueraient une façade d'un affrontement géopolitique plus vaste. Il évoque notamment ce qu'il considère comme des logiques impérialistes et néocoloniales visant à maintenir les pays africains dans une position de fournisseurs de matières premières.

« Nous sommes dans une dynamique de lutte pour notre souveraineté, notre indépendance véritable. Ce qu'il faut savoir également, c'est que ces groupes terroristes, telles qu'on les présente, est une façade. Ce n'est que de l'amalgame pour faire avaler un comprimé amer. Il s'agit en réalité d'une lutte, d'une opposition géopolitique pour que nos pays dotés d'énormes ressources, ne puissent pas accéder au développement par l'exploitation de ces ressources au profit de leurs peuples. L'impérialisme, comme on l'a dit, a toujours souhaité que nos pays soient des réservoirs de matières premières, tel que cela a été depuis des siècles », a-t-il dénoncé.

Le ministre établit également un lien entre les attaques contre les écoles et ce qu'il considère comme une volonté d'empêcher l'éveil des populations par l'éducation. Il estime par ailleurs que la jeunesse africaine paie un lourd tribut à cette guerre, les combattants (forces armées comme terroristes) et les victimes étant, selon lui, majoritairement jeunes.

Défense et développement, un même chantier

Pour le général Simporé, la lutte armée ne peut toutefois pas être dissociée du développement. « On ne peut pas seulement faire la guerre sans faire aussi le développement », indique-il. Il considère que les deux dynamiques doivent être conduites simultanément, afin d'éviter que le pays ne prenne davantage de retard.

Dans cette perspective, il cite le Fonds de soutien patriotique comme un mécanisme ayant permis de soutenir l'effort de défense, notamment la prise en charge des VDP, mais aussi de financer certains projets stratégiques. Il estime que l'adhésion de la population à cet effort témoigne d'une mobilisation nationale autour de la défense du pays.

Dans la suite de son intervention, le ministre s'est voulu confiant quant à l'issue du conflit. Il assure que les forces engagées sont déterminées à poursuivre le combat jusqu'à son terme. « Toute chose a forcément une fin », affirme-t-il, convaincu que la guerre finira et que le pays pourra ensuite tirer les enseignements de cette période.

Pour lui, les épreuves actuelles doivent aussi servir à construire un avenir différent. La crise sécuritaire, aussi difficile soit-elle, peut, estime-t-il, permettre au Burkina Faso de renforcer ses capacités de défense, de consolider son organisation et de poursuivre parallèlement son développement.

Depuis la région des Koulsé, le message du ministre se résume ainsi à une double exigence. Celle de poursuivre la montée en puissance de l'outil de défense tout en préparant les conditions d'un retour durable à la stabilité et au développement.

Hamed Nanéma
Lefaso.net

Source : Ministère de la Guerre et de la défense patriotique

FIFA : Gianni Infantino entraîne Samuel Eto'o dans sa chute inexorable

Manager 2 — 2026-09-20T21:35:00Z

Il n'y a pas encore un candidat déclaré contre Gianni Infantino, mais ce qui est sûr, c'est que son impopularité va crescendo, et trois confédérations (UEFA, CONCACAF, AFC) sont vent debout contre son projet avorté de vendre des droits de la Coupe du monde à des investisseurs privés proches du clan Donald Trump, à qui il avait remis un prix international de la paix de la FIFA, pour compenser sa frustration de ne pas obtenir le Nobel. Le président américain a montré ses talents de va-t-en-guerre en faisant lâcher des bombes sur de petites écolières et en décapitant le pouvoir iranien sans que le régime ne tombe. Afficher une proximité avec un tel homme et lui obéir au doigt et à l'œil quand il demande de supprimer un carton rouge à un joueur de son équipe a fait du président de la FIFA un homme détestable. Sans compter les autres “atrocités” de cette coupe du monde aux États-Unis.

Voir aussi : Football : La 23ᵉ Coupe du monde de football sous l'emprise de Donald Trump

Après le retrait du projet d'une société FIFA Forward Enterprise (FFE), la réélection du président en charge devient de plus en plus improbable. Ce qui est à l'ordre du jour, c'est de trouver son remplaçant. Dans un contexte où l'Union des associations européennes de football (l'UEFA) cherche à le faire partir pour corruption comme son prédécesseur Sepp Blatter en collectant les informations aux États-Unis sur le projet de société qu'il voulait mettre en place, dont il serait le gérant, ce qui lui assurerait de contrôler le pouvoir financier de la FIFA sans avoir à dépendre des fédérations nationales, comment comprendre que la légende du football africain drapée de sa tunique de président de la Fédération camerounaise de football (Fecafoot) décide de faire ouvertement campagne pour cet homme qui se noie ? Pourquoi Samuel Eto'o se mouille-t-il davantage – que Patrice Motsepe, le président de la Confédération africaine de football, ou le vice-président de celle-ci, président de la Fédération marocaine de football dont le pays va organiser la prochaine Coupe du monde – pour Gianni Infantino, si tant est qu'il a beaucoup fait pour le football africain ? Si on entre en campagne, on ne peut pas s'étonner de prendre des coups. Et le journal britannique The Times a fait des révélations sur une rencontre amicale de football Russie-Cameroun qui s'est déroulée le 12 octobre 2023. Que reproche-t-on à Samuel Eto'o ? Et que répond-il à ses adversaires ? Face aux réactions au Cameroun, Eto'o assistera-t-il à la réélection de son ami Gianni ?

Samuel Eto'o est apparu sur CNN, France 24, Reuters au début du mois de septembre 2026 pour annoncer son soutien personnel à Gianni Infantino et son désir de mobiliser les autres fédérations africaines à voter comme un seul homme pour le président en exercice de la FIFA lors du congrès de mars 2027. « Je vais militer auprès de mes collègues pour que, pour une fois, les 54 présidents de la CAF votent en sa faveur. Je pense que celui qui a le plus apporté à l'Afrique, c'est le président Gianni », a déclaré Samuel Eto'o. Tout cela est son droit d'expression, sa liberté d'opinion, mais il a choisi des médias qui parlent plus au monde qu'à l'Afrique, curieusement. Dans une nouvelle élection, il ne s'agit pas de comparer un candidat à ceux qui ne sont plus dans la course, mais son programme à celui de ses adversaires. Si Gianni Infantino n'a plus rien d'autre à offrir à l'Afrique que ce qu'il a déjà fait, ce serait vraiment désavantageux pour l'Afrique de voter pour lui, car elle ne gagne plus, elle stagne, elle n'avance pas, ne progresse pas. Le bilan de Gianni n'est pas bon pour l'Afrique, il y a eu des avancées mais pas pour notre continent seul. À bien analyser ce qu'a fait l'actuel président de la FIFA, on constate qu'il travaille pour lui et non pour un continent.

Lire aussi : Football : Avant le congrès de la FIFA à Rabat en mars 2027, les cartons rouges à Gianni Infantino s'accumulent

Des anciens joueurs veulent que la communauté du football, joueurs et supporters, brise le silence dans lequel les dirigeants les ont enfermés face à la crise de la FIFA. On est surpris que, malgré son passé de footballeur, Samuel Eto'o ne soit pas proche des opinions d'autres footballeurs comme Didier Drogba, Samuel Adebayor, Pires, E. Petit, ainsi que d'autres légendes du football dans la crise de la FIFA. Les susmentionnés « appellent à l'action pour redéfinir l'avenir du football », pour « un changement structurel qui accordera aux supporters et aux joueurs un droit de regard réel et direct sur la gestion du football ». Il est vrai qu'il a changé de camp, Eto'o Fils, et est du côté des dirigeants, d'où sa proximité avec le président de la Fifa dont il parle en ces termes : « Au niveau de mon cœur, le président Gianni, au-delà du football, c'est devenu un grand frère, un ami avec qui nous avons bâti des choses qui servent et serviront le football. »

L'argent russe

Quelques jours après cette défense de son ami, le Times publie le 10 septembre 2026 un article accusant le président de la Fédération camerounaise de football d'avoir reçu de la Fédération russe de football la somme de 567 000 €. Le journal établit que « deux virements, 455 056 euros puis 112 514 euros, soit un total de 567 570 euros, auraient été dirigés vers un compte personnel de Samuel Eto'o ouvert à la Qatar National Bank de Doha. » « Cette somme correspondrait à la quasi-totalité des frais de participation versés par la Fédération russe de football pour un match amical disputé à Moscou entre le Cameroun et la Russie, en octobre 2023. » Pour le contexte, il faut dire que la FIFA et l'UEFA avaient exclu la Russie de toute compétition à cause de la guerre en Ukraine. Ce match a brisé cet isolement et disons, entre parenthèses, qu'Israël pour le génocide en Palestine et les États-Unis pour la guerre en Iran n'ont pas eu droit à ce traitement de l'UEFA et de la FIFA. L'article du Times n'est pas un scoop, le journal s'intéresse à Eto'o parce qu'il soutient Gianni Infantino, ce qui ne veut pas dire que c'est une cabale montée contre celui qui a gagné quatre fois le trophée de meilleur joueur africain de l'année de la CAF. Depuis le 10 mars 2026, notre confrère Actu Cameroun en parle, rapportant les propos d'un lanceur d'alerte, Shance Lion, qui signale le suivi du premier virement de 455 056 € depuis la Russie, la Hongrie, pour atterrir sur le compte personnel de M. Samuel Eto'o à Doha.

Cette histoire de scandale financier est une vraie affaire qui a fait l'objet de plainte au sein de la Fecafoot par M. Guibai Gatama contre Samuel Eto'o pour corruption et détournement depuis juin 2025. Samuel Eto'o et ceux accusés comme lui, Blaise Djounang, l'ancien secrétaire général de l'instance, et Benoît Angbwa, l'ancien coordonnateur général des sélections nationales, ont prétendu que l'argent est allé au Qatar pour des raisons de sécurité et qu'il aurait regagné un compte de la Fecafoot. M. Guibai a été suspendu du comité exécutif de l'instance fédérale camerounaise pour 10 ans en juillet 2025. Concernant la gestion de Samuel Eto'o, il existe une opinion au Cameroun qui doute de sa sincérité et qui a eu recours à la FIFA, qui est jusqu'à présent restée sourde et muette. La commission d'éthique ne s'est pas encore prononcée. Gianni Infantino a beau dire qu'il n'exerce aucune influence sur le TAS et la commission d'éthique de la FIFA, mais le fait est que Samuel Eto'o y est attrait sans qu'elle ne se prononce et se retrouve à battre campagne pour lui.

La légende pâlit.

Samuel Eto'o est celui qui parle le mieux d'Eto'o Fils. Faites un tour sur YouTube, vous découvrirez ses aventures avec Pep Guardiola, Mourinho et vous verrez ses buts, malheureusement ceux des compétitions de la CAN ne sont pas légion. On se lève tous pour applaudir le joueur Samuel Eto'o, mais pas le président de la Fecafoot du même nom.

Il est difficile de le suivre dans cette affaire des virements russes pour la Fecafoot qui atterrissent sur son compte personnel. Pour l'opinion africaine, l'arrivée de joueurs de légende comme lui, ayant obtenu gloire et fortune dans les championnats européens, à la tête des fédérations africaines de football allait emmener la transparence, la probité, la redevance des comptes, l'intégrité, le respect pour les joueurs avec les primes payées à temps… Bref le football africain plein de talents allait se développer et les joueurs vivre décemment, débarrassés des personnes cupides qui pullulent dans la gestion du monde sportif africain. Voir Samuel Eto'o répondre comme un politicien sans donner les preuves que la Fecafoot est rentrée dans ses fonds pour les frais du match contre la Russie est une des plus grandes déceptions pour les amoureux du beau football, dont Eto'o est une légende. On respectera toujours son histoire de grand footballeur et on le citera en exemple à la jeunesse, lui qui s'est forgé un mental d'acier pour triompher des difficultés et misères pour arriver à la lumière et soulever les coupes de la victoire. Mais cela ne lui donne aucun privilège s'il s'est affranchi des règles du droit comme administrateur. C'est pourquoi l'Association des clubs de football amateur du Cameroun (Acfac) a annoncé le 14 septembre 2026 son intention de « porter plainte contre M. Samuel Eto'o Fils pour détournement des fonds de la Fecafoot ».

Le ciel s'est assombri pour Samuel dès lors qu'il s'est engagé pour Gianni Infantino. On se demande comment il n'a pas pu savoir qu'il dînait avec le diable. Lui qui savait lire un match et marquer des buts décisifs est dans une mauvaise passe avec Gianni Infantino. Le football est beau, il se joue sur un terrain avec 22 acteurs qui courent derrière un ballon. Le jeu a des règles, un arbitre, le fair-play des joueurs comme code d'honneur, etc. Mais la FIFA et ses dirigeants sont la plus grande et la plus puissante mafia du monde contre laquelle les États-Unis se sont soulevés et ont envoyé certains barons en prison. Mais Gianni a réussi à se mettre le maître du monde dans son jeu, si bien que ce ne sera pas facile de le chasser en mars 2027.

Sana Guy
Lefaso.net

Diaspora : IAM-Fair, une initiative originale du trio Julien Koala, John Ouédraogo et Dr Moussa Guira sur l'agro-business et la manufacture à Omaha, État du Nebraska

Jacques — 2026-09-20T21:30:00Z

Les 3 et 4 septembre 2026, la ville d'Omaha, dans l'État du Nebraska, USA, a battu le rappel des acteurs africains et américains autour de la sécurité alimentaire, de l'innovation et de la manufacture à travers l'International Agribusiness and Manufacturing Fair 2026 (IAM-Fair : en français, Foire internationale de l'agribusiness et de la manufacture), un cadre d'échanges autour des enjeux liés à ces secteurs. Cette initiative, qui est à sa deuxième édition, après le succès de la première en 2025, a été placée sous le thème : « Food Security and Global Challenges : Building Resilient Partnerships Through Trade and Innovation » (Sécurité alimentaire et défis mondiaux : bâtir des partenariats résilients grâce au commerce et à l'innovation). Elle a réuni des diplomates, responsables publics, chercheurs, universitaires, entrepreneurs, investisseurs et professionnels du secteur agricole, avec la présence effective de l'ambassadeur du Burkina Faso près les États-Unis, Kassoum Coulibaly ; de l'ambassadeur du Togo aux États-Unis, Frédéric Hegbe ; du maire de la ville d'Omaha, John J. Ewing Jr. ; du Secrétaire d'État du Nebraska, Robert Evnen, ainsi que des représentants de la Chambre de commerce de Tombouctou et de la Chambre africaine de commerce du Nebraska.

Cette initiative qui, en seulement deux éditions, convainc de sa pertinence, est portée par les Burkinabè John Ouédraogo, Julien Koala et Dr Moussa Guira, tous de la ville d'Omaha, dans l'État du Nebraska. Plusieurs activités ont marqué également cette édition, dont des partages d'expériences, des plages de présentation du potentiel burkinabè, togolais et africain en la matière, des campagnes d'incitation à des investissements au Burkina et en Afrique de façon générale, des visites pratiques sur le terrain, des panels.

John Ouédraogo, président du comité d'organisation

Ainsi, la première journée a été particulièrement marquée par deux panels réunissant des spécialistes de l'agriculture, de l'agro-business, de la recherche, de l'entrepreneuriat et des nouvelles technologies, relaie la section Communication et culture de l'ambassade du Burkina Faso aux USA.
Le premier panel, consacré à l'optimisation des chaînes de valeur agricoles sans compromettre la qualité, apprend-on, a examiné les moyens d'améliorer l'efficacité, la productivité et la compétitivité, de la production au consommateur.

Julien Koala, président du board de International Agribusiness Initiative.

Le second panel, consacré au rapprochement entre recherche, politiques publiques et industrie, s'est intéressé aux partenariats transcontinentaux susceptibles d'apporter des réponses aux défis de la résilience climatique, des besoins en main-d'œuvre et de la productivité agricole.

Le Burkina Faso a affiché sa volonté d'attirer des partenariats et des investissements…

« À côté des panels, le programme a réservé une séquence de présentation au Burkina Faso et au Togo, pour leur permettre de mettre en lumière leurs potentialités agricoles ainsi que les opportunités offertes aux investisseurs et partenaires. La présentation du Burkina Faso, assurée par Dr Tiobaté Bérenger Somé, deuxième conseiller à l'ambassade du Burkina Faso à Washington DC, a porté sur le potentiel économique et agricole du pays, ses priorités en matière de sécurité alimentaire ainsi que les possibilités d'investissement dans les secteurs agricole, pastoral, halieutique et agro-industriel. Plusieurs opportunités d'investissement ont été mises en avant, notamment dans l'agriculture intensive, la modernisation des moyens de production, le développement de pôles agricoles et agro-industriels, ainsi que la transformation et la valorisation de produits à fort potentiel d'exportation, tels que le cajou, le sésame, le coton et la mangue. À travers cette présentation, et surtout les réponses apportées par l'ambassadeur Coulibaly aux nombreuses questions, le Burkina Faso a affiché sa volonté d'attirer des partenariats et des investissements susceptibles de contribuer à la transformation locale des productions, au développement de chaînes de valeur agro-industrielles et au renforcement de la souveraineté alimentaire », rapporte la section Communication et culture de la représentation diplomatique.

Les ambassadeurs du Burkina Faso (à droite) et du Togo (à gauche), posant avec le Secrétaire d'État du Nebraska.

Recherche, technologie et chaînes de valeur au cœur des échanges

La deuxième journée de la Foire internationale de l'agro-business et de la manufacture 2026 a été consacrée à la visite des sites à la Nebraska State Fair à Grand Island, une ville à deux heures d'Omaha, indique-t-on. Cette immersion a permis aux délégations de découvrir concrètement l'écosystème agricole du Nebraska, d'explorer les espaces d'exposition et d'échanger avec divers acteurs locaux. Elle a également offert un prolongement pratique aux discussions de la veille sur la production, l'innovation, la commercialisation et les possibilités de coopération.

John Ewing. Jr., maire de la ville d'Omaha

Au terme de ces deux journées, la Foire internationale de l'agro-business et de la manufacture, édition de 2026, aura mis en évidence les complémentarités entre le potentiel agricole africain, les capacités scientifiques et technologiques américaines et les opportunités d'investissement et de commerce entre les deux continents.
« Pour sa deuxième édition, la rencontre entend ainsi aller au-delà du partage d'expériences pour favoriser l'émergence de partenariats concrets entre gouvernements, entreprises, chercheurs, universités, producteurs et investisseurs, au service d'une agriculture plus productive, résiliente et créatrice de valeur », salue la représentation diplomatique.

Bob Evnen, Secrétaire d'Etat du Nebraska

Lire aussi : Diaspora burkinabè aux USA : 1ʳᵉ foire internationale de l'agribusiness et de la manufacture au Nebraska, un tandem innovation américaine et dynamisme africain

O.L.
Lefaso.net

Burkina/ Culture : L'institut burkinabè renaitra de ses cendres, foi de Georges Kaboré

Jacques — 2026-09-20T21:15:00Z

Difficile, au Burkina Faso, de parler initiative culturelle privée sans penser à L'institut burkinabè (autrefois Centre culturel burkinabè). Les acteurs culturels le savent mieux. Après son lancement le samedi 30 janvier 2010, cette maison de la culture du pays des hommes intègres, portee par Georges Kaboré, a apporté à sa manière, sa terre à la construction du burkina culturel. C'est du moins la conviction de son promoteur. Dans l'entretien qui suit, Harmattan, comme on le surnomme, revient sur le parcours jonché de difficultés qui a été le sien, et annonce une renaissance du centre sur des bases bien plus solides.

Lefaso.net : Georges Kabore, bonjour. Que devient L'institut burkinabè, anciennement Centre culturel burkinabè ?

Georges Kaboré : Bonjour, je m'appelle Georges Kaboré. Je suis le fondateur du Centre culturel burkinabè, qui est devenu par la suite l'Institut burkinabe.
Faute de moyens d'accompagnement, de soutien institutionnel et de subventions suffisantes, nous avons finalement été contraints de mettre nos activités en pause. Ce n'est donc pas par manque de vision ou d'ambition que l'Institut burkinabè s'est arrêté, mais principalement pour des raisons financières. Aujourd'hui, je considère cette période comme une pause, et non comme une fin.

Lefaso.net : Quels étaient vos objectifs à la création de ce centre ?

Georges Kaboré : L'Institut burkinabè est né d'une conviction profonde : celle que la culture ne doit pas être considérée comme un luxe, mais comme une force essentielle pour construire une société, transmettre nos valeurs et permettre à notre jeunesse de rêver, de créer. Notre objectif était de créer un espace de culture, de transmission, de création, de lecture, de rencontre et de réflexion, ouvert à tous et particulièrement à la jeunesse.

Lefaso.net : Le centre a été inauguré le 30 janvier 2010. Plus de 15 ans après, a-t-il joué le rôle que vous attendiez de lui ?

Georges Kaboré : Pour ma part, je pense que le Centre culturel burkinabè, devenu l'Institut burkinabè, a bien joué le rôle que j'en attendais. Il a contribué au rayonnement de la culture burkinabè, à la promotion de la lecture, des arts, de la création et de notre identité culturelle.
Lefaso.net : Quel bilan personnel faites-vous de la partition de ce centre ?
Georges Kaboré : Le bilan est très positif, l'institut a constitué un espace de rencontres, d'échanges et de diffusion, en donnant aux artistes, aux écrivains et aux acteurs culturels un cadre pour s'exprimer et partager leur travail.

Lefaso.net : Quelles ont été ses forces et ses faiblesses ?

Georges Kaboré : Sa principale force a été de contribuer à promouvoir la culture burkinabè, la lecture, les arts, la création et notre identité culturelle.
Il a ainsi favorisé la circulation des idées, la découverte des talents et le rapprochement entre les différents acteurs de la vie culturelle.
Ses faiblesses ont surtout été liées au manque de moyens financiers et d'accompagnement. L'insuffisance des subventions, des équipements et des ressources nécessaires a limité la régularité et l'ampleur de nos activités. Elle a également rendu difficile la pérennisation du projet et son développement à la hauteur de nos ambitions.

Lefaso.net : Quelles perspectives pour cet espace de la culture burkinabè ?
Georges Kaboré : Sa perspective est de renaître sur des bases plus solides, avec un modèle de financement durable, des partenariats renforcés et une programmation mieux adaptée aux réalités actuelles. Nous souhaitons en faire un espace culturel ouvert, accessible et dynamique, capable d'accompagner les jeunes talents, de soutenir la création, de rapprocher les différentes générations et de mieux rayonner dans toutes les régions du Burkina Faso et ailleurs.

Lefaso.net : Un dernier mot ?

Georges Kaboré : La culture n'est pas un luxe, mais une force essentielle pour construire une nation. Elle nous permet de savoir qui nous sommes, de transmettre notre histoire, de faire naître l'espoir et de préparer l'avenir. Je souhaite que les générations futures prennent le relais, qu'elles croient en leur créativité et qu'elles comprennent que chaque œuvre, chaque parole et chaque initiative culturelle peut contribuer à rapprocher les Burkinabè. L'Institut burkinabè pourra connaître des pauses, mais l'idéal qui l'a fait naître ne doit jamais s'éteindre.

Lefaso.net

Burkina/Numérique : Taw Taw, vers une nouvelle expérience du e-commerce et des services du quotidien

Jacques — 2026-09-20T21:10:00Z

Une seule plateforme pour commander, payer et se faire livrer. C'est le pari de Taw Taw, « vite vite » en mooré, une nouvelle plateforme numérique lancée le vendredi 18 septembre 2026 à Ouagadougou. Cette solution est conçue pour simplifier l'accès aux services du quotidien tout en soutenant le développement du commerce local et l'employabilité des jeunes. La cérémonie de lancement a été parrainée par Achille Roland Sow, président de la Délégation consulaire spéciale de la Chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso, représenté par le 2ᵉ vice-président de l'institution, Zanga Seydou Sessouma.

Taw Taw se positionne comme une plateforme multiservices intégrant le commerce en ligne, la livraison, le paiement électronique, la restauration, la billetterie et d'autres services destinés à être progressivement développés. Dans son allocution, Lancina Touré, représentant du président de Taw Taw, a présenté la plateforme comme le fruit de la rencontre entre l'innovation technologique et la volonté de modernisation de l'économie nationale. « Aujourd'hui, nous ne lançons pas simplement une plateforme numérique de plus. Nous mettons en mouvement une vision pour le Burkina Faso. »

Lancina Touré, représentant du président de Taw Taw

Selon lui, la digitalisation constitue désormais un levier indispensable pour accompagner les transformations économiques et répondre aux attentes des populations.
« Face aux défis de notre époque, le Burkina Faso fait preuve d'une résilience qui force l'admiration. Pour soutenir cet élan, nos institutions ont un devoir clair : moderniser nos structures économiques, digitaliser nos échanges et créer des opportunités concrètes. »

Le représentant du président de Taw Taw a expliqué que la plateforme tire son nom d'une expression en langue mooré évoquant la rapidité et l'efficacité. « Son nom résonne comme une promesse, un engagement d'efficacité : Taw Taw, qui veut dire “vite vite”. »

La cérémonie de lancement a réuni un parterre d'invités du monde des affairs et du digital

Une vitrine numérique ouverte aux commerçants

Au cœur du projet se trouve la volonté de donner davantage de visibilité aux entreprises locales. Selon les promoteurs, Taw Taw offre aux commerçants, artisans, restaurateurs et PME une vitrine numérique leur permettant de présenter leurs produits à une clientèle beaucoup plus large.

« Notre ambition est de permettre à chaque commerçant de disposer d'une véritable vitrine numérique ouverte sur le monde. Aujourd'hui, un commerçant installé à Ouagadougou pourra être visible partout. Une personne vivant au Niger, en France ou ailleurs pourra passer une commande, et Taw Taw se chargera de l'acheminement du produit jusqu'au destinataire », a expliqué Lancina Touré.
Pour lui, la plateforme permettra aux commerçants de vendre, même lorsque leurs boutiques physiques sont fermées, tout en bénéficiant d'outils de gestion simplifiés et d'un système de livraison intégré.

Taw Taw entend devenir un acteur majeur de la transformation digitale au Burkina Faso et dans l'espace AES

Une réponse aux réalités du marché burkinabè

Parrain de la cérémonie, Roland Achille Sow, président de la Délégation spéciale consulaire de la Chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso, représenté par Zanga Seydou Sessouma, a salué une initiative portée par la jeunesse burkinabè.

Pour lui, la force de Taw Taw réside dans son adaptation aux réalités locales. « Nos jeunes ingénieurs n'ont pas simplement copié un modèle occidental. Ils ont conçu une solution adaptée aux réalités de nos marchés, de nos infrastructures et de nos modes de paiement. »

Il a également souligné l'importance de la digitalisation dans un contexte où les habitudes de consommation évoluent rapidement. « La digitalisation n'est plus une option pour nous, entrepreneurs. Elle est devenue une condition essentielle de la survie et de la croissance. »

Le parrain de la cérémonie s'est fait représenté par le Camarade Zanga Seydou Sessouma

Une plateforme multiservices

Lors de la présentation technique de la solution, Yann Kouadio, directeur commercial et marketing, a détaillé les différents services déjà disponibles ou en cours de déploiement.
« Les différents services que nous proposons reposent sur une plateforme numérique complète destinée à faciliter le quotidien des populations. »

La plateforme regroupe plusieurs services tels que l'e-commerce, la livraison 24 h/24 et 7 j/7, le paiement mobile, la commande de repas avec livraison, la pharmacie, la billetterie pour les spectacles et les transports et la promotion des commerces. Elle se veut aussi une vitrine numérique pour les commerçants, artisans et PME, afin de leur offrir une plus grande visibilité et de nouveaux débouchés.

Selon lui, l'objectif est de centraliser plusieurs besoins du quotidien au sein d'une seule plateforme. « Le quotidien burkinabè reste pénalisé par la dispersion des services. Nous avons essayé de les centraliser à travers une seule plateforme qui combine e-commerce, livraison, paiement et restauration rapide afin de répondre aux besoins réels du marché. »

Le directeur commercial et marketin Yann Kouadio lors de la présentation de la solution aux invités

Mobile Money et inclusion financière

L'un des piliers du projet repose sur l'intégration des principaux moyens de paiement électronique. Taw Taw fonctionne déjà avec plusieurs solutions de mobile money (Orange Money, Moov Money et Wizall Money) et prévoit d'élargir progressivement les options de paiement.

« Pour être véritablement inclusive, une technologie doit s'adapter aux habitudes de sa population. C'est pourquoi Taw Taw intègre pleinement les solutions de Mobile Money », a indiqué Touré Lancina.
Les promoteurs mettent également en avant la sécurisation des transactions et la possibilité pour les commerçants de recevoir leurs revenus de manière transparente et rapide.

Une ambition régionale

Au-delà du Burkina Faso, les initiateurs de Taw Taw affichent une vision de développement à l'échelle régionale.
« Aujourd'hui, nous démarrons avec la livraison et le e-commerce. Demain, nous intégrerons d'autres services, notamment le transport de type VTC. Ensuite, nous ambitionnons d'étendre progressivement nos activités au-delà des frontières du Burkina Faso », a affirmé Touré Lancina.
Yann Kouadio partage la même ambition. « Notre vision est d'être le numéro un au Burkina Faso et, pourquoi pas, dans l'AES avant de rayonner dans toute l'Afrique. »

Taw Taw entend devenir un acteur majeur de la transformation digitale au Burkina Faso et dans l'espace AES

Des emplois pour les jeunes

Au-delà de son volet économique, Taw Taw entend également contribuer à l'insertion professionnelle des jeunes. Le parrain de la cérémonie estime que la plateforme peut générer de nombreux emplois dans la livraison, la logistique, la gestion des stocks ou encore le service client.
« En structurant une chaîne logistique moderne, elle crée de véritables métiers de service : livreur, gestionnaire de stock, agent de service client. C'est une insertion économique digne et durable pour des centaines de jeunes. »
Les responsables de la plateforme annoncent d'ailleurs être ouverts à l'intégration de nouveaux livreurs, commerçants, transporteurs et partenaires souhaitant rejoindre l'écosystème.

Les invités et les promoteur de Taw Taw ont posé pour la postérité autour du représentatnt du parrain

Une invitation à l'appropriation

Disponible dès à présent sur les plateformes de téléchargement, Taw Taw invite les citoyens, les entreprises et les institutions à découvrir ses services.
« Avec Taw Taw, commander un repas, faire ses courses, réserver un service ou acheter un billet n'a jamais été aussi simple. Un smartphone, une plateforme et quelques clics suffisent pour accéder à une multitude de services », a conclu Yann Kouadio.

À travers cette initiative, les promoteurs espèrent contribuer à la transformation numérique du Burkina Faso tout en rapprochant commerçants, consommateurs et prestataires de services au sein d'un même écosystème numérique.

Fredo Bassolé
Lefaso.net

Max it : Orange Burkina présente une nouvelle version de son application, aux fonctionnalités élargies

Jacques — 2026-09-20T21:00:00Z

La compagnie de télécommunications Orange Burkina a organisé, le vendredi 18 septembre 2026 à Ouagadougou, une caravane pour présenter sa nouvelle application Max it. En plus des fonctionnalités déjà disponibles, cette version intègre notamment une messagerie instantanée entre utilisateurs et permet d'accéder aux différents services, d'effectuer des transactions ou de consulter son historique, même sans mégas.

Orange Burkina veut davantage simplifier l'expérience de ses utilisateurs. À travers une caravane organisée dans des marchés et des yaars de la capitale, l'opérateur a présenté la nouvelle version de l'application Max it à ses abonnés. Cette nouvelle version a pour objectif de permettre aux clients d'accéder à de nombreuses fonctionnalités à partir d'une seule application.

Orange Burkina s'est rendu dans les marchés pour faire découvrir sa nouvelle application aux utilisateurs.

Avec cette application, les utilisateurs peuvent notamment effectuer des transferts d'argent, acheter des passes internet, consulter leur historique de transactions et accéder aux services Orange Money.
L'application intègre également des services permettant à l'utilisateur de payer les factures de l'ONEA et de la SONABEL, de procéder au réabonnement à la fibre ou encore au réabonnement aux services de télévision.
La caravane a permis aux commerciaux d'Orange Burkina de présenter la nouvelle application au grand marché de Ouagadougou et au marché du 10 Yaar.

Selon Abdramane Diallo, Directeur du Cabinet en charge de l'innovation à Orange, la connexion et l'utilisation de l'application sont gratuites pour les abonnés Orange et ne consomment pas leur forfait internet. Les utilisateurs peuvent ainsi accéder aux différents services, effectuer des transactions ou consulter leur historique, même lorsqu'ils n'ont plus de mégas.

Selon Abdramane Diallo, directeur du cabinet en charge de l'innovation à Orange, la nouvelle application vient avec plus d'innovations.

« Dans ce nouveau Max it, vous avez évidemment tout ce que vous aviez avant, les transferts, les achats de passe. Mais il y a une innovation qui n'était pas dans la précédente. Par exemple, la messagerie instantanée. Aujourd'hui, avec Max it, vous pouvez vous envoyer des messages dans l'univers Max it. Donc, d'un utilisateur Max it à un autre utilisateur Max it, on s'envoie des messages comme sur WhatsApp que tout le monde connaît », a-t-il expliqué.

Une application appréciée par les utilisateurs

Dans les marchés et les yaars où Orange Burkina s'est rendu pour faire découvrir et promouvoir l'application, celle-ci a été bien accueillie. De nombreux utilisateurs saluent une application qui vient faciliter le quotidien des abonnés de l'opérateur de télécommunications.
Pour Abdoul Dramane Diao, commerçant au grand marché de Ouagadougou, cette nouvelle application est encore plus avantageuse que l'ancienne. Il se réjouit notamment de la présence d'Orange Burkina auprès des commerçants pour leur faire découvrir les nouveautés de l'application.

Abdoul Dramane Diao s'est réjoui de la nouvelle application d'Orange Burkina, qui vient faciliter le quotidien des utilisateurs.

« Je peux dire que la nouvelle application a encore plus d'avantages que l'ancienne. Dans cette application, tu peux échanger des messages avec un autre utilisateur comme nous le faisons sur WhatsApp. Elle permet d'exécuter facilement les transactions », a expliqué Abdoul Dramane Diao, content d'accueillir la nouvelle application d'Orange Burkina.

Honoré Tapsoba, lui, n'en est pas à sa première expérience avec Max it. Il utilisait déjà l'ancienne version et dit apprécier notamment les retraits à coûts réduits. « Avec Max it, on a plein d'autres avantages, parmi lesquels on peut citer le paiement de nos factures et autres », souligne-t-il.
Pour accéder à la nouvelle application Orange Max it, les utilisateurs peuvent la télécharger gratuitement sur le Play Store pour les appareils Android ou sur l'App Store pour les iPhone, en recherchant « Orange Max it • Money Shop ».

Honoré Tapsoba apprécie la réduction des coûts pour le retrait dans la nouvelle application.

Jean Élysée Nikiéma
Lefaso.net

Mali : Le budget 2027 prévoit environ 3 900 milliards FCFA de recettes et réduit le déficit

Jacques — 2026-09-20T20:30:00Z

Le gouvernement malien a adopté, vendredi 18 septembre 2026, le projet de loi de finances pour 2027, avec des recettes prévisionnelles de 3 866,635 milliards de francs CFA et des dépenses de 4 462,646 milliards de francs CFA. L'information est rapportée par nos confrères de Maliweb. Le déficit budgétaire ressort ainsi à 596,011 milliards de francs CFA, contre 620,425 milliards dans la loi de finances rectifiée de 2026.

Les recettes progresseraient de 493,740 milliards de francs CFA, soit une hausse de 14,64%, par rapport au budget rectifié de 2026. Les dépenses augmenteraient, pour leur part, de 469,326 milliards, soit 11,75%. Cette évolution permettrait de réduire le déficit de 24,414 milliards de francs CFA, correspondant à une baisse de 3,93%.

Les recettes attendues couvriraient ainsi 86,6% des dépenses prévues en 2027. Le communiqué du Conseil des ministres ne précise toutefois pas encore les principales mesures fiscales, les affectations sectorielles ni les modalités retenues pour financer le déficit.

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Source : Maliweb

Dette du Sénégal : John McIntire appelle à une restructuration profonde

Jacques — 2026-09-20T20:28:00Z

Invité de l'émission « Objection » de Sud FM, dimanche 20 septembre 2026, l'ancien directeur pays de la Banque mondiale pour le Sénégal, la Gambie, la Guinée-Bissau et le Cap-Vert, John McIntire, livre une analyse sévère de la situation financière du Sénégal. Dans le compte-rendu de nos confrères de Seneplus, l'expert de la Banque mondiale met en cause les défaillances dans la gestion et le contrôle de la dette, tout en appelant à une restructuration qui préserve les dépenses sociales et les investissements prioritaires.

La crise de la dette sénégalaise ne pourra pas être résolue par un simple réaménagement des échéances. C'est en substance, le diagnostic dressé par John McIntire, ancien responsable de la Banque mondiale, lors de son passage dans l'émission "Objection". L'ancien directeur pays situe le début de la dérive de la dette à partir de 2019, après une période où l'endettement extérieur du Sénégal était encore considéré comme soutenable.

Selon lui, des emprunts souverains et des garanties auraient alors été contractés sans approbation parlementaire et sans être correctement communiqués au FMI, alors que le Sénégal était sous programme. Il s'appuie notamment sur le rapport de la Cour des comptes de février 2025, qu'il juge excellent et exhaustif. Ce rapport avait réévalué le stock de dette, le faisant passer d'environ 75% à près de 100% du PIB. McIntire évoque désormais sur la base d'informations de presse, un ratio compris entre 100 et 130% du PIB.

La responsabilité des institutions internationales interrogée

L'ancien fonctionnaire de la Banque mondiale ne limite pas ses critiques aux autorités sénégalaises. Il estime que la Banque mondiale et le FMI auraient dû savoir et auraient, selon son analyse, soit choisi de ne pas savoir, soit fait preuve de négligence.

John McIntire réclame ainsi que des sanctions soient envisagées contre les fonctionnaires concernés, tout en prenant soin de préciser qu'il ne les accuse ni de corruption ni d'avoir reçu des avantages indus. Il relève également des insuffisances dans les mécanismes nationaux de contrôle, notamment autour de certains financements accordés à la Senelec et de plusieurs investissements publics.

L'ancien responsable salue par ailleurs l'annonce de six enquêtes pénales par le Premier ministre devant l'Assemblée nationale. Il considère qu'il serait impossible qu'elles n'aboutissent pas à des inculpations, tout en reconnaissant ne pas connaître les personnes visées en raison du secret de l'instruction.

Acheter du temps ne suffira pas

Sur le traitement de la dette, John McIntire estime que le reprofilage envisagé par les autorités ne permettra pas, à lui seul, de résoudre le problème. Il rappelle qu'une partie importante de l'endettement, notamment la dette multilatérale et celle contractée sur le marché régional de l'UEMOA n'entre pas nécessairement dans les mécanismes classiques de restructuration.

Un nouveau programme du FMI et les appuis budgétaires de la Banque mondiale risqueraient ainsi, selon lui, de repousser l'échéance sans régler le déséquilibre structurel entre recettes et dépenses. Tant que cet écart, service de la dette compris, ne sera pas résorbé, le Sénégal ne ferait que différer la difficulté.

Dans un article publié récemment dans Foreign Affairs avec un coauteur, l'ancien responsable avait plaidé pour l'annulation d'une partie de la dette due à la Banque mondiale et au FMI. Une proposition qui reconnaît-il, n'a pas trouvé d'écho à Washington ni à Dakar.

Il estime toutefois qu'une éventuelle contestation de dettes contractées sans respecter les procédures constitutionnelles ouvrirait un contentieux juridique majeur. Sur ce point, il ne tranche pas la question de leur légalité et renvoie l'analyse aux juristes sénégalais.

Mieux valoriser les ressources pétrolières, gazières et minières

Pour John McIntire, le redressement financier ne doit pas se faire au détriment des dépenses essentielles. Il préconise de préserver, voire d'accroître, les investissements dans l'éducation, la santé, l'eau, l'assainissement, les routes et l'électricité.

Pour dégager les marges nécessaires, il plaide pour des rééchelonnements et des annulations partielles de dette. Il appelle également le Sénégal à mieux valoriser ses ressources pétrolières, gazières et minières dans des conditions profitables à la population.

L'ancien responsable de la Banque mondiale insiste aussi sur le potentiel du solaire. Il déplore le retard pris par le continent africain dans cette transition énergétique et préconise un vaste programme d'installations solaires couplées à des batteries de stockage. De son point de vue, une partie des ressources mobilisées dans le cadre de l'endettement non déclaré aurait pu être orientée vers ce type d'infrastructures.

Trois pistes pour sortir de l'impasse

Pour sortir durablement de la crise, John McIntire avance trois orientations. D'abord, faire contribuer les créanciers privés aux coûts de la restructuration ; ensuite, soumettre les choix d'ajustement au contrôle des représentants élus ; enfin, protéger les investissements susceptibles de soutenir la croissance ainsi que les acquis sociaux.

Il refuse en revanche, de présenter le FMI et la Banque mondiale comme les seuls obstacles au redressement. Il rappelle notamment que les financements de l'IDA sont accordés à des conditions très concessionnelles, avec de longues périodes de grâce et des maturités pouvant atteindre 30 à 40 ans.

À la retraite depuis quinze ans, John McIntire précise enfin qu'il ne parle ni au nom de la Banque mondiale ni au nom du FMI. Son intervention n'en relance pas moins le débat sur les responsabilités, le traitement de la dette sénégalaise et les conditions d'un redressement qui ne sacrifierait pas les priorités sociales et productives du pays.

Hamed Nanéma
Lefaso.net

Source : Seneplus

Sénégal : Sadio Mané lance un projet agro-industriel de 11,7 milliards de francs CFA destiné à valoriser la filière mangue

Jacques — 2026-09-20T18:59:39Z

L'international sénégalais Sadio Mané a lancé un projet agro-industriel de 11,7 milliards de francs CFA, le samedi 19 septembre 2026, à Bambali. L'information est rapportée par nos confrères de Seneweb.

L'ambition affichée est de valoriser notamment la filière mangue en Casamance. Le projet prévoit la création d'un verger de 500 hectares comptant près de 78 000 arbres ainsi que des unités de transformation capables de traiter jusqu'à 8 500 tonnes de fruits par an.

Le projet devrait générer 1 000 emplois directs au démarrage et jusqu'à 2 500 à terme, tout en intégrant un centre d'apprentissage consacré aux métiers de l'agriculture moderne au profit notamment des jeunes et des femmes.

Ce projet entend également répondre aux défis de la transformation et la conservation des productions agricoles. Il prévoit à cet effet, une unité dédiée à la production de beurre de mangue afin d'accroître la valeur ajoutée créée localement.

Après avoir déjà contribué à la construction d'infrastructures scolaires, sportives et de services dans son village natal, Sadio Mané élargit ainsi son engagement à l'activité productive et à la création d'emplois. À Bambali, son investissement fait désormais de l'agriculture et de la transformation agro-industrielle un nouveau terrain d'action.

Lefaso.net
Source : Seneweb

Burkina Faso : La Gendarmerie nationale annonce l'interpellation de Pierre Zida après l'avis de recherche lancé

Jacques — 2026-09-20T18:12:17Z

La Gendarmerie nationale a annoncé, ce dimanche 20 septembre 2026, l'interpellation de Pierre Zida alias « Le Maire », qui faisait l'objet d'un avis de recherche pour des faits présumés de viol sur une mineure de 13 ans.

Le suspect est désormais pris en charge par les services compétents pour les besoins de l'enquête. La Gendarmerie nationale a par ailleurs, remercié les personnes ayant contribué à sa localisation et appelé la population à rester vigilante pour la sécurité de tous.

Lefaso.net
Source : Gendarmerie nationale

Résultats du tirage du Faso Loto BARKA du Dimanche 20 septembre 2026

Jacques — 2026-09-20T17:41:17Z

leFaso.net

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