En rencontrant le ministre des finances pour mieux comprendre à quel moment on estime qu’un media doit être fermé pour impayé d’impôts, le président du CSC dit avoir été informé qu’avant cette prise de décision ultime, plusieurs démarches ont auparavant été faites, mais sans succès. « Vous m’excuserez l’expression, mais il est ressorti qu’il y a quand même des brebis galeuses ; que de manière bénévole, des promoteurs cherchent à contourner la loi ou à se jouer des services de l’Etat. Il est ressorti qu’ils (parlant des services des impôts) durcissent le ton lorsqu’ils n’ont pas d’autres solutions, en dehors de la répression ; que les promoteurs trouvent des voies et moyens pour échapper au fisc. En échangeant avec quelques-uns, on s’est rendu compte que ce n’est pas forcément la majorité, mais on reconnaît qu’il y a des situations indélicates », a-t-il avoué.

Toutefois, au regard du rôle important que joue la presse dans la société, surtout en cette période de crise où elle sert de levier important pour lutter contre le terrorisme, l’approche du CSC auprès du ministère des Finances, était de trouver des solutions pour que jamais plus, une maison de presse ne ferme pour question d’impôt. Des pistes de solution auxquelles ils sont parvenus, figurent en premier lieu, la gestion des urgences, ce, au plus tard d’ici la fin de l’année, pour permettre aux entreprises de continuer à fonctionner. En sus, que les textes soient revus car ils sont, par endroits, contradictoires.

Avec les patrons de presse ce matin, l’objectif était de proposer des solutions pour que le CSC, en tant que médiateur, puisse les transmettre à l’autorité compétente. Ont entre autres été proposées par les patrons, la remise à plat des pénalités ; une compensation du paiement des impôts par la dette intérieure ; le paiement de la Taxe sur la valeur ajoutée (TVA) après que l’Etat ait payé sa facture ; et par-dessus tout, que l’Etat paie les millions qu’il doit aux entreprises. « Du côté de Wat FM par exemple que je gère, on était obligé de faire des restructurations et mettre une bonne partie du personnel en chômage technique. En faisant ça, vous vous dites qu’à un moment, vous allez les rappeler parce que vous savez ce qu’ils pèsent dans la valeur travail et au sujet du résultat que vous visez. Mais après trois mois, vous vous voyez dans l’incapacité de les rappeler et êtes obligés de les laisser. Ça, on l’a fait. Est-ce qu’on va pouvoir continuer comme ça ? », a questionné Geoffroy Vaha, directeur général adjoint du groupe 2TGP.

Notons que la rencontre du jour n’a pas permis d’épuiser entièrement le débat. Et pour que les préoccupations des maisons de presse soient prises en compte, Idrissa Ouédraogo a souhaité qu’un comité soit créé pour recueillir toutes les propositions. Les faîtières auront donc à charge de s’organiser dans les jours à venir pour la cause, afin que le plaidoyer puisse être porté auprès des autorités. « Il faut que l’on profite de la perche tendue pour bien poser le débat et faire des propositions pérennes. Il y a déjà quelques solutions qui ont été proposées par des experts fiscaux, sur la base des expériences vécues ailleurs. On doit profiter mettre cela sur la table, vu qu’on a maintenant l’oreille attentive des autorités. Il faut qu’on sache bien cerner les problèmes et avoir un très bon plaidoyer. Sinon, tel que c’est parti, beaucoup vont fermer ! » a assuré le conseiller au CSC et ancien directeur de publication de l’Economiste du Faso, Abdoulaye Tao.

Erwan Compaoré
Lefaso.net