L’inaccessibilité de certaines zones, la réticence des banques à accompagner les entreprises, l’abandon et ou la destruction des ouvrages, des arrêts de chantiers, l’impossibilité d’effectuer le contrôle des travaux de procéder à la réception des ouvrages ou d’effectuer les paiements, constituent entre autres des entraves aux activités de l’ARCOP. Face à cela des mesures ont été prises pour s’adapter aux différents contextes difficiles que traversent le pays et lui permettre de continuer sa marche vers le développement.

Une vue des participants à cet atelier organisé par l’ARCOP

Selon son secrétaire permanent Modeste Yaméogo, l’institution visait à travers cet atelier organisé au profit des journalistes, les objectifs suivants : "rappeler les missions et attributions de l’ARCOP ; présenter les mesures prises pour assurer la continuité dans la passation et l’exécution de la commande publique dans le contexte sécuritaire ; présenter les innovations introduites dans les textes en vigueur ; échanger avec les journalistes pour recueillir leurs propositions pour une meilleure gestion de cette période difficile, etc.". Et au titre des innovations, des programmes pour alléger les procédures très souvent complexes ont vu le jour. On peut citer entre autres le Programme d’urgence pour le Sahel (PUS) et le Programme d’urgence pour le développement territorial et de résilience (PUDTR).

"Dans notre contexte, les procédures ordinaires de déroulement des processus d’acquisition s’avèrent inefficaces voire inappropriées" Modeste Yaméogo

Toutefois, Moïse Bakorba, directeur du contentieux et des enquêtes, s’est voulu clair : "ces souplesses ne signifient pas porte-ouverte à tous les abus." "Elles consistent à introduire des procédures exceptionnelles telles que l’entente directe pour pouvoir exécuter les choses avec célérité. Les prix sont contrôlés et à la fin de l’exécution du projet, l’Autorité supérieur de contrôle d’Etat et de lutte contre la corruption intervient pour faire un audit afin de voir si le projet a été exécuté dans les règles de l’art. Aussi, il y a des bases de données qui sont présentes lorsqu’on veut mettre en œuvre les procédures exceptionnelles, principalement les domaines de cotation. Les seuils ont pratiquement été doublés pour permettre aux autorités contractantes d’aller avec célérité et efficacité dans la mise en œuvre des procédures" a-t-il expliqué.

"Le taux classique de l’avance de démarrage était de 30%. Mais il a été revu à 40% pour permettre aux entreprises d’avoir plus de disponibilité financières pour démarrer les projets" Moïse Bakorba

Au final, la formation a été appréciée dans son ensemble par les différents participants. L’observation qui a été relevée par bon nombre de participants est que l’ARCOP communique peu. Aussi, le langage utilisé est assez technique et souvent difficile d’accès. L’idéal serait donc de multiplier ces cadres d’échanges et de dialogue pour permettre aux journalistes censées traiter l’information, de le faire avec la justesse des mots et expressions consacrées.

Erwan Compaoré
Lefaso.net