Recrudescence des attaques à l’Est : « Il pourrait y avoir un lien avec la mort d’Idriss Déby », selon Mahamoudou Savadogo, expert des questions d’extrémisme violent

Dépuis 2015 à maintenant on a l’impression que les effectifs de l’armée peinent à évoluer. Et pourtant si on veut un maillage sécuritaire conséquent il faut des récrutements conséquents, c’est la première des choses à faire, ensuite adapter la formation et l’achat d’équipements suivant les enjeux réels du moment et à venir.
La question de secret défense ne devraient pas empêcher l’exécutif d’assoire des commissions pour analyser les besoins de l’armée, définir des objectifs SMART et les stratégies à élaborer pour les atteindre.
Par exemple en 2020 le rapport de la cour des comptes à recommandé à l’exécutif et à l’armée de combler le retard de la France dans l’usage des drones stratégiques face à ce qu’elle qualifie de nouvelles ménaces. Mais chez nous tout est secret défense, il y a ambiguïté !
Aujourd’hui les questions sécuritaires ne sont plus le simple fait des hommes en arme, la critique doit permet d’améliorer les capacités opérationnelles nos FDS au combat et de s’assurer de la bonnes gestion de la part du PIB alloué à la défense.
Voyez-vous on évalue l’armée tchadienne entre 40 000 à 65 0000 Hommes pour un PIB qui est moins que celui de Burkina et pourtant nous somme très loin des effectifs du Tchad ; les données sont disponibles. Que se passe-t-il donc ? Il y a urgence à ce niveau.
On parle de négociation lorsque vous disposez d’une force dissuasive dont l’ennemie en a conscience, sinon ça s’appelle de l’abdication et pas plus ! Nous savons que dans les cercles sécuritaires il faut du courage et de l’audace pour prendre certaines décisions, mais c’est ce qu’il faut.