Programme national de gestion des terroirs : L’heure du bilan après 15 ans de mise en œuvre
30 janvier 2019, 18:16, par
Kidrh
Il faut peut être travailler a pérenniser les acquis du PNGT. Car biens des réalisations de ’os projets de développement, notamment à la base sont tombés à l’abandon après la clôture du projet.
En terme de pérennisation du financement il faut peut être revisiter l’approche des Groupements naam du yatenga. Le principe était que les bénéficiaires des projets ayant une rentabilité financière devaient rembourser le financement qui devait permettre des réalisation s similaires pour d’autres communautés. A l’époque on parlait de moulins mère s et de moulins filles à donner en mariage à un autre groupement et ainsi de suite.
En dehors de cette approche il est utopique de penser trouver des partenaires qui vont nous financer a perpétuité.
Il faut peut être travailler a pérenniser les acquis du PNGT. Car biens des réalisations de ’os projets de développement, notamment à la base sont tombés à l’abandon après la clôture du projet.
En terme de pérennisation du financement il faut peut être revisiter l’approche des Groupements naam du yatenga. Le principe était que les bénéficiaires des projets ayant une rentabilité financière devaient rembourser le financement qui devait permettre des réalisation s similaires pour d’autres communautés. A l’époque on parlait de moulins mère s et de moulins filles à donner en mariage à un autre groupement et ainsi de suite.
En dehors de cette approche il est utopique de penser trouver des partenaires qui vont nous financer a perpétuité.