Paul KAGAME et la Loi du processus : la 3ème des 21 lois irréfutables du Leadership de John Maxwell

Cher Coach Ouedraogo,

Merci d’avoir souligné le cas de leadership de Paul Kagame au Rwanda. Contrairement à ce que certains disent on ne doit pas attendre qu’une personne meure pour reconnaître son leadership. Chaque contexte historique enfante son leader. Je crois Paul Kagame est le leader du changement dans le contexte du génocide qui sévit dans la région des grands lacs en Afrique Centrale. L’idéologie génocidaire a été inoculé à petite dose depuis le début du 20è siècle avec l’administration coloniale. L’administrateur Belge et les présidents Rwandais qui ont suivi jusqu’en 1994 étaient tous partisans de l’idéologie génocidaire par des tueries sélectives et répétitives et l’instauration des quotas dans l’accès à l’éducation et aux fonctions publiques, jusqu’au génocide des Tutsi de 1994. C’est dans ce contexte qu’un certain Paul Kagame traverse toutes les épreuves jusqu’à assumer la présidence du Rwanda. Depuis, il a renversé la situation, en instaurant la sécurité pour tous, la bonne gouvernance de la chose publique, et le développement équitable pour tous. Les Rwandais ne se plaignent plus d’actes à tendance génocidaire. L’impact de son leadership va au-delà du Rwanda. Quand les Chefs d’Etat africains lui confient la tâche de reformer l’Union Africaine, c’est une reconnaissance de ces capacités de leadership. En définitive, le leader est évalué par rapport à son impact dans un contexte global.