Ministère de l’agriculture/Ministère de l’eau : Divorce problématique
10 juin 2013, 16:16, par
Machavel
Bonjour tout le monde
Je viens par la présente répondre à Kôro Yamyélé et informer les internautes des problèmes qu’il y eu avant la scission et après la scission.
I. Problème avant la scission
Depuis 1985 le Ministère de l’eau et de l’équipement Rural a existé jusqu’en 1995 où le Ministère de l’Environnement et de l’Eau fut crée. Ce Ministère à Duré 7 ans. Et il n’ya eu aucun problème dans la Gestion. Cela était dû au fait que le secteur de l’environnement était représenté au niveau central par une Direction Générale appelée « Direction générale de l’Environnement » et le secteur de l’eau représenté par la « Direction générale de l’Hydraulique ». Ces deux Direction générales étaient coiffées par le Secrétariat Général et chacune était représentée au niveau déconcentré par les Directions régionales. Puis les directions provinciales pour ce qui est du secteur de l’environnement.
C’est exactement ce qui se passe aujourd’hui au niveau du Ministère de l’Economie et des Finances où on a les Directeurs généraux l qui ont le SG comme supérieur hiérarchique et les DR comme subalternes.
« Je suis contre la pléthore des Ministère mais… »
Voici qu’en 2002, il fut crée le Ministère de l’Agriculture de l’Hydraulique et des Ressources halieutiques. Au lieu que l’organigramme parte dans le même sens que celui du MEF , on dit officieusement que cela créera un déséquilibre économique entre les secteurs agriculture, eau et pêche. On crée des supers Direction Régionale de l’Agriculture de l’Hydraulique et des Ressources Halieutiques avec des DR ayant rend de DG qui rendent compte Directement au SG. Puis des Directions Générales qui sont chargées de la politique de l’eau et assainissement DGRE , la DGGR chargé des Aménagements et de la mobilisation de l’eau( que l’on pouvait joindre à la DGRE) et de la production végétales DGPV et d’autres Directions Générales que je trouve inutile car pouvant être des Directions de services de la DGPV et la Direction Générale des ressources Halieutiques.
L e fonctionnement étaient devenus chaotiques :
• Au niveau central, des Agronomes sont affectés à la DGGR et à la DGRE pour occuper des postes, être des coordonnateurs des projets et programmes devant les Ingénieur du Génie Rural formé à ce sujet.
• Au niveau Déconcentré les Agronomes sont nommés chef de service Ressources en eau pendant que des ingénieurs de l’eau sont mis aux garages.
• Des ressources financières pour le suivi des ressources en eau ont été détournées pour le Dépôt des engrais dans les ZAT (généralement quand le DR est agronomes). Par conséquent des poches existent dans le suivi des ressources en eau depuis 2002. Cela compliquera le dimensionnement des retenus d’eau et des ouvrages de franchissement, même pour la planification des projets d’approvisionnement en eau potable et assainissent
• Des ingénieurs de l’eau affectés dans les provinces par des DR dans le but de ne pas bouger des agronomes occupants des postes anormalement au niveau régionale
• Etc.
Tous ces problèmes évoquer on amener des mécontentements demandant la séparation.
« Les agents de l’eau victimes de leur faible effectif »
Le secteur de l’eau est riche financièrement mais pauvre en ressources humaine. Dans une Direction Régionale dont j’y est été avant de quitter, il y’avait 167 agents dont 5 agents de l’eau. C’est cela qui a faciliter le traumatisme que nous avions subit par les agronomes
Rappel : avant la fusion en 2002, l’AMVS et le FEER furent des structures relevant du Ministère de l’eau.
. Déjà structurellement avec la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE), l’agriculture ne peut pas être usager et décideurs sinon ce secteur sera favoriser dans la gestion de l’eau. C’est d’ailleurs même le constat.
Tous ces problèmes auraient amené les bailleurs à demander la séparation des deux entités. Mais on aurait du crée le Ministère de l’environnement et de l’eau. Mais les décideurs on préféré le MEAHA
II. Les problèmes après la scission
Le MEAHA étant crée, l’ABS du PNAEPA permettant aux ex DRAH de fonction s’est retrouver dans les DREAHA. Les DRASA se sont retrouver sans moyens et avec des vieux véhicules céder par la DRASA car les nouveaux sont soit acquis par le PAGIRE ou le PNAEPA.
Au niveau central les projets et programmes se sont retrouvés à l’eau. Problème de fonctionnement
D’où la frustration des agronomes.il cherche coute que coute à s’accrocher d’où la tentative de braquage de l’AMVS et du FEER. Ce qui n’a pas pu marché et c’est la DGADI( ex DGGR) qu’il veulent garder.
De grâce garde votre sécurité alimentaire et nous gardera nos aménagements hydrauliques !
Bonjour tout le monde
Je viens par la présente répondre à Kôro Yamyélé et informer les internautes des problèmes qu’il y eu avant la scission et après la scission.
I. Problème avant la scission
Depuis 1985 le Ministère de l’eau et de l’équipement Rural a existé jusqu’en 1995 où le Ministère de l’Environnement et de l’Eau fut crée. Ce Ministère à Duré 7 ans. Et il n’ya eu aucun problème dans la Gestion. Cela était dû au fait que le secteur de l’environnement était représenté au niveau central par une Direction Générale appelée « Direction générale de l’Environnement » et le secteur de l’eau représenté par la « Direction générale de l’Hydraulique ». Ces deux Direction générales étaient coiffées par le Secrétariat Général et chacune était représentée au niveau déconcentré par les Directions régionales. Puis les directions provinciales pour ce qui est du secteur de l’environnement.
C’est exactement ce qui se passe aujourd’hui au niveau du Ministère de l’Economie et des Finances où on a les Directeurs généraux l qui ont le SG comme supérieur hiérarchique et les DR comme subalternes.
« Je suis contre la pléthore des Ministère mais… »
Voici qu’en 2002, il fut crée le Ministère de l’Agriculture de l’Hydraulique et des Ressources halieutiques. Au lieu que l’organigramme parte dans le même sens que celui du MEF , on dit officieusement que cela créera un déséquilibre économique entre les secteurs agriculture, eau et pêche. On crée des supers Direction Régionale de l’Agriculture de l’Hydraulique et des Ressources Halieutiques avec des DR ayant rend de DG qui rendent compte Directement au SG. Puis des Directions Générales qui sont chargées de la politique de l’eau et assainissement DGRE , la DGGR chargé des Aménagements et de la mobilisation de l’eau( que l’on pouvait joindre à la DGRE) et de la production végétales DGPV et d’autres Directions Générales que je trouve inutile car pouvant être des Directions de services de la DGPV et la Direction Générale des ressources Halieutiques.
L e fonctionnement étaient devenus chaotiques :
• Au niveau central, des Agronomes sont affectés à la DGGR et à la DGRE pour occuper des postes, être des coordonnateurs des projets et programmes devant les Ingénieur du Génie Rural formé à ce sujet.
• Au niveau Déconcentré les Agronomes sont nommés chef de service Ressources en eau pendant que des ingénieurs de l’eau sont mis aux garages.
• Des ressources financières pour le suivi des ressources en eau ont été détournées pour le Dépôt des engrais dans les ZAT (généralement quand le DR est agronomes). Par conséquent des poches existent dans le suivi des ressources en eau depuis 2002. Cela compliquera le dimensionnement des retenus d’eau et des ouvrages de franchissement, même pour la planification des projets d’approvisionnement en eau potable et assainissent
• Des ingénieurs de l’eau affectés dans les provinces par des DR dans le but de ne pas bouger des agronomes occupants des postes anormalement au niveau régionale
• Etc.
Tous ces problèmes évoquer on amener des mécontentements demandant la séparation.
« Les agents de l’eau victimes de leur faible effectif »
Le secteur de l’eau est riche financièrement mais pauvre en ressources humaine. Dans une Direction Régionale dont j’y est été avant de quitter, il y’avait 167 agents dont 5 agents de l’eau. C’est cela qui a faciliter le traumatisme que nous avions subit par les agronomes
Rappel : avant la fusion en 2002, l’AMVS et le FEER furent des structures relevant du Ministère de l’eau.
. Déjà structurellement avec la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE), l’agriculture ne peut pas être usager et décideurs sinon ce secteur sera favoriser dans la gestion de l’eau. C’est d’ailleurs même le constat.
Tous ces problèmes auraient amené les bailleurs à demander la séparation des deux entités. Mais on aurait du crée le Ministère de l’environnement et de l’eau. Mais les décideurs on préféré le MEAHA
II. Les problèmes après la scission
Le MEAHA étant crée, l’ABS du PNAEPA permettant aux ex DRAH de fonction s’est retrouver dans les DREAHA. Les DRASA se sont retrouver sans moyens et avec des vieux véhicules céder par la DRASA car les nouveaux sont soit acquis par le PAGIRE ou le PNAEPA.
Au niveau central les projets et programmes se sont retrouvés à l’eau. Problème de fonctionnement
D’où la frustration des agronomes.il cherche coute que coute à s’accrocher d’où la tentative de braquage de l’AMVS et du FEER. Ce qui n’a pas pu marché et c’est la DGADI( ex DGGR) qu’il veulent garder.
De grâce garde votre sécurité alimentaire et nous gardera nos aménagements hydrauliques !
Par un hydraulicien modeste