Kisito Traoré, directeur général des services informatiques : "Il faut réduire les contacts entre clients et agents traitants de la dépense publique"
4 juin 2013, 17:22, par
Burkina
Je suis surpris par la réaction de certains internautes (the ghost, McArthur de Montréal,Sans rancune). Vous dites que le DGSI (interviewé) n’est pas dans son rôle. Vous ignorez complètement le contexte et l’objet de l’interview (Je me demande si vous avez lu entièrement et compris quelques choses dans l’interview). Le DGSI parle de l’organisation d’un atelier avec entre autre objectif la rationalisation du circuit de la dépense publique ou il est partie prenante en tant que acteur. L’image que vous avez de l’informatique est dépasser. ITIL, COBIT ça vous dit quelques choses au moins. On ne fait pas l’informatique pour de l’informatique ; on le fait quand ça apporte de la valeur ajouté au métier. L’informaticien en entreprise ne vie pas en vase close, il n’ ya pas de cloison entre l’informatique et le métier en entreprise.Cette image que vous avez de l’informatique est dépassée. Aussi, il me plait de vous rappeler que ce monsieur n’est pas le DSI de l’Administration publique, c’est le DSI du Ministère de l’économie et des finances. La gouvernance du système d’information de l’Administration publique releve du ministère en charge des TIC.Et en matière de gouvernance du système informatisé du MEF, la cyberstratégie nationale est un référentiel de premier niveau et les acteurs des autres administrations publiques ont toujours été associés, tout ça pour assurer une cohérence entre ce qui ce fait au MEF et dans les autres administrations.
Je suis surpris par la réaction de certains internautes (the ghost, McArthur de Montréal,Sans rancune). Vous dites que le DGSI (interviewé) n’est pas dans son rôle. Vous ignorez complètement le contexte et l’objet de l’interview (Je me demande si vous avez lu entièrement et compris quelques choses dans l’interview). Le DGSI parle de l’organisation d’un atelier avec entre autre objectif la rationalisation du circuit de la dépense publique ou il est partie prenante en tant que acteur. L’image que vous avez de l’informatique est dépasser. ITIL, COBIT ça vous dit quelques choses au moins. On ne fait pas l’informatique pour de l’informatique ; on le fait quand ça apporte de la valeur ajouté au métier. L’informaticien en entreprise ne vie pas en vase close, il n’ ya pas de cloison entre l’informatique et le métier en entreprise.Cette image que vous avez de l’informatique est dépassée. Aussi, il me plait de vous rappeler que ce monsieur n’est pas le DSI de l’Administration publique, c’est le DSI du Ministère de l’économie et des finances. La gouvernance du système d’information de l’Administration publique releve du ministère en charge des TIC.Et en matière de gouvernance du système informatisé du MEF, la cyberstratégie nationale est un référentiel de premier niveau et les acteurs des autres administrations publiques ont toujours été associés, tout ça pour assurer une cohérence entre ce qui ce fait au MEF et dans les autres administrations.