Grève à Moov Africa Burkina : « Les travailleurs ne supportent plus d’être méprisés par le directeur général », dénonce le personnel

Il faut dire que dès le départ, nous avons fait trop de cadeaux à la partie marocaine. Nous aurions dû créer une société de patrimoine à laquelle aurait appartenu le patrimoine de la société (installations, bâtiments, école de formation, terrains, etc..), et une société d’exploitation gérée par Maroc Telecom (ou un autre). Le contrat aurait forcément été plus équilibré. Maroc Telecom depuis la privatisation n’investit plus, sauf dans le mobile, bien entendu plus juteux. La preuve qu’elle se comporte comme une entreprise rentière est l’avance prise par Orange dans le service de paiement mobile, et, pendant longtemps, la mauvaise qualité de la connexion internet. Si nous avions gardé le patrimoine de l’Onatel, nous aurions pu privatiser par compartiment, et tirer un meilleur profit de la situation. N’en déplaise à l’internaute qui soutient qu’il eut fallu licencier tout le monde, du temps de l’Onatel, nous avions l’un des meilleurs réseau téléphonique d’Afrique. Je précise que je n’ai jamais fait partie du personnel de l’Onatel, mais je connais un peu la maison pour avoir été un prestataire de cette boîte. La situation actuelle est de la responsabilité des autorités de la 3ème république qui ont mal négocié la privatisation.