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Du mainframe à l'intelligence artificielle : Le Dr Joachim Tankoano raconte plus de 50 ans de transformation numérique au Burkina Faso

Manager 2 — 2026-08-11T22:48:00Z

Des ordinateurs qui occupaient des pièces entières aux smartphones, de quelques kilobits par seconde aux centaines de gigabits de capacité internationale, le Burkina Faso a parcouru en quelques décennies un chemin vertigineux. L'ancien ministre des postes et des technologies de l'information et de la communication, le Dr Joachim Tankoano, a remonté le fil de cette histoire. Il a retracé les grandes étapes d'une transformation qui a profondément bouleversé l'administration, les entreprises et la société. Mais derrière les progrès, le pionnier alerte aussi sur les défis de souveraineté, de cybersécurité, de formation et d'intelligence artificielle. C'était à l'occasion du Grand Hommage du numérique au Burkina Faso (GHN-BF), tenu le 17 juillet 2026 à Ouagadougou.

Pendant plus d'une heure, le Dr Joachim Tankoano replonge l'assistance dans une histoire qui dépasse largement celle des ordinateurs. Le pionnier burkinabè déroule le fil d'une transformation commencée bien avant que les expressions « transformation digitale » ou « intelligence artificielle » n'entrent dans le vocabulaire courant.

La conférence intitulée « Transition numérique du Burkina Faso des années 70 à nos jours » est présentée devant un public composé d'acteurs du numérique, d'universitaires, d'étudiants, d'entrepreneurs et de passionnés des technologies. Elle constitue l'un des temps forts de la première édition du Grand Hommage du numérique au Burkina Faso, organisée pour distinguer le Dr Tankoano et rappeler la contribution des pionniers à la construction de l'écosystème numérique national.

Mais avant de parler du Burkina Faso, le conférencier prend de la hauteur. Pour comprendre la portée de la révolution numérique, il faut, selon lui, la replacer dans la longue histoire des grandes mutations qui ont changé la trajectoire de l'humanité.

Quatre inventions, quatre ruptures civilisationnelles

Selon le conférencier, l'histoire de l'humanité est ponctuée de ruptures. Des moments où une invention ne se contente pas d'améliorer l'existant, mais transforme profondément les manières de vivre, de produire, de communiquer et de penser. Il explique que la première rupture est celle de l'agriculture, autour de 10 000 ans avant Jésus-Christ. En apprenant à façonner et à dompter davantage son environnement, l'homme rend la nourriture plus abondante. La sédentarisation s'installe. Des villages puis des villes apparaissent. Avec eux viennent la propriété privée, des hiérarchies sociales plus complexes et, progressivement, les États.

Vient ensuite l'écriture, poursuit l'ancien ministre, apparue vers 3 400 avant J.-C. Elle permet à l'homme d'externaliser sa mémoire en fixant la parole et la pensée sur des supports physiques. Le savoir peut désormais traverser les générations. Les lois peuvent être consignées et administrer de vastes ensembles politiques. Des siècles plus tard, l'invention de l'imprimerie contribue à démocratiser l'accès à ce savoir.

La troisième rupture, développe le conférencier, est la révolution industrielle, entre le XVIIIe et le XIXe siècles. Avec la maîtrise de l'énergie thermique, la production et le transport cessent d'être limités par la seule force musculaire humaine ou animale. L'économie bascule progressivement de l'agriculture et de l'artisanat vers la production mécanisée à grande échelle. Les usines attirent les populations rurales, la classe ouvrière se développe et émergent le capitalisme moderne et la société de consommation.

Lire aussi : Grand hommage du numérique au Burkina Faso : Dr Joachim Tankoano, personnalité distinguée de l'édition 2026

La révolution numérique et les premiers pas du Burkina Faso

Pour Dr Tankoano, elle est à la fois la plus profonde, la plus rapide et l'une des plus difficiles à suivre. Elle naît de la combinaison de plusieurs évolutions. Celles de l'informatique, la numérisation des textes, des sons, des images et des vidéos, le traitement algorithmique des données et leur transport sur les réseaux IP. Sa finalité est de démultiplier les capacités humaines de traitement de l'information, de simplifier la vie, de transformer l'apprentissage et de modifier profondément la manière dont les entreprises travaillent, produisent, vendent et communiquent.

Et cette révolution n'est pas terminée. Elle connaît aujourd'hui, avec l'intelligence artificielle, un nouveau tournant qui bouleverse jusqu'à la notion même d'algorithme. Pour raconter la transition numérique burkinabè, le Dr Tankoano utilise une image parlante. Celle d'un lac calme dans lequel tombe une grosse pierre. Le choc produit une onde qui se propage du centre vers les extrémités. La transition numérique, dit-il, fonctionne de manière comparable. Ce qui différencie les pays, explique-t-il, ce sont notamment la puissance et la vitesse de propagation de cette onde. À cela s'ajoutent les effets qu'elle produit et les stratégies mises en place pour l'accélérer, l'orienter et en limiter les conséquences indésirables.

Au Burkina Faso, cette transition connaît trois grandes phases. La première correspond aux années 1970 et 1980, avec l'ère du Centre national de traitement de l'information (CENATRIN) et des mainframes. À cette époque, l'ordinateur n'a rien du petit appareil posé aujourd'hui sur un bureau. À l'époque, les ordinateurs centraux remplissaient des pièces entières. Leur capacité de calcul reste pourtant très éloignée de celle des ordinateurs personnels qui apparaîtront plus tard. Les équipements informatiques sont à la fois rares, coûteux et difficiles d'accès. Les compétences humaines spécialisées dans ce domaine sont elles aussi limitées. Face à cette double contrainte, la stratégie consiste à mutualiser les ressources disponibles. Un même équipement et les compétences associées sont ainsi mis à la disposition de plusieurs structures, à travers des traitements informatiques réalisés pour leur compte, selon leurs besoins. C'est dans cette logique qu'est créé le CENATRIN, avec pour ambition notamment de contribuer à l'élaboration, au contrôle et à l'application de la politique informatique nationale.

L'informatique commence ainsi à pénétrer l'administration publique et les entreprises. Des applications sont développées pour la gestion des dépenses et du personnel de l'État, du budget, des impôts ou encore des statistiques du commerce extérieur. Dans le secteur public et privé, l'informatique accompagne notamment la facturation des abonnés de la SONABEL et de l'ONEA, la comptabilité de banques et de grandes entreprises.

Cette période permet surtout au Burkina Faso de développer ses premières compétences nationales pointues dans le domaine informatique.

L'émergence de 128 sociétés de services informatiques en 2023

Dr Tankoano souligne que la deuxième phase intervient dans les années 1990. Le mainframe centralisé commence à céder progressivement la place aux ordinateurs personnels, aux réseaux locaux et aux premières infrastructures préparant l'arrivée massive d'internet. La stratégie change. Il ne s'agit plus de concentrer les traitements dans quelques grands centres, mais de rapprocher l'outil informatique de l'utilisateur afin de raccourcir les délais et de favoriser le traitement en temps réel. Le pays entreprend alors de structurer davantage son environnement institutionnel. Le Conseil supérieur à l'informatique du Faso est créé. Tandis que la Délégation générale à l'informatique (DELGI) devient un outil d'aide à la décision, d'exécution et de contrôle de la politique informatique de l'État. Des structures chargées des télécommunications, de l'audiovisuel et de la régulation viennent compléter cet édifice.

Deux plans directeurs informatiques nationaux sont adoptés, couvrant les périodes 1991-1995 et 1996-2000. La formation devient une priorité. L'École supérieure d'informatique (ESI) est créée au sein de l'université de Ouagadougou. Deux établissements privés, l'Institut supérieur d'informatique de gestion (ISIG) et le Centre d'études de formation en informatique de gestion (CEFIG), viennent également renforcer la formation des techniciens et cadres. Dans le même temps, l'écosystème entrepreneurial s'étoffe. Les sociétés de services informatiques se multiplient dans la vente et la maintenance de matériels, le développement de logiciels, la réseautique ou encore la formation des utilisateurs. Le Dr Tankoano rappelle qu'elles sont déjà 128 en juillet 2003.

Le numérique commence également à s'étendre aux banques, aux établissements financiers et aux grandes entreprises. Des réseaux informatiques sont déployés sur plusieurs localités. L'administration développe des systèmes destinés à la gestion de la dépense publique, de la dette, des ressources humaines, des douanes ou encore de la comptabilité.

De l'internet à l'hyperconnectivité

L'ancien ministre confie qu'en 1993, le Burkina Faso crée son domaine national de premier niveau, le “.bf”. En mars 1997, l'Office national des télécommunications (ONATEL) lance commercialement la connexion internationale à internet. Au fil des années, la capacité augmente et l'accès s'étend à plusieurs villes. Le phénomène devient progressivement visible dans la société. En 2003, le pays compte déjà plus de 1 000 cybercafés et plus de 300 sites web consacrés au Burkina Faso, dont des médias en ligne. Le téléphone mobile vient accélérer cette mutation. TELMOB entre en scène en 1996, suivi de CELTEL et TELECEL en 2000. Le numérique commence alors à sortir définitivement du cercle des informaticiens.

À partir des années 2000, le Burkina Faso entre dans une troisième phase. Celle de la mise en réseau des acteurs de la société et de l'hyperconnectivité. La fibre optique, les réseaux mobiles 3G et 4G, le Wi-Fi, les smartphones, le cloud computing, le Big Data et les réseaux de diffusion de contenus changent l'échelle du phénomène. La stratégie nationale s'oriente désormais vers la convergence de l'informatique, des télécommunications et des médias, tout en mettant l'accent sur les infrastructures, l'accessibilité, les compétences locales, la sécurité et la souveraineté. Le cadre institutionnel se densifie. Le ministère en charge de la transition digitale, l'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP), l'Agence nationale de sécurisation des systèmes d'information du Burkina Faso (ANSSI), et d'autres structures participent à différents niveaux à la construction de l'écosystème.

Sur le terrain, les investissements suivent. Le backbone national atteint 11 291,5 kilomètres de fibre optique au 31 décembre 2024, couvrant les 13 chefs-lieux de région, 40 des 45 chefs-lieux de province et 151 des 351 chefs-lieux de commune. La capacité de bande passante internationale illustre à elle seule le changement d'échelle de 72 Mbps en 2006 à 608 Gbps en 2024. Le nombre d'abonnements à la téléphonie mobile passe, lui, de 220 000 en 2003 à plus de 27,5 millions en 2024. Les recettes issues des services de télécommunications progressent parallèlement, de 76 milliards de francs CFA en 2001 à 532,1 milliards en 2024. Le numérique devient ainsi une composante majeure de l'économie et du quotidien.

Quand le numérique transforme l'administration et les usages

Cette transformation ne se mesure pas uniquement en kilomètres de fibre ou en nombre de cartes SIM. Pour le conférencier, elle se traduit aussi par la mise en ligne des opérations bancaires, le développement des formations diplômantes et certifiantes à distance, l'essor des réseaux sociaux et du commerce électronique. La monnaie électronique prend une place croissante, 8 912 642 comptes actifs sont recensés en 2023, pour 1,854 milliard de transferts d'argent, représentant 16 639 milliards de francs CFA.

Dans l'administration publique, le Réseau informatique national de l'administration (RESINA) constitue l'un des instruments majeurs de cette transformation. Le réseau compte notamment 2 954 kilomètres de liaisons interurbaines en fibre optique, 697 kilomètres de liaisons métropolitaines, 117 stations de base LTE et 14 stations WiMAX. Quelques 2 805 bâtiments de l'administration publique sont raccordés dans 43 provinces et 90 communes, relève le Dr Tankoano. Cette infrastructure accompagne la dématérialisation des procédures. Un portail d'accès aux e-services de l'administration publique propose ainsi 1 672 fiches pratiques et 95 procédures dématérialisées, impliquant 183 institutions.

Derrière ces chiffres se dessine la transformation profonde de l'administration publique. Des systèmes intégrés permettent de mieux connecter les métiers, de suivre les procédures, de gérer les documents et de faciliter l'accès aux services publics.

Une révolution qui produit aussi ses propres menaces

Mais l'onde numérique ne produit pas uniquement des effets positifs. Plus une société se numérise, plus elle expose ses infrastructures. La cyberescroquerie, les fausses informations et les cyberattaques progressent parallèlement aux usages numériques. Le Dr Tankoano pointe également plusieurs résistances rencontrées au cours du processus. Certaines tiennent aux divergences de perception entre les acteurs des télécommunications et ceux de l'informatique. D'autres sont liées aux intérêts économiques, aux difficultés d'appropriation des technologies par des populations qui ne les ont pas connues dans leur jeunesse, ou encore aux résistances au changement lorsque le numérique vient remettre en cause des pratiques anciennes.

Il relève aussi les difficultés liées au partage des infrastructures et au renouvellement des compétences informatiques au sein des structures publiques. Pour le conférencier, cette situation soulève une question plus large. Celle de la capacité des pays en développement à ne pas seulement consommer l'innovation, mais à créer les conditions permettant de l'accompagner, de la maîtriser et d'en tirer pleinement profit.

L'IA ouvre une quatrième révolution

Après les mainframes, les PC et les réseaux, une quatrième phase est désormais à l'œuvre. L'ère de l'intelligence artificielle, de l'automatisation des tâches cognitives et des usages systémiques. La 5G, les objets connectés, les constellations satellitaires et surtout l'IA permettent d'imaginer, selon le Dr Tankoano, des assistants capables d'accompagner l'homme dans une multitude de tâches personnelles et professionnelles. Dans les entreprises, certaines tâches cognitives complexes pourront être exécutées ou assistées par ces systèmes. Dans la santé, l'agriculture, l'industrie, le commerce, les transports ou encore la sécurité routière, des réseaux d'objets interconnectés pourront communiquer entre eux et accomplir certaines tâches de manière autonome.

Que deviendront certains métiers lorsque les machines seront capables d'automatiser une partie importante des tâches cognitives ? Comment protéger les citoyens contre les deepfakes et les manipulations produites par des algorithmes conçus pour capter l'attention ? Comment éviter que les biais contenus dans les données d'apprentissage ne soient reproduits ou amplifiés par l'IA ? Et surtout, qui sera responsable lorsqu'une décision prise par une intelligence artificielle provoquera un préjudice ? Le droit d'auteur est lui aussi confronté à une nouvelle frontière. Comment protéger la création humaine lorsqu'une œuvre peut être produite avec l'aide d'une IA ? Autant d'interrogations que se pose le conférencier, qui estime que l'enjeu consiste à trouver un équilibre entre protection des droits, stimulation de l'innovation et sécurité juridique.

Souveraineté, le nouveau grand défi

Au fil de son exposé, Dr Tankoano revient sur une notion devenue centrale : la souveraineté numérique. La puissance acquise par les géants de l'internet modifie les rapports traditionnels entre États et entreprises. La maîtrise des données personnelles, l'économie de l'attention et même l'utilisation de l'espace orbital pour les constellations satellitaires deviennent des enjeux de puissance. Pour les pays en développement, la fracture numérique constitue une autre menace. La vitesse de la révolution peut creuser davantage l'écart entre ceux qui maîtrisent les technologies et ceux qui les subissent : personnes âgées, populations analphabètes, territoires non couverts ou pays insuffisamment dotés en infrastructures.

À cela s'ajoute le retard possible du droit sur l'innovation. La technologie avance parfois beaucoup plus vite que les normes censées l'encadrer. Le coût environnemental n'est pas oublié. Les centres de données, les réseaux de fibre optique et les constellations satellitaires consomment d'importantes quantités d'énergie et d'eau. La fabrication des smartphones, serveurs et puces nécessite par ailleurs l'extraction de métaux rares. La révolution numérique est donc aussi confrontée à sa propre empreinte écologique.

Face à ces défis, le Dr Tankoano plaide pour la construction d'un cercle vertueux permettant au Burkina Faso de financer durablement sa transition numérique. Il propose notamment de mieux mobiliser les contributions des opérateurs en faveur de la formation et de la recherche, de créer un fonds de soutien au développement de plateformes numériques répondant aux besoins locaux et d'explorer de nouveaux mécanismes de financement.

Il appelle également à rendre pleinement opérationnels les organes de pilotage de la stratégie de l'économie numérique, à renforcer la cohérence entre les différentes cyberstratégies sectorielles et à faire de l'identifiant biométrique un principe structurant de la dématérialisation des démarches administratives. La question des ressources humaines demeure, elle aussi, cruciale. Le turnover des informaticiens des structures publiques doit être résolu, estime-t-il, par une meilleure organisation des carrières et une valorisation des compétences.

Enfin, le Burkina Faso doit dès maintenant préparer la prochaine mutation. Une analyse nationale associant toutes les parties prenantes devrait permettre d'identifier les opportunités et les risques liés à l'IA, à la 5G, à l'Internet des objets et aux constellations satellitaires. Cette réflexion devrait déboucher sur une nouvelle stratégie et une actualisation du cadre juridique.

Et parce que la transformation numérique ne peut être durable sans culture numérique, Dr Tankoano avance une proposition qui pourrait paraître simple, mais dont la portée est considérable. Celle d'introduire dans l'enseignement primaire un cours consacré à la révolution numérique.

Au terme de son exposé, l'histoire racontée par le Dr Joachim Tankoano apparaît moins comme une succession de machines que comme celle d'une société en perpétuelle adaptation. En quelques décennies, le Burkina Faso est passé des cartes perforées et des bandes magnétiques aux réseaux de fibre optique, des traitements centralisés aux smartphones, puis aux services numériques et à l'intelligence artificielle. Le chemin parcouru est immense.

Mais le message du pionnier ne se résume pas à la célébration du progrès. Chaque nouvelle étape crée de nouvelles responsabilités. Il faut former, réglementer, sécuriser, financer, anticiper et surtout préserver la capacité du pays à décider de son propre avenir technologique. C'est peut-être là que réside la principale leçon de cette plongée dans plus d'un demi-siècle d'histoire numérique. Si les technologies changent rapidement, la question fondamentale demeure. Comment faire du numérique non pas une force que le Burkina Faso subit, mais un outil qu'il maîtrise au service de son développement, de sa souveraineté et de ses populations ? À l'heure où l'intelligence artificielle ouvre une nouvelle page, la réponse à cette question pourrait bien déterminer la prochaine étape de l'histoire numérique du pays.

Hamed Nanéma
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Les 100 Visages du Burkina Digital : Izaï Toé, un des artisans de la souveraineté numérique du Burkina Faso

Manager 2 — 2026-08-10T22:15:00Z

À moins de 100 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui bâtissent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, nous mettons en lumière Izaï Toé, ingénieur des réseaux, systèmes et télécommunications, dont le parcours épouse l'évolution des politiques publiques du numérique au Burkina Faso depuis plus de deux décennies.

Le développement du numérique ne repose pas uniquement sur les applications ou les services visibles du grand public. Il dépend aussi d'infrastructures robustes, de normes techniques, d'une gouvernance efficace de l'Internet et d'une vision stratégique capable d'accompagner les transformations de l'État. Izaï Toé fait partie de ces experts qui ont contribué à construire ces fondations.

Ingénieur, haut responsable de l'administration publique et aujourd'hui Directeur exécutif de l'Alliance Burkinabè des Domaines Internet (ABDI), il œuvre depuis plus de vingt ans à renforcer les infrastructures numériques nationales et à promouvoir la souveraineté numérique du pays.

Un ingénieur au service des politiques publiques

Diplômé en réseaux, systèmes et télécommunications, Izaï Toé débute sa carrière dans l'administration des réseaux et des systèmes informatiques avant d'accompagner progressivement la modernisation des infrastructures numériques de l'État. Cette solide expérience technique lui permet de maîtriser les enjeux liés aux réseaux IP, aux télécommunications, à la cybersécurité, aux infrastructures critiques et à la gouvernance de l'Internet, autant de domaines devenus essentiels dans la transformation numérique des administrations.

Très tôt, il comprend que le développement du numérique ne peut se limiter aux équipements. Il suppose des référentiels, des normes, une gouvernance cohérente et une capacité à anticiper les évolutions technologiques.

Au cœur de la transformation numérique de l'État

Au fil des années, Izaï Toé occupe plusieurs fonctions stratégiques au sein du ministère en charge du numérique et de l'Agence nationale de promotion des TIC (ANPTIC). Directeur de l'exploitation et du support technique de l'ANPTIC, il supervise notamment l'exploitation du Réseau informatique national de l'administration (RESINA), la sécurisation des infrastructures publiques de communication électronique et l'administration des plateformes de messagerie institutionnelles.

Nommé ensuite Directeur général des Technologies de l'Information et de la Communication, il participe à l'élaboration des stratégies nationales des TIC, coordonne les directions des systèmes d'information de l'administration et pilote la définition de plusieurs référentiels techniques destinés à harmoniser la transformation numérique de l'État.

Il exerce également les fonctions de Responsable du programme budgétaire Télécommunications et TIC, où il assure le pilotage des ressources consacrées aux grands projets numériques nationaux, notamment les projets e-Burkina, G-cloud, e-Conseil des ministres et backbone national des télécoms, ainsi que celles d'administrateur de La Poste Burkina Faso, contribuant à la gouvernance stratégique de l'entreprise publique.

Le gardien du ".bf"

Depuis janvier 2021, Izaï Toé dirige l'Alliance Burkinabè des Domaines Internet (ABDI), structure chargée de l'administration du domaine national de premier niveau ".bf". À ce poste, il conduit une profonde modernisation de la gouvernance du registre national. Son action porte notamment sur le renforcement de la résilience du système des noms de domaine (DNS), le déploiement du protocole DNSSEC, la migration vers IPv6, le renforcement des capacités des bureaux d'enregistrement et le développement de partenariats avec les principales organisations mondiales de gouvernance de l'Internet.

Au-delà des aspects techniques, cette mission participe directement au renforcement de la souveraineté numérique du Burkina Faso en consolidant l'un des éléments les plus stratégiques de son identité sur Internet.

Un acteur des grandes réformes du numérique

Le parcours d'Izaï Toé se distingue également par sa contribution à plusieurs réformes structurantes qui façonnent aujourd'hui l'écosystème numérique burkinabè. Il participe notamment à l'élaboration de l'avant-projet de Loi d'orientation du numérique, du Cadre commun d'urbanisation des systèmes d'information, du Référentiel général d'interopérabilité et du Référentiel de management de la qualité des systèmes d'information. Ces textes, souvent peu visibles du grand public, constituent pourtant les fondations sur lesquelles reposent la cohérence, la sécurité et l'interopérabilité des systèmes numériques de l'État.

Porter la voix du Burkina dans la gouvernance mondiale de l'Internet

Le numérique se construit également dans les grandes instances internationales où se définissent les standards techniques et les règles de gouvernance d'Internet. À ce titre, Izaï Toé représente régulièrement le Burkina Faso auprès d'organisations telles que l'ICANN, l'Internet Governance Forum (IGF), AFRINIC, l'Union internationale des télécommunications (UIT), l'Organisation internationale des télécommunications par satellites (ITSO), ainsi que dans plusieurs cadres régionaux africains.

Cette présence permet au Burkina Faso de participer aux réflexions internationales sur l'évolution de l'Internet, la gestion des ressources numériques critiques et la coopération technique entre États.

L'artisan du GHN-BF

Convaincu que le développement du numérique repose avant tout sur les femmes et les hommes qui le bâtissent, Izaï Toé assure également la coordination du Grand Hommage du Numérique au Burkina Faso (GHN-BF), une initiative de l'IGF Burkina destinée à distinguer et à célébrer les acteurs qui, par leur engagement, leurs innovations et leurs réalisations, contribuent à la transformation digitale du Burkina Faso, tout en inspirant la jeune génération.

À travers cette initiative, il promeut une culture de la reconnaissance de l'excellence, met en lumière des parcours exemplaires et contribue à renforcer la cohésion de l'écosystème numérique burkinabè autour des valeurs de souveraineté numérique, d'innovation, de solidarité et de développement.

Une vision d'un Internet souverain, ouvert et résilient

Le parcours d'Izaï Toé illustre une conviction forte : la souveraineté numérique ne se résume pas à la possession d'infrastructures. Elle repose également sur la capacité d'un pays à maîtriser sa gouvernance de l'Internet, à développer des compétences nationales, à définir ses propres référentiels et à participer aux décisions internationales qui façonnent l'avenir du numérique.

Cette vision rejoint pleinement les ambitions de Le Faso Digital 2026, qui fait de la souveraineté numérique, de la gouvernance de l'Internet et de la résilience des infrastructures des piliers du développement numérique du Burkina Faso.

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'il compte parmi les principaux artisans des politiques publiques qui structurent aujourd'hui le numérique burkinabè.

Parce qu'il contribue depuis plus de vingt ans au développement des infrastructures numériques nationales et à la modernisation des systèmes d'information de l'État.

Parce qu'il pilote la gouvernance du domaine national ‘' .bf ‘' et œuvre au renforcement de la souveraineté numérique du Burkina Faso.

Parce qu'il représente le pays dans les grandes instances internationales où se dessine l'avenir de la gouvernance mondiale de l'Internet.

Et parce que son parcours rappelle que le développement numérique ne repose pas uniquement sur les innovations visibles, mais aussi sur des fondations techniques, institutionnelles et réglementaires solides, garantes d'un Internet sûr, résilient et durable.

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Les 100 Visages du Burkina Digital : Dr Halguiéta Nassa Trawina, gardienne des droits numériques

Jacques — 2026-08-09T22:25:00Z

À moins de 100 jours de l'ouverture de “Le Faso Digital 2026”, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui construisent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, nous mettons à l'honneur le Dr Halguiéta Nassa Trawina, Présidente de la Commission de l'Informatique et des Libertés (CIL), enseignante-chercheure et experte en systèmes d'information, dont le parcours illustre l'émergence d'un numérique burkinabè fondé sur la confiance, la responsabilité et la protection des citoyens.

À mesure que les services publics se digitalisent, que les entreprises exploitent davantage les données et que l'intelligence artificielle transforme les usages, une nouvelle exigence s'impose : protéger les droits fondamentaux des personnes dans l'univers numérique. Derrière cette mission, se trouvent des femmes et des hommes qui veillent à ce que l'innovation technologique reste compatible avec les libertés individuelles.

Au Burkina Faso, le Dr Halguiéta Nassa Trawina est aujourd'hui l'une des principales figures de cette gouvernance numérique responsable. À la tête de la Commission de l'Informatique et des Libertés depuis septembre 2023, elle pilote l'application de la loi portant protection des personnes à l'égard du traitement des données à caractère personnel et contribue à bâtir un écosystème national fondé sur la confiance et la sécurité des données.

Une informaticienne au parcours académique exemplaire

Le parcours du Dr Trawina est d'abord celui d'une femme passionnée par les systèmes d'information. Après un cursus complet en informatique, de l'Institut Supérieur d'Informatique de Gestion (ISIG) à l'Université de Ouagadougou, elle obtient une Maîtrise en Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion (MIAGE), puis un Diplôme d'Études Supérieures Spécialisées en Ingénierie informatique, Organisation et Protection des Systèmes d'Information.

En 2022, elle soutient un Doctorat en informatique à l'Université Nazi Boni consacré à la conception d'une plateforme web sociale et sémantique destinée à valoriser les connaissances endogènes dans l'adaptation aux changements climatiques. Une recherche qui traduit déjà sa conviction que les technologies numériques doivent être mises au service des défis de développement du continent africain.

Former les talents et moderniser les institutions

Avant de prendre la tête de la CIL, Halguiéta Nassa Trawina construit pendant près de deux décennies une solide expérience dans la gestion des systèmes d'information publics. Responsable informatique de l'Institut Burkinabè des Arts et Métiers (IBAM) durant dix années, elle participe à la modernisation des infrastructures numériques de l'établissement, administre les plateformes de formation ouverte et à distance et accompagne l'introduction de nouveaux outils de gestion académique.

Elle rejoint ensuite le ministère en charge de l'environnement comme Directrice des services informatiques, où elle conduit l'élaboration du schéma directeur du système d'information, pilote les projets informatiques et accompagne la transformation numérique du département ministériel.

Parallèlement, elle poursuit une carrière d'enseignante-chercheure à l'Université Joseph Ki-Zerbo. Depuis plusieurs années, elle forme les futures générations d'informaticiens, d'ingénieurs et de gestionnaires des systèmes d'information, tout en encadrant des travaux de recherche et en développant des formations ouvertes à distance.

À la tête de la Commission de l'Informatique et des Libertés

En septembre 2023, elle est appelée à présider la Commission de l'Informatique et des Libertés (CIL), l'autorité indépendante chargée de veiller à la protection des données à caractère personnel au Burkina Faso. Sa mission dépasse largement le contrôle administratif. Elle consiste à faire respecter les droits numériques des citoyens et à guider les acteurs publics et privés vers la conformité, tout en assurant une régulation ferme et une veille permanente face aux innovations technologiques..

Sous son impulsion, la CIL multiplie les actions de sensibilisation, renforce le dialogue avec les acteurs du numérique et organise notamment la journée nationale de la protection des données à caractère personnel afin d'accompagner la digitalisation croissante de l'administration publique.

Une scientifique au service de l'innovation responsable

Le Dr Trawina conjugue responsabilités institutionnelles et activité scientifique. Ses travaux portent sur les systèmes d'information, le web sémantique, les graphes de connaissances, les données ouvertes, les ontologies, l'intelligence artificielle et les technologies de gestion des connaissances. Ses publications scientifiques, présentées dans plusieurs conférences internationales, illustrent une recherche tournée vers les applications concrètes des technologies numériques au développement durable et à la valorisation des savoirs locaux. Cette double culture, universitaire et opérationnelle, lui permet d'aborder les enjeux de protection des données avec une vision à la fois technique, juridique et sociétale.

Promouvoir une culture de la confiance numérique

À travers ses interventions nationales et internationales, Halguiéta Nassa Trawina défend une idée simple : la transformation digitale ne peut réussir durablement que si les citoyens ont confiance dans les systèmes qui traitent leurs informations personnelles.

Qu'il s'agisse des plateformes administratives, des services financiers, de la santé numérique ou de l'intelligence artificielle, la protection des données devient un élément essentiel de la souveraineté numérique et de la protection des libertés individuelles. Cette vision guide aujourd'hui l'action qu'elle conduit à la tête de la CIL, où elle œuvre à faire de la conformité, de la transparence et de la responsabilité des principes structurants de l'écosystème numérique burkinabè.

Une reconnaissance au service de la Nation

Le parcours du Dr Halguiéta Nassa Trawina a été salué par les plus hautes autorités du pays. Après avoir été élevée au rang de Chevalier de l'Ordre du Mérite des Arts, des Lettres et de la Communication en 2020, elle est promue Commandeur de l'Ordre de l'Étalon en octobre 2025, une distinction qui vient reconnaître son engagement au service de la modernisation de l'État et de la gouvernance numérique.

Pourquoi fait-elle partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'elle est aujourd'hui l'une des principales garantes de la protection des données personnelles et de la confiance numérique au Burkina Faso.
Parce qu'elle allie excellence académique, recherche scientifique et responsabilités institutionnelles au plus haut niveau.

Parce qu'elle contribue depuis plus de vingt ans à former les compétences nationales, à moderniser les systèmes d'information publics et à promouvoir une gouvernance responsable du numérique.
Parce qu'elle rappelle que la réussite de la transformation digitale ne repose pas uniquement sur les technologies, mais aussi sur la protection des droits, l'éthique et la confiance des citoyens.
Et parce qu'à l'heure où les données deviennent l'une des ressources les plus stratégiques de l'économie numérique, elle œuvre chaque jour à faire du respect des libertés individuelles un pilier du développement numérique du Burkina Faso.

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Burkina : Des journalistes outillés sur la désinformation, le fact checking et à la cohésion sociale

Jacques — 2026-08-07T13:50:44Z

Une trentaine de journalistes ont pris part, les 4 et 5 août 2026 à Ouagadougou, à une formation consacrée à la désinformation, à la cohésion sociale et à la prévention de la radicalisation et de l'extrémisme violent. Organisée sur deux jours, l'initiative qui est de l'ONG Acra, a également permis aux participants de mieux comprendre le cadre réglementaire relatif aux discours de haine et le rôle du Conseil supérieur de la communication (CSC). À travers des échanges et des exercices pratiques, les journalistes ont renforcé leurs connaissances et leurs outils pour mieux vérifier l'information et contribuer à la promotion de la paix au Burkina Faso.

La première journée a débuté par une formation sur la désinformation, animée par Jordan Meda, directeur éditorial du média Faso Check. Qu'entend-on par désinformation ? Qui désinforme ? Pourquoi désinforme-t-on ? Quelles peuvent être les répercussions de la désinformation ? Comment vérifier une information ? Pourquoi faut-il la vérifier ? Comment reconnaître une photo sortie de son contexte ? Autant de questions qui ont été abordées au cours de cette session, à laquelle les journalistes ont activement pris part.

La formation a été sanctionnée par une remise d'attestation à chaque participant. En image, François Yogo de Canal 3 recevant la sienne

La deuxième journée, quant à elle, était consacrée à une formation des médias sur la cohésion sociale, la prévention de la radicalisation et de l'extrémisme violent. Il a également été question de présenter le Secrétariat technique de la promotion de la paix et du vivre-ensemble (ST-PPViE). Les journalistes ont été édifiés sur les différents concepts qui fondent le vivre-ensemble en société. Ils ont par ailleurs été entretenus sur les différentes productions qu'ils peuvent réaliser afin de contribuer à la promotion de la paix au Burkina Faso.

« Le CSC, conformément à ses missions, demeure fortement engagé dans la promotion d'un paysage médiatique libre, responsable et professionnel », Louis Modeste Ouédraogo

Toujours dans la même veine, le Conseil supérieur de la communication (CSC), à travers sa Direction générale de la publicité et de l'observation des contenus, représentée par son premier responsable, Abdoulaye Dao, a échangé avec les participants sur le cadre réglementaire et légal du CSC en matière de discours de haine. Ce moment d'échanges a été l'occasion pour les journalistes de soulever de nombreuses préoccupations liées à la pratique de leur métier et pour le CSC de clarifier et de lever certaines incompréhensions.

« Nous travaillons avec les assistants techniques des différents ministères », Madiné Poingar

Notons qu'avant et après chaque session, un test était administré afin d'apprécier le niveau des participants au cours de ces deux jours de formation. Après évaluation, une nette progression a été constatée. « Les objectifs fixés au départ sont atteints », selon Richard Thiombiano, inspecteur d'éducation spécialisée, par ailleurs spécialiste en cohésion sociale et en prévention de la radicalisation/lutte contre l'extrémisme violent. Une appréciation confirmée par les journalistes, qui disent avoir tiré profit de ces 48 heures d'échanges.

"On a eu des séances interactives", Richard Thiombiano

« Globalement, on ressort satisfait car, de tous les modules abordés, on a obtenu des éléments de réponse », a affirmé Aristide Ouangré, journaliste à Impact TV. De son côté, Abdoulaye Ouédraogo, journaliste à Queen Mafa, dit avoir particulièrement apprécié les échanges sur le fact-checking. « D'ordinaire, on vérifie les informations, mais ce qu'il y a à savoir, c'est que c'est une science. J'ai beaucoup appris de ce qui nous a été transmis », a-t-il confié. « Nous avons appris à identifier les bonnes et les fausses informations à travers des applications », a renchéri Nadège Kinda de Minute.bf.

"Merci à Acra pour cette initiative", Abdoulaye Ouédraogo

Le souhait de la plupart des participants, au terme des échanges, était d'etendre les formations sur pluies jours, (une semaine environ) car il y avait trop à dire, mais peu de temps pour le dire.

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Les 100 Visages du Burkina Digital : Dr Marc Zongo, penser la gouvernance du numérique pour transformer l'action publique

Manager 2 — 2026-08-06T22:40:00Z

À moins de 100 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui façonnent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, nous mettons en lumière le Dr Wendnonghen Marc Zongo, enseignant-chercheur à l'Université de Hearst au Canada, spécialiste du management et de la gouvernance des projets de transformation numérique, dont les travaux contribuent à mieux comprendre les conditions de réussite des grandes réformes digitales.

La réussite d'une transformation numérique ne dépend pas uniquement des technologies. Les plateformes, les infrastructures et les logiciels ne produisent leurs effets que lorsqu'ils s'inscrivent dans une gouvernance efficace, une stratégie cohérente et une capacité des organisations à accompagner le changement. Cette dimension, souvent moins visible, est pourtant déterminante. Depuis plusieurs années, le Dr Marc Zongo consacre ses recherches, son enseignement et ses activités de conseil à cette question essentielle : comment conduire durablement les transformations numériques au service du développement des organisations et des territoires ?

Un parcours à la croisée de l'économie, du management et du numérique

Le parcours de Marc Zongo illustre une progression constante vers les sciences de la gouvernance. Après une maîtrise en analyse et politique économiques obtenue à l'Université Norbert Zongo, il poursuit un master spécialisé en innovations et développement des sociétés, puis une maîtrise en management public à l'Université de Sherbrooke. Il complète ce parcours par un doctorat en administration des affaires à l'Université du Québec à Trois-Rivières.

Cette formation multidisciplinaire lui permet d'aborder la transformation numérique non seulement comme une question technologique, mais aussi comme un enjeu de management, de gouvernance et de création de valeur publique.

Comprendre les mécanismes de la transformation numérique

Les travaux scientifiques du Dr Marc Zongo portent principalement sur la gouvernance des projets de transformation numérique. Sa thèse doctorale analyse les facteurs qui favorisent ou freinent la réussite de ces projets complexes, dans lesquels les défis organisationnels, humains et institutionnels comptent souvent autant que les choix technologiques. Cette expertise fait aujourd'hui de lui un spécialiste reconnu de la gouvernance des projets numériques, de la planification stratégique, de la conduite du changement et du management des organisations.

Former les décideurs de demain}

Installé au Canada, Marc Zongo poursuit une importante carrière universitaire. Professeur à l'Université de Hearst et chargé de cours à l'Université du Québec à Trois-Rivières, il enseigne la gestion de projets, la stratégie, le marketing, le management et l'entrepreneuriat. Il accompagne également les étudiants dans leurs travaux de recherche et l'encadrement de mémoires.

À travers cet engagement, il participe à la formation d'une nouvelle génération de gestionnaires capables de conduire les transformations organisationnelles dans un environnement de plus en plus numérique.

Mettre la recherche au service des organisations

En parallèle de sa carrière universitaire, Marc Zongo développe une activité de conseil auprès d'entreprises et d'organisations. Fondateur de Metanoia Stratégie, cabinet spécialisé en gouvernance, développement organisationnel, marketing digital et accompagnement stratégique, il accompagne les organisations dans leurs projets de transformation.

Il intervient également comme consultant auprès d'entreprises innovantes, notamment dans le secteur des technologies financières, où il contribue à l'élaboration de stratégies de développement, de marketing et de partenariats institutionnels.

Cette articulation entre recherche, enseignement et pratique nourrit une approche fondée sur l'expérimentation et le transfert des connaissances vers les acteurs de terrain.

Une réflexion tournée vers le développement du Burkina Faso

Malgré son parcours international, Marc Zongo reste fortement engagé dans les réflexions sur le développement du Burkina Faso. Ses publications et interventions portent régulièrement sur les liens entre transformation numérique, entrepreneuriat, gouvernance et développement endogène. Lors de Le Faso Digital 2025, il présente notamment le modèle « PROPULSION FASO PLUS », qu'il propose comme un cadre d'intégration entre transformation numérique, enseignement supérieur et entrepreneuriat au service du développement national.

Il s'intéresse également aux grands projets structurants, comme en témoigne son analyse de la gouvernance du projet d'autoroute Ouagadougou–Bobo-Dioulasso, publiée en 2025.

Une vision du numérique centrée sur la gouvernance

Pour Marc Zongo, la transformation numérique constitue avant tout un projet humain et organisationnel. Elle exige une vision stratégique, des mécanismes de gouvernance adaptés, des compétences en gestion du changement et une capacité à mobiliser durablement les parties prenantes.

Cette approche rejoint pleinement les ambitions de Le Faso Digital 2026, qui place la qualité de la gouvernance au cœur de la réussite des politiques numériques.

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'il contribue à enrichir la réflexion sur la gouvernance des projets de transformation numérique.

Parce qu'il associe recherche scientifique, enseignement universitaire et accompagnement stratégique des organisations.

Parce qu'il participe à former les futurs dirigeants appelés à conduire les transformations numériques dans les administrations, les entreprises et les institutions.

Parce qu'il démontre que la réussite du numérique dépend autant des femmes et des hommes qui pilotent le changement que des technologies elles-mêmes.

Et parce que son parcours rappelle qu'un numérique performant repose d'abord sur une gouvernance éclairée, une stratégie cohérente et une vision de long terme, capables de transformer durablement les organisations et de créer de la valeur pour la société.

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Burkina/Souveraineté numérique : Izaï Toé plaide pour un double ancrage des données nationales

Jacques — 2026-08-05T22:30:00Z

À l'occasion du lancement le 31 juillet 2026 d'IKA Cloud, plateforme d'hébergement de données 100 % locale, le directeur exécutif de l'Alliance burkinabè des domaines internet (ABDI), Izaï Toé, a animé une communication sur le thème : « Souveraineté numérique et hébergement local : vos données en sécurité ici, au Faso ». Une intervention qui a mis en lumière les enjeux stratégiques de la maîtrise des données et la nécessité de bâtir une véritable souveraineté numérique nationale.

Pour Izaï Toé, le monde est entré dans une nouvelle ère où la donnée constitue l'une des ressources les plus précieuses des États, des entreprises et des citoyens. Plus qu'un simple « pétrole du XXIᵉ siècle », il la considère comme un véritable patrimoine qui s'enrichit, se transmet et se multiplie. Des registres d'état civil aux transactions bancaires, en passant par les dossiers médicaux, les travaux de recherche universitaire ou encore les services numériques du quotidien, les données sont désormais au cœur du fonctionnement des sociétés modernes. « Ces données représentent aujourd'hui un patrimoine stratégique qu'il convient de protéger, de sécuriser et de valoriser », a-t-il souligné.

Selon le spécialiste du numérique, la question n'est plus de savoir si le Burkina Faso est connecté à internet, mais plutôt de déterminer où sont hébergées les données produites dans le pays et qui en garantit la maîtrise, la disponibilité et la sécurité. Il a rappelé que la souveraineté numérique repose sur la capacité d'un État à contrôler ses infrastructures numériques, ses données et les services essentiels au développement, notamment l'administration électronique, les services financiers, la santé et l'éducation numériques.

Izaï Toé a salué les efforts engagés par les autorités burkinabè pour renforcer l'indépendance numérique du pays. Il a notamment évoqué les deux datacenters de l'administration publique récemment mis en service ainsi que le projet de datacenter national du Burkina Faso, prévu à l'horizon 2028. Selon lui, ces infrastructures constituent des piliers essentiels de la souveraineté numérique nationale, comparables aux routes pour l'économie ou aux barrages pour l'énergie.

Le double ancrage physique et numérique, un impératif

L'une des principales idées développées au cours de la communication concerne la notion de « double ancrage » défendue par l'ABDI. Pour l'organisation, une donnée ne peut être considérée comme véritablement hébergée localement que lorsqu'elle répond à deux critères : être stockée dans un datacenter situé sur le territoire burkinabè et être rattachée au domaine national « .bf ». « Le datacenter protège la donnée et le .bf lui donne son identité numérique nationale », a expliqué Izaï Toé.

Il a insisté sur l'importance du domaine national, qu'il considère comme le « drapeau numérique » du Burkina Faso. Adopter le « .bf », c'est selon lui affirmer son identité nationale, renforcer la confiance des utilisateurs et contribuer à la construction d'un internet plus souverain.

Le directeur exécutif de l'ABDI a identifié quatre principaux avantages de l'hébergement local : le contrôle des données, la création de valeur économique nationale, la résilience face aux crises et la protection juridique des informations stratégiques. Il n'a pas manqué de souligner que la souveraineté numérique ne peut être portée par un seul acteur et que l'implication de l'État, du secteur privé, des institutions, de la société civile et des utilisateurs était plus que nécessaire.

Si l'objectif est ambitieux, Izaï Toé reconnaît que plusieurs défis restent à surmonter. Parmi eux figurent la disponibilité d'une énergie fiable pour alimenter les infrastructures, le développement des compétences locales, la cybersécurité, la compétitivité économique des offres nationales et la confiance des utilisateurs. « Chaque défi surmonté est une étape vers la souveraineté numérique du Burkina Faso », a-t-il indiqué. [ Cliquez ici pour lire l'intégralité ]

Synthèse de Armelle Ouédraogo
Lefaso.net

Les 100 Visages du Burkina Digital : Mahamadi Rouamba, l'architecte d'un numérique africain

Manager 2 — 2026-08-04T23:50:00Z

À moins de 100 jours de l'ouverture de Le Faso Digital 2026, nous poursuivons notre série consacrée aux femmes et aux hommes qui façonnent le Burkina numérique. Cent personnalités, cent parcours. Aujourd'hui, nous mettons en lumière Mahamadi Rouamba, entrepreneur, chercheur et architecte de plateformes numériques, dont les innovations dépassent désormais les frontières du Burkina Faso pour s'inscrire dans les grandes dynamiques africaines de l'intelligence artificielle, de la santé numérique et de la finance digitale.

À l'heure où le continent cherche à bâtir sa souveraineté numérique, quelques acteurs font le pari de développer des solutions conçues en Afrique, pour répondre aux réalités africaines. Cette vision anime le parcours de Mahamadi Rouamba depuis plus de quinze ans. Chez lui, le numérique n'est pas seulement une technologie ; il est un levier de développement, d'inclusion et de transformation des politiques publiques.

Un sociologue et informaticien devenu architecte de l'innovation numérique africaine
Le parcours de Mahamadi Rouamba est singulier. Formé d'abord en sociologie à l'Université de Ouagadougou, où il s'intéresse aux usages des technologies, il poursuit des études en gestion de projets et en management des systèmes d'information à ISIG International, dont il sort major de promotion.

Cette double culture, à la fois sociologique et technologique, influence profondément sa manière d'aborder l'innovation. Derrière chaque plateforme qu'il conçoit, il place les besoins des utilisateurs, les réalités institutionnelles et les enjeux de développement avant la technologie elle-même.

Ses travaux de recherche sur l'accès des femmes aux métiers techniques du numérique, sur le concept de capital technologique et sur la nécessité de la différenciation de l'utilisateur du bénéficiaire d'une technologie témoignent déjà de cette volonté de comprendre les impacts sociaux du numérique avant même que celui-ci ne devienne un sujet central des politiques publiques.

TICANALYSE, un laboratoire d'innovation numérique

En 2015, il fonde TICANALYSE, un cabinet de conseil et d'ingénierie spécialisé dans les technologies numériques. L'entreprise devient rapidement un véritable laboratoire de conception de plateformes destinées à résoudre des problématiques concrètes dans plusieurs secteurs stratégiques.

Sous son impulsion naissent notamment mHealth, consacrée à la digitalisation des processus métiers dans le secteur de la santé, Lagfo, une plateforme dédiée à la digitalisation des pratiques financières communautaires, et plus récemment Agent One, une plateforme d'intelligence artificielle agentique de grade entreprise pensée dans une logique de souveraineté technologique africaine.

Ces réalisations traduisent une même ambition : concevoir des solutions robustes, adaptées aux réalités du continent et capables d'accompagner les administrations, les entreprises et les communautés dans leur transformation numérique.

Faire de la finance digitale un outil d'inclusion

Parmi les domaines qui ont forgé sa réputation figure la finance digitale. À travers Lagfo et ses différentes initiatives, Mahamadi Rouamba défend une vision où les technologies financières doivent contribuer à rapprocher les services financiers des populations, y compris dans les zones confrontées à l'insécurité ou à un faible niveau de bancarisation.

Dans un entretien accordé à Lefaso.net, il rappelle que les fintech ne sont pas seulement des entreprises technologiques, mais des acteurs capables de maintenir l'accès aux services financiers dans des territoires difficiles d'accès et d'accélérer l'inclusion financière des populations.

Cette expertise lui vaut aujourd'hui de présider le comité de normalisation des API des services financiers numériques de l'UEMOA et de siéger dans un organe consultatif de la BCEAO, où il contribue aux réflexions sur l'avenir des services financiers numériques en Afrique de l'Ouest.

L'intelligence artificielle au service de la souveraineté africaine

Alors que l'intelligence artificielle redessine les équilibres économiques mondiaux, Mahamadi Rouamba figure parmi les experts burkinabè qui travaillent à sa conception et à son appropriation dans les secteurs stratégiques.

Architecte en chef de la plateforme d'intelligence artificielle agentique à gouvernance centralisée Agent One, il a été élu vice-président du comité de normalisation de l'intelligence artificielle dans les services financiers de l'UEMOA, où il participe à l'élaboration de normes régionales destinées à encadrer l'utilisation responsable de ces nouvelles technologies. Son engagement porte autant sur les aspects techniques que sur les questions de gouvernance, d'interopérabilité, de cybersécurité et de souveraineté numérique.

Ses nombreuses certifications internationales, obtenues notamment auprès de Stanford University, Hugging Face, Johns Hopkins University ou encore du Digital Frontiers Institute, illustrent une démarche permanente de veille et d'apprentissage dans des domaines en évolution rapide.

Une expertise reconnue à l'échelle continentale

Le parcours de Mahamadi Rouamba dépasse désormais le cadre national. Depuis 2025, il siège au comité d'experts de l'Africa CDC chargé de la digitalisation des soins de santé primaires, où il contribue aux réflexions sur les infrastructures numériques de santé à l'échelle du continent africain. Cette reconnaissance témoigne de la crédibilité acquise par les compétences burkinabè dans des domaines technologiques de pointe.

Un innovateur régulièrement distingué

L'histoire de Mahamadi Rouamba est également jalonnée de distinctions qui illustrent la constance de son engagement. Dès 2010, il est désigné Personnalité numérique du Burkina. En 2014, il remporte le Grand Prix TIC du Président du Faso. Trois ans plus tard, son entreprise TICANALYSE se distingue une nouvelle fois lors de la Nuit des TIC en remportant plusieurs récompenses, notamment dans les catégories Génie logiciel et innovation technologique. Il est également élevé au rang de Chevalier de l'Ordre national du Mérite, agrafe Postes et Télécommunications.

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'il fait partie des entrepreneurs qui démontrent que l'innovation numérique peut être pensée, développée et déployée depuis le Burkina Faso pour répondre à des enjeux africains.

Parce qu'il contribue à structurer les réflexions régionales sur l'intelligence artificielle, la finance digitale et la cybersécurité au sein de l'UEMOA.

Parce qu'il développe des plateformes numériques dans des secteurs essentiels comme la santé, les services financiers et l'intelligence artificielle.

Parce qu'il conjugue recherche scientifique, entrepreneuriat et engagement institutionnel au service d'un numérique africain plus souverain, plus inclusif et plus utile aux citoyens.

Et parce que son parcours rappelle qu'au-delà des technologies, ce sont les idées, la vision et la capacité à résoudre les problèmes du continent qui feront émerger les futurs champions africains du numérique.

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Les 100 Visages du Burkina Digital : Dr Borlli Michel Jonas Somé, le chercheur qui prépare le Burkina Faso à l'ère de l'intelligence artificielle

Manager 2 — 2026-08-03T22:33:00Z

Les révolutions numériques les plus durables naissent dans les laboratoires de recherche, les amphithéâtres universitaires et les centres de formation. Elles prennent forme grâce à des enseignants-chercheurs qui, bien avant que les technologies ne deviennent des réalités économiques, forment les compétences, développent les connaissances et ouvrent de nouveaux champs d'innovation. Au Burkina Faso, Dr Borlli Michel Jonas Somé appartient à cette catégorie de bâtisseurs.

Enseignant-chercheur, Maître de conférences en informatique, spécialiste des bases de données, des systèmes d'information et, plus récemment, de l'intelligence artificielle appliquée aux langues africaines et à la santé numérique, il consacre depuis plus de vingt ans son expertise à la formation des ingénieurs et à la production de connaissances scientifiques. Son parcours, qui conjugue excellence académique et responsabilités administratives, fait aujourd'hui de lui l'une des figures majeures de la recherche informatique au Burkina Faso. Depuis avril 2025, il occupe les fonctions de Secrétaire général du Ministère de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Électroniques, où il met son expérience universitaire au service des politiques publiques du numérique.

Une vocation construite autour de l'informatique

Le parcours de Borlli Michel Jonas Somé débute avec une passion précoce pour les sciences exactes. Après un baccalauréat série E au Lycée technique de Ouagadougou, il poursuit ses études au Maroc, où il obtient successivement une licence en informatique, un Diplôme d'Études Supérieures Approfondies en réseaux informatiques, puis un doctorat en sciences appliquées, spécialité informatique, à l'École Mohammadia d'Ingénieurs de l'Université Mohammed V de Rabat.

Cette solide formation scientifique lui permet d'acquérir une maîtrise approfondie des systèmes d'information, des bases de données et des architectures informatiques, à une période où les technologies numériques commencent à transformer profondément les administrations et les entreprises africaines.

Former plusieurs générations d'informaticiens

Depuis octobre 2005, Dr Somé est enseignant-chercheur permanent à l'École Supérieure d'Informatique (ESI) de l'Université Nazi BONI. Affilié au Laboratoire d'Algèbre, de Mathématiques Discrètes et d'Informatique (LAMDI), il dispense des enseignements couvrant l'algorithmique, la programmation, les systèmes d'information, les bases de données, les technologies web et XML, ainsi que l'administration et la sécurité des bases de données.

Au fil des années, il contribue à former plusieurs générations d'ingénieurs, de développeurs et de chercheurs qui occupent aujourd'hui des responsabilités importantes dans les administrations, les universités, les entreprises technologiques et les startups du Burkina Faso. Pour lui, la souveraineté numérique commence par la maîtrise des compétences.

Bâtir une école de référence

Au-delà de son activité d'enseignant, Borlli Michel Jonas Somé joue un rôle majeur dans le développement institutionnel de l'École Supérieure d'Informatique. Après avoir exercé les fonctions de Directeur adjoint entre 2009 et 2013, il devient Directeur de l'ESI de septembre 2023 à avril 2025.

À la tête de cette école, il accompagne le renforcement de la qualité des formations, le développement de la recherche scientifique et l'ouverture de l'établissement vers les nouveaux domaines du numérique, notamment l'intelligence artificielle et les sciences des données. Cette responsabilité prolonge un engagement ancien en faveur de l'excellence académique.

Quand l'intelligence artificielle parle les langues africaines

L'un des aspects les plus remarquables du parcours de Dr Somé réside dans son orientation vers des recherches qui répondent directement aux réalités africaines. Ses travaux portent aujourd'hui sur les bases de données, les ontologies et le Web sémantique, les plateformes d'e-learning, l'intelligence artificielle, le traitement automatique des langues naturelles (Natural Language Processing – NLP).

Sous sa direction, plusieurs thèses explorent des problématiques inédites, comme la reconnaissance des émotions et le traitement automatique de la parole en mooré, la traduction vocale entre le mooré et l'anglais, ou encore le développement de jeux sérieux pour la transmission des savoirs endogènes. Ces recherches démontrent que l'intelligence artificielle peut être mise au service de la valorisation des langues nationales et des connaissances locales, un enjeu essentiel pour un développement numérique inclusif.

L'intelligence artificielle au service de la santé

Dr Somé s'intéresse également aux applications de l'intelligence artificielle dans le domaine de la santé. Il dirige actuellement plusieurs travaux doctoraux portant sur l'automatisation du diagnostic de la malaria grâce à l'apprentissage automatique, l'utilisation des grands modèles de langage (LLMs) pour intégrer les terminologies biomédicales locales aux standards internationaux, les technologies mobiles destinées à améliorer la littératie en santé dans les zones défavorisées. À travers ces recherches, il contribue à faire émerger une intelligence artificielle adaptée aux réalités africaines, capable d'améliorer concrètement les services de santé.

Une recherche reconnue à l'international

Les travaux de Dr Borlli Michel Jonas Somé sont publiés dans plusieurs revues et conférences scientifiques internationales. En 2025, il codirige notamment les actes de la première conférence internationale AFRI² – Africa Data, Artificial Intelligence and Innovations, consacrée aux données, à l'intelligence artificielle et aux innovations africaines, publiés chez Springer.

Ses publications récentes portent notamment sur la traduction vocale des langues africaines par Deep Learning, les jeux de données pour les langues à faibles ressources, les outils d'annotation audio et vidéo en langues africaines, l'e-santé, la littératie numérique en santé, les technologies mobiles destinées aux populations vulnérables. Ces travaux contribuent à renforcer la visibilité internationale de la recherche burkinabè en intelligence artificielle.

De l'université à la gouvernance du numérique

Le parcours de Dr Somé ne se limite pas à la recherche. Entre 2014 et 2016, il occupe les fonctions de Secrétaire général de l'Agence nationale de promotion des TIC (ANPTIC), où il participe à la mise en œuvre de plusieurs programmes de développement numérique. Depuis avril 2025, il est Secrétaire général du Ministère de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Électroniques. À ce poste, il contribue à la coordination administrative et stratégique des politiques publiques relatives à la transformation digitale, aux infrastructures numériques et à l'innovation. Cette double expérience, académique et institutionnelle, lui permet de rapprocher le monde de la recherche des besoins concrets de l'administration.

Former les chercheurs de demain

Au-delà de ses propres travaux, Dr Somé est un bâtisseur d'équipes de recherche. Il dirige ou codirige plusieurs thèses de doctorat dans des domaines aussi variés que l'intelligence artificielle, le Deep Learning, le traitement automatique de la parole, la santé numérique, les systèmes d'information, les jeux sérieux appliqués aux savoirs endogènes. À travers cet encadrement, il contribue à faire émerger une nouvelle génération de chercheurs capables d'apporter des réponses africaines aux défis numériques contemporains.

Une vision du numérique fondée sur la recherche et l'innovation

Chez Dr Borlli Michel Jonas Somé, le numérique ne peut être durable que s'il s'appuie sur une recherche scientifique de qualité. Former des ingénieurs, produire des connaissances, développer des solutions adaptées aux réalités locales et rapprocher l'université des politiques publiques : telle est la ligne directrice de son parcours. Cette vision rejoint pleinement les ambitions de Le Faso Digital 2026, qui place l'intelligence artificielle, la recherche et l'innovation au cœur de la souveraineté numérique du Burkina Faso.

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'il est l'un des principaux artisans de la formation des compétences informatiques au Burkina Faso.

Parce qu'il contribue, depuis plus de vingt ans, à développer une recherche de haut niveau dans les domaines des systèmes d'information, des bases de données et de l'intelligence artificielle.

Parce qu'il œuvre à faire des langues africaines, de la santé numérique et des connaissances endogènes de nouveaux champs d'application de l'intelligence artificielle.

Et parce qu'il incarne cette génération d'universitaires qui mettent la science, la recherche et l'innovation au service de la transformation numérique du Burkina Faso.

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Souveraineté numérique/Domestication des noms de domaine : « L'idée, c'est que Internet soit un monde et surtout que chacun sache s'y reconnaître » (Wilfried Quenum, SIPEN-UEMOA 2026)

Manager 2 — 2026-08-03T22:28:00Z

Au cours du IVᵉ Salon international des professionnels de l'économie numérique de l'UEMOA (SIPEN-UEMOA) 2026, tenu les 14 et 15 juillet à Ouagadougou, et dans la volonté d'une souveraineté africaine en la matière, il a également été question de domestication des noms de domaine. Dans cet esprit, des participants, spécialistes du numérique, ont jeté les bases d'une alliance ouest-africaine. L'un des principaux artisans de la dynamique, Wilfried Quenum, CEO IT-NUM, président du FGI Bénin, situe sur les enjeux et contours du sujet.

Lefaso.net : En tant que professionnel du domaine du numérique, comment appréciez-vous ce cadre, le SIPEN-UEMOA ?

Wilfried Quenum : C'est justement ce genre de cadres que nous recherchons, pour pouvoir exporter nos voix dans plusieurs pays. C'est aussi l'occasion de rencontrer différents pairs. Cela n'a pas de prix.

Il est également question de la perspective d'Alliance ouest-africaine des noms de domaines (AOAN), sur laquelle vous venez de livrer une communication. De quoi s'agit-il, concrètement ?

Effectivement, nous sommes à l'origine de l'initiative sur l'Alliance ouest-africaine des noms de domaine. C'est une initiative qui permettra aux pays de s'intéresser davantage à la question, de pouvoir s'unir pour mener le même combat de développement des noms de domaine. De façon concrète, elle va permettre de renforcer les capacités et de mutualiser les expertises, de promouvoir les CCTLD nationaux dans l'espace régional, d'avoir une représentation régionale dans les fora internationaux, etc. C'est ce que j'ai présenté et à la fin, ça a fait l'unanimité. Maintenant, il faut passer à la phase opérationnelle et j'espère que cela va se poursuivre.

Quel est l'intérêt d'avoir un tel cadre, y a-t-il nécessité d'avoir des noms de domaine locaux ?

L'idée de fond de ce cadre commun, c'est que tous ont le même problème en matière de noms de domaine, très peu l'utilisent, et face aux difficultés techniques, économiques, aucun n'arrive, seul, à se développer convenablement. Donc, unir les forces pour faire face au même problème que chacun subit, je crois que c'est une bonne initiative. C'est comme à l'époque du COVID, chacun n'est pas resté seul dans son pays pour lutter contre l'épidémie, il y a eu une alliance de tous les pays du monde. C'est ainsi qu'on est parvenu à trouver la solution. C'est pareil dans ce domaine également.

Est-ce vraiment un enjeu pour les pays ?

Tout à fait ! Ce d'autant qu'on parle de souveraineté, d'identification. Je pourrais reconstituer la question en disant : est-ce que le passeport est un enjeu pour un État ? Est-ce que la nationalité est un enjeu pour un État ? Si oui, alors le nom de domaine l'est également, car il est l'équivalent du passeport sur internet. Quand quelqu'un a un site web.bf, on sait systématiquement qu'il a un lien direct avec le Burkina. Quand par exemple on a un site web.sn, on sait qu'il a un lien avec le Sénégal. Donc, c'est une identification forte. Aussi, il permet de savoir qui fait quoi et comment, pour qu'il y ait un environnement sécurisé, sain et de confiance.

La question de fiabilité et de qualité n'est-elle pas un préalable à la domestication des noms de domaine ?

Oui et non ! Prenons la chose autrement, la nourriture locale, par exemple. On a une bonne dame qui fait du riz dans une rue, et il y a un hôtel cinq étoiles qui fait également du riz. Est-ce pour cela que l'activité de la bonne dame va disparaître parce qu'on ne mangera que le riz préparé dans un cinq étoiles ? Non, le riz local, la cuisine locale a toute sa force. C'est l'identification. J'ai découvert aujourd'hui le « gonré », un plat local qui fait la fierté nationale. Le poulet flambé, c'est l'identité du Burkina ! Mais vous n'allez pas effacer ces identités pour dire qu'il y a un risque dans la cuisine, est-ce qu'il n'y a pas de microbes, etc. ? Là n'est pas la question. La question, c'est de valoriser. S'il y a des points faibles, on va les corriger. Mais on ne va pas rejeter le poulet flambé, qui est la particularité du Burkina. On ne va pas rejeter le « gonré », qui est l'identité nationale. Ce n'est pas parce que c'est fait par la bonne dame que ce n'est pas sain. Ce n'est pas parce que c'est fait par quelqu'un qui n'est pas riche que ce n'est pas mangeable. Donc, essayons de valoriser cela et que chacun s'y retrouve. C'est cela l'identification. L'idée, c'est qu'internet soit un monde et surtout que chacun sache s'y reconnaître.

Internet offre certes beaucoup de possibilités, mais il y a aussi le revers de la médaille, surtout quand on établit le lien avec la jeunesse africaine. Quel conseil donneriez-vous pour qu'il soit davantage un outil d'opportunités ?

Justement, c'est pour cela qu'on parle de cadre de gouvernance de l'internet ; c'est savoir comment façonner internet pour qu'il soit un espace sécurisé pour tout le monde. Donc, je dis à tout le monde de contribuer sur la manière de façonner internet. Aujourd'hui, on a l'impression que tout le monde pense qu'internet est fait pour construire, personne ne se dit qu'elle peut modifier la manière de faire fonctionner internet. Et c'est cela le cadre juridique. On peut décider de définir comment Internet sera exploité dans un pays, comment il sera mieux orienté. Et cela fait partie des lots de réflexions de l'alliance que nous sommes en train de mettre en place, pour faire passer le message aux dirigeants, aux intéressés, pour dire qu'on peut faire les choses de telle manière plutôt que de subir comme si on ne peut rien modifier. À titre illustratif, aujourd'hui, beaucoup de pays se plaignent de TikTok, en indexant la prolifération des comportements qui choquent les mœurs, c'est devenu un réseau problématique. Justement, quand on sait contrôler, on peut être en train de réguler ces contenus, la manière dont cela sera. Ça se discute autour d'une table, dont le sujet sera « gouvernance de l'Internet ». Et la gouvernance de l'internet inclut les noms de domaine, l'utilisation, le fonctionnement, etc. Donc, ce n'est pas mauvais ; en toute chose, il y a un bon et un mauvais côté, il faut savoir corriger le mauvais côté.

En un mot, l'Afrique doit donc paramétrer internet pour convenir à ses réalités et besoins ?

Exactement ! On doit réguler internet qui fonctionne suivant nos besoins et non qu'on l'utilise tel qu'on le connaît pendant les années, fait par les autres. Aujourd'hui, internet peut être construit suivant nos réalités et suivant nos besoins et urgences.

Une volonté politique, donc ?

La volonté de tout le monde : politique, privé, simples utilisateurs, etc. Tout le monde peut faire modifier le fonctionnement de l'internet.

Entretien réalisé par O. L.
Lefaso.net

Burkina : Orange Digital Center s'installe à Koudougou

Manager 2 — 2026-08-03T20:36:48Z

« Investir dans la jeunesse, c'est semer aujourd'hui pour récolter demain », dit une sagesse africaine. C'est dans cet esprit que Orange Burkina Faso à travers Orange Digital Center (ODC) entend faire de la jeunesse burkinabè un véritable levier de développement économique pour le pays. Après Ouagadougou et Bobo-Dioulasso, c'est au tour de Koudougou d'accueillir un centre ODC, hébergé au sein de l'université Norbert Zongo. La cérémonie d'inauguration s'est tenue le vendredi 31 juillet 2026 dans les locaux de l'établissement.

Orange Digital Center est un écosystème gratuit et ouvert à tous, dédié à l'accompagnement, à la formation et à l'encadrement des jeunes ainsi que des porteurs de projets innovants. À travers trois piliers, l'École du code, le FabLab solidaire et Orange Fab il prépare les bénéficiaires aux métiers de demain et les encourage à entreprendre dans le numérique. Les formations proposées couvrent notamment la réparation de téléphones et tablettes, l'installation et la maintenance de systèmes solaires, ainsi que le développement fullstack. L'implantation de cette structure à l'université Norbert Zongo vise à apporter des réponses concrètes aux défis actuels de l'emploi des jeunes.

En image, l'assistance présente à ce rendez-vous pour l'inauguration de ODC à Koudougou

Représentant la présidente de l'université Norbert Zongo, Pr Eugénie Maïga, le vice-président Pr Isidore Yanogo a salué une infrastructure porteuse d'avenir : en mettant cet espace à disposition de l'université, Orange investit dans le potentiel de la jeunesse et contribue à l'émergence d'une génération capable d'imaginer, de concevoir et de développer les technologies qui accompagnent le développement du pays. Selon lui, les étudiants pourront y expérimenter et faire émerger des solutions répondant aux besoins de leurs concitoyens, l'ambition étant de voir naître, depuis ce centre, des innovations adaptées aux réalités africaines.

C'est dans cette salle qu'ODC est installée et contribuera à l'édification de la jeunesse

Pour Orange Digital Center, cette initiative répond à un constat clair : la transformation numérique ne doit pas rester l'apanage des grandes entreprises. Alimata Touré, directrice de la stratégie, de la transformation digitale et de la RSE chez Orange Burkina Faso, a expliqué que cette dynamique doit aussi se construire au plus près des réalités locales, en s'appuyant sur les forces propres à chaque région et sur les aspirations de sa jeunesse. Elle a présenté le centre de Koudougou comme un espace de formation, d'expérimentation, d'accompagnement et de collaboration, où une envie d'apprendre peut devenir une compétence, une idée un projet, et un potentiel une opportunité.

"La réussite d'un tel projet repose également sur une stratégie collective", Alimata Touré, représentante de la directrice générale de Orange Burkina Nafy Coulibaly Silué

Représentant le ministre de l'enseignement supérieur, de la recherche et de linnovation, Pr Adjima Thiombiano, son directeur de cabinet, Dr Roger Charles Nébié, a salué une initiative qui permet aux jeunes d'acquérir des compétences concrètes et directement exploitables. Il a souligné que ce projet s'inscrit pleinement dans les priorités de l'État, avant d'inviter les bénéficiaires à en faire bon usage : cette infrastructure leur appartient, a-t-il rappelé, comme un cadre propice à l'apprentissage et au partage mutuel, dont les générations futures devront elles aussi pouvoir profiter.

"Nous sommes convaincus que le développement d'un système d'innovation fort, inclusif et digital, nécessite la mobilisation de tous", Dr Roger Charles Nebié

Erwan Compaoré
Lefaso.net