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Pauses-café dans l'administration publique : Quand le buffet des ateliers devient la « cantine » des non-invités

Manager 2 — 2026-08-12T17:57:59Z

Dans certains services de l'administration publique burkinabè, les pauses-café et déjeuners servis lors des ateliers attirent parfois des agents et visiteurs qui ne figurent pas parmi les participants. Dénonçant une pratique devenue, selon elle, trop courante, l'auteure de cette tribune y voit à la fois un gaspillage de ressources publiques et le symptôme d'un recul des valeurs de retenue, d'intégrité et de respect des règles. Elle appelle à une prise de conscience collective pour restaurer la dignité et l'exemplarité au sein de l'administration.

Sous le couvert de la camaraderie ou de la simple opportunité, une pratique insidieuse s'est installée dans certains de nos départements ministériels et structures publiques : la ruée vers les pauses-café et déjeuners par des personnes non participantes aux ateliers.

Décryptage d'une dérive comportementale qui interroge nos valeurs et la rationalisation des ressources de l'État.

De nos jours, il est devenu banal d'assister à un spectacle pour le moins troublant lors des séminaires, ateliers ou rencontres de travail au sein de notre administration publique. Qu'il s'agisse de la pause-café du matin ou du déjeuner, l'on voit s'allonger dans les rangs des visages totalement étrangers aux travaux : cadres, agents d'autres services, stagiaires, vigiles et sympathisants de passage. Sans être enregistrés sur la liste des participants, certains se servent copieusement, comme s'il s'agissait d'un droit acquis.

Typologie d'un « parasitage » assumé

En observant de près cette faune d'opportunistes d'un genre nouveau, on distingue principalement trois figures :

• Le « pistonné » par la camaraderie : Invité par un collègue qui prend part aux travaux. Ce dernier, incapable de céder sa propre ration, n'hésite pas à sacrifier la part d'un autre participant au profit de son ami.

• Le « squatter » d'opportunité : Constatant de loin la tenue d'un atelier, il s'infiltre en rang serré, se sert généreusement (faisant souvent du rab) et s'éclipse sans un mot, le torse bombé, avec la démarche de celui qui a réussi un "coup".

• Le « gastronome » averti : Il s'informe à l'avance du menu du jour auprès des traiteurs ou des organisateurs et ne se présente qu'à l'heure exacte du dressage de la table pour se mettre à l'aise.

Baisse des revenus ou démission morale ?

Face à de tels comportements, une question fondamentale se pose : qu'est-ce qui explique ou justifie cette quête d'un repas gratuit ? Est-ce la faiblesse des revenus ou plutôt l'affaissement de nos valeurs morales et éducatives ?

Disons-le sans détour : c'est avant tout une crise de nos valeurs.

L'éducation traditionnelle que nous avons reçue nous enseignait l'abstention stricte face à toute boisson ou nourriture qui ne nous était pas destinée. Devant un repas, la retenue et la patience étaient de rigueur. On nous apprenait même que, parfois, savoir refuser poliment une invitation à manger était une marque d'élévation d'esprit et de maîtrise de soi, indispensable pour forger une personnalité digne et respectée.

Des conséquences budgétaires et relationnelles

Cette pratique informelle n'est pas sans conséquences :
1. Sur les deniers publics : Anticipant ces présences intempestives pour éviter les pénuries, les organisateurs se voient contraints de commander plus de plats que le nombre réel de participants inscrits. Une dérive financière inacceptable alors même que le contexte national exige une rationalisation rigoureuse des ressources de l'État.

2. Sur le respect et le climat de travail : S'inviter à une table où l'on n'est pas convié expose à un manque de respect latent. Mais dans notre contexte social, comment faire remarquer à un collègue qu'il n'a pas sa place au buffet sans paraître discourtois ? Pire encore, ceux qui osent émettre des critiques légitimes face à ce manquement se voient souvent répondre par des boutades ou de la raillerie.

Retrouver la dignité de l'Homme intègre

À qui la faute et comment y remédier ?
À l'heure où la Révolution progressiste et populaire nous rappelle quotidiennement notre devoir d'intégrité, d'exemplarité et de respect des lois et des coutumes, cette question ne doit plus être occultée.

Il est temps que l'autorité administrative s'en saisisse. Les responsables de structures, de concert avec les partenaires sociaux et les syndicats, doivent sensibiliser les travailleurs au respect des règles élémentaires de bienséance. Renoncer à ces petites facilités comportementales, c'est rehausser l'image de marque de l'agent public et honorer la dignité du Burkinabè.

Le Burkinabè d'antan était celui-là même qui était capable de priver sa propre famille pour offrir son unique plat à l'étranger de passage. Ne substituons pas cette noble hospitalité par un opportunisme mesquin.

Pour la dignité de notre administration et le respect de nos valeurs : Chacun à sa place, chaque chose en son temps !

Vive le Burkina intègre !

Par une citoyenne préoccupée !

Burkina/Coupures nocturnes d'électricité : La SONABEL apporte des éclaircissements

Jacques — 2026-08-12T13:07:00Z

‎Les coupures d'électricité enregistrées ces dernières semaines durant la nuit dans plusieurs villes du Burkina s'expliquent par un phénomène naturel saisonnier. Dans une note d'information publiée le 11 août 2026 sur sa page Facebook, la Société nationale d'électricité du Burkina (SONABEL) a indiqué que les perturbations constatées dans les régions du Nazinon, du Djôrô, du Yaadga et du Nando sont principalement liées à la migration massive de chauves-souris frugivores, communément appelées roussettes.
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‎La SONABEL explique que ces mammifères volants se déplacent en grands essaims pendant la nuit, notamment entre 20 heures et 5 heures du matin. Au cours de leurs déplacements, ils entrent fréquemment en contact avec les lignes électriques moyenne tension, provoquant des courts-circuits à l'origine des interruptions temporaires de la fourniture d'électricité.

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‎Face à cette situation, la SONABEL assure que ses équipes d'intervention restent mobilisées et en état d'alerte permanente. Des patrouilles sont régulièrement déployées afin d'identifier les zones touchées, procéder aux réparations nécessaires et rétablir le courant dans les meilleurs délais. La SONABEL précise également que ses services techniques travaillent activement à la mise en œuvre de solutions durables pour limiter l'impact de ce phénomène environnemental récurrent sur le réseau électrique.

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‎Tout en présentant ses excuses aux abonnés pour les désagréments occasionnés, la SONABEL souligne que ces perturbations sont indépendantes de sa volonté et remercie les usagers pour leur compréhension et leur confiance. Pour tout signalement d'anomalie ou demande d'information, les abonnés peuvent contacter le Centre d'appels de la SONABEL au 80 00 11 30.

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‎Source : Page Facebook SONABEL

Hivernage : Quand nos engins refusent de coopérer après une pluie

Jacques — 2026-08-12T11:56:05Z

L'hivernage est une bénédiction pour l'agriculture. Mais pour de nombreux usagers de la route, il est aussi la saison des mauvaises surprises. À Ouagadougou, après une bonne pluie, il n'est pas rare de voir des motos qui refusent de démarrer le matin, des véhicules immobilisés en pleine circulation, des batteries qui rendent l'âme ou encore des engins qui prennent l'eau après le passage dans une rue inondée.

Quand on ne dispose que d'une moto ou d'une voiture pour aller au service, faire ses courses ou assurer ses activités quotidiennes, une panne peut rapidement transformer une matinée ordinaire en véritable parcours du combattant. Le retard au travail, le rendez-vous qu'il faut reporter, la course urgente qui tombe à l'eau… et surtout, cette dépense imprévue qui vient s'ajouter aux nombreuses autres. C'est souvent à ce moment que le numéro du mécanicien devient l'un des plus importants du téléphone.

Ce matin, sur une grande artère de Ouagadougou, une scène assez familière a retenu notre attention. Un homme, les bras croisés, observait son garagiste penché sous le capot de sa Mercedes. Le véhicule venait visiblement de le lâcher en pleine circulation. À voir son visage, il y avait sans doute plus que de l'impatience. Peut-être l'inquiétude de savoir combien la réparation allait coûter, peut-être le retard qui commençait déjà à se faire sentir ou simplement la frustration de voir sa journée prendre une autre tournure.

Cette scène est loin d'être exceptionnelle. En cette période de pluies, elle se répète presque quotidiennement. Soit, c'est une moto qui s'éteint après avoir traversé une flaque d'eau, soit c'est une voiture qui refuse de redémarrer après avoir passé la nuit sous une forte pluie. Au pire des cas, c'est un conducteur qui se retrouve à pousser son engin sur le bord de la route, sous le regard compatissant des autres usagers.

Chacun a certainement déjà connu, à son échelle, ce genre de mésaventure. Et quand cela arrive au mauvais moment, la panne peut facilement gâcher toute une journée. Difficile de garder son sourire lorsqu'on doit appeler son supérieur pour annoncer qu'on sera en retard au service ou lorsqu'on commence déjà à imaginer la facture du mécanicien. Pour certains, la réparation peut même représenter une bonne partie du salaire.

Pour autant, faut-il y voir un acharnement du destin ? Certainement pas ! L'hivernage ne crée pas toujours les pannes. Il met simplement à nu les faiblesses de nos engins. Une batterie déjà fatiguée, des bougies usées, un problème électrique, des pneus en mauvais état que la chaussée fait patiner ou un moteur qui n'a pas bénéficié d'un entretien régulier peuvent difficilement résister aux fortes pluies et aux rues parfois transformées en mares.

La saison des pluies devrait donc aussi être une période de vigilance pour les usagers. Vérifier sa batterie, ses freins, ses pneus, son système électrique ou faire contrôler son moteur peut éviter bien des désagréments. Certes, l'entretien a un coût et tout le monde ne peut pas toujours faire face à toutes les dépenses. Mais prévenir une panne peut parfois coûter moins cher que de devoir réparer un engin immobilisé en pleine circulation.

En attendant, dans les quartiers (surtout périphériques), les scènes se ressemblent après chaque forte pluie : des motocyclistes qui poussent leurs engins, des automobilistes sous leurs capots et des « mécanos » sollicités de tous côtés. Et pendant que certains cherchent la panne, d'autres regardent leurs montres en se demandant comment ils vont expliquer leur retard au service.

Quoique la pluie, elle, finira bien par s'arrêter. Mais pour nos engins, mieux vaut ne pas attendre qu'ils nous lâchent au bord de la route pour se souvenir qu'eux aussi ont besoin d'un peu d'attention.

Farida Thiombiano
Lefaso.net

Cinkansé : Scanning Systems célèbre l'excellence scolaire au Burkina Faso et au Togo

Jacques — 2026-08-12T10:44:02Z

À Cinkansé, à la frontière entre le Burkina Faso et le Togo, l'heure est à la célébration de l'excellence scolaire. Scanning Systems a organisé, le mardi 11 août 2026, la cinquième édition de sa cérémonie de récompense des meilleurs élèves et enseignants des deux pays. Une initiative qui vise à encourager le travail, la discipline et la persévérance dans les établissements scolaires.

Dans les écoles, l'heure n'est pas seulement aux cours et aux examens. Elle est aussi à la reconnaissance des efforts fournis tout au long de l'année scolaire. À Cinkansé, localité frontalière et un carrefour commercial situé à cheval sur la frontière entre le Burkina Faso et le Togo, Scanning Systems a réuni des élèves, des enseignants, des parents et des représentants des autorités à l'occasion de la cérémonie de récompense des meilleurs élèves et enseignants du Burkina Faso et du Togo.

Pour cette deuxième édition, huit élèves, soit quatre pour chacun des deux pays, sont distingués dans les différentes catégories, notamment au CEP, au BEPC et au baccalauréat. Six enseignants, trois du Burkina Faso et trois du Togo, sont également récompensés pour leur engagement dans l'encadrement et la formation des élèves. Pour Scanning Systems, cette cérémonie est désormais un rendez-vous important.

« Le coût total de cette initiative s'élève à environ 5 millions de francs CFA », Albert Mané

Elle constitue une occasion de mettre à l'honneur « l'espoir, la discipline, la persévérance et le résultat de nos objectifs ». À travers cette initiative, l'entreprise réaffirme son engagement en faveur de l'éducation et sa volonté de promouvoir les valeurs de travail et de persévérance. Albert Mané, représentant pays de Scanning Systems au Burkina Faso, a félicité les élèves pour leurs efforts au cours de l'année scolaire et les a invités à maintenir le cap.

« Aujourd'hui, nous voulons récompenser vos efforts et votre engagement au cours de l'année scolaire. Nous vous félicitons pour votre travail et nous vous encourageons à poursuivre vos efforts. Il faut toujours garder à l'esprit que le travail et la persévérance peuvent vous conduire beaucoup plus loin que vous ne l'imaginez », a-t-il expliqué aux élèves.

Quelques autorités prenant part à la cérémonie de remise de fournitures

À l'endroit droit des enseignants, son message sera le suivant : « Cette reconnaissance est une manière pour nous de saluer votre engagement et votre rôle important dans la réussite des enfants… Votre mission est exigeante et votre responsabilité est grande. Vous ne transmettez pas seulement des connaissances, vous participez à la formation des femmes et des hommes qui construiront demain nos sociétés. Nous vous en remercions. »

Pour les lauréats au CEP, le prix est composé d'une attestation, de fournitures scolaires, d'un vélo et d'une somme de 100 000 francs CFA. Pour les lauréats au BEPC, le prix est composé aussi d'une attestation, de fournitures scolaires, d'un vélo et de la somme de 150 000 francs CFA. Pour les bacheliers, le prix est une somme de 400 000 francs CFA. Les meilleurs enseignants, eux, ont tous reçu la somme de 250 000 francs CFA.

Dalilatou Wouratane présentant son prix

Chez les élèves récompensés, la satisfaction est manifeste. Dalilatou Wouratane, élève en classe de CM2 à l'école Cinkansé, a exprimé sa reconnaissance envers ses parents et ses enseignants pour leur accompagnement durant les neuf mois de cours. Elle a également remercié Scanning Systems pour le cadeau reçu, qu'elle considère comme une marque d'excellence.

De son côté, Waliya Konene, qui a obtenu une moyenne de 9,72 à la session 2026 du CEP, considère son prix comme un encouragement à redoubler d'efforts. « À partir de ce jour, je prends un engagement : celui de bien travailler à l'école pour rendre fiers ceux qui nous épaulent pour qu'on soit meilleurs chaque jour », a-t-elle déclaré.

« Je me sens prête pour débuter la 6ᵉ », Waliya Konene

Mouhammad Zampaligré, élève à l'école Cinkansé C, a lui aussi exprimé sa satisfaction. Avec une moyenne de 9,36/10, il estime que le prix reçu constitue une motivation supplémentaire pour la suite de son parcours scolaire. « Je souhaite que les années à venir, Scanning system fasse de même pour ceux qui réussiront à leurs examens, pour aider les parents ».

L'innovation à cette édition concerne la distinction des enseignants. Six éducateurs, trois de chaque côté de la frontière, sont récompensés pour leur contribution à la formation des élèves. Professeur d'anglais au lycée Cinkansé C, Dramane Bansé figure parmi les enseignants distingués. Il a reçu une récompense de 250 000 francs CFA. Pour lui, cette distinction est à la fois une fierté et une source de motivation.

« Je me sens honoré. Je me remercie Scanning Systems », Dramane Bansé

« Récompenser les enseignants, c'est vraiment quelque chose de bien visé. Si cette dynamique se poursuit, je crois que cela contribuera à galvaniser les enseignants », a-t-il déclaré. Rappelons que cette initiative a été saluée par les représentants des communes de Cinkansé des deux pays.

« Cette initiative de la société Scanning Systems illustre la volonté commune de renforcer la coopération transfrontalière et de promouvoir un cadre propice au développement de nos communautés », a salué le représentant de la délégation spéciale de la commune de Yargatenga, tout en invitant la société à poursuivre son engagement pour une éducation de qualité.

« On félicite nos élèves et on prie pour que les années à venir soient meilleures », Abraham Diessongo

Pour rappel, la société Scanning Systems développe et exploite principalement des Postes de contrôle juxtaposés (PCJ). Ces infrastructures permettent aux administrations de deux pays voisins de regrouper leurs contrôles en un même lieu, toute chose qui contribue à réduire les délais de passage, à améliorer la sécurité et à fluidifier le transport des marchandises et des personnes.

Depuis 2009, l'entreprise exploite le premier PCJ de l'UEMOA, situé à Cinkansé, à la frontière entre le Burkina Faso et le Togo, dans le cadre d'un partenariat public-privé. En modernisant les frontières, la société contribue à faciliter la circulation des marchandises, à améliorer la coordination entre les administrations douanières et policières et à renforcer la sécurité des corridors routiers. Son siège est à Abidjan en Côte d'Ivoire. Et outre le Burkina Faso et le Togo, la société intervient dans d'autres pays de la sous-région.

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Burkina/ Électrification : Kaya dispose d'une nouvelle centrale thermique de 25 MW ‎

Jacques — 2026-08-12T10:10:00Z

‎Après la fermeture de sa centrale thermique de 2,5 MW en 2006, la ville de Kaya dispose à nouveau d'une infrastructure électrique dont la mise en production a été effectuée ce 11 août 2026 par le ministre de l'énergie, des mines et des carrières, Yacouba Zabré Gouba, rapporte la direction de la communication du ministère de l'énergie, des mines et des carrières.
‎D'une capacité de 25 MW, la centrale est dotée de 28 moteurs dont la puissance unitaire est de 1000 kWm. Le coût total de cette réalisation est d'environ 15 milliards FCFA.

‎Le lancement officiel de la production de cette centrale de Kaya vient refermer une série d'inaugurations débutée le 21 juillet 2026 par la mise en service de la centrale thermique de Pabré par le Premier Ministre Rimtalba Jean-Emmanuel Ouédraogo. L'ensemble des centrales de Pabré, Bobo-Dioulasso, Koudougou et Kaya donne une puissance totale de 126,4 MW.

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‎Le ministre en charge de l'énergie a indiqué que la réalisation de ces infrastructures prouve que le Burkina Faso peut réduire progressivement sa vulnérabilité énergétique, accroître ses capacités nationales de production et bâtir ensemble un système plus résilient.

Selon lui, toutes ces réalisations sont l'expression concrète d'une volonté politique : faire de l'énergie, un levier majeur de la souveraineté, de la résilience et surtout du développement endogène du Burkina Faso.
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‎La centrale de Kaya ambitionne d'augmenter la capacité nationale de production, réduire les interruptions de fourniture, offrir une énergie plus stable aux unités industrielles et marchandes de la région des Koulsé, a-ajouté Yacouba Zabré Gouba. Il a annoncé la mise en service prochaine de trois autres nouvelles centrales. L'ensemble de toutes ces infrastructures énergétiques va coûter environ 200 milliards FCFA.

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Source : Direction de la Communication et des Relations Presse

Journée internationale de la jeunesse : « Les jeunes doivent se focaliser sur leur formation et saisir les opportunités qui se présentent à eux », Michel Sawadogo

Jacques — 2026-08-11T22:58:00Z

La journée internationale de la jeunesse est célébrée dans le monde entier le 12 août. Cette année cette journée est placée sous le thème mondial, « Contextes différents, aspirations communes ». Michel Sawadogo, directeur national de Compassion International Burkina Faso dans un entretien, revient sur les aspirations majeures et les défis de la jeunesse. Éducation, numérique, emploi, paix, environnement et formation, il appelle à faire davantage confiance aux jeunes et surtout à investir dans leur formation. Pour lui, malgré les difficultés liées au contexte national, les jeunes restent une force essentielle pour construire le Burkina Faso de demain.

Lefaso.net : Ce 12 août 2026 est commémorée la Journée internationale de la jeunesse sur le thème « Contextes différents, aspirations communes ». Dans un contexte de défis sécuritaires, quelles sont, selon vous, les principales aspirations des jeunes au Burkina Faso ?

Michel Sawadogo : Les aspirations des jeunes, que ce soit au Burkina Faso, au Mali, en Afrique de l'Est ou dans d'autres régions du monde, sont plus ou moins communes. Ce que les jeunes souhaitent avant tout, c'est pouvoir vivre et grandir dans un climat de paix. À partir de là, ils peuvent progressivement se former, s'insérer dans la vie active et devenir les leaders de demain. Pour le Burkina Faso, je suis convaincu que la jeunesse aspire surtout à une bonne éducation, à une formation de qualité et à disposer de cadres d'expression pour donner son opinion et participer à la construction de la nation. Elle souhaite également pouvoir contribuer, par sa force de travail au développement du pays.

Le numérique représente une grande opportunité de formation pour les jeunes, mais malheureusement, beaucoup n'y ont pas accès. Comment peut-on, de façon générale, les accompagner à mieux utiliser le numérique et à y avoir accès ?

De nos jours, le numérique est une opportunité indéniable. Le monde dans son ensemble est en train de se numériser. Aujourd'hui, lorsqu'on parle d'illettrisme, il ne s'agit plus seulement de quelqu'un qui n'est pas allé à l'école. On peut également parler d'illettrisme numérique lorsqu'une personne n'est pas suffisamment habile dans la manipulation des outils informatiques. Le numérique constitue donc une véritable opportunité de renforcement des capacités et Compassion prend cette dimension en compte dans ses interventions. Lorsqu'on est issu d'une famille modeste ou d'un milieu défavorisé, il n'est pas toujours évident d'avoir accès à certains outils. C'est pourquoi, dans le cadre de la formation professionnelle, nous veillons à mettre à disposition des outils qui prennent également en compte l'informatique et, plus largement, le numérique.

L'objectif est de permettre aux jeunes qui bénéficient de ces opportunités d'être suffisamment outillés pour ne pas rester en marge de l'évolution actuelle. Par exemple, Grâce à l'introduction de tablettes éducatives et d'outils d'apprentissage numériques, par Compassion, les jeunes dont le cursus scolaire a été interrompu bénéficient de programmes de remise à niveau et de rattrapage scolaire. Cette approche favorise leur réinsertion dans le système éducatif et leur permet de poursuivre leur apprentissage malgré les interruptions liées aux crises ou à d'autres facteurs de vulnérabilité. Nous offrons des ordinateurs à des étudiants qui commencent leur formation dans certains instituts ou universités partenaires.

Au niveau des centres de prise en charge, il existe également des salles informatiques qui permettent aux jeunes d'acquérir une formation de base et de progresser au fur et à mesure. Le personnel qui travaille dans ces centres est lui aussi formé afin d'avoir les compétences nécessaires pour transmettre les bases du numérique aux jeunes. Nous avons d'ailleurs des exemples de jeunes qui arrivent aujourd'hui à développer leurs activités grâce au numérique. Certains utilisent notamment la vente en ligne pour développer leurs affaires. Cela montre que le numérique peut être utilisé dans différents domaines et permettre à des jeunes de créer des opportunités économiques pour eux-mêmes.

Quel rôle les jeunes peuvent-ils jouer dans la promotion de la paix et de la cohésion sociale ?

Quand la jeunesse est fortement engagée, il y a forcément un impact. C'est justement pourquoi les jeunes doivent veiller à ne pas être utilisés à tort. La jeunesse constitue une véritable force de frappe et il est important qu'elle sache quelles causes sont utiles au développement du pays. La jeunesse est la tranche la plus importante de la population en termes de dynamisme et d'énergie. Elle peut donc décider de rester intègre et de faire en sorte que toute action de mobilisation, d'investissement de ses capacités ou de sa force soit orientée vers le bien du pays.

Les cadres de rencontre et d'échange entre jeunes permettent également de briser les barrières. Lorsqu'ils se retrouvent avec des personnes issues d'autres groupes ethniques, d'autres catégories sociales ou même d'autres nationalités, ils développent un esprit plus ouvert. Cela peut les aider à ne pas se laisser enfermer dans des considérations ou des idéologies qui ne sont pas favorables à la promotion de notre pays.

Il faut donc savoir canaliser cette énergie. Si la jeunesse utilise sa force de façon positive pour contribuer au développement et son énergie pour convaincre et créer des liens entre les communautés la cohésion et la paix seront renforcées. Un élément important est que lorsqu'on regarde les différentes actions menées sur le terrain, la jeunesse est au premier plan. Elle contribue énormément et consent de nombreux sacrifices. Toutes ces actions participent à l'objectif commun de pacifier notre pays. Si nous voulons la paix, le développement et la tranquillité, il va de soi que nous incluons la jeunesse. Il faut l'intégrer et canaliser son énergie de sorte à faire avancer les choses.

« Si nous voulons la paix, le développement et la tranquillité, il va de soi que nous incluons la jeunesse »

La protection de l'environnement et la lutte contre le changement climatique concernent aussi l'avenir des jeunes, particulièrement dans un pays sahélien comme le Burkina Faso. Constatez-vous un engagement croissant des jeunes sur ces questions ?

Nous constatons effectivement un changement de mentalité chez les jeunes. Avec l'ouverture sur le monde, les connaissances auxquelles ils ont accès et leur capacité à s'informer notamment grâce aux outils numériques, ils disposent aujourd'hui d'une certaine vision, mais aussi d'une capacité d'analyse et même d'anticipation des phénomènes climatiques qui ont un impact sur notre environnement. À partir de ces connaissances, beaucoup de jeunes se mobilisent et manifestent le désir de défendre leur cadre de vie et l'environnement dans son ensemble. À Compassion, nous favorisons également cette dynamique en intégrant dans nos interventions des modules qui sensibilisent les jeunes à la nécessité de protéger l'environnement.

Nous avons ainsi des jeunes qui sont orientés vers des activités économiques conciliant protection de l'environnement et opportunités d'affaires. Il faut le dire : pour nos pays, les questions liées au climat et à l'environnement constituent également un secteur émergent qui offre des possibilités économiques importantes. Prenons simplement l'exemple de la cuisine domestique. Des personnes développent aujourd'hui des outils et des technologies qui peuvent améliorer notre manière de cuisiner et réduire l'utilisation du bois de chauffe. Il est possible d'orienter les populations vers de nouvelles technologies permettant de préparer les repas tout en protégeant l'environnement.

Il en va de même pour les moyens de déplacement. Nous avons vu des jeunes commencer à développer des modèles de moyens de transport qui utilisent des énergies moins polluantes, notamment l'énergie solaire ou les moteurs électriques. Tout cela contribue à la protection de notre environnement.
Nous avons également régulièrement des campagnes de reboisement auxquelles les jeunes sont fortement associés. Globalement, nous pensons donc que la jeunesse est aujourd'hui suffisamment consciente des effets du changement climatique et que son engagement en faveur de la réduction de ces effets est réel.

Face aux obstacles que rencontrent les jeunes, comment Compassion International adapte-t-elle son accompagnement aux réalités du contexte burkinabè ?

Je crois que la démarche de Compassion est profondément inclusive. Si nous regardons notre organisation sociale, le contexte difficile que vous avez mentionné fait que certains jeunes ou enfants sont de facto exclus. Ils ne le sont pas parce qu'ils le souhaitent, mais parce qu'ils sont issus de familles modestes qui ne leur permettent pas toujours d'avoir les mêmes opportunités. Il nous appartient alors de développer des mécanismes permettant à l'ensemble de ces jeunes d'accéder également à la formation.

C'est pourquoi Compassion oriente ses interventions vers les communautés les plus démunies. Cela commence dès le ciblage de nos participants, comme nous appelons les bénéficiaires de nos programmes, et se poursuit tout au long de leur accompagnement. Nous veillons à ce que ceux qui seraient normalement exclus puissent bénéficier des mêmes opportunités. Qu'il s'agisse d'éducation, de formation professionnelle, de ressources pour entreprendre une activité économique ou encore d'accès à certaines formations d'excellence, tout cela est pris en compte. Compassion met ainsi en œuvre des opérations liées à l'éducation formelle, la formation professionnelle, la création d'entreprises, l'accompagnement et le coaching, mais aussi dans l'organisation d'activités permettant de donner une chance à tous.

L'image des jeunes est souvent associée aux difficultés qu'ils traversent. Pourtant, beaucoup portent des initiatives innovantes dans leurs communautés. Comment les jeunes sont-ils accompagnés par Compassion pour devenir des acteurs du changement au Burkina Faso ?

Effectivement, on associe souvent les jeunes aux difficultés qu'ils rencontrent au début de leur vie active. Mais je considère cela comme un processus normal. Lorsqu'un enfant naît et grandit, lorsqu'il commence à marcher, il lui est difficile de se tenir immédiatement sur ses deux pieds et d'être aussi à l'aise et agile qu'il le souhaiterait. C'est aussi, à mon avis, ce qui se passe dans la vie professionnelle des jeunes. On grandit, on se forme.

On passe d'abord par l'éducation et l'instruction scolaire, puis on peut se former à un métier, entreprendre une activité professionnelle ou développer toute autre activité économique disponible dans notre contexte. Il est donc normal que les jeunes passent par différentes étapes. Mais lorsqu'ils sont déterminés, qu'ils ont la volonté et l'engagement, et qu'ils bénéficient de l'appui nécessaire, ils peuvent s'insérer dans la société et y apporter leur contribution.

Compassion compte, en termes de modèles de réussite, un grand nombre de jeunes qui pourraient se reconnaître dans cet entretien. Dans le domaine de l'éducation formelle, par exemple, certains jeunes ont été accompagnés depuis le CP1, voire depuis la maternelle. Pour certains, la prise en charge commence même dès la grossesse. Ils ont ensuite poursuivi leur parcours scolaire. Certains, qui n'ont pas pu aller plus loin dans l'enseignement général, se sont orientés vers la formation professionnelle. D'autres ont développé leurs propres activités économiques. Nous avons aujourd'hui de nombreux exemples de jeunes qui réussissent dans la vie et qui influencent positivement leurs communautés.

Nous avons ainsi des cadres supérieurs dans l'administration publique et dans le secteur privé. Nous avons également des jeunes qui servent au sein des forces de défense et de sécurité et qui travaillent au bénéfice de la nation. Il ne faut évidemment pas considérer que ces réussites sont uniquement le fruit de l'action de Compassion. La société est un tout et c'est ensemble, avec tous les acteurs, que nous construisons ces parcours.

Les partenaires sur le terrain apportent leur contribution, tout comme les parents et l'État à travers les structures d'éducation et de formation professionnelle. Nous avons également des jeunes qui ont été formés dans des écoles de référence grâce à des bourses offertes par Compassion International et qui sont aujourd'hui des cadres de référence, non seulement au Burkina Faso ou en Afrique, mais également sur d'autres continents où ils apportent leur contribution.

Selon Michel Sawadogo, Compassion International met l'accent sur le parrainage pour donner une opportunité aux jeunes et aux enfants d'accéder à la scolarisation

Si vous aviez un message à adresser aux décideurs publics, aux partenaires techniques et financiers, aux investisseurs et aux bailleurs de fonds, quel domaine d'investissement devrait être prioritaire pour permettre aux jeunes de concrétiser leurs aspirations ?

Si j'avais une voix qui porte et la possibilité d'adresser un message aux responsables, aux autorités politiques et administratives de notre pays, aux investisseurs et aux bailleurs de fonds, je leur dirais tout simplement que la jeunesse est un trésor et que nous devons investir dans cette jeunesse. Je pense même que ce n'est pas une option. On dit très souvent que la jeunesse constitue les responsables de demain, mais je pense que nous ne mesurons pas suffisamment la portée de cette affirmation. Il ne faut même pas deux générations pour que le visage d'un pays soit progressivement renouvelé. Si nous ne formons pas l'esprit de notre jeunesse maintenant, le visage de notre pays demain sera le reflet de ce que nous aurons transmis aux enfants d'aujourd'hui.

Tous ces acteurs devraient donc mettre le maximum d'efforts dans la formation. Si nous avons une jeunesse bien formée et bien qualifiée, elle sera capable d'apporter sa contribution au développement du pays. Il faut également investir dans une jeunesse saine. Il est important de développer des mesures d'information et d'accompagnement afin que les jeunes ne se livrent pas à des pratiques susceptibles de détruire leur santé. Une jeunesse en bonne santé et vigoureuse dispose de toute la force nécessaire pour contribuer au développement de notre pays.

Il faut aussi investir dans les nouvelles technologies dont nous avons parlé. Les technologies de l'information sont aujourd'hui essentielles. Si nous disposons d'une force humaine bien formée, en bonne santé et répondant aux exigences actuelles du marché de l'emploi, notre pays progressera forcément. Je prends un exemple. Dans certains domaines, si nous devions intervenir aujourd'hui, nous serions probablement obligés de faire appel à des ressources humaines extérieures parce que nous ne disposons pas encore de toutes les compétences nécessaires. A titre d'exemple, pour la raffinerie de l'entrepreneur Dangoté, il a fait recours à une importante main-d'œuvre venue de l'Inde pour faire fonctionner les activités. Cela signifie que certaines compétences ne sont pas suffisamment disponibles en Afrique.

Pourquoi devons-nous aller les chercher ailleurs ? Pourquoi n'anticipons-nous pas en formant notre jeunesse dans ces domaines ? Si le Burkina Faso découvrait du pétrole aujourd'hui, disposerions-nous de suffisamment de ressources humaines pour pouvoir l'exploiter ? Les autorités politiques et administratives actuelles font également la promotion de l'énergie nucléaire. Avons-nous suffisamment de ressources humaines capables de répondre aux besoins dans ce domaine ? Ce sont autant de questions que nous devons nous poser. Si j'ai donc un appel à lancer, c'est véritablement celui-ci : investissons dans la formation et dans le soutien à notre jeunesse.

Pour terminer, quel est votre message à l'endroit de la jeunesse burkinabè ?

J'aimerais leur dire qu'ils ne vivent pas nécessairement dans une situation pire que celle de l'ancienne génération. C'est une perception que de croire que tout est plus difficile aujourd'hui qu'autrefois. La jeunesse d'aujourd'hui vit simplement son propre contexte et doit pouvoir participer pleinement à la société, tout comme les générations précédentes l'ont fait. Personne ne doit être laissé pour compte. La jeunesse doit croire en elle-même, croire en ses capacités et en ses potentialités, tout en restant objective et optimiste. Lorsque nous perdons espoir, cela peut nous conduire à tomber dans certains fléaux et à basculer complètement de l'autre côté.

À ce moment-là, nous ne sommes plus en mesure de servir efficacement notre nation. Si je devais résumer mon message, je dirais donc à la jeunesse : croyez en vous, formez-vous et éloignez-vous des pratiques qui peuvent vous nuire, notamment la consommation de stupéfiants, l'abus d'alcool et toutes les autres pratiques néfastes. Les jeunes doivent se focaliser sur leur formation et saisir les opportunités qui se présentent à eux pour apporter efficacement leur contribution à la construction de la nation.

Entretien réalisé par Farida Thiombiano
Lefaso.net

Les 100 Visages du Burkina Digital : Halidou Rouamba, un architecte des plateformes numériques qui transforment les services publics

Manager 2 — 2026-08-11T22:55:00Z

Le développement du numérique ne repose pas uniquement sur les infrastructures ou les politiques publiques. Il dépend également des hommes et des femmes capables de concevoir les plateformes qui simplifient la vie des citoyens, modernisent les administrations et sécurisent les échanges de données. Halidou Rouamba fait partie de cette génération d'ingénieurs qui construisent le numérique "de l'intérieur".

Depuis plus de deux décennies, cet architecte logiciel, expert en systèmes d'information, spécialiste des bases de données et entrepreneur, accompagne la transformation numérique des administrations publiques, des banques, des compagnies d'assurances, des opérateurs télécoms et des grandes entreprises d'Afrique de l'Ouest.

À travers les entreprises qu'il a fondées et dirigées, les solutions qu'il a conçues et les centaines d'ingénieurs qu'il a formés, il s'est imposé comme l'un des bâtisseurs discrets mais incontournables du numérique burkinabè.

L'ingénierie comme vocation

Le parcours de Halidou Rouamba est celui d'un passionné de technologies qui a très tôt compris que la véritable valeur du numérique réside dans sa capacité à résoudre les problèmes concrets. Architecte logiciel, consultant fonctionnel en systèmes d'information, chef de projet Agile (SCRUM Master), expert Oracle certifié, spécialiste Linux et bases de données, il a progressivement enrichi son expertise jusqu'à maîtriser l'ensemble de la chaîne de conception des systèmes d'information : analyse métier, architecture, développement, infrastructures, sécurité, haute disponibilité et gouvernance informatique.

Son parcours académique est renforcé par un Master 2 en Gestion de projets de développement, ainsi que de nombreuses certifications internationales Oracle, Linux Professional Institute (LPIC) et Oracle RAC, attestant d'un niveau d'expertise reconnu à l'échelle internationale.

Du développeur au créateur de solutions numériques

Ses premières expériences professionnelles à la SONAPOST, puis au sein de partenaires Oracle, lui permettent de participer à la réalisation de plusieurs projets structurants pour l'administration publique burkinabè. Il contribue notamment au développement de solutions destinées à la Direction générale des impôts, au ministère de l'Économie et des Finances, au FONER, ainsi qu'à plusieurs programmes financés par la Banque mondiale.

Très vite, il ne se contente plus de développer des logiciels : il en conçoit l'architecture complète. Cette évolution fera de lui l'un des spécialistes burkinabè les plus recherchés dans les domaines de l'urbanisation des systèmes d'information et des plateformes critiques.

Entreprendre pour bâtir une industrie nationale du logiciel

En 2010, Halidou Rouamba prend la direction générale de LACSOFT SA, société éditrice de progiciels de gestion intégrés destinés aux compagnies d'assurance, aux institutions financières, aux entreprises et aux administrations. Mais c'est en 2017 qu'il franchit une nouvelle étape en créant NEB'RATA Consulting & Innovation, une startup burkinabè spécialisée dans les logiciels métiers, l'intégration de solutions informatiques, la gouvernance des systèmes d'information et les technologies cloud.

Sous sa direction, NEB'RATA devient progressivement un acteur majeur du numérique national. L'entreprise développe ses propres plateformes tout en étant partenaire officiel d'Oracle et de Red Hat, deux références mondiales du secteur. Elle devient également centre agréé de formation Oracle University, participant ainsi au renforcement des compétences locales.

Le concepteur de plateformes au service de l'État

L'une des plus importantes contributions de Halidou Rouamba concerne la conception de plateformes numériques destinées à l'administration publique. Parmi les réalisations majeures figure SYCAD, la plateforme cloud nationale de gestion du cadastre, des domaines et du foncier. Cette solution permet aujourd'hui la dématérialisation d'une cinquantaine de procédures foncières et met en relation les services de l'État, les collectivités territoriales, les géomètres, les notaires, les banques, les agences immobilières et les citoyens autour d'un système intégré unique. Il pilote également l'évolution de cette plateforme vers le Régime Foncier Rural, intégrant les Attestations de Possession Foncière Rurale (APFR) et d'autres services destinés aux acteurs du monde rural. À travers ces projets, il contribue directement à la modernisation de la gouvernance foncière du Burkina Faso.

Moderniser les services postaux

Autre réalisation emblématique : le développement du progiciel GOPOST pour La Poste Burkina Faso. Cette plateforme intègre la gestion des boîtes postales, des colis, des courriers recommandés, des services courriers express (Post_Eclair), des opérations financières et des produits partenaires. L'objectif est clair : transformer un opérateur postal traditionnel en une plateforme moderne de services numériques.

L'expert des systèmes critiques

Au-delà du développement logiciel, Halidou Rouamba est reconnu comme l'un des meilleurs spécialistes régionaux des infrastructures critiques Oracle et Linux. Depuis plus de vingt ans, il intervient auprès de banques, de compagnies d'assurances, d'opérateurs télécoms et de grandes administrations pour mettre en place des architectures hautement disponibles, assurer la continuité des services et protéger les données sensibles.

Orange Niger, Airtel Burkina, Orange Burkina Faso, SONAR, SOFITEX, CARFO, FONER, Wendkuni Bank, Réseau des Caisses Populaires, Direction générale des impôts, Projet e-Douanes… la longue liste des organisations ayant bénéficié de son expertise illustre l'étendue de sa contribution au numérique régional. Son domaine de prédilection reste la résilience des systèmes d'information : haute disponibilité, plans de reprise d'activité, sécurité, optimisation des performances et migration des plateformes critiques.

Former la nouvelle génération d'experts

L'une des dimensions les moins visibles de son parcours est son engagement en faveur du transfert de compétences. En tant qu'instructeur Oracle University et formateur certifié, Halidou Rouamba a animé de nombreuses sessions destinées aux ingénieurs informaticiens issus des administrations publiques, des banques, des entreprises privées et des opérateurs télécoms du Burkina Faso, du Niger, du Mali et d'autres pays de la sous-région.

Plusieurs promotions d'administrateurs de bases de données Oracle ont ainsi été formées sous sa direction. En contribuant à l'émergence de compétences locales de haut niveau, il participe durablement au renforcement de la souveraineté numérique du Burkina Faso.

Une vision africaine du logiciel

Le parcours de Halidou Rouamba montre qu'il est possible de concevoir, développer et maintenir en Afrique des solutions numériques capables de répondre aux besoins des administrations et des entreprises. Ses plateformes ne sont pas de simples adaptations de logiciels étrangers. Elles sont pensées à partir des réalités locales, des cadres réglementaires africains (OHADA, CIMA, services publics, cadastre, finances publiques, postes, microfinance) et des exigences de performance des grandes organisations. Cette approche fait de lui un défenseur d'une industrie logicielle africaine fondée sur l'innovation, l'expertise locale et la maîtrise technologique.

Pourquoi fait-il partie des 100 Visages du Burkina Digital ?

Parce qu'il fait partie des rares ingénieurs burkinabè ayant contribué simultanément au développement de plateformes nationales, à la modernisation des systèmes d'information publics et à la formation de plusieurs générations de spécialistes.

Parce qu'il est à l'origine de solutions numériques structurantes telles que SYCAD et GOPOST, qui accompagnent la transformation digitale de services essentiels de l'État.
Parce qu'il a démontré qu'une entreprise burkinabè peut concevoir des logiciels de niveau international, accompagner des projets stratégiques et exporter son expertise dans plusieurs pays africains.

Et parce que son parcours incarne parfaitement l'esprit de Le Faso Digital 2026 : faire émerger un numérique souverain, innovant, sécurisé et conçu par des talents africains pour répondre aux besoins de l'Afrique.

www.lefasodigital.net

Relations parents-enfants : « Beaucoup de parents manquent d'outils pour mieux communiquer », Hierbine Aïcha Palé

Manager 2 — 2026-08-11T22:51:00Z

Juriste spécialisée en droits de l'enfant et auteure de la méthode RELIER, Hierbine Aïcha Palé œuvre pour la protection de l'enfant et de la femme, et la construction de relations humaines fondées sur la confiance, le dialogue et la coopération. À travers le « Weekend des Parents et de l'Enfant », initiative dont la deuxième édition est prévue en novembre 2026, elle entend offrir aux familles un espace de reconnexion et de partage, loin des tensions du quotidien. Dans cet entretien, elle explique les objectifs de cette initiative, revient sur les enseignements de la première édition et évoque les enjeux des relations parent-enfant, de la parentalité positive et de la transmission des valeurs au sein de la famille.

Lefaso.net : On vous connaît à travers des sujets sur l'enfant et la femme. Qu'est-ce qui vous motive à vous focaliser spécifiquement sur ces domaines et à quoi consistent vos interventions ?

Hierbine Aïcha Palé : Effectivement, je travaille sur les questions de protection de l'enfant et de la femme pour deux raisons principales. La première concerne une conviction personnelle. Je n'aime pas voir les personnes souffrir. J'ai du mal à voir des personnes souffrir, surtout lorsque les situations qu'elles traversent peuvent trouver des solutions ou lorsqu'un accompagnement pourrait leur permettre de retrouver de la joie et de la liberté. La seconde raison pour laquelle je travaille sur ces sujets est liée à ma sensibilité aux questions de protection, de dignité humaine et de relations humaines paisibles. Je suis sensible aux relations qui permettent à chaque individu de se développer, de développer son potentiel et d'être pleinement humain. Mes interventions se situent à plusieurs niveaux. D'abord, je fais de la sensibilisation et de la formation sur les questions relatives aux droits de l'enfant. J'accompagne également des parents et des professionnels.

Vous travaillez uniquement sur les droits de l'enfant ?

Non, pas uniquement. Je travaille sur les questions de droits humains. Les droits humains englobent plusieurs aspects. Parmi ceux-ci, je me suis particulièrement focalisée sur les droits de l'enfant et, par ricochet, sur les droits de la femme. Parce que, pour moi, on ne peut pas travailler pour le bien-être d'un enfant en écartant sa mère ou l'environnement dans lequel il grandit. Tant que cet environnement n'est pas sécurisé et protecteur, tout le travail que nous ferons pour que l'enfant soit bien risque d'être vain. Nous allons travailler pour son bien-être, mais l'environnement dans lequel il vit au quotidien peut, lui aussi, agir de manière à empêcher que ce travail porte ses fruits. Il m'arrive également de faire de l'assistance juridique, c'est-à-dire de donner des conseils juridiques à des personnes qui en ont besoin. Mais, la plupart du temps, ces conseils portent, je ne sais pas si c'est le destin, sur des questions relatives à l'enfant, à sa protection ou à la protection de la femme.

En plus de ces actions de sensibilisation et de formation à l'endroit des parents, j'accompagne également des organisations, des entreprises et des institutions. Je les accompagne dans leurs pratiques relationnelles, notamment en matière de communication, de coopération et de gestion des conflits. Au fur et à mesure que je travaille sur ces sujets liés à la protection de l'enfant et de la femme, cela m'a amenée à élargir ma réflexion et à me poser la question de savoir comment construire des relations saines, dans lesquelles chaque individu peut être respecté, entendu et responsabilisé. C'est très important. Cette réflexion plus large m'a justement amenée à créer une méthode que j'ai appelée la Méthode RELIER. Avec cette méthode, j'accompagne davantage les personnes, les entreprises et les organisations qui viennent vers moi, à mieux construire leurs relations et à mieux coopérer.

Doit-on comprendre aussi que vous offrez de l'accompagnement familial et de l'assistance en matière de droits humains, précisément en ce qui concerne l'enfant et la femme ?

Oui, dans mes interventions, il y a de l'accompagnement familial. Mais je ne m'arrête pas à cet accompagnement familial. Mon accompagnement va au-delà de cela.

Aujourd'hui, mon travail va au-delà de cela. Mon accompagnement se situe à la croisée de trois dimensions. La dimension du droit, la dimension des relations humaines, et la dimension de la transmission. C'est justement cette approche plus large qui m'a amenée à créer la méthode RELIER. Parce que l'intelligence relationnelle doit venir s'ajouter à toute cette thématique du droit. Le droit est indispensable parce qu'il protège et pose des limites, mais ce n'est pas toujours suffisant dans une relation. Il faut également développer cette dimension d'intelligence relationnelle.

Étant une accompagnatrice en relations familiales, comment analysez-vous, de manière générale, les relations entre parents et enfants ?

En tant qu'accompagnatrice en relations familiales, je vais, par prudence, éviter de généraliser. Je vais plutôt répondre à cette question à partir de mon expérience professionnelle et de mon expérience avec les différentes familles que j'ai eu l'occasion d'accompagner. Ce qui me permet notamment d'apporter une réponse précise, c'est la méthode RELIER que j'ai développée. Le premier outil de cette méthode que j'utilise est le « Diagnostic RELIER », qui permet d'évaluer la qualité de la relation entre les parents et leurs enfants. À partir de mon expérience, je dirais qu'il y a beaucoup de parents qui aiment profondément leurs enfants, parfois même énormément. Malheureusement, malgré l'existence de cet amour, certains ne savent pas toujours comment communiquer avec eux ni comment véritablement se connecter à leurs enfants. C'est, à mon sens, l'un des principaux défis auxquels sont confrontés les parents et, plus largement, les familles. À côté de ces familles qui rencontrent des difficultés, il y en a aussi qui parviennent à construire une relation harmonieuse avec leurs enfants. Mon accompagnement ne s'adresse d'ailleurs pas uniquement aux familles qui traversent des difficultés. Il y a également des familles qui souhaitent simplement renforcer les liens qui les unissent et améliorer davantage leur communication. Je rencontre donc ces deux réalités dans le cadre de mes activités. Le constat que je peux faire, c'est qu'il y a beaucoup d'amour au sein des familles. Les parents aiment leurs enfants. Mais il existe parfois un manque d'outils et de repères pour leur permettre de se connecter véritablement à leurs enfants, de communiquer avec eux de manière sereine et apaisée et de construire une relation fondée sur la coopération. Pourquoi ? Parce que, parfois, certains parents considèrent que l'enfant ne peut pas avoir raison face à son parent, qu'il a toujours tort face à un parent ou même face à un adulte, tandis que le parent aurait systématiquement raison. Cette conception contribue malheureusement à créer un fossé entre les parents et les enfants. Dans le cadre de mes accompagnements, je rappelle toujours aux parents que reconnaître une erreur ne remet absolument pas en cause leur autorité parentale. Ce n'est pas parce qu'un parent dit à son enfant : « Par rapport à ce qui s'est passé, j'ai eu tort de dire telle chose » ou « J'ai eu tort de faire telle chose », que son autorité parentale est bafouée. Au contraire, cela permet au parent de montrer son humanité et de transmettre à l'enfant un enseignement particulièrement important. Reconnaître, en tant que parent, que l'on a commis une erreur permet notamment d'enseigner à l'enfant que l'adulte aussi peut se tromper et que, lorsqu'on commet une erreur, il faut être capable d'en assumer la responsabilité. Après avoir assumé son erreur, il faut également être capable de présenter ses excuses et de demander pardon à l'autre. C'est un message extrêmement fort que le parent transmet ainsi à son enfant. Celui-ci pourra grandir avec cette capacité à reconnaître ses erreurs, à les assumer et à s'améliorer. Lorsque certains parents continuent de considérer que l'enfant ne peut pas avoir raison face à son parent, il faut aussi comprendre qu'il s'agit parfois d'une reproduction de ce qu'ils ont eux-mêmes vécu. C'est une sorte de cycle qui se perpétue de génération en génération. Pour que notre société puisse progressivement se départir de cette manière de penser, il appartient aux parents d'aujourd'hui de prendre leurs responsabilités. Ils doivent accepter qu'eux aussi sont des êtres humains, qu'ils peuvent se tromper et qu'il n'y a absolument aucun mal à reconnaître ses erreurs. Le véritable problème n'est donc pas de reconnaître que l'on s'est trompé. Le véritable problème, c'est de reconnaître son erreur sans chercher à s'améliorer par la suite.

Est-ce dans cet esprit que s'inscrit le « Weekend des Parents et de l'Enfant » ? À quoi consiste cette initiative ?

Le « Weekend des Parents et de l'Enfant » est une initiative qui a pour objectif de réunir les parents et les enfants, en compagnie de professionnels de la protection de l'enfance, dans un environnement bienveillant qui leur permet de se reconnecter à eux-mêmes.

Si je devais définir le « Weekend des Parents et de l'Enfant » en une seule phrase, je dirais que c'est un espace où les parents et les enfants viennent non pas seulement pour apprendre ensemble, pour vivre des expériences ensemble, mais pour prendre soin du lien qui les unit, pour protéger le lien qui les unit. C'est très important de préciser cet aspect, parce que dans cette activité, on ne travaille pas uniquement sur les parents d'un côté et les enfants de l'autre. On travaille surtout sur le lien qui les unit.

À qui s'adresse cette activité et dans quelles conditions peut-on y prendre part ?

Pour l'instant, le « Weekend des Parents et de l'Enfant », comme son nom l'indique, est dédié aux parents et à leurs enfants. Le but est vraiment de leur permettre de passer des moments de qualité ensemble, en dehors des tensions habituelles et de leur quotidien.

Il existe toutefois la possibilité d'ouvrir cette activité, à l'avenir, aux futurs parents qui souhaitent en savoir davantage sur ces questions. Mais pour l'instant, elle est destinée aux parents accompagnés de leurs enfants. Pour prendre part à l'activité, il faut manifester son intention de participer, être un parent accompagné de son enfant ou de ses enfants et s'inscrire au préalable. Les modalités d'inscription peuvent varier d'une édition à l'autre. De plus, que vous veniez seul avec vos enfants ou en couple avec vos enfants, vous êtes un parent. Il n'y a donc pas de distinction à ce niveau. Que ce soit un ou plusieurs enfants, les modalités restent les mêmes. Parce que, autant la mère peut ou doit avoir une relation saine avec son enfant, autant le père doit également avoir une relation saine avec son enfant.

Comment évoluez-vous, en tant qu'initiatrice ou en matière d'organisation, dans le « Weekend des Parents et de l'Enfant » et de quelle manière se prépare une telle activité ?

La première édition, je l'ai organisée à titre individuel. J'étais simplement une personne engagée pour la parentalité positive, la protection des droits de l'enfant, le bien-être des enfants et la construction de relations humaines saines. Cette première expérience m'a permis de comprendre énormément de choses et, surtout, de mieux appréhender les réalités du terrain. Par conséquent, aujourd'hui, je travaille à faire en sorte que cette initiative soit inscrite dans un projet porté par une organisation qui lui permettra de grandir sereinement et de durer dans le temps. Je ne veux pas que ce soit une activité centrée sur ma personne. Une telle activité se prépare avec beaucoup de pression, énormément de pression, surtout lorsqu'on l'organise sans sponsor. Pour mieux gérer un certain nombre de choses cette année, j'ai donc lancé un appel à bénévoles. Cela fait partie des leçons que j'ai tirées de l'édition passée. Cet appel à bénévoles doit permettre de créer un comité d'organisation du « Weekend des Parents et de l'Enfant », de sorte que ce comité soit véritablement au centre de l'activité pour cette édition et, pourquoi pas, pour les éditions à venir. Actuellement, nous faisons des rencontres avec certains bénévoles. Lors de ces rencontres, nous travaillons à identifier les différents besoins de l'activité, parce qu'elle demande énormément de choses. C'est une activité qui allie théorie et pratique. Il y a notamment des panels, qui permettent d'apporter des connaissances théoriques aux parents et aux enfants. Mais il y a également des activités de créativité, telles que le dessin, les jeux de créativité et les jeux de réflexion, comme le waré, par exemple. Nous sommes actuellement en train de réfléchir aux différentes activités que nous allons mettre en place cette année. Nous travaillons également à mobiliser les participants, les partenaires et les sponsors, afin que l'activité puisse se dérouler dans les meilleures conditions. Donc, c'est vraiment beaucoup de pression. C'est énormément de pression.

Quel est le bilan que vous faites de la première édition du « Weekend des Parents et de l'Enfant », surtout en termes de leçons apprises ?

Le bilan de la première édition est positif. Il est à la fois positif et très instructif, voire extrêmement instructif. Cette première édition m'a permis de tirer de nombreuses leçons. Je voudrais toutefois en retenir essentiellement deux qui me paraissent particulièrement importantes. La première leçon, c'est qu'il existe un réel besoin pour les parents de se retrouver avec leurs enfants de manière intentionnelle. Il est important d'insister sur cette notion d'intentionnalité. En effet, les parents vivent quotidiennement avec leurs enfants, mais le fait d'être constamment ensemble ne signifie pas nécessairement qu'ils sont véritablement en connexion. Cette première édition m'a donc permis de constater qu'il existe un réel besoin pour les parents et les enfants de se retrouver dans un même espace, dans un cadre différent de leur quotidien, afin de renforcer leur relation. La deuxième leçon que j'ai retenue est que, même s'il est facile de sensibiliser les parents sur la nécessité de passer du temps avec leurs enfants et de communiquer avec eux, il existe un véritable écart entre la sensibilisation et la mise en pratique. Les parents ont besoin d'expérimenter concrètement d'autres manières de communiquer avec leurs enfants, notamment en dehors de leur environnement de vie habituel. C'est une dimension importante que cette première édition m'a permis de comprendre. Ces deux leçons m'ont véritablement confortée dans l'idée que cette activité doit être intégrée dans un projet structuré, afin de lui permettre de grandir, de se développer sereinement et de s'inscrire dans la durée. Parce que le besoin existe réellement. Les retours des participants allaient d'ailleurs dans ce sens. Les personnes présentes ont estimé que l'initiative était pertinente et qu'elle répondait à un besoin réel. Les parents ont besoin de ce type d'espace pour pouvoir construire et renforcer des relations saines avec leurs enfants.

Quelles peuvent être les implications lorsque des parents ont des relations conflictuelles avec leurs enfants ?

Lorsque les parents entretiennent des relations conflictuelles avec leurs enfants, les conséquences peuvent se manifester à plusieurs niveaux. Le premier niveau concerne la dégradation progressive de la communication. Cette dégradation ne se produit pas nécessairement de manière immédiate ; elle peut s'installer progressivement. On se retrouve alors face à deux parties qui ont chacune leur propre perception de la situation. Les parents peuvent avoir le sentiment que leur enfant ne les écoute plus ou ne les écoute pas. Il existe d'ailleurs une nuance entre les deux. Il peut y avoir un enfant qui, de manière générale, n'écoute pas. Mais il peut également y avoir un enfant qui, à un moment donné, ne les écoute plus parce qu'une situation particulière l'a conduit à adopter cette attitude. De son côté, l'enfant peut également avoir le sentiment de ne pas être compris. Il peut se dire que ses parents ne l'écoutent pas, ne le comprennent pas ou ne lui donnent pas la possibilité de s'expliquer. Les deux parties peuvent alors rester dans une forme de confrontation permanente, chacune se repliant de son côté. Or, ce repli peut entraîner une dégradation progressive de la communication. Un silence peut progressivement s'installer et, à un moment donné, il peut devenir difficile de revenir sur tout ce que ce silence aura créé. À cela s'ajoute la difficulté de construire ou de maintenir un lien affectif et un lien de confiance. Lorsqu'un enfant rencontre des difficultés avec ses parents, il peut devenir plus difficile pour lui de se tourner vers eux pour leur expliquer ce qu'il vit. En général, on se confie à une personne avec laquelle on se sent en sécurité et avec laquelle on entretient une relation de confiance. En cas de désaccord persistant, l'une des conséquences peut donc être que l'enfant ne se sente plus suffisamment en confiance pour parler à ses parents de ce qui ne va pas dans sa vie. Pour les parents également, les habitudes d'échange qu'ils avaient avec leurs enfants peuvent progressivement disparaître lorsque le lien affectif est fragilisé, voire rompu. Un enfant qui grandit dans un environnement marqué par ce type de difficultés peut également reproduire ces schémas dans sa vie en société. Il peut avoir plus de difficultés à créer des relations et à nouer des liens avec les membres de sa communauté. Cependant, cela ne signifie pas que les familles doivent être dépourvues de conflits. Ce serait impossible. L'objectif n'est pas de construire des familles dans lesquelles il n'existe jamais de désaccords. Il faut plutôt travailler à faire en sorte que, malgré les conflits, les membres de la famille continuent à interagir et à préserver leur lien. On peut être en conflit avec quelqu'un tout en continuant à lui parler afin de rechercher ensemble une solution. L'essentiel est donc de ne pas laisser le conflit conduire à la rupture du dialogue et du lien familial.

Quel est l'enjeu du sujet de l'enfant en lien avec la famille et les parents, dans le contexte national de quête de valeurs de civisme, de patriotisme et de citoyenneté ?

L'enjeu est énorme, véritablement énorme. Pourquoi ? Parce que le citoyen de demain, celui que nous souhaitons construire, se forme à travers les relations que nous entretenons aujourd'hui avec les enfants. Le citoyen modèle que nous souhaitons voir demain, celui qui respecte la nation et qui assume pleinement ses responsabilités, commence à se construire dans son environnement de vie. Or, le premier espace dans lequel doivent être transmises les valeurs de respect de la nation, c'est la famille. La famille doit donc jouer un rôle d'encadrement et de responsabilisation. Elle doit permettre à l'enfant de comprendre et d'intégrer progressivement les valeurs de citoyenneté, de respect et de responsabilité. Quand on parle de respect, il s'agit notamment du respect de soi et du respect de l'autre. Lorsqu'une personne apprend à se respecter, elle est également appelée à respecter l'autre. Elle comprend notamment que la dignité humaine n'est pas liée au statut d'une personne. Le simple fait d'être une personne lui confère une dignité humaine qui doit être respectée. La famille constitue donc véritablement cette cellule de base qui doit contribuer à former des citoyens capables de respecter les autres et de respecter leur nation. À mon sens, c'est fondamental, voire extrêmement fondamental. Les valeurs de civisme que nous recherchons aujourd'hui, la citoyenneté responsable que nous souhaitons promouvoir et le patriotisme que nous voulons renforcer ne commencent pas dans les institutions. Ils commencent dans les familles. La responsabilité de chaque famille est donc engagée. Comme j'aime parfois le dire, ce que nous observons dans notre société n'est que le reflet de nos familles. Nous venons tous d'une famille et c'est au sein de cette famille que nous avons, pour la première fois, été en contact avec les valeurs humaines, le respect et, notamment, avec une certaine conception du patriotisme. C'est donc véritablement fondamental. Les institutions viennent ensuite renforcer et compléter ce qui a déjà été transmis au sein de la famille, notamment par les parents.

En ces temps de vacances, quels conseils donneriez-vous aux parents par rapport aux enfants ?

Les vacances sont avant tout un temps de repos, c'est vrai. Mais elles constituent également une période privilégiée pour se retrouver en famille. Pendant l'année scolaire, les enfants sont généralement à l'école et les parents vaquent à leurs différentes occupations professionnelles. Il n'est donc pas toujours évident de consacrer suffisamment de temps à la famille. Les vacances doivent ainsi être considérées comme un temps de repos, mais aussi comme un temps de retrouvailles. Le premier conseil que je peux donner aux parents, c'est de faire l'effort de se retrouver avec leurs enfants. Cela ne nécessite pas forcément d'avoir beaucoup de moyens financiers. Pour ceux qui en ont la possibilité, je conseillerais vivement de voyager avec leurs enfants. C'est très important, parce que cela leur permet de découvrir d'autres réalités, de sortir de leur environnement quotidien et de voir au-delà de ce qui les entoure habituellement. Par expérience, je dirais que ces découvertes contribuent également au développement de la créativité des enfants. Il est donc important de leur permettre de découvrir d'autres environnements et de vivre de nouvelles expériences. J'invite également les parents à ne pas laisser leurs enfants passer toute leur journée devant les écrans. Parfois, les vacances sont malheureusement associées à une utilisation excessive des écrans et à un rythme de sommeil complètement décalé. L'enfant peut rester devant les écrans jusque tard dans la nuit, puis dormir au petit matin et se réveiller à midi, voire plus tard. Je recommande donc aux parents de veiller à limiter le temps passé devant les écrans et, surtout, de profiter de cette période pour passer davantage de temps avec leurs enfants, lorsque cela leur est possible. Cela leur permettra de mieux connaître leurs enfants et de mieux comprendre leurs besoins. Les vacances peuvent également être une occasion de revenir sur ce qui s'est passé au cours de l'année scolaire. Pour les parents qui n'ont pas eu suffisamment de temps pour échanger en profondeur avec leurs enfants durant l'année, cette période peut constituer une véritable opportunité pour discuter de leur vie scolaire, mais aussi de leur vie sociale à l'école. Ces échanges permettront aux parents de mieux comprendre leurs enfants et de déterminer comment les accompagner au mieux pour la prochaine rentrée scolaire. J'invite donc véritablement les parents à créer ce temps de manière intentionnelle. J'insiste beaucoup sur cette notion d'intentionnalité. Cela signifie que le parent doit, avec son enfant, prendre consciemment la décision de passer du temps ensemble et de réaliser des activités ensemble. Il ne s'agit pas simplement d'être présents au même endroit, mais de décider véritablement de consacrer du temps à la relation parent-enfant.

Entretien réalisé par Hanifa Koussoubé et Anita Zongo
Lefaso.net

Burkina : L'association LYDIE vole au secours des pensionnaires de la Cour de solidarité de Paspanga avec des équipements d'une valeur d'environ 8,5 millions de FCFA

Manager 2 — 2026-08-11T22:28:00Z

L'association LYDIE, bras social du Centre international d'évangélisation, a manifesté ce jour 11 août 2026, sa compassion envers les pensionnaires de la Cour de solidarité sise à Paspanga. Elle a remis du matériel d'une valeur d'environ 8,5 millions de FCFA, qui devrait permettre d'améliorer les conditions de vie de la soixantaine de femmes victimes d'allégations de sorcellerie qui y résident. Dr Hortense Karambiri, présidente de l'association LYDIE, a indiqué que ce geste vient saluer la résilience et la dignité de ces femmes qui malgré les épreuves qu'elles ont traversées ont su rester debout.

C'est à la faveur d'une visite à la Cour de solidarité en juin 2026 pour un apport en vivres et non vivres et après des échanges avec les pensionnaires qui ont permis de cerner leurs besoins, que Dr Hortense Karambiri a pris l'initiative de faire le présent don. Avec l'appui de personnes de bonne volonté, elle a au nom de l'association LYDIE offert ce jour du matériel qui va permettre d'améliorer considérablément les conditions de vie et le confort des pensionnaires de la cour. Le don se compose de 2 extracteurs d'air pour la salle de garde, 44 ventilateurs, deux climatiseurs, trois télévisions, 44 étagères métalliques de rangement, 62 matelas, des intrants pour la fabrication du soumbala, des cartons de savons ainsi que des plats et matériels divers. Les foyers qui servent pour la préparation des repas ont aussi été refaits.

Le don est composé de ventilateurs, de matelas, de télévisions, d'étagères de rangement, etc.

Permettre aux 57 femmes logées à la cour de vivre dignement, tel est l'objectif de l'association LYDIE. “Nous voulons à travers ce geste dire à ces mamans qu'elles ont de la valeur. Leur vie est une expression de résilience, de courage. Nous avons vu des dizaines de mamans qui ont passé des années difficiles mais qui nous enseignent aussi une leçon de vie, celle de tenir ferme quelle que soit la situation. Nous voulons leur dire aussi que Dieu ne les a pas oubliées et Il passe par des individus et des structures pour les assister ”, a laissé entendre Dr Hortense Karambiri. Pour elle, le matériel remis représente' une dignité retrouvée, des outils d'autonomie et d'espérance. Dr Karambiri n'a pas manqué d'inviter les citoyens ainsi que les structures, à apporter assistance et soutien aux personnes vulnérables.

Dr Hortense Karambiri, présidente de l'association LYDIE a indiqué que ce don vise à améliorer les conditions de vie des pensionnaires de la Cour de solidarité

Le don a été réceptionné par le secrétaire général du ministère de la Famille et de la solidarité, Emile Zabsonré. Il a traduit la reconnaissance des bénéficiaires à l'association LYDIE pour ce geste de générosité. “Cet appui traduit un engagement concret en faveur de la dignité humaine, de l'inclusion sociale et de la solidarité envers les personnes les plus vulnérables. Il contribue également à renforcer les conditions d'accueil et d'accompagnement des pensionnaires et à consolider les initiatives visant leur autonomisation”, a-t-il relevé. Emile Zabsonré a émis le vœu que la collaboration entre l'association LYDIE et la Cour de solidarité se poursuive pour le grand bonheur des pensionnaires.

Emile Zabsonré, secrétaire général du ministère de la Famille qui a réceptionné le don, s'est réjoui du geste de l'association LYDIE.

Créee en 1985 sous la révolution, la Cour de solidarité de Paspanga est un cadre de protection et de solidarité pour les personnes en situation de vulnérabilité et d'exclusion sociale. En plus de l'hébergement, les pensionnaires bénéficient d'accompagnement psychosocial, de médiation pour le retour dans leurs familles d'origine et d'initiation à des activités génératrices de revenus. Ce sont actuellement 57 femmes qui y sont accueillies.

Les foyers qui servent pour la préparation des repas ont aussi été refaits.

Armelle Ouédraogo/Dominique Ouédraogo
Lefaso.net

Camp vacances Faso Mêbo 2026 : 514 jeunes campeurs réunis dans la 5e région militaire

Manager 2 — 2026-08-11T22:00:00Z

La deuxième édition du Camp vacances Faso Mêbo a été officiellement lancée ce mardi 11 août 2026 sous le patronage régional du gouverneur Babo Pierre Bassinga, et sous le parrainage régional du Commandant de la 5e Région militaire, le Lieutenant-colonel Sosthène Coulibaly, et la bénédiction du Chef de canton de Dédougou.

L'initiative réunit 514 enfants, âgés de 10 à 15 ans, et sous le slogan : « Je m'instruis et je participe à la construction de ma Nation. La Patrie ou la Mort, nous Vaincrons ! ».

Selon le Coordonnateur régional de l'Agence Faso Mêbo dans les régions de Bankui et du Sourou, représentant le directeur général de l'Agence Faso Mêbo, le Lieutenant Oumarou Ouédraogo, les 514 campeurs sont composés de 490 inscrits sur la liste générale et 24 issus des pupilles de la Nation.

Pour le gouverneur Babo Pierre Bassinga, cette initiative contribue à former des jeunes capables de participer au développement du Burkina Faso, en leur transmettant le savoir, le savoir-faire et le savoir-être.

Le parrain régional, le Lieutenant-Colonel Sosthène Coulibaly a, pour sa part, expliqué que l'encadrement mettra l'accent sur le civisme, le patriotisme et la connaissance du pays, afin de préparer ces jeunes à devenir des acteurs de développement.

Prévu du 11 au 20 août 2026, le camp vacances vise à inculquer aux jeunes campeurs des valeurs de patriotisme, de civisme, de discipline, de rigueur et de travail prônées par la Révolution progressiste populaire. Pendant ces dix jours, les campeurs seront appelés à vivre, apprendre et travailler ensemble, dans un esprit de discipline, de solidarité et de patriotisme, avec pour ambition de faire d'eux des citoyens engagés dans la construction du Burkina Faso.

Lefaso.net
Source : DAJC/AFM

Burkina/Énergie : Le ministre Yacouba Zabré Gouba lance la mise en exploitation des infrastructures du projet “PEDECEL”

Jacques — 2026-08-11T13:51:30Z

Le ministre de l'énergie, des mines et des carrières, Yacouba Zabré Gouba, a présidé la cérémonie officielle de mise en exploitation des infrastructures réalisées dans le cadre du Projet d'électrification et de développement des connexions à l'électricité (PEDECEL). L'évènement s'est tenu ce lundi 10 août 2026 à Réo, dans la région du Nando, en présence du ministre chargé de la justice, Edasso Rodrigue Bayala et du ministre délégué chargé des ressources animales, Dr Amadou Dicko. L'on note aussi la présence de la ministre déléguée auprès du ministère des Affaires étrangères, et du ministre secrétaire général du gouvernement, Ousmane Ouattara. Le PEDECEL bénéficie de l'appui financier de la Banque africaine de développement (BAD) et la Banque islamique de développement (BID).

À travers ces nouveaux ouvrages, le gouvernement entend renforcer la couverture du réseau électrique, faciliter l'accès des ménages à l'électricité grâce à un mécanisme de paiement échelonné et soutenir le développement économique et social des territoires. La cérémonie officielle de mise en exploitation des infrastructures du PEDECEL a consacré ainsi l'entrée en service d'ouvrages destinés à améliorer durablement la desserte électrique des populations. Mis en œuvre par la Société nationale d'électricité du Burkina (SONABEL), le PEDECEL s'inscrit dans la perspective de l'accès universel à l'électricité.

Accéder désormais à l'électricité à partir de 3000 francs CFA

Le projet vise notamment à étendre et densifier les réseaux de distribution, particulièrement dans les zones périurbaines et rurales, tout en renforçant les capacités opérationnelles de la société nationale d'électricité. Ainsi, le PEDECEL apporte une innovation majeure. Désormais, un ménage qui souhaite accéder au service peut commencer avec 3 000 francs CFA, au lieu de devoir mobiliser immédiatement environ 140 000 francs CFA. Le solde est ensuite payé progressivement par mensualités, sur une période pouvant aller jusqu'à trois ans.

Pour le ministre de l'énergie, des mines et des carrières, Yacouba Zabré Gouba, ce mécanisme apporte davantage de souplesse aux ménages et doit contribuer à améliorer sensiblement le taux d'électrification du pays

Le principe est de rendre l'électricité accessible aujourd'hui, tout en permettant au bénéficiaire de supporter progressivement le coût du raccordement. Cette facilité de paiement donne une dimension sociale aux investissements réalisés dans les réseaux. Les infrastructures ne sont plus seulement des ouvrages techniques. Mais elles deviennent un moyen de rapprocher concrètement le service public des ménages qui en étaient jusque-là éloignés.

Dans la cité de Réo, les effets du projet sont déjà mesurables. La ville a bénéficié de 70 kilomètres de lignes basse tension et de 78 foyers d'éclairage public solaire. Le nombre de postes de distribution publique est quant à lui, passé de 7 à 13. Ces infrastructures viennent renforcer un réseau appelé à accompagner non seulement les besoins domestiques, mais également les activités économiques et les services sociaux de base.

Pour le directeur général de la SONABEL, Souleymane Ouédraogo, la cérémonie marque ainsi bien plus qu'une simple réception d'ouvrages. Elle symbolise le passage de la phase de réalisation à celle du service concret rendu aux populations. « La mise en œuvre du PEDECEL produit déjà des résultats concrets », a-t-il relevé, avant de présenter le bilan enregistré à l'échelle du projet.

« 10 localités ont été mises sous tension, 19 684 ménages ont été raccordés, 33 kilomètres de lignes moyenne tension et 631 kilomètres de lignes basse tension ont été réalisées », Souleymane Ouédraogo, directeur général de la SONABEL

Le PEDECEL financé à plus de 76 milliards de francs CFA

À cela s'ajoutent la réalisation de 56 postes de distribution HTA/BT et de 500 foyers d'éclairage public solaire. À travers ces réalisations, le PEDECEL entend rapprocher davantage le service public de l'électricité des populations et renforcer la couverture du réseau de distribution.

Le PEDECEL couvre 65 communes urbaines et rurales réparties dans dix régions administratives du Burkina Faso. Son coût total est estimé à 76,526 milliards de francs CFA, pour une mise en œuvre qui doit se poursuivre jusqu'en décembre 2028, avec le concours financier du gouvernement burkinabè, de la Banque africaine de développement (BAD)et de la Banque islamique de développement (BID).

L'électricité contribue au fonctionnement des entreprises, au développement des activités génératrices de revenus, à l'amélioration des services sociaux de base et à l'émergence de nouvelles opportunités pour les jeunes et les femmes. Elle constitue également un levier important pour accompagner l'industrialisation recherchée par le Burkina Faso. Le ministre a par ailleurs insisté sur la portée de l'éclairage public.

Le ministre de l'énergie, Yacouba Gouba reçoit un présent symbolique offert par les fils et filles de Réo conformément aux coutumes et traditions de la localité

Les 78 foyers solaires installés à Réo ne constituent pas uniquement un dispositif d'éclairage urbain. Ils participent également, selon lui, à la lutte contre l'insécurité dans les centres urbains et périurbains. « Dès lors qu'il y a de l'électricité, c'est une vie qui démarre », a résumé Yacouba Zabré Gouba. Et avec l'éclairage public, souligne-t-il, c'est aussi un environnement plus sécurisé et davantage propice aux activités qui se crée.
Pour Sindi Issaka Zagré, président de la délégation spéciale de Réo, l'extension du réseau électrique constitue un levier important pour le développement de la commune et l'amélioration des conditions de vie des populations.

Une électricité stable et fiable devrait, selon lui, favoriser les activités économiques, contribuer à réduire les inégalités et améliorer le quotidien des habitants. Il salue également l'installation de foyers d'éclairage public dans la ville ainsi que les différentes activités connexes réalisées dans le cadre du projet. À cela s'ajoute l'innovation majeure dans l'accès aux services électriques, à travers le paiement différé des frais d'abonnement, qui devrait simplifier les démarches des usagers et renforcer l'inclusion financière.

Le président de la délégation spéciale de Réo, Sindi Issaka Zagré, a par ailleurs exprimé sa reconnaissance au ministre en charge de l'énergie pour sa présence, ainsi qu'à la SONABEL pour son expertise et son engagement dans la réalisation des travaux

Il a également salué l'accompagnement des partenaires techniques et financiers et l'implication des acteurs locaux, notamment les membres du comité de suivi et de gestion des plaintes. Tout en se réjouissant des avancées enregistrées, Sindi Issaka Zagré estime toutefois que le chemin reste à parcourir pour assurer une couverture électrique plus large de la commune. « De nombreuses zones de notre commune restent encore non couvertes », relève-t-il, plaidant ainsi pour une extension du réseau aux quartiers périphériques et aux zones rurales de Réo.

Il invite également les populations à continuer de respecter les consignes et à s'impliquer dans les actions de sensibilisation afin de faciliter la réalisation des futurs travaux. Convaincu que l'énergie constitue un levier essentiel du développement, il formule le vœu que cette nouvelle extension du réseau et les services qui l'accompagnent contribuent à apporter davantage de prospérité, de confort et d'opportunités à l'ensemble de la population de Réo.

Bako Badiou (à gauche) et Irénée Yelemou (à droite), bénéficient déjà des services d'électricité offerts à travers le PEDEL. Ils expriment leur gratitude aux autorités et sont satisfaits de la qualité du service

À Réo, la mise en exploitation des infrastructures du PEDECEL traduit donc une volonté de passer des investissements à leurs effets concrets sur le quotidien des populations. Pour la SONABEL, cette étape ouvre désormais la phase de l'exploitation effective des ouvrages et de leur intégration dans le patrimoine opérationnel de l'entreprise. Le directeur général a salué l'engagement du gouvernement, mais également l'accompagnement des autorités administratives, coutumières et religieuses, des populations, des partenaires financiers, des entreprises, des bureaux d'études et de contrôle ainsi que des équipes de la SONABEL et de l'unité de gestion du PEDECEL.

La cérémonie a également été ponctuée de plusieurs prestations artistiques, apportant une note festive et chaleureuse à ce rendez-vous consacré à l'accès à l'électricité. Des artistes ont animé les différentes séquences de l'événement, au grand plaisir des participants et des populations présentes.

Ces intermèdes culturels ont contribué à donner à la cérémonie une atmosphère conviviale, tout en mettant en valeur la richesse artistique locale

L'ambition affichée est désormais de faire en sorte que ces infrastructures tiennent toutes leurs promesses. C'est-à-dire, éclairer davantage les foyers, soutenir les activités économiques, renforcer les services sociaux, améliorer la sécurité et ouvrir de nouvelles perspectives de développement.

À Réo, le PEDECEL ne marque donc pas simplement l'achèvement d'un chantier. Il matérialise une étape supplémentaire dans la volonté de faire de l'électricité un service public plus proche, plus accessible et davantage au service du développement. Et pour les populations bénéficiaires, le changement pourrait tenir en un chiffre ; 3 000 francs CFA pour franchir désormais le premier pas vers l'électricité.

Lire aussi : Burkina / Projet d'électrification et de développement des connexions à électricité : La partie des activités financées par la Banque islamique de développement lancée

Hamed Nanéma
Lefaso.net

Hausse des prix des produits : Le ministre Serge Poda appelle les consommateurs à refuser toute complicité

Manager 2 — 2026-08-10T22:23:00Z

Le ministre de l'industrie, du commerce et de l'artisanat, Serge Poda, a animé, ce lundi 10 août 2026 à Ouagadougou, une conférence de presse sur les mesures de lutte contre la hausse des prix des produits de grande consommation. Pour l'occasion, le ministre a appelé, d'une part les opérateurs économiques au strict respect de la règlementation en vigueur et à l'abandon des pratiques spéculatives et, d'autre part les consommateurs à jouer un rôle de veille et à ne surtout pas être complices des pratiques malveillantes.

La disponibilité des produits de grande consommation et la stabilité des prix constituent, rassure le ministre, l'une des priorités de l'action gouvernementale, en raison de leur impact direct sur le pouvoir d'achat des populations. « À ce titre, plusieurs mesures ont été prises et des actions menées par le gouvernement à travers le renforcement du dispositif juridique de régulation des prix, l'intensification des contrôles économiques, la surveillance accrue des circuits de distribution, la réglementation des prix de plusieurs produits de grande consommation ainsi que l'amélioration de la coordination entre les différentes structures de contrôle », présente Serge Poda, relevant qu'en dépit des efforts consentis par le gouvernement, il s'observe « avec regret », la persistance de tensions sur certains marchés.

« Des phénomènes de spéculation, de rétention de stocks et de hausse injustifiée des prix continuent d'être signalés, notamment pour les huiles alimentaires, le ciment, les motocycles, le savon, les œufs, le poisson et la viande de bœuf », cite le ministre de l'industrie, du commerce et de l'artisanat.

Selon le conférencier, la surveillance périodique du marché révèle des prix supérieurs aux prix plafonds fixés par la réglementation. À titre illustratif, le ministre indique qu'au mois de juillet 2026, les hausses allant jusqu'à 18,33 % pour le sucre SOSUCO granulé, 16, 67% pour les œufs et plus de 16% pour le savon ont été constatées. « Pour les produits dont les prix ne sont pas fixés par voie réglementaire, comme la viande de bœuf et le poisson, ils ont également connu une tendance haussière, dépassant parfois 20% d'augmentation annuelle pour le cas du poisson chinchard. Ces variations s'expliquent non seulement par des facteurs externes, mais aussi par des facteurs internes. Concernant le poisson, il faut noter que la hausse des prix découle de la réduction de l'offre mondiale, de la forte consommation et des pratiques spéculatives des acteurs sur le marché du poisson. En ce qui concerne les motocycles, même avec la tendance baissière des prix en raison de l'amélioration de l'offre et des actions de contrôle, il faut noter que des motocycles restent toujours inaccessibles pour le citoyen lambda, au regard des pratiques spéculatives des acteurs. S'agissant du ciment, il est constaté une baisse de l'offre liée à des difficultés d'approvisionnement en clinker et à une forte demande de la population. À ces éléments explicatifs s'ajoutent les pratiques spéculatives de certains acteurs véreux profitant de cette situation. Quant à la viande de bœuf, la hausse du prix constatée ces trois dernières années résulte d'une faiblesse de l'offre nationale en bétail », détaille le ministre Poda.

Face à cette situation, dit le conférencier, le gouvernement a pris de nombreuses actions. Il s'agit de la déclaration des lieux de stockage rendue obligatoire pour éviter les pratiques clandestines à des fins de spéculation ; de l'intensification du contrôle des prix, des stocks et des lieux de stockage des produits de grande consommation ; de la suspension temporaire de l'exportation de certains produits comme le riz, le niébé, les céréales et le bétail sur pied ; de la conduite de l'opération spéciale de vente de certains produits de grande consommation à l'occasion du jeûne musulman, du carême chrétien et de ventes promotionnelles par la société d'État « Faso Yaar ». À ces actions s'ajoutent la réduction des délais de validité des autorisations spéciales d'importation de douze mois à six mois pour éviter les comportements opportunistes des importateurs ; la suspension de l'exportation de certaines matières premières afin de permettre aux unités industrielles de disposer de la matière première ; le renforcement du suivi de la production et des circuits de distribution du ciment pour rendre disponible le produit et lutter contre la spéculation.

Lire aussi : Situation du ciment au Burkina : « La spéculation tire aussi sa source des populations, des consommateurs, qui participent aux pratiques illicites », interpelle la BMCRF

La fixation des prix de vente de certains produits de grande consommation tels que le riz, les huiles alimentaires, le ciment, le poisson de production locale ; le renforcement de la régulation du secteur des cycles, motocycles et cyclomoteurs par l'instauration de l'agrément pour la fabrication/le montage, l'importation et la distribution des motocycles et leur soumission à autorisation spéciale d'importation pour mieux organiser le secteur et réguler le marché ; la nationalisation de la SOSUCO et la SN-CITEC ; le renforcement du dialogue entre les acteurs économiques et la partie gouvernementale ; l'information et la sensibilisation des commerçants et des consommateurs dans les différentes régions du pays sont autant d'actions entreprises par le gouvernement.

Des actions que l'autorité entend intensifier à travers des contrôles et des circuits de distribution ; l'assainissement des circuits de distribution par la réduction des intervenants de la chaîne de distribution ; le renforcement du maillage territorial au niveau des grands centres, des régions et des provinces en matière de contrôle. Il y a également l'amélioration de l'offre nationale grâce au développement de la production agricole et industrielle ; le renforcement des sanctions à l'encontre des contrevenants (fermetures des lieux de vente en apposant la mention ‘'fermé pour non-respect de la règlementation'', retrait de titre ou d'autorisation d'exercer) ; la réquisition des contrevenants pour la réalisation des travaux d'intérêt commun.

Le gouvernement prévoit, en outre, la commercialisation de certains produits à travers les points de vente des structures étatiques comme « Faso Yaar » et la SONAGESS en cas de persistance des perspectives ; la reconnaissance des acteurs exemplaires et patriotes dans leurs secteurs d'activité ; le renforcement de la collaboration avec les organisations de défense des droits des consommateurs ; la modernisation des outils de suivi des marchés et des contrôles par la digitalisation ; la possibilité de l'intervention de l'État dans la distribution de certains produits stratégiques.

Le gouvernement réitère l'appel aux acteurs économiques à faire preuve de responsabilité dans l'exercice de leurs activités, au strict respect de la règlementation en vigueur et à l'abandon des pratiques spéculatives.

« L'inflation a amorcé une tendance baissière, sinon, elle a stagné… »

Le gouvernement exhorte également les consommateurs à jouer un rôle de veille en ne se faisant pas complices des pratiques malveillantes. « Si vous êtes un consommateur, vous savez très bien qu'un prix est fixé, que nous travaillons toujours à lutter contre ceux qui fixent les prix de façon exagérée, et vous acceptez d'aller en connivence avec le commerçant, s'il vous donne une facture où il met le prix réglementé et derrière, vous acceptez de payer un prix supérieur, vous voulez qu'on fasse quoi ? Nul ne peut se prévaloir de sa propre turpitude ! Au contraire, vous devez non seulement refuser de payer à ce prix, ensuite collecter l'information et immédiatement la reporter avec tous les éléments, pour qu'à l'instant T, nous puissions faire une descente là-bas. Ou bien que nous passions par des consommateurs aussi, que nous-mêmes allons commissionner, pour aller faire le test et prendre ces commerçants véreux, la main dans le sac et les mater ! », réagit le ministre à une question posée sur fond de cas d'illustration.

Pour Serge Poda, il ne sert à rien de jouer le jeu malveillant avec le commerçant, pour ensuite entrer chez soi et appeler les émissions interactives pour se plaindre. Tant que des consommateurs continueront à entretenir cette situation, avise le ministre, il y aura toujours des opérateurs malveillants qui vont s'y adonner « parce que la situation devient normale, elle n'est plus anormale ».

« Il faut qu'à un certain niveau, il y ait un acteur qui dise ‘'non'', pour permettre aux actions du gouvernement qui sont engagées de pouvoir avoir des effets », interpelle-t-il.

Commentant subséquemment, le ministre explique qu'« en toute honnêteté, la tendance générale des prix des produits de grande consommation est baissière ».

« Quand vous prenez les statistiques au niveau du ministère de l'Industrie et du commerce, les statistiques sur l'inflation au niveau de l'INSD (Institut national de la statistique et de la démographie), et même les statistiques au niveau de la BCEAO, l'inflation a amorcé une tendance baissière, sinon, elle a stagné. Ce qu'il faut noter aussi, c'est que dans la durée, dans le temps, les prix des produits ne peuvent pas être statiques ; ils peuvent baisser, augmenter, en fonction de la situation internationale… », a-t-il démontré.

Sur une préoccupation relative à la hausse du prix du gasoil, intervenue il y a quelques heures, le patron du département de l'industrie, du commerce et de l'artisanat, tout en reprenant en compte les motifs donnés par le président du Comité interministériel de détermination des prix des hydrocarbures, rassure : « Nous ne souhaitons pas, et nous ne tolérerons pas, qu'un acteur s'adonne unilatéralement à une répercussion démesurée des prix de certaines prestations, du fait de l'augmentation légère du prix du gasoil. Sinon, il entrera dans le statut de ces opérateurs véreux qui s'adonnent à des spéculations inexpliquées, et donc, nous verrons pour pouvoir mater cela avec toute la rigueur ».

O.L. et Elysée Nikiéma
Lefaso.net

Ouagadougou/Pollution de l'air : « Les concentrations de particules fines dans certaines zones dépassent largement les recommandations de l'OMS », alerte le lieutenant-colonel Idrissa Ouédraogo

Jacques — 2026-08-10T22:17:00Z

Invisible mais omniprésente, la pollution atmosphérique représente aujourd'hui un défi majeur de santé publique. Dans le cadre du Programme de formation en épidémiologie de terrain (FETP), le lieutenant-colonel Idrissa Ouédraogo, inspecteur des eaux et forêts et expert en faune, a consacré ses recherches à l'évolution des concentrations des matières aérodynamiques PM2,5 et PM10 dans l'air à Ouagadougou. Son étude, menée à partir des données du système national de surveillance de la qualité de l'air, met en évidence des niveaux de pollution largement supérieurs aux recommandations nationales et à celles de l'Organisation mondiale de la santé (OMS). Dans cet entretien accordé à Lefaso.net, il revient sur les principaux enseignements de ses travaux, leurs implications pour la santé publique et les actions à envisager pour améliorer la qualité de l'air que respirent les Ouagalais. Le lieutenant-colonel Idrissa Ouédraogo est inspecteur des eaux et forêts, expert en faune et chef de service des aménagements des aires de protection faunique à la Direction générale des eaux et forêts. Désormais certifié épidémiologiste de terrain de niveau intermédiaire, il œuvre également au renforcement de la surveillance des maladies à l'interface entre la santé humaine, animale et environnementale, conformément à l'approche « Une seule santé ».

Lefaso .net : Vous faites partie de la cohorte 2026 du Programme de formation en épidémiologie de terrain (FETP). Que représente cette formation dans votre parcours ?

Lieutenant-colonel Idrissa Ouédraogo : Avant d'intégrer la formation de niveau intermédiaire, j'intervenais déjà dans le Programme de formation en épidémiologie de terrain (FETP) en tant que mentor au niveau de la base. Cette expérience m'a permis de mesurer toute l'importance de ce programme dans le renforcement de la surveillance des maladies et de la réponse aux urgences sanitaires.

Dans le domaine de la faune, nous sommes de plus en plus confrontés à des maladies émergentes, dont plusieurs trouvent leur origine dans les interactions entre les animaux, l'environnement et l'homme. Il nous est donc apparu indispensable de renforcer nos compétences en épidémiologie afin de mieux contribuer à la mise en place d'un système efficace de surveillance des maladies au niveau de la faune. Lorsque cette opportunité de formation s'est présentée, je n'ai pas hésité à la saisir. Aujourd'hui, je suis convaincu qu'elle constitue un véritable atout pour améliorer la détection précoce des maladies animales et renforcer les mécanismes de prévention dans une approche intégrée de la santé.

Le lieutenant-colonel Idrissa Ouédraogo est inspecteur des eaux et forêts, expert en faune et chef de service des aménagements des aires de protection faunique à la Direction générale des eaux et forêts.

Pourquoi avoir choisi de travailler sur la pollution de l'air à Ouagadougou ?

Au départ, ce choix n'était pas arrêté. Dans le cadre de la formation, chaque participant devait identifier une problématique de santé publique à partir de données de surveillance disponibles, puis élaborer un protocole de recherche. En explorant différentes thématiques, nous nous sommes rapidement rendu compte que la pollution de l'air constituait un enjeu majeur de santé publique, mais qu'elle restait encore peu étudiée à partir des données nationales. Nous avons alors échangé avec le directeur du Laboratoire d'analyse de la qualité de l'environnement (LAQE), qui nous a indiqué que des données de surveillance existaient déjà et pouvaient être exploitées afin d'analyser l'évolution de la qualité de l'air à Ouagadougou.

C'est ainsi que nous avons orienté notre étude vers l'analyse de ces données, en nous intéressant plus particulièrement aux particules fines PM2,5 et PM10. Au regard de la littérature scientifique, ces particules sont reconnues comme étant parmi les polluants atmosphériques les plus nocifs pour la santé humaine. Elles sont associées à de nombreuses maladies respiratoires, cardiovasculaires et à d'autres affections chroniques. Il nous a donc semblé pertinent d'évaluer leur évolution afin de mieux comprendre le niveau d'exposition des populations.

Que sont les particules PM2,5 et PM10 et pourquoi sont-elles dangereuses ?

L'air que nous respirons est constitué d'un mélange de gaz et de particules en suspension. Parmi les gaz, on retrouve notamment le dioxyde de carbone (CO₂), le dioxyde d'azote, le dioxyde de soufre, l'ozone troposphérique ainsi que plusieurs composés organiques volatils. À côté de ces gaz, l'air contient également des particules solides extrêmement fines appelées particules aérodynamiques. Ces particules sont classées selon leur diamètre. Les PM10 correspondent à des particules dont le diamètre est inférieur à 10 micromètres, tandis que les PM2,5 sont encore plus petites, avec un diamètre inférieur à 2,5 micromètres.

En raison de leur très faible taille, elles peuvent pénétrer profondément dans les voies respiratoires et atteindre les poumons, voire la circulation sanguine. Les nombreuses études scientifiques consultées dans le cadre de notre recherche montrent que ces particules sont impliquées dans plusieurs problèmes de santé, notamment les infections respiratoires, les maladies cardiovasculaires et cardio-respiratoires. Elles aggravent également l'état de santé des personnes souffrant déjà de maladies chroniques. C'est ce qui explique l'attention particulière accordée aujourd'hui aux PM2,5 et aux PM10 dans les politiques de surveillance de la qualité de l'air.

Comment avez-vous procédé pour mesurer la présence de ces particules dans l'air de Ouagadougou ?

Notre étude ne consistait pas à installer nous-mêmes des équipements de mesure. Nous nous sommes appuyés sur les données du système national de surveillance de la qualité de l'air mis en place par la direction du Laboratoire d'analyse de la qualité de l'environnement (LAQE). Ce dispositif repose sur plusieurs équipements spécialisés. Il y a notamment le DustTrak, un appareil portatif qui est installé sur un site précis afin de mesurer, en temps réel, les concentrations des différents polluants présents dans l'air. Le laboratoire expérimente également des capteurs EcoSmart, qui fonctionnent de manière continue.

Ces capteurs enregistrent les concentrations des différents polluants atmosphériques et transmettent automatiquement les données vers une plateforme de stockage, à partir de laquelle elles peuvent être extraites et analysées. Pour notre recherche, nous avons procédé à un échantillonnage raisonné. Les mesures disponibles n'étant pas réalisées de façon continuent sur tous les sites, nous avons retenu uniquement les stations où les données avaient été collectées pendant au moins deux années consécutives. Cette approche nous a permis d'étudier l'évolution des concentrations dans le temps.

Les concentrations moyennes journalières des PM10 à Kossodo et au rond-point de la Patte d'oie de 2023 et 2024 en fonction des seuils nationaux et OMS.

Nous avons également choisi des sites présentant des caractéristiques différentes afin de comparer l'influence de plusieurs facteurs environnementaux. Ainsi, le rond-point de la Patte d'oie représentait une zone fortement soumise au trafic routier, Kossodo une zone à forte activité industrielle, tandis que le Centre hospitalier universitaire Yalgado-Ouédraogo constituait un site moins directement exposé à ces sources de pollution. Cette diversité nous a permis de mieux apprécier les variations spatiales des concentrations de particules fines.

A lire : Burkina Faso : Ce qu'il faut faire pour respirer mieux et sauver le climat à Ouagadougou

Les niveaux de pollution observés à Ouagadougou sont-ils préoccupants ?

Oui, les résultats obtenus sont préoccupants. À partir des données recueillies, nous avons réalisé plusieurs représentations graphiques afin d'observer l'évolution des concentrations des particules fines selon les périodes et les différents sites de mesure. Les analyses montrent clairement que les niveaux enregistrés à Ouagadougou dépassent largement les valeurs recommandées par l'Organisation mondiale de la santé (OMS) et, dans certains cas, les normes nationales existantes. Pour les PM2,5, l'OMS recommande une concentration journalière ne dépassant pas 15 microgrammes par mètre cube d'air.

Or, au cours de certaines campagnes de mesure, nous avons enregistré des concentrations pouvant atteindre près de 600 microgrammes par mètre cube, soit plusieurs dizaines de fois la valeur recommandée. S'agissant des PM10, la recommandation de l'OMS est fixée à 45 microgrammes par mètre cube, tandis que la réglementation nationale prévoit une limite de 300 microgrammes par mètre cube. Pourtant, certaines mesures effectuées à Ouagadougou ont dépassé 1 000 microgrammes par mètre cube.

Ces résultats montrent que les habitants de la capitale sont régulièrement exposés à des concentrations élevées de particules fines. Il convient toutefois de replacer ces données dans leur contexte. Le Burkina Faso est un pays sahélien fortement influencé par les poussières désertiques provenant du Sahara, notamment pendant certaines périodes de l'année. Cette situation naturelle contribue à augmenter les concentrations de particules dans l'air. Néanmoins, les activités humaines, en particulier le trafic routier, les émissions industrielles et d'autres sources de pollution urbaine, viennent accentuer ce phénomène. C'est l'ensemble de ces facteurs qui explique les niveaux observés dans notre étude.

Quelles catégories de personnes sont les plus exposées ?

Toutes les personnes qui vivent à Ouagadougou respirent cet air et sont donc concernées par cette pollution. Cependant, certaines catégories de la population présentent une vulnérabilité beaucoup plus importante. Les jeunes enfants figurent parmi les plus exposés. Leur organisme est encore en développement et leurs systèmes respiratoire et cardiovasculaire demeurent particulièrement sensibles aux effets des particules fines. Une exposition prolongée peut avoir des conséquences importantes sur leur santé. Les personnes âgées constituent également un groupe à risque.

Avec l'âge, les capacités de l'organisme à faire face aux agressions extérieures diminuent, ce qui augmente la sensibilité aux effets de la pollution atmosphérique. Enfin, les personnes vivant avec des maladies chroniques, notamment les maladies respiratoires ou cardiovasculaires, sont particulièrement vulnérables. Chez elles, l'inhalation de fortes concentrations de particules fines peut aggraver l'évolution de la maladie, provoquer des complications ou entraîner des épisodes aigus nécessitant une prise en charge médicale.

C'est pourquoi la surveillance de la qualité de l'air représente un véritable enjeu de santé publique. Elle permet non seulement d'informer les populations, mais aussi de mieux protéger les personnes les plus fragiles face aux risques liés à la pollution atmosphérique.

Votre recherche fait-elle des recommandations ou propose des solutions pour permettre de réduire cette pollution de l'air ? Au niveau individuel, que peut faire chacun pour participer à réduire cette pollution ?

Il n'existe malheureusement pas de solution miracle pour éliminer la pollution de l'air. L'air est un élément en mouvement permanent ; on ne peut pas l'arrêter pour le dépolluer avant de le remettre en circulation. La meilleure stratégie consiste donc à agir sur les sources de pollution et à modifier nos comportements afin de réduire les émissions de polluants dans l'atmosphère.

Notre étude formule plusieurs recommandations. La première est de renforcer le couvert végétal dans la ville de Ouagadougou. Nous avons constaté que les sites les plus végétalisés présentaient généralement des concentrations de particules fines plus faibles. Les arbres jouent un rôle important en limitant la dispersion des poussières et en améliorant la qualité de l'air.

Nous recommandons également aux autorités de poursuivre les actions visant à réduire les émissions liées au trafic routier, notamment en renforçant le contrôle des véhicules les plus polluants et en encourageant des modes de transport plus durables. Au niveau individuel, chacun peut aussi contribuer à améliorer la qualité de l'air. Nous encourageons les populations à privilégier, lorsque cela est possible, les transports en commun, le covoiturage ou les déplacements non-motorisés afin de limiter le nombre de véhicules en circulation.

Notre étude montre d'ailleurs que le rond-point de la Patte d'Oie enregistre les concentrations les plus élevées parmi les sites étudiés. Cette situation s'explique principalement par l'intensité du trafic routier, mais aussi par le faible couvert végétal dans cette zone. Ces observations confirment l'importance de conjuguer les efforts de végétalisation et de réduction des émissions pour améliorer durablement la qualité de l'air. En définitive, la lutte contre la pollution atmosphérique est une responsabilité collective. Les pouvoirs publics, les collectivités, les entreprises et chaque citoyen ont un rôle à jouer pour préserver un air plus sain.

« Les résultats mettent en évidence une pollution atmosphérique préoccupante, caractérisée par des concentrations élevées, des variations spatio-temporelles marquées et une non-conformité généralisée aux lignes directrices de l'Organisation mondiale de la santé ».

Après cette recherche, quelles sont vos perspectives de recherche ou d'actions dans le sens de la pollution de l'air ?

Cette étude constitue une première étape. Elle nous a permis de décrire les niveaux de pollution atmosphérique à Ouagadougou et d'identifier les principaux sites où les concentrations de particules fines sont les plus élevées. La suite logique consiste désormais à mieux mesurer les conséquences sanitaires de cette exposition. Notre principale perspective est d'établir une corrélation entre les concentrations de PM2,5 et PM10 et les données relatives aux maladies respiratoires enregistrées dans les formations sanitaires de Ouagadougou. Les connaissances scientifiques montrent déjà que ces particules fines favorisent les infections respiratoires et aggravent les maladies cardio-respiratoires, en particulier chez les enfants, les personnes âgées et les personnes vivant avec des maladies chroniques.

Toutefois, il est important de disposer de données locales afin de mieux quantifier cet impact dans le contexte burkinabè. Nous souhaitons donc approfondir cette recherche en analysant les données sanitaires disponibles afin d'évaluer le lien entre les épisodes de forte pollution atmosphérique et l'évolution des maladies respiratoires dans la capitale. Ces résultats pourraient constituer une base scientifique utile pour orienter les politiques publiques de prévention et de protection de la santé des populations.

A lire : Santé publique : Le Burkina renforce son bouclier contre les épidémies avec 12 épidémiologistes de terrain

Avez-vous un message à adresser aux habitants de la ville de Ouagadougou sur la qualité de l'air qu'ils respirent ?

J'aimerais rappeler que l'air est une ressource vitale. Nous respirons chaque jour sans toujours prêter attention à sa qualité, alors qu'elle influence directement notre santé et notre bien-être. La pollution atmosphérique favorise de nombreuses maladies, notamment les affections respiratoires et cardio-respiratoires. Ses effets sont particulièrement préoccupants chez les enfants, les personnes âgées et les personnes vivant avec des maladies chroniques. Il est donc essentiel que chacun prenne conscience de cet enjeu. Au-delà des actions attendues des pouvoirs publics, chaque citoyen peut contribuer à améliorer la qualité de l'air. Planter des arbres, préserver les espaces verts, privilégier les transports en commun lorsque cela est possible et adopter des comportements plus respectueux de l'environnement sont autant de gestes qui participent à réduire les émissions de particules fines.

Je lance donc un appel à tous les habitants de Ouagadougou : faisons de la lutte contre la pollution atmosphérique une responsabilité collective. En agissant ensemble, nous pouvons contribuer à offrir aux générations actuelles et futures un environnement plus sain et un air de meilleure qualité à respirer.

Farida Thiombiano
Lefaso.net

2ᵉ Forum humanitaire de l'AES : Vers un modèle d'action intégré

Jacques — 2026-08-10T22:13:00Z

Le Burkina Faso accueille du 10 au 12 août 2026 la deuxième édition du Forum humanitaire de l'AES qui se tient conjointement avec la réunion des ministres en charge du genre. La cérémonie d'ouverture, présidée par le Premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, est intervenue ce 10 août 2026. La rencontre réunit des experts, des universitaires, des partenaires techniques et financiers ainsi que des organisations de la société civile de l'espace confédéral et du Togo, pays invité d'honneur.

À travers le Forum humanitaire de l'AES et la réunion des ministres en charge du genre, il s'agit de renforcer la coopération et la coordination des actions humanitaires et des politiques publiques en matière d'égalité de genre et d'autonomisation des femmes au sein de l'espace AES. Selon le Premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, l'organisation de ces rencontres traduit la volonté des trois États de promouvoir une approche intégrée du développement, où l'action humanitaire, le relèvement, la résilience, l'inclusion sociale et la promotion de l'égalité de genre constituent les piliers d'une transformation durable de notre espace commun.

Pour le Premier ministre Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo, l'action humanitaire doit répondre à l'urgence tout en préparant les conditions de l'autonomie

Le 2ᵉ forum humanitaire se tient sous le thème : « De l'urgence à la résilience : vers un modèle d'action humanitaire intégré pour l'AES ». Il se veut un cadre permanent de concertation, de réflexion stratégique et de coordination de l'action humanitaire au sein de l'espace confédéral. Le Premier ministre a indiqué que les États de la confédération portent une nouvelle vision de l'action humanitaire. Cette vision consiste selon lui à bâtir un espace où la solidarité entre les peuples se conjugue avec la souveraineté des États ; un espace où les avancées dans la reconquête du territoire ouvrent la voie au relèvement, à la réhabilitation des services sociaux de base, à la restauration des moyens d'existence et à la reprise durable des activités économiques ; un espace où l'urgence prépare la résilience et où l'action humanitaire devient un levier de dignité, de prospérité et de développement durable.

Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo a ajouté que l'action humanitaire doit répondre à l'urgence tout en préparant les conditions de l'autonomie. Elle doit également renforcer les capacités nationales et locales, soutenir les communautés, favoriser le relèvement et permettre aux populations affectées de redevenir pleinement actrices de leur propre développement.

Les délégations sont venues des trois pays de l'AES pour prendre part à la rencontre.

Le présent forum ambitionne donc de renforcer la gouvernance humanitaire, la coordination régionale, le partage d'expériences, la mutualisation des bonnes pratiques et l'identification de solutions innovantes et durables face aux défis communs. Elle va également permettre de poser la réflexion sur la mobilisation de ressources endogènes, la mutualisation de certaines capacités logistiques, la préparation aux crises et le renforcement des acteurs nationaux et communautaires.

Le coordonnateur du système des nations unies au Burkina, Njoya Tikum, a indiqué que le système des nations unies partage pleinement la vision portée par le forum. « Depuis dix ans, nous plaidons pour une action qui ne s'arrête pas à l'urgence, mais qui construit, en parallèle et en synergie, les fondations de la résilience et du développement durable », a-t-il fait savoir. Njoya Tikum a également réaffirmé la disponibilité des équipes du système des nations unies présentes dans les trois pays à accompagner la mise en œuvre des recommandations du forum à travers la mobilisation de financements innovants et endogènes, la construction dans chaque pays d'une feuille de route intégrée reliant l'humanitaire, le développement, le climat et la consolidation de la paix, et le renforcement des systèmes conjoints d'alerte et de suivi.

Le coordonnateur du système des nations unies au Burkina, Njoya Tikum, a indiqué que son institution partage pleinement la vision portée par le Forum humanitaire

« Nous continuerons à soutenir les efforts nationaux. Nous continuerons à investir dans les capacités locales. Nous continuerons à écouter les populations. Et lorsque des personnes sont confrontées à des besoins urgents, nous continuerons à faire tout ce qui est possible, avec les autorités et nos partenaires, pour que l'appui nécessaire puisse leur parvenir de manière sûre, digne et équitable », a-t-il assuré.

La réunion des ministres chargés du genre, elle se penchera sur le thème : « Mise en œuvre des référentiels nationaux de développement des pays de l'AES : contribution des femmes à la construction d'un espace souverain, résilient et prospère ». Elle devrait permettre de faire le bilan de la mise en œuvre de la feuille de route sur la Déclaration de Niamey, d'identifier les mécanismes de financement endogènes et innovants ainsi que les partenariats stratégiques et d'analyser les principaux défis liés à la promotion de l'égalité dans l'espace confédéral. De plus, la réunion va servir de cadre pour le lancement officiel de la plateforme régionale des organisations de femmes de l'AES.

Photo de famille

Les autorités de l'espace confédéral sont convaincues du rôle crucial que jouent les femmes dans la résilience des communautés, la cohésion sociale et les activités productives. « La construction d'un espace AES souverain, résilient et prospère exige une meilleure valorisation de leur contribution et une prise en compte effective des besoins des femmes, de leurs droits et de leur potentiel dans les politiques publiques et les référentiels nationaux de développement », a soutenu le chef du gouvernement.

Dr Pascaline Coulibaly/Lengani, représentante de la plateforme nationale des organisations des femmes de l'AES, a, au nom de ses pairs, salué la volonté politique des autorités de faire de l'égalité des chances, de l'autonomisation des femmes, de leur participation à la gouvernance et de leur contribution aux processus de développement, de paix et de cohésion sociale des priorités de l'agenda confédéral.

Dr Pascaline Coulibaly/Lengani, représentante de la plateforme nationale des organisations des femmes de l'AES

« À travers les décisions qui seront issues de cette rencontre, nous nourrissons l'espoir de voir s'ouvrir une nouvelle étape dans la mise en œuvre des engagements de la Confédération des États du Sahel : une étape au cours de laquelle les orientations politiques se traduiront concrètement par des programmes structurants, suffisamment financés, assortis d'indicateurs de résultats et produisant des améliorations tangibles dans les conditions de vie des femmes, des filles et des communautés », a-t-elle plaidé.

Armelle Ouédraogo/Anita Zongo
Lefaso.net

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Burkina/Énergie : L'ARSE mise sur le partage d'expériences pour renforcer son dispositif de protection des consommateurs

Manager 2 — 2026-08-10T21:50:00Z

L'Autorité de régulation du secteur de l'énergie (ARSE) organise, les 10 et 11 août 2026 à Ouagadougou, un atelier virtuel de partage d'expériences entre des régulateurs ouest-africains sur la protection des consommateurs d'énergie. La rencontre, qui réunit plusieurs pays, vise à permettre au Burkina Faso de s'inspirer des mécanismes et bonnes pratiques développés ailleurs afin de renforcer durablement son dispositif national de protection des consommateurs.

Le partage d'expériences constitue un élément essentiel pour contribuer à l'amélioration des pratiques de régulation au profit des consommateurs. C'est dans cette dynamique que se tient à Ouagadougou un atelier virtuel de partage d'expériences entre régulateurs francophones ouest-africains de l'énergie sur la protection des consommateurs, organisé par l'ARSE.

Prévu pour deux jours, cet atelier se déroule à la fois en présentiel et en ligne. Il réunit plusieurs acteurs du secteur de l'énergie ainsi que des représentants des consommateurs de sept pays à savoir le Burkina Faso, le Mali, le Niger, le Bénin, la Côte d'Ivoire, le Sénégal et le Togo.

L'objectif général de cette rencontre est de permettre à l'ARSE de s'imprégner des mécanismes mis en place par des régulateurs frères de la sous-région en matière de protection des consommateurs d'énergie, afin d'identifier les outils appropriés et les meilleures pratiques susceptibles d'améliorer son propre dispositif.

« Je suis convaincu que les recommandations contribueront à consolider les mécanismes de protection des consommateurs dans chacun de nos pays », déclare Kalifa Romuald Dao, secrétaire général, représentant le président de l'ARSE.

Pour le secrétaire général Kalifa Romuald Dao, représentant le président de l'ARSE, la protection des consommateurs constitue une mission majeure de l'ARSE. Elle revêt, a-t-il soutenu, une importance particulière dans un contexte où les usagers souhaitent mieux être informés, être davantage écoutés, voir leurs préoccupations prises en compte dans des délais raisonnables et bénéficier de mécanismes de recours accessibles, transparents et efficaces.

Durant ces 48 heures, les communications permettront d'examiner les approches développées par plusieurs autorités de régulation africaines. Les échanges porteront notamment sur les cadres réglementaires, les outils et les mécanismes généraux et spécifiques de protection des consommateurs, ainsi que sur les dispositifs de gestion des plaintes. Ils aborderont également les outils, modalités et procédures de règlement des litiges entre consommateurs et opérateurs, les mécanismes de collaboration entre régulateurs et consommateurs, ainsi que les actions mises en œuvre et leurs effets sur l'amélioration de la prise en compte des intérêts des usagers.

A l'issue des échanges, l'ARSE entend capitaliser les enseignements et s'inspirer des meilleures pratiques, tout en tenant compte des réalités du contexte national, afin de renforcer durablement son dispositif de protection des consommateurs.

Sié Kévin Sou, secrétaire chargé des relations extérieures du Réseau national des consommateurs du Faso (RENCOF), confie que la majorité de leurs préoccupations est prise en compte.

Du côté des consommateurs, cet atelier est salué à sa juste valeur et perçu comme une occasion de renforcer leurs connaissances et de partager les expériences vécues au Burkina Faso avec celles des autres pays. A ce propos, Sié Kévin Sou, secrétaire chargé des relations extérieures du Réseau national des consommateurs du Faso (RENCOF), s'est réjoui de l'invitation de l'ARSE et espère pouvoir restituer les enseignements tirés aux autres Burkinabè à l'issue des échanges. En plus de cela, il espère repartir de l'atelier avec de nouvelles connaissances et des outils susceptibles d'améliorer leurs actions.

« C'est un vrai plaisir pour nous en tant que consommateurs d'être invités à cet atelier. Nous espérons que ça sera un cadre de partage, d'appropriation des connaissances et des expériences des autres pays afin que nous puissions également faire remonter ces informations aux autres camarades consommateurs du Burkina. Nous espérons que cela nous amènera à avoir d'autres visions et surtout à sortir d'ici mieux outillés qu'avant », a-t-il souhaité.

Parlant de la collaboration entre l'ARSE et les consommateurs, Sié Kévin Sou souligne une collaboration satisfaisante, avec la prise en compte de leurs préoccupations. À l'entendre, cette dynamique, jugée satisfaisante, doit se poursuivre pour une meilleure consolidation des relations entre l'ARSE et les consommateurs.

Damba Ouoba, directeur des consommateurs, invite les participants nationaux à s'ouvrir aux communicateurs.

« Nous pouvons dire que la collaboration entre l'ARSE et les consommateurs est très bien car à chaque activité nous sommes invités. Nous faisons aussi remonter nos préoccupations, nos plaintes et nos attentes et si aujourd'hui nous devons faire une estimation, nous pensons que beaucoup de nos préoccupations ont été prises en compte », a-t-il expliqué.

Du reste, Damba Ouoba, directeur en charge des consommateurs de l'ARSE, encourage les différents communicateurs à partager largement leurs expériences, sans réserve. Il a invité les participants à saisir cette occasion pour poser toutes les questions susceptibles de contribuer à l'amélioration du dispositif de protection des consommateurs. « Alors à l'endroit de nos frères régulateurs, nous attendons qu'ils nous viennent sans réserve avec tout ce qu'ils ont, comme outils, mesures, dispositifs de protection des consommateurs. Et nous attendons également au niveau national ceux-là qui sont présents qu'ils s'ouvrent vers les communicateurs à travers toutes les questions dont les réponses nous permettront vraiment de pouvoir améliorer notre dispositif ici au niveau national, au niveau du continent », a-t-il dit.

Pour mémoire, l'Autorité de régulation du secteur de l'énergie (ARSE) est une autorité administrative indépendante dotée de la personnalité juridique et de l'autonomie financière et de gestion. Elle assure la régulation, le contrôle et le suivi des activités des exploitants et des opérateurs du secteur de l'énergie.

Muriel Dominique Ouédraogo
Lefaso.net

Camp Vacances Faso Mêbo 2026 : 1 500 jeunes scolaires à l'école du patriotisme dans la 3ᵉ région militaire

Manager 2 — 2026-08-10T21:48:00Z

Le Camp Vacances Faso Mêbo 2026 a officiellement été lancé ce lundi 10 août 2026 à Ouagadougou, dans la 3ᵉ région militaire. La cérémonie a été présidée par le Commandant de la 3ᵉ région militaire, le Lieutenant-Colonel Armand Michel Ouédraogo, par ailleurs parrain régional, en présence du Directeur général de l'Agence Faso Mêbo, le Commandant Zoodnoma Ahmed Sakandé.

Placée sous le slogan « Je m'instruis et je participe à la construction de ma Nation. La Patrie ou la Mort, nous Vaincrons ! », cette initiative réunit près de 1 500 jeunes scolaires dans la capitale. Durant dix jours, les campeurs seront sensibilisés à la discipline, au civisme et au patriotisme, avec pour objectif de faire d'eux des ambassadeurs des valeurs nationales.

« La construction de la Patrie n'a pas d'âge. Tout le monde est un acteur majeur et doit participer avec ses capacités », a déclaré le Lieutenant-Colonel Armand Michel Ouédraogo. Il a ainsi insisté sur l'importance de former une jeunesse consciente, responsable et engagée dans la construction de la Nation.

Pour sa part, le Directeur général de l'Agence Faso Mêbo, le Commandant Zoodnoma Ahmed Sakandé, a mis en avant la particularité de cette édition. « Nous allons conter aux campeurs l'histoire du Burkina Faso et l'histoire des Noirs, racontées par nous-mêmes. Ils verront qu'ils sont les descendants de grands Hommes et qu'ils doivent être fiers de leur identité », a-t-il expliqué.

Organisé simultanément dans les six régions militaires du pays, Camp Vacances Faso Mêbo 2026 vise à renforcer chez les jeunes les valeurs de patriotisme, de civisme et d'engagement, en s'inspirant notamment des idéaux de la Révolution progressiste populaire.

Lefaso.net
Source : DCRP Présidence du Faso

Chat et mystique : Konomba Traoré nous dévoile quelques secrets

Jacques — 2026-08-10T21:45:00Z

Premier chasseur, animal protecteur, voyant, voire incarnation supposée de forces mystiques : le chat est au cœur de nombreuses croyances traditionnelles. Dans cet entretien, Konomba Traoré, trésor humain vivant, lève le voile sur les symbolismes attribués au félin. Pourquoi est-il considéré comme un chasseur hors pair ? Pourquoi certaines personnes redoutent-elles le chat noir ? Que signifie son départ soudain d'une maison ? Et pourquoi certaines traditions recommandent-elles des précautions avant de l'adopter ? Autant de questions auxquelles il apporte ses réponses.

Lire aussi : Burkina/Institution du 15 mai : « Si l'Afrique ne décide pas d'une révolution religieuse, son développement va en pâtir », prévient Konomba Traoré

Académie technologique du Faso : 250 candidats admis pour la première cohorte

Jacques — 2026-08-10T15:00:00Z

L'Académie technologique du Faso (ATF) a dévoilé, ce lundi 10 août 2026, les résultats du recrutement de sa première cohorte. Au total, 250 candidats, titulaires des séries C, D, E, F1, F2, F3 et F4, ont été déclarés admis, tandis que 28 autres ont été inscrits sur une liste d'attente.

Voir la liste des candidats admis ici :

Port obligatoire du casque : « A l'allure où vont les choses, on va se pourchasser comme Tom and Jerry » Mahamadou Sana

Jacques — 2026-08-09T22:30:00Z

Le ministre en charge de la sécurité, Mahamadou Sana, a de nouveau appelé les usagers de la route au respect du port obligatoire du casque. Dans une vidéo publiée sur la page du ministère de la sécurité ce samedi 8 août 2026, il dénonce la persistance des comportements à risque et annonce des consignes plus fermes aux forces de sécurité, pour refouler les motocyclistes qui circulent sans casque.

Le gouvernement burkinabè entend maintenir la pression pour faire respecter le port obligatoire du casque. Dans une vidéo publiée sur la page du ministère de la sécurité, le ministre Mahamadou Sana s'est adressé directement aux usagers qui continuent de circuler sans cet équipement de protection. "Actuellement en circulation, sur 100 personnes, 90 ont mis le casque. Vous êtes les seuls qui faites la sourde oreille" déplore-t-il.

Pour le ministre, le port du casque n'est pas une simple mesure administrative, mais une question de protection de la vie humaine. "Personne n'a une tête en fer ici. Ou bien, en touchant le goudron, vous avez l'impression d'avoir affaire à un matelas ?... De janvier à juillet, seulement pour ces mois, le nombre de personnes décédées sur place après un accident se chiffre à 649. Cela, c'est sans compter ceux qui sont morts à l'hôpital... Finalement vous n'allez pas faire pardon ?" a-t-il sensibilisé.

Pour rappel, les autorités mènent des campagnes de sensibilisation sur le port obligatoire du casque depuis bientôt deux ans. Ils ont par ailleurs, progressivement renforcé les dispositifs de contrôle. Aux feux tricolores et aux Volontaires adjoints de sécurité (VADS), se sont ajoutés les policiers et les gendarmes, ainsi que la vidéo-verbalisation et le déploiement d'agents de l'Office national de la sécurité routière sur le terrain (ONASER). Malgré ces mesures, les comportements à risque persistent.

Il évoque notamment les images d'accidents diffusées dans le cadre de la sensibilisation, que certains internautes seraient même allés jusqu'à qualifier de "montages générés par l'Intelligence artificielle." En outre, il regrette que certaines refusent le port du casque, sous prétexte d'avoir mis des mèches. "Mais si vous mettez des mèches qui vous empêchent de mettre le casque, un jour vous ne serez plus là, mais la mèche sera là. On ne peut même pas être en révolution et mettre des mèches. Est-ce que nos grands-parents ont mis des mèches ?" a-t-il questionné.

La dynamique actuelle, ajoute-t-il, vise aussi à protéger les enfants qui reprendront les cours dès le mois de septembre. "On n'admadmettra pas que nos enfants restent sur la route. Quand vous allez à Lomé, vous ne voyez pas que les gens ont porté des casques ?Là-bas c'est un casque pour le conducteur et un autre pour celui qu'il remorque. Souvent, on voit certaines mères qui remorquent leurs enfants en ayant porté le casque, mais en oubliant l'enfant. Si le pire survient, c'est l'enfant qui va y rester" a-t-il fait observer.

En sus, a-t-il interpellé les cyclistes. "Je ne sais pas s'il y a un contrat entre eux et les agents de police. Souvent ils ne respectent pas le feu. Quand ils arrivent ils continuent seulement sans se soucier de rien. Votre temps aussi arrive" a-t-il annoncé, avant de lancer : " j'ai donné des instrustructions aux agents de police et de la gendarmerie. Désormais, s'ils aperçoivent quelqu'un sans son casque, qu'ils le refoulent. Qu'il reparte de là où il est venu... A l'allure où vont les choses, on va se pourchasser comme Tom and Jerry."

Erwan Compaoré
Lefaso.net

Burkina Suudu Bawdè : « Même sous les arbres, nous devons développer la formation professionnelle », Dr Kèrabouro Palé

Jacques — 2026-08-09T22:20:00Z

Créée à la suite de la fusion de quatre établissements publics intervenant dans la formation professionnelle, Burkina Suudu Bawdè (BSB) entend devenir le principal levier de développement des compétences techniques et professionnelles au Burkina Faso. Dans cet entretien, son directeur général, Dr Kèrabouro Palé, revient sur les missions de la structure, les réformes engagées, les innovations mises en œuvre et les ambitions à moyen et long terme. Il évoque également les défis liés à l'employabilité, à l'auto-emploi, au financement de la formation ainsi que la volonté de faire de Burkina Suudu Bawdè une référence nationale et sous-régionale en matière de formation professionnelle.

Lefaso.net : Dire simplement que vous êtes le directeur général de Burkina Suudu Bawdè est une brève présentation. Vous avez un parcours aussi long que le bras. Est-ce que vous pouvez nous le résumer en quelques mots ?

Dr Kèrabouro Palé : Ce n'est pas souvent aisé de parler de soi. Pour ce qui me concerne, comme vous le demandez, je vais juste lever un pan du voile sur ma personne. Je suis le Dr Kèrabouro Palé, comme vous l'avez bien introduit. Je suis inspecteur des impôts de formation, et ma thèse est en sciences de gestion. Je suis enseignant en sciences de gestion et en comptabilité, et formateur des élèves-inspecteurs à l'École nationale des régies financières, devenue l'Institut des finances publiques du Burkina, depuis plus de douze ans. Je suis aussi chargé de cours dans plusieurs universités. C'est ce que je fais. Depuis octobre 2023, je suis directeur général de Burkina Suudu Bawdè.

Comment peut-on définir Burkina Suudu Bawdè dans son ensemble ?

Burkina Suudu Bawdè, en langue nationale fulfuldé, signifie « La maison des compétences du Burkina ». C'est un établissement public de l'État, communément appelé EPE, sous la tutelle technique du ministère en charge de la Formation professionnelle, chargé de mettre en œuvre la politique du gouvernement en matière de développement des compétences techniques et professionnelles. Nous sommes donc au cœur de la politique nationale de développement des compétences techniques et professionnelles au Burkina Faso.

Sa création résulte d'une fusion. Ce n'est pas une nouvelle structure en tant que telle ; seul le nom est nouveau. Il s'agit de la fusion de quatre établissements publics de l'État intervenant dans la formation professionnelle. Il y avait l'Agence nationale de la formation professionnelle, le Centre de formation professionnelle de référence de Ziniaré (CFPR-Z), l'un de nos centres les plus connus, le Centre de formation professionnelle industrielle de Bobo-Dioulasso (CFPIB), ainsi que les Centres d'évaluation des formations professionnelles de Ouagadougou (CEFO).

Aujourd'hui, le réseau compte 32 centres de formation professionnelle répartis sur l'ensemble du territoire national, dont trois centres nationaux, treize centres régionaux, conformément à l'ancien découpage territorial, avec un centre dans chaque région, ainsi que seize centres provinciaux. Le total fait bien 32.

Lorsqu'on se retrouve avec un effectif aussi important, comment arrive-t-on à manager tout ce beau monde ?

C'est un grand défi, mais c'est aussi une réponse à la vision des plus hautes autorités. Si vous observez bien, il y a des fusions un peu partout. Lorsque plusieurs entités portent les mêmes missions, au lieu de les laisser émiettées, on les regroupe en ensembles plus grands. Lorsqu'on est à la tête d'une telle structure, on accepte cette mission en étant pleinement conscient de l'ampleur de la tâche. Dès lors, on met tout en œuvre pour réussir.

C'est vrai, on manque de sommeil lorsqu'on est appelé à diriger une telle entité, surtout lorsqu'il s'agit d'une fusion. Chaque structure arrive avec ses habitudes, ses méthodes de travail et son personnel. Recoller les morceaux est souvent plus compliqué que construire une nouvelle organisation.

Mais, étant pleinement conscient de la tâche et convaincu de l'importance de cette réforme fondée sur la fusion des structures, nous avons accepté cette mission avec détermination et rigueur. Les objectifs visés, qui consistent à développer les compétences techniques et professionnelles des Burkinabè, sont très nobles. J'en suis personnellement convaincu et je m'y consacre jour et nuit. Nous sommes à la tâche et, Dieu merci, après près de deux années, nous entamons notre troisième année. Nous pouvons rendre grâce, car cette grande machine a bien démarré et nous poursuivons sa mise en œuvre.

En toute chose, on recommande toujours d'avoir une vision, que ce soit pour un projet que l'on lance ou pour tout type d'initiative. Au niveau de Burkina Suudu Bawdè, quelle est votre vision ?

Notre vision s'inscrit pleinement dans celle des plus hautes autorités, contenue dans le plan Relance, qui fait de la formation professionnelle un levier stratégique du développement du capital humain au Burkina Faso. On ne peut pas parler de souveraineté tant qu'on ne dispose pas des hommes et des femmes capables de porter cette ambition.

Aujourd'hui, nous voulons faire les choses de façon endogène. Dans cette perspective, il y a certes la dimension des ressources financières, mais la dimension des ressources humaines est tout aussi cruciale. Notre vision est donc de doter l'ensemble de la population burkinabè de compétences techniques et pratiques, afin de contribuer au développement endogène recherché actuellement. C'est véritablement de cela qu'il est question.

Il existe souvent, pour ce qui est des formations, un décalage entre ce pour quoi on est formé et les réalités du terrain. À votre niveau, comment parvenez-vous à concilier les deux ? Autrement dit, les formations que vous dispensez aux apprenants sont-elles en adéquation avec les réalités qu'ils rencontrent sur le terrain ?

C'est un défi. Aujourd'hui, lorsqu'on parle du chômage, l'une des raisons est l'inadéquation entre les formations reçues et les besoins réels du marché. Burkina Suudu Bawdè est née avec cette mission forte et des instructions claires : faire en sorte que les compétences que nous développons répondent effectivement aux besoins du marché. Pour y parvenir, nous associons étroitement le monde économique à nos formations. D'abord, au niveau de l'élaboration des curricula et des référentiels de formation, nous travaillons avec les professionnels. Nous sommes en partenariat avec le monde économique.

Si, par exemple, nous voulons élaborer un référentiel en carrelage, nous ne pouvons pas le faire sans associer les professionnels qui exercent quotidiennement ce métier. Dans tous les domaines, nous entretenons une collaboration étroite avec le monde économique.
Dans le processus de formation, nous avons des partenariats qui permettent aux apprenants de toucher du doigt les réalités du monde professionnel pendant leur formation à travers des stages. Peut-être que cela se faisait déjà auparavant, mais nous avons renforcé cet aspect. Nous sommes également en train d'aller vers une autre modalité de formation, appelée la Formation en milieu de travail (FMT).

Une grande partie de la formation se déroulera directement sur le lieu de travail. Si, par exemple, une formation dure huit mois, cinq ou six mois se passeront en entreprise, et les enseignements théoriques viendront compléter le reste du temps. En résumé, ce sera une répartition de 75% du temps en milieu professionnel et 25% pour les enseignements théoriques. Nous sommes en train de concevoir les outils nécessaires et nous mettrons cette modalité en œuvre cette année.

En quoi les formations de Burkina Suudu Bawdè diffèrent-elles des autres formations dispensées, par exemple, dans un atelier de quartier ?

C'est différent parce que Burkina Suudu Bawdè, de par son statut, est le principal opérateur du développement des compétences techniques et professionnelles. C'est une attribution officielle, mais cela se traduit aussi concrètement dans notre manière de travailler. Nous disposons d'un grand réseau de formateurs et de professionnels qui maîtrisent réellement leur métier, et savent exactement ce qu'il faut faire lorsqu'il s'agit d'exécuter un geste professionnel. Il ne s'agit donc pas seulement d'enseignements théoriques.

Nous disposons également des équipements nécessaires. En plus d'avoir des formateurs très qualifiés, des professionnels rompus à la tâche, nous avons des plateaux techniques, certes perfectibles, mais d'un niveau élevé. Je peux vous dire, par exemple, que de grandes universités viennent régulièrement louer nos ateliers pour former des ingénieurs de conception dans certains domaines.

Cela montre que nous disposons d'un plateau technique à la hauteur de nos ambitions, même si nous sommes conscients qu'il faut continuer à améliorer la qualité des formateurs et celle des équipements. Ces deux éléments réunis font que Burkina Suudu Bawdè se distingue des autres structures, car nous avons pour mission de former en quantité, mais surtout en qualité. Nous voulons former des hommes et des femmes compétents pour le développement de notre pays.

Vous parliez tantôt de temps de formation. À ce propos, quelle est la durée des formations à votre niveau ? Si je souhaite par exemple m'inscrire à Burkina Suudu Bawdè pour suivre une formation, combien de temps devrai-je y consacrer ?

Les formations sont principalement de trois types. Nous avons d'abord les formations initiales. Ce sont les formations qui se déroulent dans les centres de formation professionnelle et qui permettent d'obtenir un titre professionnel. Les titres professionnels sont le Certificat de qualification professionnelle (CQP), le Brevet de qualification professionnelle (BQP), le Brevet professionnel de technicien (BPT) et le Brevet professionnel de technicien spécialisé (BPTS). Nous avons ensuite les formations modulaires qualifiantes.

Ce sont des formations de courte durée qui permettent, en deux semaines à trois mois au maximum, de former une personne à l'exercice d'un métier. Enfin, nous avons les formations continues. Ce sont des formations de perfectionnement destinées aux entreprises qui souhaitent renforcer ou mettre à jour les compétences de leur personnel. Aujourd'hui, les évolutions sont rapides et les travailleurs peuvent avoir besoin d'une remise à niveau dans un domaine précis. Une entreprise peut donc nous solliciter, dans le cadre d'une convention de partenariat, afin que nous organisions ces formations de perfectionnement.

Revenons maintenant sur chaque type de formation. Pour les formations initiales, les durées varient de huit à onze mois. Le certificat de qualification professionnelle dure huit mois. Le candidat se présente ensuite à un examen national. D'ailleurs, on m'a indiqué aujourd'hui que les résultats du CQP de cette année sont disponibles. Le BQP, quant à lui, dure neuf mois. Le BPT dure dix mois, et le BPTS dure onze mois. Il faut préciser qu'avant Burkina Suudu Bawdè, ces formations duraient deux ans.

À notre arrivée, les autorités ont demandé de réduire les délais afin de donner à un plus grand nombre de personnes la possibilité de développer leurs compétences. Nous avons donc examiné les anciens programmes et constaté qu'ils comportaient beaucoup de matières qui n'avaient pas forcément de lien avec le métier préparé. Par exemple, si vous vouliez devenir mécanicien, vous suiviez des cours de français et d'expression écrite, avec des dissertations à rédiger. Ce n'était pas indispensable. Nous avons donc allégé les programmes afin de recentrer la formation sur le métier lui-même. C'est ce qui nous a permis de réduire la durée des formations.

Cette réduction n'a en rien diminué la qualité de la formation, puisque nous nous concentrons désormais sur les compétences professionnelles, plutôt que sur des matières d'environnement qui occupaient une grande partie du temps. Dans l'ancien système, on avait pratiquement l'impression que la première année était consacrée à ces matières générales et que ce n'était qu'en deuxième année que les apprenants commençaient réellement la pratique.

C'était une perte de temps. Aujourd'hui, nous avons un besoin urgent de ressources humaines qualifiées et nous ne pouvons plus nous permettre ce luxe. Nous avons donc réduit les délais. Concernant les formations modulaires qualifiantes, j'ai indiqué qu'il s'agit de formations de courte durée. Elles ne se déroulent pas forcément dans un centre de formation professionnelle. C'est ce que nous appelons la FMQ, la Formation modulaire qualifiante. Elle peut être organisée partout. Par exemple, si, dans votre village, des jeunes souhaitent être formés à un métier, comme la menuiserie ou la soudure, nous sommes en mesure de nous déplacer pour assurer la formation sur place, même en l'absence d'un centre.

Nous disposons d'un dispositif de formation itinérante appelé « Unités mobiles de formation », qui nous permet d'intervenir dans les localités où nous ne disposons pas d'un centre physique. J'ai l'habitude de dire que, s'il le faut, la formation peut même se tenir sous les arbres. Il faut développer les compétences. Si nous attendons de construire des centres physiques partout au Burkina Faso avant de former les populations, nous n'y arriverons pas. Notre mission concerne l'ensemble de la population burkinabè, qu'elle vive en ville ou en milieu rural. Dès lors qu'il existe un besoin de formation, nous intervenons.

Ces formations modulaires qualifiantes peuvent également être dispensées en langues nationales lorsque cela est nécessaire. Il n'est pas indispensable de maîtriser le français pour devenir maçon, carreleur ou exercer un autre métier manuel. Leur durée varie de deux semaines à trois mois, selon les besoins. Quant aux formations continues, leur durée dépend du contenu de la formation que le partenaire souhaite voir dispensée à ses travailleurs dans le cadre de leur perfectionnement.

Quels sont les différents métiers que l'on peut apprendre à Burkina Suudu Bawdè ?

Burkina Suudu Bawdè développe actuellement 144 métiers. Mais nous avons beaucoup plus de métiers au Burkina Faso. Nous sommes dans un processus d'élaboration des nomenclatures de métiers dans plusieurs secteurs économiques. Tous les métiers qui seront identifiés pourront être pris en charge par Burkina Suudu Bawdè, en tant que principal opérateur public de développement des compétences techniques et professionnelles.

Quel que soit le besoin en développement des compétences, quel que soit le métier, si vous saisissez Burkina Suudu Bawdè, nous sommes en mesure de le prendre en charge, soit avec nos formateurs internes, soit à travers notre réseau de professionnels partenaires avec lesquels nous travaillons. Vous ne pouvez pas nous solliciter pour former quelqu'un à un métier et nous entendre dire que nous ne pouvons pas le faire.

Il est vrai que, pour ce qui concerne les formations initiales, tout est déjà organisé, puisqu'il faut des ateliers et des équipements spécifiques. En revanche, pour les formations de courte durée, les formations modulaires qualifiantes, qui permettent elles aussi aux apprenants d'exercer un métier, nous pouvons intervenir dans n'importe quel domaine. Il suffit de nous solliciter.

Cent quarante-quatre métiers ! On est tenté de dire que c'est vraiment beaucoup. On se demande comment vous arrivez à garantir la qualité des formations dispensées. On peut être très performant en matière de gestion et savoir placer les bonnes personnes aux bons endroits, mais est-ce qu'il n'arrive pas, à certains niveaux, que Burkina Suudu Bawdè rencontre des difficultés, compte tenu de l'ampleur de la structure ?

Il va peut-être falloir faire un détour par l'organisation de la structure. En tant que directeur général, on ne peut pas être partout à la fois et on ne peut pas tout faire soi-même. Nous disposons de structures déconcentrées : des directions interrégionales. Nous les appelons ainsi parce qu'une même direction couvre plusieurs régions. Nous en avons trois : une direction interrégionale à Ouagadougou, qui couvre plusieurs régions ; une direction interrégionale à Bobo-Dioulasso, qui couvre également plusieurs régions ; et une direction interrégionale à Ziniaré, qui couvre les autres régions.

À ce niveau, nous avons des directeurs interrégionaux. Chacun des 32 centres dispose également d'un directeur. C'est au niveau de ces centres que se déroule concrètement la formation. En tant que garant de la bonne marche de la structure, nous devons naturellement prendre toutes les dispositions nécessaires pour assurer le suivi et effectuer les contrôles qu'il faut.

Mais, au-delà de la direction générale, il y a des responsables opérationnels sur le terrain à qui nous donnons des instructions très claires. Il ne s'agit pas simplement de former. Sinon, nous retomberions dans les mêmes travers que ceux que nous dénonçons aujourd'hui : des personnes diplômées, mais sans emploi. Le problème n'est pas le diplôme ; c'est la qualité de la formation. Et c'est précisément sur cet aspect que nous mettons l'accent. Il existe donc un suivi de proximité.

Il y a également ce qu'on appelle la matière d'œuvre. Dans la formation professionnelle, la matière d'œuvre est essentielle. Ce n'est pas comme dans d'autres types d'enseignement où un tableau suffit. Ici, il faut pratiquer. Nous faisons environ 75% de pratique et 25% de théorie. Pour former un maçon, par exemple, il est impossible de le faire sans fer à béton, sans sable et sans ciment. Voilà ce que nous appelons la matière d'œuvre ; c'est-à-dire les matériaux utilisés pendant la formation. Plus nous mettons cette matière d'œuvre à la disposition des apprenants, plus ils ont l'occasion de s'exercer et plus ils acquièrent les gestes professionnels.

Ainsi, lorsqu'ils obtiennent leur titre professionnel et sont recrutés quelque part, ils n'ont plus besoin d'une autre formation. Ils peuvent directement être opérationnels sur le terrain. Il existe donc un véritable défi en matière de coordination, parce que l'entité est vaste. C'est une forte pression que nous subissons. Mais, heureusement, nous ne sommes pas seuls. Cette maison fonctionne grâce à 281 personnes. Nous avons des relais et nous veillons constamment à ce que tout se déroule conformément aux orientations fixées.

Qui parle de formation, parle de coûts. Nous sommes dans un pays qui se bat pour mieux se développer, mais nous connaissons aussi les réalités des populations, qui ne sont pas toutes financièrement nanties. Au niveau de Burkina Suudu Bawdè, comment faites-vous pour que les coûts de formation restent accessibles ?

C'est effectivement une question importante : celle de l'accessibilité financière. Nous voulons démocratiser la formation professionnelle. Pour y parvenir, il faut non seulement rendre l'offre de formation disponible, en augmentant les capacités d'accueil de nos centres, mais aussi veiller à ce qu'elle soit financièrement accessible. Aujourd'hui, les coûts de formation sont fixés en tenant compte de deux critères : la localité géographique et le type de métier. Par exemple, la formation de maçon à Ouagadougou n'a pas le même coût que dans un centre provincial comme celui de Sindou, situé après Banfora.

Nous estimons qu'en fonction des localités, les capacités économiques des populations ne sont pas les mêmes. Nous adaptons donc les coûts afin de permettre au plus grand nombre d'accéder à la formation. À titre d'exemple, cette même formation coûte 80 000 F CFA à Ouagadougou, contre 35 000 F CFA à Sindou. Il s'agit exactement du même métier. Ainsi, nos coûts de formation commencent à partir de 35 000 F CFA.

Nous sommes conscients que, dans le contexte actuel du Burkina Faso, 35 000 F CFA représentent déjà une somme importante. Mais il faut comprendre qu'il ne s'agit que d'une contribution. Les études précises permettant de déterminer le coût réel de formation d'un maçon n'ont pas encore été réalisées, mais, au bas mot, ce coût se situerait entre 500 000 et 600 000 F CFA, si l'on prend en compte l'ensemble des charges engagées pour former une seule personne.

Ainsi, même si les 35 000 F CFA représentent un effort pour les apprenants, ils ne couvrent qu'une faible partie du coût réel. C'est grâce aux subventions de l'État que cette formation reste accessible, car la formation professionnelle coûte cher. Les frais vont donc de 35 000 à 400 000 F CFA. Les 400 000 F CFA concernent des formations très spécialisées, notamment celles conduisant au Brevet professionnel de technicien spécialisé (BPTS).

Elles sont dispensées uniquement dans les centres de Bobo-Dioulasso, dans les métiers industriels. Le BPTS s'adresse aux titulaires du baccalauréat ou ayant le niveau terminal. Il s'agit de formations très pointues. Là encore, les 400 000 F CFA ne représentent qu'une contribution. Ce n'est pas le coût réel de la formation. Ceux qui se forment dans les établissements privés savent que les montants peuvent atteindre 1 500 000 F CFA.

Le fait de passer par Burkina Suudu Bawdè constitue-t-il une garantie automatique de réussir son insertion sur le marché de l'emploi ?

Ce serait présomptueux de l'affirmer. En revanche, ce que nous garantissons, c'est la transmission des compétences. L'insertion professionnelle dépend également d'autres facteurs, parmi lesquels la disponibilité de fonds d'installation. Quelqu'un qui veut devenir garagiste, qui vient suivre un BQP en mécanique automobile, acquiert les compétences nécessaires. Si on le recrute, il peut effectuer le travail, réparer les véhicules et assurer les différentes interventions.

Nous en sommes certains, parce que nous y veillons. En revanche, est-ce qu'en quittant nos centres avec ce parchemin, il dispose automatiquement d'un emploi ? D'abord, de quel emploi parle-t-on ? Pour nous, l'insertion professionnelle ne consiste pas à aller s'asseoir quelque part pour rédiger une demande d'emploi. Il n'est pas question de cela. Ce que nous encourageons, c'est l'auto-emploi.

Pour reprendre l'exemple du garagiste, il lui faut un fonds de départ pour acheter sa boîte à outils et disposer d'un espace de travail. Il faut donc des ressources pour pouvoir s'installer. Heureusement, l'État burkinabè, même si ce n'est pas au sein de Burkina Suudu Bawdè, a mis en place des fonds de financement. Ces fonds ont récemment été fusionnés et disposent de guichets destinés à accompagner l'entrepreneuriat des jeunes. Il est important de le souligner, parce qu'une chose est de transmettre des compétences.

Pour que ces compétences puissent s'exprimer, il faut un environnement favorable, et ces fonds sont justement là pour accompagner les porteurs de projets. Nous sommes d'ailleurs liés par une convention avec le Fonds Faso Kuna-Wili, qui a été intégré à un nouveau fonds. Cette convention sera élargie afin que, chaque fin d'année, nous puissions transmettre la liste des meilleurs apprenants ayant des projets, pour que leurs dossiers soient examinés en vue d'un accompagnement. Cet accompagnement se fait sous forme de prêts. Il ne s'agit pas d'argent distribué gratuitement. L'argent facile n'existe pas. Ce sont des prêts destinés à permettre aux bénéficiaires de s'installer.

Nous ne pouvons donc pas dire que l'insertion est automatique, mais nous créons les conditions pour que chaque personne qui passe par nos centres et qui souhaite réellement travailler, puisse le faire. Tout le monde n'est pas destiné à devenir entrepreneur, il faut aussi le comprendre. Ceux qui souhaitent être employés disposent des qualifications nécessaires pour accéder au marché du travail. Mais notre ambition est surtout de promouvoir l'auto-emploi, afin que ces personnes créent également des emplois pour d'autres.

À ce jour, combien de personnes ont été formées à la Maison des compétences ?

Avant la fusion des quatre établissements publics de l'État, environ 6 000 personnes étaient formées chaque année. Nous avons commencé en octobre 2023. Au cours de l'année de formation 2023-2024, nous avons formé 25 666 personnes. Nous sommes donc passés de 6 000 à plus de 25 000 personnes formées. L'année suivante, en 2024-2025, nous avons atteint 29 767 personnes formées. Cette année, qui est notre troisième année, à la date du 30 juin, nous étions déjà autour de 21 000 personnes formées.

Nous projetons donc de dépasser les 35 000 personnes d'ici la fin de l'année. Vous voyez qu'avant la fusion, nous étions à environ 6 000 personnes formées par an. Trois ans plus tard, nous visons 35 000. C'est un bond considérable. Cette progression a été rendue possible grâce aux moyens que les plus hautes autorités ont décidé de mobiliser, parce qu'elles sont convaincues que la formation professionnelle constitue une véritable voie de développement. C'est une réalité : il faut mettre les gens au travail. Ces résultats sont encourageants et, parmi les personnes formées, beaucoup s'en sortent aujourd'hui très bien.

Justement, parmi ces milliers de personnes formées, recevez-vous des retours de vos anciens apprenants ? Pouvez-vous partager quelques expériences ?

Oui, un peu partout sur le territoire national. Il faut préciser que les 25 000 personnes formées comprennent également les bénéficiaires des formations modulaires qualifiantes. Dans certains villages, nous avons formé des groupes de personnes qui se sont ensuite mises au travail et ont créé leurs propres activités.

Même en ville, dans les métiers des services, certains de nos anciens apprenants ont tellement réussi que nous faisons aujourd'hui appel à eux comme formateurs. Ils se sont installés, ont acquis de l'expérience et sont désormais capables de la transmettre. Si vous souhaitez réaliser un reportage, nous pourrons vous mettre en relation avec certains d'entre eux. Vous pourrez ainsi constater par vous-même que ce que nous disons repose sur un travail réel et sérieux.

Rassurez-vous, ce sera fait. Mais avant, on parle beaucoup aujourd'hui de l'intégration des femmes dans certains métiers, notamment les métiers manuels qui permettent une insertion rapide. Comment cette intégration se passe-t-elle au niveau de Burkina Suudu Bawdè ? Les femmes viennent-elles nombreuses ? Suivent-elles l'ensemble de la formation ? Quelle est votre stratégie pour attirer davantage de femmes ?

En ce qui concerne la formation professionnelle, il faut dire qu'il n'y a pas de distinction entre les sexes. C'est ouvert à tout le monde. Il est vrai que certains métiers attirent davantage les femmes. Par exemple, dans les métiers de la coupe et couture, sur cent apprenants, si vous trouvez cinq hommes, c'est déjà beaucoup.

À l'inverse, dans un métier comme la maçonnerie, sur cent apprenants, si vous trouvez trois femmes, c'est déjà beaucoup. Il n'y a donc aucune exclusion. Ce sont plutôt les représentations sociales et les habitudes qui amènent chacun à considérer certains métiers comme masculins ou féminins.

Nous pensons qu'il faut continuer à communiquer et mettre en avant des exemples de réussite de personnes que l'on n'attendait pas forcément dans certains métiers. Cela permet de convaincre que ces professions sont ouvertes à tous. Il n'existe donc pas de politique particulière visant à attirer un sexe plutôt qu'un autre, parce que rien n'empêche les femmes comme les hommes de s'inscrire. C'est ouvert à tous. Il faut simplement dépasser certaines croyances et certains clichés.

Le mot le plus en vogue actuellement, et qui correspond bien à notre contexte, est celui de « résilience ». Dans tous les secteurs, le chef de l'État appelle à la résilience. Aucune institution n'est totalement autonome. Comment faites-vous pour gérer les contraintes financières dans ce contexte ?

La résilience concerne tout le monde. Nous vivons dans un contexte particulier. Je dis très souvent à mes collaborateurs que nous sommes les VDP de la formation professionnelle. Lorsqu'on est volontaire pour défendre la patrie, on accepte les contraintes qui vont avec. Je l'ai dit tout à l'heure : même sous les arbres, nous devons développer la formation professionnelle. Lorsqu'on ne dispose pas de suffisamment de moyens, on a le devoir d'être ingénieux, afin d'utiliser au mieux les ressources disponibles.

C'est pourquoi nous adaptons la formation professionnelle à nos réalités. Nous ne pouvons pas attendre de disposer de tous les équipements et de toutes les infrastructures avant d'agir. Nous devons poursuivre notre mission en développant des stratégies souples, mais efficaces, qui permettent de transmettre des compétences. Lorsque je parle de former sous les arbres, ce n'est pas une image.

Cela se fait réellement dans certaines localités. Lorsqu'il faut former des jeunes dans une zone où il n'existe pas de centre et où il n'y a pas de local disponible, nous organisons la formation sous un grand arbre, à l'ombre, lorsque les conditions le permettent. Seule la pluie peut nous empêcher de le faire. Il faut donc être résilient et ne pas attendre que toutes les conditions soient réunies avant d'agir. Toutes les conditions ne seront jamais réunies pour faire ce que nous avons à faire. Nous faisons toujours avec les moyens dont nous disposons et nous sommes dans cette logique, surtout dans notre contexte.

Nous ne pouvons pas mettre l'accent sur nos difficultés financières, parce qu'aujourd'hui, au Burkina Faso, tout le monde sait où est affectée la plus grande partie des ressources publiques. Il faut d'abord que le pays existe. La sécurisation du territoire national est la priorité. Les autres secteurs doivent soutenir cet effort. En tant qu'entité chargée de la formation professionnelle, nous contribuons, d'une manière ou d'une autre, à cette quête.

Certaines études estiment qu'il existe une dimension économique derrière cette crise. Si les jeunes ont une activité grâce à la formation professionnelle, ils seront moins tentés de s'engager sur des voies sans issue, qui sont suicidaires. C'est aussi une manière pour nous de contribuer à cet effort. Nous le faisons avec les moyens dont nous disposons, tout en reconnaissant les efforts des plus hautes autorités pour les ressources qui nous sont déjà accordées.

Nous n'aurons jamais suffisamment de moyens, mais nous travaillons avec ce qui nous est donné et nous cherchons continuellement à améliorer les choses. En tant qu'entité chargée de fournir des prestations, nous développons également d'autres initiatives afin de générer des recettes. Elles ne sont pas forcément importantes, mais elles viennent compléter les ressources publiques qui nous sont transférées pour assurer notre mission.

Justement, puisque nous parlons du volet financier, nous savons que c'est un défi de mobiliser les ressources nécessaires pour les mettre à la disposition des apprenants. Au-delà de cet aspect, vous avez évoqué tout à l'heure les réformes à entreprendre. Quelles sont, selon vous, les réformes qui permettront à Burkina Suudu Bawdè d'être encore plus performante ?

Nous sommes aujourd'hui dans notre troisième année d'existence. Il est peut-être un peu tôt pour penser à changer de cap. Les orientations définies au départ étaient suffisamment claires et nous sommes en train de les mettre en œuvre avec de nouveaux projets très prometteurs. L'année dernière, nous avons lancé un programme de reconversion des diplômés du système universitaire. Il s'adresse aux personnes titulaires d'une licence, d'un master ou d'autres diplômes universitaires qui, à un moment donné, rencontrent des difficultés d'insertion professionnelle.

Ce programme consiste à leur offrir une formation professionnelle très pointue en trois mois. La première promotion est sortie en février dernier. La cérémonie a été présidée par le camarade Premier ministre, et le programme a été fortement encouragé. Les résultats sont très satisfaisants et ces bénéficiaires sont désormais de véritables entrepreneurs. Nous pensons donc qu'il faut poursuivre dans cette voie et passer à une plus grande échelle.

Nous mettons également en œuvre le programme « Vacances utiles », consacré à la formation des élèves pendant les vacances. Ce sont des initiatives nouvelles qui viennent enrichir notre mission initiale. Au départ, elles ne figuraient pas dans nos attributions, mais, chemin faisant, nous avons constaté leur pertinence, notamment pour le programme de reconversion. C'est une excellente initiative, car nous avons de nombreux diplômés de l'enseignement supérieur qui rencontrent des difficultés d'insertion. Quelqu'un peut avoir un master et se retrouver sans perspective professionnelle. Heureusement, les bénéficiaires ont adhéré à cette démarche et nous poursuivrons dans cette direction.

Vous venez justement de répondre à la question suivante, qui portait sur les projets à court, moyen et long termes de La maison des compétences.

Effectivement, ce sont ces projets qui constituent nos principales priorités. Concernant le programme de reconversion, nous allons véritablement changer d'échelle. L'année dernière constituait une phase pilote. Cette année, nous passons à une autre dimension avec l'accompagnement des plus hautes autorités. À l'issue de cette première promotion, les projets des bénéficiaires ont été transmis aux autorités compétentes, qui donneront certainement les orientations nécessaires afin que les différents fonds de financement puissent examiner ces projets et accompagner ceux qui sont viables. Nous sommes en train de former des créateurs d'emplois.

Nous arrivons progressivement au terme de cet entretien. Monsieur le directeur général, lorsque vous avez pris la tête de Burkina Suudu Bawdè, vous aviez de nombreuses ambitions. Aujourd'hui, estimez-vous que ces ambitions étaient trop élevées ou pensez-vous vous rapprocher progressivement des objectifs que vous vous étiez fixés ? Comment percevez-vous aujourd'hui l'évolution de Burkina Suudu Bawdè ?

C'est une très grande satisfaction. Nous avons consacré énormément d'énergie à faire démarrer cette structure. Le premier défi consistait à mettre la machine en marche. Aujourd'hui, elle fonctionne. Par rapport aux objectifs de départ, nous avons même ajouté de nouvelles initiatives, comme le programme de reconversion et le programme « Vacances utiles ». Ce sont des innovations qui sont venues s'ajouter au fil du temps. À nos yeux, aucun objectif n'est inatteignable. Notre seule limite réside dans notre manière de penser.

Notre ambition est d'intégrer tous les Burkinabè dans la dynamique de la formation professionnelle et de permettre à chacun d'acquérir un savoir-faire. Nous sommes même en train de concevoir un programme destiné aux seniors, notamment aux retraités. Lorsqu'une personne part à la retraite, qu'elle ait travaillée dans le public ou dans le privé, cela ne signifie pas que sa vie active est terminée. Elle peut également se reconvertir. C'est une idée qui est apparue au fil du temps.

Nos ambitions étaient déjà grandes au départ, mais elles grandissent encore davantage au fur et à mesure de notre évolution. Nous refusons de nous limiter, notamment en raison du manque de moyens. Au contraire, notre objectif est de réaliser de grandes choses avec les ressources dont nous disposons. Nous voulons faire en sorte que la vision des plus hautes autorités, qui ont créé cette structure, se concrétise pleinement. Les objectifs évoluent de jour en jour et nous nous donnons les moyens de les atteindre.

Les objectifs grandissent. Comment voyez-vous Burkina Suudu Bawdè dans cinq, dix ou même quinze ans ?

Mon espoir, et ce qui motive toute l'énergie que nous consacrons aujourd'hui à la coordination et au fonctionnement de cette structure, c'est qu'un jour, lorsque nous passerons le relais, on puisse dire que nous avons fait partie de ceux qui ont contribué à mettre en place cette maison, qui rayonne désormais. Nous voulons que Burkina Suudu Bawdè rayonne dans cinq, dix ou quinze ans. Lorsque l'on évoquera Burkina Suudu Bawdè, nous souhaitons que son nom soit spontanément associé à la qualité.

Il existe de nombreux centres de formation professionnelle. Mais lorsque quelqu'un dira qu'un apprenant est issu de Burkina Suudu Bawdè, nous voulons que la réaction soit immédiate : « C'est un bon produit. Nous pouvons le recruter, parce que nous savons qu'il a été très bien formé. » Ce que nous voulons dans cinq ans, dans dix ans, c'est que Burkina Suudu Bawdè soit une référence sous-régionale en matière de formation professionnelle.

En réalité, la formation professionnelle est un chemin sans retour. Le ministère en charge de l'Enseignement secondaire et de la Formation professionnelle a pour vision de faire en sorte que, d'ici à l'horizon 2050, 60% des apprenants soient orientés vers la formation professionnelle. Aujourd'hui, ils ne représentent que 5%, contre 95% pour l'enseignement général. C'est donc une ambition clairement définie, un chemin déjà tracé, dans lequel Burkina Suudu Bawdè doit jouer un rôle majeur afin d'accompagner la transformation structurelle de notre pays en matière de formation.

Nous arrivons au terme de notre entretien. Avez-vous un dernier mot à partager ?

Mon dernier mot est d'inviter toute la jeunesse burkinabè à saisir cette grande opportunité que le camarade président Ibrahim Traoré a voulu lui offrir en instruisant la création de cette structure, Burkina Suudu Bawdè.

Burkina Suudu Bawdè est destinée à toute la population burkinabè. Comme je l'ai expliqué, elle s'adresse aux jeunes comme aux moins jeunes. Je l'ai également indiqué, nous allons bientôt mettre en place un programme de reconversion destiné aux retraités, afin de leur proposer des formations adaptées. Burkina Suudu Bawdè est présente aussi bien en ville qu'en milieu rural. Je l'ai dit, nous pouvons intervenir partout grâce à nos unités mobiles de formation, dans toute partie du territoire national où existe un besoin de développement des compétences. Les orientations sont claires : mettre toute la population burkinabè au travail. Et lorsqu'on veut mettre quelqu'un au travail, il faut lui donner les moyens de réussir, notamment en développant ses compétences.

Nous sommes présents sur l'ensemble du territoire national à travers notre réseau de 32 centres. Mais notre ambition est d'aller encore plus loin, afin qu'à terme le Burkina Faso dispose d'autant de centres de formation professionnelle qu'il compte aujourd'hui de collèges et de lycées. C'est cette ambition qui nous anime.

Je dis toujours à mes collaborateurs que, en tant que premiers responsables chargés de mettre en place cette structure, notre rôle est de réaliser les fondations. D'autres viendront construire les murs, puis d'autres encore poseront la toiture. Si les fondations sont solides, l'édifice le sera également.

En tant que premier directeur général de cette structure, nous devons faire en sorte que ces fondations soient les plus solides possible. C'est à cela que nous nous employons afin de léguer aux générations futures une institution solide, capable de porter cette grande ambition. Je voudrais également remercier les autorités, notamment mon ministre de tutelle technique, le ministre en charge de la Formation professionnelle, le professeur Moumouni Zoungrana, pour les orientations utiles qu'il nous donne afin que nous puissions poursuivre cette mission.

C'était votre dernier mot, mais pas le mien. Votre nom est assez particulier. Je ne l'avais jamais entendu. Je ne sais pas de quelle ethnie vous êtes. Pour terminer, pourriez-vous nous offrir une phrase ou un mot dans votre langue maternelle afin de clore cette émission ?

Je suis Lobi. Les Lobi vivent dans la partie sud-ouest du Burkina Faso, vers Gaoua. Mon village est pratiquement situé à la frontière avec la Côte d'Ivoire. Je terminerai donc avec la phrase suivante : « Asidī ira sitrūkiru. » Cela signifie : « La patrie ou la mort, nous vaincrons. » Autrement dit, pour notre pays, nous sommes prêts à aller jusqu'au sacrifice suprême.

Interview réalisée par Erwan Compaoré
Lefaso.net

Colonie de vacances Moov Africa-ONATEL 2026 : 55 enfants reviennent du Ghana plus fiers de leurs racines après un séjour de partage culturel

Jacques — 2026-08-09T20:48:00Z

Dans la cour du siège de Moov Africa-ONATEL, les voix des enfants résonnent avec une assurance qui contraste avec leur timidité des premiers jours de leur colonie de vacances. Cinquante-cinq enfants du personnel referment ainsi le livre de leur aventure, après quatorze jours passés au Ghana. Un évènement placé sous le signe de la culture, de la découverte et du vivre-ensemble, dans le cadre du programme « Moov Holidays 2026 ». Chants, poèmes, danses traditionnelles, sketchs et messages patriotiques se sont succédé devant les parents et responsables de l'entreprise, le samedi 8 août 2026.

La scène est à la fois festive et chargée d'émotion. Sur l'espace aménagé dans la cour du siège du premier opérateur de télécommunications au Burkina Faso, les enfants prennent tour à tour possession du devant de la scène. Certains entonnent des chants, d'autres récitent des poèmes ou exécutent des pas de danse. L'hymne national, interprété en mooré, donne une tonalité particulière à cette cérémonie de clôture consacrée à la « promotion des valeurs culturelles nationales ».

« Ce soir, nous allons nous éloigner des livres, pas pour les oublier, mais pour parler d'un sujet très important », lance une des colons avant de plonger l'assistance dans une réflexion sur ces familles où les frères et sœurs ne se parlent plus. Puis, avec la sincérité propre à l'enfance, elle poursuit : « Je parle avec mon cœur d'enfant et souvent avec une voix tremblante. »

Quelques prestations des colons fraîchement venus du Ghana

Ses mots profonds résonnent dans la cour. « Quand les frères s'éloignent, Dieu s'éloigne. Et quand ce que Dieu unit se brise, les bénédictions s'envolent ». En quelques phrases, la jeune colon donne le ton d'une cérémonie où chants, poèmes, danses et sketchs ne servent pas seulement à clôturer quatorze jours de vacances, mais à restituer les enseignements tirés d'une aventure placée sous le signe de la culture, de la solidarité et du vivre-ensemble. Mais derrière ces prestations se raconte surtout une histoire de 55 enfants partis à la découverte d'un autre pays africain et revenus avec un regard nouveau sur leur propre identité.

Du Burkina au Ghana, un voyage pour apprendre autrement

Les jeunes colons ont posé leurs valises au Ghana du 25 juillet au 8 août 2026. Accra, Aburi, Tema, le Mémorial Kwame Nkrumah, des sites patrimoniaux et l'ambassade du Burkina Faso à Accra ont constitué quelques-unes des étapes de cette immersion. L'objectif n'était pas de proposer de simples vacances loin du cadre familial. À travers « Moov Holidays 2026-Volet Jeunesse & Culture », Moov Africa-ONATEL entend ainsi offrir aux enfants de son personnel un espace où détente et apprentissage se rencontrent.

Les parents venus accueillir leurs enfants se sont laissés gagner par l'émotion qui se dégageait des interventions de chaque colon

Découvrir la mer et le port, comprendre leur importance dans l'économie, mettre en relation les enseignements scolaires avec des réalités concrètes, s'ouvrir à l'anglais, explorer l'histoire de la décolonisation ou encore apprendre à vivre avec les autres, ont constitué les principales activités du programme. Le choix du Ghana n'est d'ailleurs pas anodin. Pays voisin et haut lieu de l'histoire panafricaine, il offre aux enfants un terrain privilégié pour découvrir une autre facette de l'Afrique tout en interrogeant leur propre héritage.

À la cérémonie de clôture, les enfants font avec enthousiasme le récit de leur séjour mémorable. Deux d'entre eux prennent la parole au nom de leurs camarades. Leurs discours retracent les moments forts de ces deux semaines. La rencontre avec le chef traditionnel ghanéen Nii Notse IV figure parmi les souvenirs les plus marquants. L'échange leur permet de mesurer l'importance des coutumes, du respect des anciens et de la préservation de l'identité culturelle face aux mutations du monde moderne.

« Au Mausolée Kwame Nkrumah, nous avons découvert la vie de ce grand panafricaniste et retenu ses mots puissants : « Je ne suis pas Africain parce que je suis né en Afrique, mais parce que l'Afrique est née en moi ! », ont déclaré les représentants des colons

Une métamorphose observée en quatorze jours

Aussi, une autre formule devient leur devise. « Toujours en avant, jamais en arrière ! », ont-ils confié. Ainsi, chaque étape devient prétexte à apprendre et avancer. « La culture et l'histoire ne sont pas des livres poussiéreux, ce sont des trésors vivants, des repères de tolérance, de respect et de dignité que nous avons le devoir de protéger et de transmettre », lancent les enfants devant leurs parents et leurs encadreurs.
Pour la directrice de la colonie, cette évolution est l'un des principaux acquis du séjour. À leur arrivée au Ghana, se souvient-elle, les enfants étaient parfois timides, les regards encore souvent tournés vers les écrans. Quatorze jours plus tard, elle dit observer une véritable transformation. « Aujourd'hui, je ne vois plus des inconnus. Je vois des regards brillants, une complicité évidente et une véritable communauté rassemblée autour d'un socle unique, notre patrimoine culturel », souligne-t-elle.

« Les enfants ont agi en explorateurs passionnés, écoutant le récit de nos ancêtres pour comprendre que notre histoire est la pierre d'angle de leur avenir », Ida Rachel Ouoba, directrice de la colonie

Une expérience, qui selon la directrice, montre que la culture n'est pas une relique du passé, mais une force vivante, moderne et ouverte sur le monde. À travers cette colonie, Moov Africa-ONATEL inscrit son action dans une vision plus large de sa responsabilité sociale. Le programme « Moov Holidays 2026 » ambitionne de contribuer à l'épanouissement des enfants du personnel tout en favorisant leur socialisation, leur ouverture et leur construction identitaire. Le voyage au Ghana devient ainsi un moyen de sortir du cadre habituel pour mieux revenir à soi. Ainsi, l'on réalise qu'aller à la rencontre de l'autre, découvrir une autre société africaine, entendre une autre langue et fouler des lieux chargés d'histoire n'efface pas l'identité. Au contraire, cela permet de mieux la comprendre.

Pour Moussa Sakandé, chef du département des ressources humaines de Moov Africa-ONATEL, cette colonie de vacances répond d'abord à une volonté d'offrir aux enfants du personnel un temps de repos serein et sain. Mais au-delà de la détente, l'initiative participe également au renforcement du sentiment d'appartenance des travailleurs à leur entreprise. « Nous sommes participants à la RSE et à la contribution de la nouvelle génération », souligne-t-il, voyant dans cette activité une manière pour Moov Africa-ONATEL d'investir dans l'épanouissement et la construction de la jeunesse.

Au terme des deux semaines passées au Ghana, le responsable des ressources humaines de Moov Africa-ONATEL, Moussa Sakandé, estime que les objectifs fixés ont été atteints. « On a vu des enfants plus rassurés », mettant en avant les acquis culturels du séjour

À travers les découvertes effectuées au Ghana, les enfants ont pu élargir leurs horizons tout en faisant la promotion de leur propre patrimoine culturel, conformément au thème retenu. Pour Moussa Sakandé, cette double expérience, s'ouvrir à d'autres réalités tout en valorisant la culture burkinabè, explique la satisfaction de l'entreprise à l'issue de cette édition 2026.

« Je rends grâce à Dieu pour la participation de ma fille à cette colonie. C'est une grande joie pour nous parents de voir nos enfants découvrir d'autres réalités culturelles qui renforcent leur patriotisme et leur citoyenneté », Aimé Césaire Dabiré

Le message porté par les enfants à la cérémonie de clôture en est l'illustration. Ils remercient leurs parents pour leur confiance, l'équipe dirigeante de Moov Africa-ONATEL pour cette expérience et leurs moniteurs et monitrices, devenus, disent-ils, leurs guides et leurs parents durant tout ce séjour. « Vive nos valeurs culturelles, vive la mémoire de nos peuples, vive notre colonie de vacances, vive Moov Africa ! », ont-ils lancé à l'unisson.

Dans la cour du siège de l'entreprise, les applaudissements accompagnent leurs derniers mots. Le voyage au Ghana s'achève. Les valises vont retrouver les maisons familiales. Mais les souvenirs, eux, resteront.

Lire aussi : Colonie de vacances Moov Africa 2023 : Les enfants du personnel reconnaissants

Hamed Nanéma
Lefaso.net

AN II de la Confédération de l'AES : Bilan et perspectives avec Dr Boukary Nébié

Jacques — 2026-08-09T20:30:00Z

Dans notre émission hebdomadaire d'analyse et de décryptage de l'actualité, nous recevons Dr Boukary NEBIÉ, enseignant chercheur et membre de l'Institut des peuples noirs - Farafina. Avec lui, nous avons échangé sur le bilan de l'AN II de la Confédération de l'Alliance des États du Sahel (AES).