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Burkina/Microfinance : Le Réseau des caisses populaires met le cap sur l'innovation et la digitalisation

Manager 2 — 2026-04-12T00:49:37Z

La Caisse populaire de Sig-Noghin a tenu son assemblée générale ordinaire et extraordinaire pour l'exercice clos au 31 décembre 2025, à Ouagadougou. Elle a été organisée ce samedi 11 avril 2026, dans un contexte marqué par de profondes réformes et mutations du secteur financier. Cette rencontre s'inscrit dans une phase charnière pour le Réseau des caisses populaires du Burkina (RCPB), engagé dans un tournant décisif de son histoire. À cette occasion, le message livré par le représentant de la directrice générale de la Faîtière des caisses populaires du Burkina (FCPB), Salif Traoré, a permis de dessiner les contours d'une institution résolument orientée vers l'avenir, tout en restant fidèle à ses valeurs fondatrices.

Il ressort de l'assemblée générale ordinaire et extraordinaire de la Caisse populaire de Sig-Noghin, que l'un des faits marquants de l'année écoulée reste l'entrée en vigueur de la nouvelle loi sur la microfinance, adoptée le 13 février 2025. Cette réforme majeure redéfinit les règles du jeu en matière de gouvernance et impose aux institutions financières une mise en conformité rigoureuse. Pour le RCPB, cette transition s'est traduite par une relecture participative de ses textes statutaires et réglementaires, confirmant une volonté d'inclusion et de transparence.

Les membres sont désormais coopérateurs

Ce renouveau institutionnel ne se limite pas à des ajustements juridiques. Il s'inscrit dans une dynamique plus large de transformation du modèle coopératif. L'évolution du vocabulaire en est d'ailleurs un symbole significatif. Les membres deviennent désormais des coopérateurs et coopératrices. Un changement d'appellation qui dépasse la simple sémantique pour réaffirmer l'identité collective du réseau.

« Être coopérateur, c'est être à la fois usager, acteur et garant de la pérennité de son institution », Salif Traoré, représentant de la directrice générale de la Faîtière des caisses populaires du Burkina.

Selon le représentant de la directrice générale de la FCPB, Salif Traoré, l'année 2025 a également été marquée par des avancées technologiques significatives. Le changement du Système intégré de gestion (SIG), intervenu en mai, constitue une étape clé dans la modernisation du réseau. Ce nouvel outil ouvre la voie à une digitalisation accrue des services, avec pour objectif d'améliorer l'expérience des coopérateurs.
Dans cette logique, l'interconnexion de la solution mobile Danaya Cash avec les comptes des membres représente une innovation majeure. Elle permet désormais d'effectuer des transactions en temps réel, depuis n'importe quel lieu, réduisant ainsi les contraintes liées aux déplacements et aux files d'attente en agence. Cette transformation place la technologie au service de l'accessibilité et de l'efficacité.

Le président du conseil d'administration de la Caisse populaire de Sig-Noghin, Gustave Compaoré, a salué la forte mobilisation des participants et exprimé sa gratitude à l'ensemble des partenaires et représentants d'institutions venus soutenir cette assemblée.

Salif Traoré a situé la tenue de cette assemblée générale extraordinaire dans un contexte marqué par l'entrée en vigueur de nouvelles exigences réglementaires, imposées notamment par les autorités monétaires, la Commission bancaire et le ministère de tutelle.

Renforcer la crédibilité et l'image de la Caisse populaire

Face aux recommandations issues des missions de contrôle et aux mutations technologiques en cours, le président du conseil d'administration de la Caisse populaire de Sig-Noghin, Gustave Compaoré, a souligné la nécessité impérieuse pour la caisse de procéder à une révision de ses textes internes. Selon lui, cette démarche vise non seulement à se conformer à la réglementation nationale et sous-régionale, mais aussi à renforcer la crédibilité et l'image de l'institution. Qualifiant cette réforme de « bonne cause », Gustave Compaoré a invité les coopérateurs à une participation active et sans réserve aux travaux, afin d'inscrire durablement la caisse sur la voie de la légalité, de la performance et de l'intégration au mouvement coopératif.

Le directeur de la Caisse populaire de Sig-Noghin, Issaka Tiemtoré, explique que l'assemblée générale extraordinaire a permis de présenter en détail les modifications apportées aux textes fondamentaux de l'institution.

Ces modifications, dit-il, ont porté notamment sur le statut, le règlement intérieur et la convention d'affiliation, afin d'en faciliter la compréhension et l'adoption par l'ensemble des membres. L'assemblée générale ordinaire, quant à elle, a été consacrée à l'examen et à la validation des différents rapports des organes de gestion et de contrôle, dont ceux du conseil d'administration, du conseil de surveillance, du comité de crédit et de l'adjection, en vue de leur donner quitus. Une démarche qui, selon lui, s'inscrit pleinement dans le respect des obligations réglementaires, imposant la tenue régulière de ces instances après la clôture de chaque exercice.
Pour le représentant de la directrice générale de la FCPB, la suppression des ordres de paiement, bien qu'elle bouscule certaines habitudes, illustre cette volonté d'adaptation aux exigences réglementaires et technologiques. Elle ouvre la voie à des solutions digitales plus modernes, mieux adaptées aux usages actuels.

Des participants à l'assemblée ordinaire et extraordinaire de la Caisse populaire de Sig-Noghin.

Un engagement constant dans le social

Au-delà de ses performances financières, le RCPB continue de se distinguer par son engagement social. En 2025, le lancement du programme de bourses scolaires en faveur des orphelins de coopérateurs décédés, témoigne de cette vocation solidaire. Avec 123 bénéficiaires pour un montant total de plus de 9 millions de francs CFA, cette initiative incarne concrètement les valeurs de solidarité et de responsabilité portées par le mouvement coopératif.

Dans le même esprit, le programme de construction de salles de classes poursuit son déploiement. Depuis le cinquantenaire du réseau, plusieurs écoles ont vu le jour dans différentes régions du pays, contribuant à améliorer l'accès à l'éducation pour les communautés locales. Une action qui renforce le rôle du RCPB comme acteur de développement.

Des participants à l'assemblée ordinaire et extraordinaire de la Caisse populaire de Sig-Noghin.

L'année n'a toutefois pas été exempte de défis. Une crise liée à une décision de justice opposant un coopérateur à une caisse populaire a mis à l'épreuve la solidité du réseau. Mais loin de fragiliser l'institution, cet épisode a révélé sa capacité d'adaptation et sa résilience.

Depuis sa création en 1972, le RCPB s'est construit sur un principe fondamental : la sacralisation de l'épargne des coopérateurs. Ce socle de confiance demeure intact, malgré les turbulences, et constitue un levier essentiel pour préserver la crédibilité du réseau.

Une dynamique collective à consolider

Pour l'année à venir, les orientations stratégiques sont clairement définies. Le RCPB entend accélérer la digitalisation de ses processus, développer de nouveaux produits adaptés aux besoins des coopérateurs et renforcer l'éducation financière et coopérative. L'objectif est simple mais ambitieux, celui de bâtir une caisse populaire plus proche, plus rapide et plus transparente.

Des participants à l'assemblée ordinaire et extraordinaire de la Caisse populaire de Sig-Noghin.

Au cœur de cette transformation, un acteur reste central : le coopérateur. Les résultats enregistrés en 2025 sont le fruit de sa confiance et de son engagement. C'est pourquoi un appel est lancé à chacun pour continuer à soutenir et promouvoir son institution.

Car plus qu'un simple réseau financier, le RCPB représente tout une communauté fondée sur des valeurs de solidarité, de responsabilité et de partage. Dans un environnement en constante évolution, cette identité constitue sans doute son atout le plus précieux. Ainsi, le Réseau des caisses populaires du Burkina poursuit sa marche, déterminé à conjuguer tradition et modernité pour relever les défis de demain.

Hamed Nanéma
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Burkina : Le Gouvernement préconise des affaires en phase avec la souveraineté nationale

Manager 2 — 2026-04-10T23:49:00Z

La session annuelle 2026 du Comité de pilotage du dispositif institutionnel de suivi de l'amélioration du climat des affaires et du cadre de concertation public-privé s'est tenue ce vendredi 10 avril, sous la présidence du Premier ministre, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo.

Cette rencontre a été consacrée, entre autres, à l'examen et à l'adoption du rapport de mise en œuvre, au 31 décembre 2025, du plan de réformes 2025, ainsi qu'à la validation du plan de réformes 2026 et du plan d'actions 2026-2028. Ces documents traduisent la mise en œuvre des recommandations et engagements issus de la rencontre nationale Gouvernement–secteur privé de 2025, ainsi que de celles des sessions antérieures.

Sur plus d'une centaine de réformes, recommandations et engagements adoptés en 2025, le bilan fait ressortir un taux d'exécution jugé satisfaisant, avoisinant les 60 %.

À cette occasion, le monde des affaires burkinabè a été invité à accompagner le Gouvernement dans sa vision d'un développement économique durable et inclusif, fondé sur les capacités endogènes et orienté vers la satisfaction de l'intérêt général. Le Gouvernement a, pour sa part, réaffirmé son engagement à mettre en œuvre les recommandations issues de cette session, afin de garantir un environnement sécurisé et favorable à l'investissement productif, notamment dans les secteurs de l'énergie, de l'agriculture, du commerce et de l'industrie.

Le Premier ministre a également appelé à une accélération des réformes liées au climat des affaires et au renforcement du dialogue public-privé. Il a insisté sur la nécessité de finaliser les textes en cours, de rationaliser les licences et de développer les infrastructures numériques de l'administration.

Enfin, la session a formulé des propositions visant à inscrire durablement le dispositif de suivi de l'amélioration du climat des affaires et de mise en œuvre des recommandations issues des rencontres Gouvernement–secteur privé dans la vision de la Révolution progressiste populaire (RPP).

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Source : Ministère de l'Économie et des finances

Burkina : L'association des femmes de la Banque de l'Union offre des vivres aux braves femmes qui assainissent leurs locaux

Manager 2 — 2026-04-10T23:35:02Z

L'association des femmes de la Banque de l'Union du Burkina a procédé ce vendredi 10 avril 2026 à une remise de vivres et de produits de première nécessité aux femmes qui sont en charge de l'assainissement de leur cadre de travail. Les bénéficiaires, au nombre de 40, sont répartis avec du riz, de l'huile, du sucre, des pâtes alimentaires et du savon.

Depuis maintenant six ans, l'association des femmes de la Banque de l'Union du Burkina Faso manifeste sa solidarité aux personnes vulnérables à l'occasion de la célébration du 8 mars, journée internationale des droits des femmes. Cette année encore, l'association n'a pas dérogé à la règle. Elle a en effet offert ce vendredi 10 avril 2026, dans les locaux de la direction générale, des vivres et produits de première nécessité aux femmes chargées de faire le ménage dans les différentes agences de la Banque situées dans la ville de Ouagadougou.

La présidente de l'association des femmes de la Banque, Corine Lompo, a indiqué que ce don fait suite à d'autres dons faits par l'association, notamment aux personnes déplacées internes, aux enfants recueillis dans les orphelinats, aux enfants atteints du cancer, etc. Pour cette année, l'association a fait le choix de redonner le sourire à ces femmes qui, chaque jour, se lèvent à l'aube pour venir nettoyer et faire briller les bureaux des différentes agences de la banque.

Le don d'une valeur d'un peu plus d'un million de FCFA est composé de riz, de sucre, de pâtes alimentaires, d'huile et de savon.

« La charité bien ordonnée commençant par soi-même, nous avons pensé cette année à nos braves et courageuses dames qui, depuis 10 ans, sont à nos côtés et ne ménagent aucun effort pour garder nos locaux propres afin qu'on puisse travailler dans un environnement sain. Nous avons donc voulu à travers ce don leur apporter un baume au cœur », a fait savoir Corine Lompo.

Le don d'une valeur de plus d'un million de FCFA est composé de sacs de riz, de pâtes alimentaires, de cartons de sucre, de bidons d'huile et de cartons de savon. Les bénéficiaires, au nombre de 40, repartent chacune avec un kit composé de chacun des produits cités plus haut.

Chaque bénéficiaire est repartie avec un kit composé des différents produits

Elles ont par la voix de leur représentante, Adjara Ouédraogo, traduit leur profonde gratitude à l'association des femmes qui, par ce geste, les honore et améliore leurs conditions de vie. « Notre joie est grande ce jour avec le don que nous venons de recevoir. Nous remercions la banque qui nous a honorés aujourd'hui avec ces vivres. Nous les bénissons et prions pour que Dieu fructifie les affaires de la banque et que le nombre d'agences augmente. Ce don va beaucoup nous être utile », s'est exprimé Adjara Ouédraogo au nom de ses pairs.

Ce don a été possible grâce à l'accompagnement de la direction générale de la banque

Il faut noter que ce don a été possible grâce à l'accompagnement de la direction générale de la banque, qui a réaffirmé sa disponibilité à accompagner l'association des femmes, chaque fois que le besoin se fera sentir. Pour les années à venir, l'association entend étendre ce don aux femmes chargées du nettoyage des agences situées à l'intérieur du pays.

Armelle Ouédraogo
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Burkina/Banque : UBA ouvre une nouvelle agence à Kamboinsin

Jacques — 2026-04-10T23:07:00Z

La banque UBA Burkina poursuit son expansion territoriale avec l'ouverture officielle d'une nouvelle agence dans le quartier de Kamboinsin, à Ouagadougou. C'était ce vendredi 10 avril 2026.

Cette nouvelle infrastructure s'inscrit dans une stratégie affichée par la banque qui est de se rapprocher davantage de sa clientèle et de contribuer à l'inclusion financière, notamment dans les zones à fort potentiel démographique et économique. Situé dans l'arrondissement 9, le quartier de Kamboinsin, qui compte plus de 350 000 habitants, apparaît comme un pôle stratégique pour accompagner le développement local. Il a également insisté sur le rôle que jouera cette agence dans le financement de l'économie locale, en particulier au profit des PME et des initiatives entrepreneuriales créatrices d'emplois.

Le président du conseil d'administration n'a pas manqué de saluer le professionnalisme, la rigueur et la détermination de la Direction générale, ainsi que le dévouement et l'engagement exemplaire de l'ensemble des équipes de UBA Burkina

« L'ouverture de l'agence UBA Burkina de Kamboinsin revêt une signification toute particulière. Elle illustre non seulement la dynamique de croissance continue de notre réseau, qui compte désormais 26 agences avec cette nouvelle implantation, mais aussi la volonté affirmée du conseil d'administration d'accompagner la vision stratégique de la direction générale, une vision résolument axée sur la proximité avec les clients, l'inclusion financière et la promotion d'un développement durable et responsable. Cette agence est appelée à jouer un rôle déterminant dans le financement de l'économie locale, le soutien aux PME et l'accompagnement des initiatives entrepreneuriales, créatrices de valeur et d'emplois », a déclaré le président du conseil d'administration de UBA Burkina, Seydou Bouda.
Cette nouvelle implantation porte désormais à 26 le nombre total d'agences de l'institution sur l'ensemble du territoire national.

Représentant la directrice générale, Serge Coulibaly, également directeur général adjoint de UBA Burkina, a mis en avant l'ambition de UBA Burkina de se positionner comme un partenaire bancaire de référence pour tous les segments de clientèle.
« L'ouverture de l'agence UBA Burkina de Kamboinsin s'inscrit pleinement dans notre stratégie d'expansion et de proximité. Elle traduit notre volonté affirmée de nous rapprocher davantage de nos clients, de mieux comprendre leurs réalités quotidiennes et de leur offrir des solutions financières innovantes, adaptées, inclusives et accessibles à tous les segments de la population.

Le directeur général adjoint de UBA Burkina, Serge Coulibaly, a mis en avant l'ambition de UBA Burkina de se positionner comme un partenaire bancaire de référence pour tous les segments de clientèle

À travers cette nouvelle implantation, UBA Burkina réaffirme clairement son ambition d'être un partenaire bancaire fiable et de confiance pour les particuliers ; un allié stratégique des entrepreneurs, des PME et des grandes entreprises et un acteur pleinement engagé dans le développement économique et social local », a-t-il indiqué.

Pensée selon les standards du groupe United Bank for Africa, présent dans une vingtaine de pays africains et sur plusieurs continents, l'agence de Kamboinsin se veut moderne, sécurisée et orientée vers la qualité de service. Elle met à la disposition des clients des solutions bancaires qui intègrent des outils numériques, afin de faciliter les opérations quotidiennes.
À la tête de cette nouvelle structure, le chef d'agence Didier Massimbo entend faire de la satisfaction client une priorité absolue.

L'équipe de sept agents avec à sa tête Didier Massimbo entend faire de la satisfaction client une priorité absolue

Avec une équipe de sept agents composée d'un chef d'agence, d'un responsable des opérations, d'un gestionnaire de compte, d'un agent clientèle, de deux caissiers et d'un chauffeur, il s'engage à offrir des services conformes aux standards internationaux du groupe, fondés sur l'excellence, l'intégrité et la proximité.

« En prenant officiellement fonction dans cette nouvelle agence, ce 10 avril 2026, mon équipe et moi avons pleinement conscience du challenge qui sera le nôtre. Mais c'est avec enthousiasme, détermination et une foi absolue dans le potentiel de Kamboinsin que nous avons accepté la confiance que notre hiérarchie a bien voulu placer en nous. Nous prenons l'engagement solennel de vous fournir un service de qualité exceptionnel, conforme aux normes et standards internationaux de UBA, un service qui respecte et surpasse vos attentes, à une vitesse et un coût qui représentent une valeur certaine pour vous », a-t-il conclu.

Hanifa Koussoubé
Crédit photo : Bonaventure Paré
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Burkina/Finance : Le Trésor public présente sa nouvelle plateforme e-BDT aux ONG et associations

Jacques — 2026-04-09T22:48:00Z

La Direction générale du Trésor et de la comptabilité publique a officiellement présenté sa plateforme innovante e-BDT (Banque des dépôts du Trésor en ligne), ce jeudi 9 avril 2026, à Ouagadougou. Un outil numérique ambitieux qui entend transformer en profondeur la gestion des dépôts publics et l'accès aux services financiers de l'État. La cérémonie, présidée par le directeur général du Trésor et de la comptabilité publique, Jean-Yves Belem, a rassemblé un parterre d'acteurs clés, notamment des ONG et associations, principaux partenaires du Trésor. La directrice générale adjointe du Trésor public, Kadiatou Oulla/Paré, et le coordonnateur national du Secrétariat permanent des organisations non gouvernementales (SPONG), Bruce Emmanuel Sawadogo, ont marqué de leur présence l'importance de cette étape dans la réforme des finances publiques.

Avec e-BDT, le Trésor public affiche clairement son ambition, celle d'améliorer la qualité de ses services tout en élargissant leur accessibilité. Selon le directeur général du Trésor public, Jean-Yves Belem, la Banque des dépôts du Trésor poursuit des objectifs « multiples et multiformes ». Au-delà des structures publiques traditionnellement clientes, il s'agit désormais d'offrir des services bancaires alternatifs à une frange plus large de la population, notamment celle encore éloignée du système bancaire classique.

Dans un pays où l'accès aux services financiers reste inégal, la forte déconcentration du Trésor apparaît comme un atout stratégique. La digitalisation vient ainsi combler les distances, permettant à un usager, qu'il soit à Ouagadougou ou dans une localité éloignée comme Djibo, d'accéder aux mêmes services avec la même efficacité.

« e-BDT permet à nos clients ONG et associations d'accélérer les opérations qu'ils menaient auparavant dans les banques commerciales et d'obtenir toute information utile 24 h sur 24 », Jean-Yves Belem, directeur général du Trésor et de la comptabilité publique

Accessibilité, célérité, transparence

Pour Jean-Yves Belem, e-BDT se distingue par trois principes directeurs clairement assumés. D'abord, l'accessibilité : les usagers peuvent désormais consulter leurs soldes, effectuer des virements et suivre les mouvements de leurs comptes à tout moment, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, à partir de tout appareil connecté. Ensuite, la célérité : en réduisant les délais de traitement et en supprimant les lourdeurs administratives, le Trésor entend fluidifier les opérations financières et améliorer l'expérience utilisateur. Enfin, la transparence : chaque opération est traçable en temps réel, renforçant ainsi la confiance des partenaires et contribuant à une meilleure gouvernance des finances publiques.

Un contexte de réforme structurant

Le lancement de e-BDT s'inscrit dans une dynamique plus large de réforme. En novembre 2025, le gouvernement burkinabè a rendu obligatoire la domiciliation des comptes de disponibilité des ONG et associations auprès de la Banque des dépôts du Trésor. Une mesure structurante qui vise à renforcer la centralisation des fonds publics et à optimiser la gestion de la trésorerie de l'État.

C'est le fondé de pouvoirs du directeur de la Banque des dépôts du Trésor, Souleymane Dabo, qui a montré aux participants comment fonctionne la plateforme e-BDT

Dans ce contexte, la plateforme numérique apparaît comme un outil d'accompagnement indispensable pour faciliter les transactions des organisations concernées, en leur offrant des solutions pratiques et sécurisées, tout en répondant aux exigences de conformité aux normes bancaires.

Une démarche participative et rassurante

Conscient des enjeux et des éventuelles inquiétudes liées à ces changements, le Trésor public se veut rassurant. Car la présente rencontre a également servi de cadre d'échanges avec les ONG et associations afin de recueillir leurs préoccupations et d'y apporter des réponses adaptées. Jean-Yves Belem a tenu à souligner l'engagement des autorités à accompagner les usagers dans cette transition, en veillant à ce que la mise en œuvre de l'obligation de domiciliation se fasse sans perturber leurs activités.

Des participants à la présentation du fonctionnement de la plateforme innovante e-BDT

Avec e-BDT, le Burkina Faso pose les jalons d'une administration financière plus moderne, plus inclusive et plus performante. En rapprochant les services du Trésor des citoyens et des partenaires, cette innovation numérique pourrait bien marquer un tournant décisif dans la gestion des finances publiques.
Au-delà de l'outil, c'est une vision qui se dessine : celle d'un État qui mise sur la technologie pour renforcer l'efficacité, la transparence et la confiance. Un pari audacieux, mais nécessaire, dans un contexte où la gouvernance financière constitue un pilier essentiel du développement.

Lire aussi : Burkina/Trésor public : Jean Yves Belem prend officiellement les rênes de la direction générale en s'engageant à servir avec dévouement, loyauté et patriotisme

Hamed Nanéma
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UBA Burkina SA tient son AGO 2026 : Croissance des résultats et renouvellement partiel des membres du Conseil d'Administration

Jacques — 2026-04-08T22:00:00Z

Ouagadougou, le 7 avril 2026

Ce mardi 7 avril 2026 s'est tenue l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires de UBA Burkina à Bravia Hôtel de Ouagadougou, sous la présidence de M. Seydou Bouda, Président du Conseil d'Administration. Cette rencontre a réuni les actionnaires autour de l'examen des performances de l'exercice clos au 31 décembre 2025, de la présentation des rapports des Commissaires aux Comptes, ainsi que de l'adoption des résolutions soumises à leur approbation.

Les travaux se sont articulés autour de trois axes majeurs :

D'abord, la présentation du rapport du Conseil d'Administration, offrant une lecture globale de la situation financière et des orientations stratégiques de la banque.
Ensuite, les rapports des Commissaires aux Comptes, confirmant la régularité et la sincérité des états financiers.
Enfin, le vote des résolutions, étape décisive ayant permis aux actionnaires de se prononcer sur les décisions structurantes de l'institution.

Au titre de l'exercice 2025, UBA Burkina SA enregistre une performance en progression. Le total bilan s'établit à 667 989 millions de FCFA, en hausse de 6,27 % par rapport à 2024. Le résultat net atteint 17,79 milliards de FCFA, soit une croissance de 12,63 %, traduisant la solidité des fondamentaux de la banque dans un environnement économique exigeant. Cette performance permettra à la banque de servir des dividendes en constante croissance d'année en année, au grand bonheur des actionnaires.
Dans le cadre de son engagement citoyen, la banque a contribué à hauteur de 355 794 179 FCFA au Fonds de Soutien Patriotique (FSP), réaffirmant son rôle d'acteur engagé au service du développement socioéconomique national.

L'ensemble des résolutions soumises a été adopté, notamment l'approbation des comptes de l'exercice 2025. L'Assemblée a également entériné un renouvellement partiel du Conseil d'Administration, marqué par la nomination de deux administrateurs indépendants : Mme Ouémidore Félicité TRAORE née WOUROUGOU et M. Seydou Diarra.
Au titre des perspectives, la Direction de UBA Burkina SA entend s'appuyer sur des réformes structurelles afin de consolider sa croissance et renforcer sa contribution au financement de l'économie, en particulier des PME/PMI.

À PROPOS DE UBA BURKINA

Nous sommes une banque axée sur le client, numérique et intégrée.
Notre offre de services est centrée sur des solutions Clients à travers les services bancaires aux :

• Particuliers
• Petites et moyennes entreprises
• Sociétés Commerciales
• Grandes Entreprises et Multinationales
• Gouvernements, Entreprises parapubliques, Institutions financières.

Nous sommes présents sur le territoire national à travers un réseau de 25 agences en constante évolution, un parc de 41 guichets automatiques de billets, un ensemble de TPE et un personnel de 450 employés dévoués à la cause de sa clientèle. Nous bénéficions de la solide expérience du Groupe UBA.

Transit portuaire : Émile Zerbo en mission à Lomé pour renforcer la fluidité des échanges

Jacques — 2026-04-04T13:45:00Z

Le Ministre d'État, ministre de l'Administration territoriale et de la Mobilité, Émile Zerbo, a effectué, le vendredi 3 avril 2026, une visite d'immersion au Port autonome de Lomé (PAL) ainsi qu'à la Plateforme industrielle d'Adétikopé (PIA). Objectif : s'imprégner des capacités opérationnelles de ces infrastructures et explorer les pistes d'optimisation du transit des marchandises au profit du Burkina Faso.

Première étape de cette mission, le terminal à conteneurs du Port autonome de Lomé. Sur place, le ministre d'État a pu constater la modernité des infrastructures, la performance des équipements ainsi que l'efficacité des procédures mises en œuvre pour garantir la fluidité du trafic. Des explications détaillées lui ont été fournies sur les capacités de traitement des marchandises, les délais de passage et les innovations technologiques déployées pour renforcer la compétitivité du port. Cette immersion a permis de mieux cerner le rôle stratégique du port de Lomé en tant que corridor essentiel pour l'approvisionnement du Burkina Faso.

La délégation burkinabè s'est ensuite rendue à la Plateforme industrielle d'Adétikopé (PIA), située à environ 25 kilomètres de Lomé. Sur ce site intégré, elle a découvert un écosystème industriel en plein essor, combinant transformation locale, logistique et facilitation des investissements. Les échanges ont notamment mis en lumière le potentiel de cette plateforme en matière de création de valeur ajoutée, de réduction des coûts logistiques et d'accélération des échanges commerciaux.

Au terme de la visite, Émile Zerbo a salué les avancées significatives du Togo dans la modernisation de ses infrastructures portuaires et industrielles. Il a également réaffirmé l'engagement du Burkina Faso à renforcer les synergies avec les autorités togolaises, en vue de garantir un transit plus fluide, sécurisé et compétitif au bénéfice des opérateurs économiques.

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Source : Page Facebook du ministère de l'Administration territoriale et de la Mobilité

Burkina Faso : La Brigade mobile de contrôle économique et de la répression des fraudes renforce la surveillance du marché à la veille de la fête de Pâques

Jacques — 2026-04-04T11:03:00Z

La Brigade mobile de contrôle économique et de la répression des fraudes (BMCRF) a intensifié ses opérations de contrôle dans les circuits de distribution, notamment au niveau du gros, du demi-gros et du détail, ce 3 avril 2026 à Ouagadougou.

Plusieurs entrepôts et dépôts ont été inspectés afin de vérifier la conformité des documents relatifs aux produits importés et de prévenir toute pratique de stockage clandestin.

À travers ces actions, la BMCRF entend protéger les consommateurs contre les produits périmés ou de qualité douteuse, garantir la transparence des transactions commerciales et préserver l'équilibre du marché. Elle vise également à lutter contre les pratiques spéculatives susceptibles d'entraîner une hausse injustifiée des prix des produits de grande consommation.

L'institution met en garde les commerçants qui seraient tentés de profiter de cette période festive pour écouler des produits impropres à la consommation. Elle rappelle que le marché est placé sous haute surveillance et que tout contrevenant s'expose à des sanctions conformément à la réglementation en vigueur.

À la veille de la fête de Pâques, la BMCRF insiste sur la nécessité de préserver la santé publique et invite les consommateurs à signaler toute irrégularité constatée aux numéros verts suivants :
80 00 11 84 / 80 00 11 85 / 80 00 11 86

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Source : Page Facebook de la BMCRF

Burkina/Finances : LANAYA et e-BDT, deux plateformes digitales pour révolutionner les services bancaires

Manager 2 — 2026-04-03T18:07:32Z

Le ministère de l'Économie et des finances a procédé au lancement des plateformes digitales LANAYA et e-BDT ce vendredi 3 avril 2026 à Ouagadougou. La cérémonie de lancement a connu la présence du ministre de la transition digitale et celui chargé du commerce.

La cérémonie s'inscrit dans la dynamique de modernisation et de digitalisation des services publics engagée par le gouvernement burkinabè en vue d'améliorer l'efficacité, la transparence et l'accessibilité des services du Trésor public au profit des citoyens, des entreprises et des partenaires institutionnels.

LANAYA est une plateforme de téléprocédures du Trésor public. Elle poursuit les objectifs suivants : dématérialiser et simplifier les services administratifs à tous les usagers ; améliorer l'accès à l'information et la traçabilité des dossiers. En plus, elle vise à réduire les délais de traitements et les contacts usagers-agents mais aussi la transparence et la lutte contre la corruption.

« Aujourd'hui, avec LANAYA et e-BDT, nous posons les jalons d'une administration moderne et performante », affirme Dr Aboubacar Nacanabo

Quant à la plateforme e-BTD, elle est une solution de banque en ligne de la banque des dépôts du Trésor. Elle vise à faciliter l'accès des clients à leurs comptes Trésor ; améliorer la transparence des opérations bancaires. Par ailleurs, elle vise aussi à renforcer la sécurité des opérations et la confiance des déposants mais surtout, accompagner la domiciliation des salaires des fonctionnaires.

« Avec LANAYA, l'administration se rapproche, les distances s'effacent et les délais se réduisent. C'est un pas décisif vers un service public plus accessible, plus transparent et plus performant. Avec e-BDT, le service bancaire public gagne en fluidité, en rapidité et en efficacité. Il s'adapte aux exigences d'un environnement économique en constante évolution et répond aux attentes d'usagers de plus en plus connectés », a fait comprendre Dr Aboubacar Nacanabo, ministre en charge des finances.

Les autorités procèdent au lancement des plateformes

Pour lui, ces avancées traduisent une volonté de construire une administration financière moderne alliant rigueur, célérité et transparence. Il invite l'ensemble des agents de son ministère et ceux du Trésor public à faire de ces outils leurs instruments de travail au quotidien et d'en faire des vecteurs d'excellence dans le service rendu aux usagers. Il encourage également les usagers, les entreprises, les organisations et les citoyens à adopter ces plateformes, à les utiliser avec confiance et à participer activement à cette dynamique de modernisation.

Ces deux nouvelles plateformes sont des œuvres nationales. En effet, elles sont conçues et développées au Burkina Faso. Selon Patinde Wendinda Jean Yves Belem, directeur général du Trésor et de la comptabilité publique, cette prouesse montre que le pays possède des compétences indispensables pour conduire sa propre transformation. En outre, il a fait comprendre que ces plateformes ont été conçues selon les standards de sécurité exigés afin de garantir une protection optimale des données et des fonds nationaux.

« Notre ambition est de faire du Trésor public un acteur de référence en matière de performances administratives dans notre espace régional », confie Patinde Wendinda Jean Yves Belem.

« Derrière chaque fonctionnalité que vous utiliserez, se trouvent des mois de travail rigoureux, de tests, d'ajustement et d'une exigence politique », a-t-il indiqué.

Il n'a pas manqué de souligner que ces plateformes constituent le point de départ d'une transformation profonde. Car d'autres innovations viendront.

Muriel Dominique Ouédraogo
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Burkina : ‘'Dans ce contexte de défis sécuritaires et économiques, le secteur de la microfinance a démontré son rôle essentiel dans l'inclusion financière des populations'' (PCA de l'AP/SFD-BF)

Manager 2 — 2026-03-31T23:40:39Z

L'Association professionnelle des systèmes financiers décentralisés du Burkina Faso (AP/SFD-BF) a battu le rappel de ses membres autour de sa 23è Assemblée générale ordinaire, ce mardi 31 mars 2026 à Ouagadougou. Cette instance statutaire, signe du dynamisme et de la détermination de la faîtière à répondre aux exigences qu'elle s'est elle-même assignées pour le bonheur des populations, a non seulement examiné les activités menées en 2025, mais également dégagé les perspectives pour 2026. La cérémonie d'ouverture a été présidée par le directeur général de l'Agence nationale de Promotion de la Finance inclusive (ANPFI), Wango Fidèle Yaméogo, entouré du président du conseil d'Administration de l'AP/SFD-BF, Soungalo Seydou Yaméogo ; de la directrice exécutive de l'AP/SFD-BF, Claire Lossiané ; d'une représentante du directeur national de la BCEAO ainsi que d'une représentante du directeur de la Surveillance et du Contrôle des Systèmes financiers décentralisés.

Les membres participants à cette assemblée générale ordinaire, qui s'est déroulée au siège de la structure, l'AP/SFD-BF, ont eu pour taches d'examiner et adopter le rapport d'activités ainsi que l'état d'exécution du budget 2025, analyser le rapport d'audit des commissaires aux comptes au titre de l'année 2025, apprécier et adopter le rapport du Comité d'éthique et de déontologie avant de plancher sur le programme d'activités et de budget pour l'année 2026. L'instance a été, par ailleurs, marquée par la présentation de nouveaux membres, la remise d'attestations de reconnaissance de mérite à des membres, l'élection d'un membre dans le Conseil d'administration et l'approbation de trois autres membres dans le Comité d'éthique et de déontologie. « L'Assemblée générale ordinaire n'est pas seulement un rendez-vous institutionnel ; elle est l'expression vivante d'un secteur qui, année après année, porte l'ambition d'une finance plus proche des réalités de nos concitoyens. A cet égard, l'année 2025 aura été, à bien des égards, révélatrice de la résilience et du potentiel du secteur de la microfinance. Les performances enregistrées traduisent une progression notable de l'inclusion financière dans notre pays. Les encours d'épargne ont atteint un niveau significatif de 553, 359 milliards de FCFA, pour des encours de crédits s'établissant à 443, 953 milliards de FCFA », a, à travers son discours d'ouverture, apprécié le directeur général de l'Agence nationale de Promotion de la Finance inclusive (ANPFI), Wango Fidèle Yaméogo.

Le praësidium à la cérémonie d'ouverture, avec le PCA (2ème à partir de la droite) et le directeur général de l'ANPFI, à sa droite.

Pour M. Yaméogo, ces résultats traduisent le dynamisme d'un secteur qui soutient l'économie au plus près des populations, accompagne l'entrepreneuriat, renforce l'autonomie des femmes et des jeunes et contribue à la stabilité sociale dans un contexte national particulièrement exigeant.

« Cependant, au-delà des performances quantitatives, une exigence fondamentale s'impose à nous : celle de la qualité et de la durabilité de nos institutions. Le taux de créances en souffrance, établi à 6,61%, nous interpelle collectivement. Il nous rappelle que la croissance doit impérativement s'accompagner de rigueur dans la gestion des risques. La question des crédits sains doit donc demeurer au cœur de nos préoccupations. Elle appelle à un renforcement des mécanismes d'analyse et d'octroi, une amélioration des dispositifs de suivi et la promotion d'une culture du remboursement fondée sur une responsabilité partagée entre prêteurs et emprunteurs. Elle suppose également une meilleure connaissance des clients, aujourd'hui rendue possible grâce aux opportunités offertes par les outils numériques », a relevé le directeur général de l'ANPFI, pour qui, la digitalisation de la finance inclusive est donc un enjeu capital du moment. Il estime à ce sujet que, les institutions de microfinance sont désormais appelées à dépasser les approches traditionnelles pour intégrer pleinement les solutions digitales, tels que le mobile-money, les plateformes de services financiers, le scoring digital, l'inter-opérationnalité des systèmes. C'est dans cet esprit qu'il réaffirme l'engagement de l'ANPFI à accompagner les acteurs du secteur, notamment à travers la promotion de l'innovation, le renforcement des capacités et la structuration d'un éco-système favorable à une inclusion financière durable.

Wango Fidèle Yaméogo a par ailleurs exhorté les institutions de microfinance à se conformer aux nouvelles exigences légales, gage de crédibilité et de résilience.

Selon le président du conseil d'Administration de l'AP/SFD-BF, Soungalo Seydou Yaméogo, cette instance statutaire est, avant tout, une tribune de redevabilité, de reddition des comptes aux membres des actions menées et de prospection de pistes de réflexions et d'orientations pour la période 2026. « L'année 2025, première étape de notre Plan d'affaires 2025-2027, a mis à l'épreuve notre résilience, tout en révélant notre capacité d'adaptation. Dans un contexte national exigeant, marqué par des défis sécuritaires persistants et des contraintes économiques, le secteur de la microfinance a démontré son rôle essentiel dans l'inclusion financière des populations. Notre bilan est encourageant, avec un taux d'exécution global de 81% de nos activités programmées. Ces résultats traduisent notre engagement collectif et notre capacité à concrétiser nos ambitions. Parmi nos réalisations-phares, citons notre présence active dans plus de 35 cadres de concertations et nos dix actions de plaidoyer ont renforcé notre position d'acteur incontournable ; le développement des compétences de nos membres avec plus de 500 participants qui ont bénéficié de près de quinze sessions de formations sur des thématiques pertinentes et innovantes, consolidant notre capital humain face aux enjeux de gouvernance et aux outils numériques ; l'accompagnement de onze institutions de microfinance dans l'application de notre Code d'éthique et de déontologie, gage de confiance et de professionnalisme ; des communications régulières à travers nos canaux de communications et bulletins trimestriels qui ont amplifié notre rayonnement », a cartographié le président du conseil d'Administration, Soungalo Seydou Yaméogo, soulignant que ces succès sont le fruit d'une synergie d'action, d'un engagement sans faille des administrateurs, de l'équipe exécutive et de l'ensemble des partenaires.

Cependant, relative-t-il, l'année écoulée a également mis en lumière, des défis majeurs, des tournants décisifs pour l'avenir du secteur. « Au-delà des impératifs de mobilisation de ressources et de renforcement interne, deux chantiers prioritaires s'imposent avec acuité : l'accélération de notre transformation digitale et l'adaptation pro-active à la nouvelle loi régissant la microfinance. Ces évolutions ne sont pas de simples ajustements, mais des catalyseurs de notre modernisation et des garants de notre pérennité », a-t-il dressé.

Ainsi, poursuit le président du conseil d'Administration, l'année 2026 se profile comme celle d'intensification des efforts. A cet effet, les orientations stratégiques sont claires et ambitieuses. Il s'agit de conduire un plaidoyer d'impact qui consistera à développer des indicateurs concrets pour mesurer l'efficacité des actions et amplifier l'influence ; renforcer la diversification financière avec l'exploration de nouvelles sources de financement et forger des partenariats stratégiques pour consolider l'autonomie de l'association ; passer à une digitalisation audacieuse en accompagnant les membres dans l'intégration des technologies numériques, aux fins d'optimiser leurs services et la portée de ceux-ci. L'autre défi inscrit dans le registre de 2026, est celui relatif à la conformité avec le nouveau cadre juridique régissant le secteur de la microfinance.

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O.L
Lefaso.net