Les premières villas visitées par la délégation sont pratiquement achevées. Ce sont des F3 (deux chambres, un salon, une douche interne et des wc externes) sur une parcelle d’environ 240m2. Ce lot compte 61 villas construites par l’entreprise NETCOM. Yacouba BARRY visiblement satisfait décide de leur adresser une lettre de félicitation pour le travail bien accompli. La visite se poursuivra sur le lot des logements F2 (une chambre, un salon, une cuisine externe et des toilettes externes). Les 46 maisons enchantent le regard des visiteurs, avec leur toit en double pentes faite en tôles pré-laquées. Les ouvriers s’affairent à donner les derniers coups de truelle à la clôture sous le regard de la responsable de l’entreprise ALPHA SERVICE.

Elle a reçu les félicitations du ministre. La délégation s’est ensuite engagée sur les voies en terre ocre qui serpentent les 1500 logements. Dans l’ensemble la cité offre une belle vue. Les villas présentent des couleurs harmonieuses : la tirolaine orange pour les murs avec des motifs décoratifs en rouge, la toiture verte et le gris pour les ouvertures.

De nombreuses villas n’attendent que leurs propriétaires mêmes si d’autres sont moins avancées que les premières visitées. D’une manière générale les taux d’exécution des travaux sont satisfaisants selon le ministre BARRY. Les plus avancées sont à 95% de taux de réalisation des travaux et les moins avancées sont entre 75 et 80%. Pour celles-ci, il reste les travaux annexes notamment les clôtures, les cuisines, la peinture et les fosses sceptiques. Les retards accusés par certaines entreprises sont dus à des facteurs techniques car il a fallut, selon Dieudonné TAPSOBA, le Président du conseil d’administration du Centre de gestion des cités (CEGECI), relever le niveau de fondation des maisons d’environ 30 centimètres par endroit pour mettre les maisons à l’abri des eaux de ruissèlement.

Toutefois, les entreprises ne sont pas exemptes de tout reproche car certaines ont fait montre d’une mauvaise organisation des travaux. Ce qui a induit une mauvaise gestion du temps imparti pour l’exécution du chantier. Pourtant, à entendre Bruno DJIGUEMDE, directeur général du CEGECI, un dispositif opérationnel a été mis en place pour accompagner les entreprises. Le suivi et le contrôle des travaux ont été assurés par des équipes de la direction générale de l’architecture et de la construction appuyées par les techniciens du CEGECI. Pour que les entreprises ne soient pas confrontées à des ruptures de stocks de matériaux de construction, le CEGECI a noué des partenariats avec les producteurs locaux de ciment afin que les entreprises évoluant à Bassinko soient priorisées pour l’enlèvement du ciment à l’usine.

« Le dispositif fonctionne très bien » rassure Bruno DJIGUEMDE. Les autres matériaux de construction sont livrés hors taxes grâce à un autre partenariat scellé avec Hage matériaux. Le paiement des entreprises est diligenté par le CEGECI pour que les travaux ne s’arrêtent pas par faute de fonds. « Nous tirons beaucoup d’enseignements suite à ces travaux qui sont un test pour nous. Ils nous ont permis de mesurer la capacité de nos entreprises locales. Ces leçons nous seront utiles pour les chantiers que nous ouvrirons bientôt » note le directeur général du CEGECI.

A la fin de la visite le ministre de l’habitat et de l’urbanisme a encouragé les entreprises à se réorganiser pour accélérer les travaux et surtout à renforcer le nombre d’ouvriers sur les chantiers.

Il a prévenu que certaines seront très prochainement mises en demeure et les contrats des grands retardataires seront résiliés au besoin. Il a réitéré que le délai du 15 mars 2013 doit être tenu. Un marquage serré est en perspective avec les chefs d’entreprises.

DCPM/MHU
Mamadou DEMBELE
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