Techniques de motivation et mobilisation du personnel : Comment motiver autrement que par le salaire ?
La problématique de la motivation/démotivation du personnel est devenue un enjeu crucial pour les organisations (privées et publiques) surtout dans un contexte actuel marqué par le ralentissement de l’économie mondiale suite à la crise financière internationale. La productivité du travail devient une panacée pour juguler les déficits du fait des baisses des carnets de commandes dans certaines entreprises ou de la nécessaire réduction des budgets de fonctionnements dans les administrations.
C’est conscient de cette situation que le cabinet Afrique compétences organise à Casablanca du 10 au 22 septembre 2012 un séminaire international sur les « Techniques de mobilisation et motivation du Personnel » qui sera présidé par deux gourous des Ressources Humaines au Maroc dont le Doctoreur M. BENOUARREK-Expert RH Certifié COACH 360°- Actuellement Directeur du Pôle Stratégie, Organisation, et Capital Humain au sein de PROMAMEC -Ex DRH METRO Cash & Carry-Ex-DRH de Novartis (Région Maghreb incluant 4 pays Maroc, Algérie, Tunisie, Libye). Il est également Conseiller RH auprès de SUMSUNG Maroc et totalise plus de 15 ans de pratiques RH dans des postes de responsabilités (DRH, Conseiller RH, Consultant). Ce dernier nous livre les enjeux et le contenu de ce séminaire.
COMMENT CONDUIRE MES COLLABORATEURS VERS DAVANTAGE DE PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET REUSSITE COLLECTIVE ? , COMMENT MOTIVER MON EQUIPE ? »
Ce sont la des questions qui se posent ou plutôt qui s’imposent à plusieurs managers quelque soit leurs domaines d’activités ou bien leurs niveaux hiérarchiques. Un challenge croissant réside dans le fait d’animer et motiver son équipe pour une performance optimale et surtout soutenue dans le temps.
Les gestionnaires expérimentés ne se gênent pas à se poser cette question car ils savent que la nature humaine se conjugue au pluriel. En effet, ce qui motive un collaborateur ne motive pas forcement un autre. Un mode singulier de management risque de vous induire en erreur. Aussi, ce qui vous motive ne motive pas forcement vos collaborateurs.
Découvrir vos collaborateurs est une obligation afin de pouvoir détecter leurs couleurs comportementales ainsi que leurs tendances. A signaler que le manager doit faire attention non seulement aux sources de motivation mais aussi aux causes de démotivation. Il est peut important d’activer les leviers de motivation tout en actionnant les causes de démotivation en même temps. Une cartographie globale de ces deux aspects est cruciale pour mieux gérer ses équipes.
Une batterie d’outils existe pour la motivation de son capital humain que nous allons explorer tout au long de ce séminaire avec les participants. Plusieurs éléments risquent d’intervenir dans la motivation, à savoir, l’âge, la catégorie socioprofessionnelle, le background, etc. Des outils et théories existent en abondance (pyramide de Maslow, cercle de P.A.R.I.S, etc.), le plus important est de pouvoir pratiquer la théorie et théoriser la pratique. Ceci peut venir comme conséquence d’une longue expérience réfléchie ou via des séminaires et workshops pratico-pratiques entre participants de plusieurs pays pour des échanges de « bonnes pratiques ».
AUTRES SEMINAIRE –SEPTEMBRE 2012
ASSISTANTE DE DIRECTION -EFFICACITE PROFESSIONNELLE & MAITRISE DES NTIC
REALISER UN AUDIT INTERNE
ADMINISTRATION BASES DE DONNEES –SQL SERVER 2008
Pour participer aux travaux de ces séminaires merci de contact la direction à l’adresse : contact@afrique-competences.com
Réservation en ligne :
TEL +212 5 22 49 27 60 / +212 5 22 22 51 53
Fax : +212 5 22 49 23 29
Site web :www.afrique-competences.com
PJ : Fiche technique du seminaire
Vos commentaires
1. Le 17 août 2012 à 15:03, par Silowé En réponse à : Techniques de motivation et mobilisation du personnel : Comment motiver autrement que par le salaire ?
Patriotisme, honneur, fierté, dignité,... sont ici les clés du succès. Ce qui se dit dans le contexte de l’article s’apparente à du commerce. Soyons vigilants.
Le 17 août 2012 à 18:59, par Malick En réponse à : Techniques de motivation et mobilisation du personnel : Comment motiver autrement que par le salaire ?
Bien sûr que c’est du commerce. On peut toujours raconter des histoires, mais on travaille d’abord pour vivre, c’est à dire, pour gagner assez d’argent.
C’est quand on a dépassé la question alimentaire que celle de l’épanouissement se pose. Ils ne sont pas nombreux au Burkina à être à ce stade. Zouté dou riz dabord !
Le 17 août 2012 à 19:02 En réponse à : Techniques de motivation et mobilisation du personnel : Comment motiver autrement que par le salaire ?
le problème est qu’il n’y a plus de patriotisme dans ce pays car ce que intéresse la plupart des burkinabè c’est le gombo gluant à moindre frais. il n’y a plus de fierté et ne parlons pas de dignité où un crapule peut tuer quelqu’un de sang froid pour aller faire son wack en espérant avoir beaucoup d’argent,ou conserver son poste de ministre,de gouverneur,de député de dg ou je ne sais quoi,sans oublier la politation de l’administration. dans ces conditions malgré vos techniques sophistiquées de management,la mayonnaise ne prendra pas parceque les plus motivés seront toujours ces cancres qui font partie du système et qui comptent conserver leurs avantages et les démotivés resteront toujours démotivés,rien à faire puisqu’ils sont brimés par le système mafieux
2. Le 17 août 2012 à 23:09, par saka En réponse à : Techniques de motivation et mobilisation du personnel : Comment motiver autrement que par le salaire ?
c’est bon mais ce n’est pas arrivée.Au faso ici vu la galere je pense que le salaire est le meilleur moyen de motivation
3. Le 18 août 2012 à 09:45, par Alexio En réponse à : Techniques de motivation et mobilisation du personnel : Comment motiver autrement que par le salaire ?
L instauration de L ISO9000-1...est le parametre le plus efficace,car elle democratise l entreprise qui avant etait administrer avec un regime presque totalitaire par rapport a une entreprise democratique ou tout le monde est responsabilise par une politique d inclusion des personnes liees a l entreprise.Les buts sont fixes par un cercle de liaison a chaque nivau.Les pays scandinaves ont recu avec ce model ou l individu se sent familier avec son entreprise.Cela degenere la motivation,la self-, confidence, augmente l envie du travail.Le chef d entreprise n apas de monopole de pouvoir,mais il le pulverise sur tous les acteurs influencant la finalite du processus.
4. Le 18 août 2012 à 12:05, par boinzem En réponse à : Techniques de motivation et mobilisation du personnel : Comment motiver autrement que par le salaire ?
Critiquer c’est facile. Qu’as-tu fait concrètement ?
Le 18 août 2012 à 19:38, par Silowé En réponse à : Techniques de motivation et mobilisation du personnel : Comment motiver autrement que par le salaire ?
Ce message m’est adressé ?
5. Le 18 août 2012 à 14:56, par SAMBIGA En réponse à : Techniques de motivation et mobilisation du personnel : Comment motiver autrement que par le salaire ?
Ce que je sais est que l’augmentation du pouvoir d’achat est la mailleur manière de promouvoir un dévelopement général et dans tous les domaines et les occidentaux ont compris cela. Et éviter de justifier la non augmentation conséquentes aux réalités sociales des salaires par la crise financière occidentale car ce sont deux choses qui n’ont pas de liens.