Pendant deux jours, les participants échangent autour des acquis enregistrés au cours de la mise en œuvre du programme, des changements observés au sein des organisations de membres et des résultats obtenus auprès de leurs membres. Les échanges permettent ainsi de mettre en évidence les différentes transformations enregistrées au cours de la période 2022-2026, tant au niveau organisationnel qu’au niveau des membres bénéficiaires. L’intervention de Trias auprès des organisations de membres partenaires s’articule autour de trois domaines principaux : l’inclusion et la citoyenneté mondiale, le changement climatique et la protection de l’environnement, ainsi que le développement entrepreneurial et l’accès au marché.

Le directeur régional de Trias en Afrique de l’Ouest, Delmas Kinda, a souligné que cet atelier permettra aux différentes organisations d’échanger sur les résultats engrangés par chaque partenaire, de se partager les expériences et d’identifier les résultats les plus significatifs par partenaire OM. Il a annoncé qu’un nouveau programme de cinq ans couvrant la période 2027-2031 est en cours de négociation avec le bailleur afin de mieux pérenniser les acquis et de mieux structurer les accompagnements.

« Nous travaillons sur trois axes stratégiques à savoir l’inclusion de la citoyenneté mondiale, la durabilité écologique et le changement climatique, l’entrepreneuriat et l’accès aux marchés. Nous avons accompagné onze organisations pour renforcer leurs capacités pour un changement de comportements lié aux trois axes. Par axe, nous avons des indicateurs sur lesquels nous avons apporté notre accompagnement. Nous notons déjà des changements à tous les niveaux. Quand on prend le premier axe qui est l’inclusion, nous constatons des changements au niveau de la prise des décisions. Des jeunes sont désormais à la tête de certaines organisations. Il y a des espaces plus inclusifs qui sont créés pour leur permettre d’échanger et de donner leurs points de vue. Cela concerne les femmes également, qui ont renforcé leur confiance en soi et qui participent activement à la vie de leurs organisations et aux instances de prise de décisions.

Quand je prends le volet durabilité écologique et changement climatique, les organisations disposent désormais de plans d’adaptation et adoptent des pratiques agricoles durables et qui protègent les sols. Pour le volet entrepreneuriat, nous avons une trajectoire qui est pilotée avec une organisation pour le moment. En dehors de cela, il y a l’accès aux marchés, aux financements sur lesquels nous accompagnons les organisations pour un accès plus facile aux crédits en collaboration avec la faîtière des caisses populaires et d’autres institutions de microfinance. Sur ce plan, nous avons constaté des changements notables.

Cet atelier est l’occasion pour que chaque organisation présente ses résultats pour qu’on puisse en discuter en présence des services techniques de l’État pour qu’après l’État puisse continuer quand l’ONG ne sera plus là, a expliqué le coordonnateur régional, suivi-évaluation et gestion des connaissances de Trias Afrique de l’Ouest, Bakari Cissé. Il souhaite que les organisations montrent réellement les changements opérés en leur sein grâce au programme afin que les acquis puissent être profitables pour d’autres programmes.

Selon le président de l’Union nationale des producteurs d’oignons du Burkina, René Soala, le programme a permis à leur union de disposer d’une équipe technique. Grâce à l’appui de l’équipe technique, l’union est désormais mieux structurée et ses activités sont de mieux en mieux mises en lumière. Il a également témoigné que grâce au programme, l’union a réussi à mieux coordonner les coopératives au niveau des provinces et à améliorer sa gouvernance. « Avant, le bureau de certaines coopératives n’était composé uniquement que d’hommes. Mais avec ce programme, nous sommes arrivés à rendre nos coopératives plus inclusives. Les femmes et les jeunes ont désormais des postes de responsabilité », a argumenté le bénéficiaire.

D’après la conseillère de l’Union régionale des jeunes professionnels agricoles du Guiriko, Sanata Sanou, le programme a permis à leur union de renouveler son bureau et d’accorder des postes de responsabilité à des jeunes et à des femmes. Chose qui était très difficile avant la mise en œuvre du programme à cause des incompréhensions. « Aujourd’hui, il y a plus de femmes dans notre bureau que d’hommes. Et cela fait que les choses avancent bien concernant le renforcement des capacités des jeunes. Ce qui fait que je souhaite que Trias continue de nous accompagner pour que nous soyons totalement autonomes », a indiqué la bénéficiaire.

Rama Diallo
Lefaso.net