Les sociétaires, administrateurs et responsables de la Caisse mutuelle du Burkina Faso se sont réunis à Bobo-Dioulasso dans le cadre de deux importantes instances de gouvernance : la 13ᵉ assemblée générale ordinaire et la 2ᵉ assemblée générale extraordinaire.

Des assises jugées déterminantes pour l’avenir de l’institution, qui ambitionne de consolider ses acquis tout en amorçant une nouvelle phase de son développement. Selon le directeur général de la CMBF, Paul Dilawa Go, cette rencontre répond avant tout à une exigence de redevabilité envers les sociétaires. « L’assemblée générale ordinaire est un devoir de redevabilité. C’est l’occasion de rendre compte à l’ensemble des sociétaires des activités menées au cours de l’exercice 2025 », a-t-il expliqué.

Les travaux de l’assemblée générale ordinaire ont porté principalement sur l’exécution du budget 2025 ainsi que sur la présentation des rapports des différents organes de gouvernance de la structure. « Nous avons examiné les rapports du conseil d’administration, du comité des crédits et du conseil de surveillance. Ces travaux nous ont permis d’aboutir à l’adoption de six résolutions importantes », a précisé le directeur général.

Parmi ces résolutions figurent notamment la validation du capital social de la mutuelle, l’approbation des résultats financiers de l’exercice 2025 ainsi que leur affectation au report à nouveau. Les sociétaires ont également accordé quitus au conseil d’administration pour la poursuite de l’exécution et du suivi du budget 2026. Cette confiance renouvelée vise à permettre aux responsables de la structure de poursuivre la mise en œuvre des activités prévues tout en préparant la transition institutionnelle engagée par la CMBF.

Des indicateurs en progression en 2026

Sur le plan des performances, les premiers résultats enregistrés au cours de l’année 2026 sont encourageants, selon les responsables de la mutuelle. Paul Dilawa Go indique qu’entre 2025 et la fin du premier trimestre 2026, la CMBF a enregistré une amélioration sensible de ses principaux indicateurs de gestion. « Jusqu’à fin mars 2026, nous avons constaté une évolution nette et une amélioration en termes de résultats et de maîtrise des risques. Nous travaillons pour que les performances de fin d’année soient encore meilleures que celles enregistrées en 2025 », a-t-il affirmé. Cette dynamique positive conforte les ambitions de l’institution qui entend renforcer davantage sa solidité financière et sa capacité à accompagner les populations à travers ses services d’épargne et de crédit.

Une AGE consacrée à la transformation institutionnelle

Au-delà de l’examen des résultats financiers, la rencontre de Bobo-Dioulasso marque une étape importante dans le processus de mutation de la CMBF. L’assemblée générale extraordinaire a été convoquée essentiellement pour examiner et valider le plan de transformation institutionnelle de la caisse. Cette réforme vise à mettre la structure en conformité avec la nouvelle législation encadrant le secteur de la microfinance au Burkina Faso. « L’assemblée générale extraordinaire va consister principalement à valider le plan de transformation institutionnelle de la CMBF afin de répondre aux exigences de la nouvelle loi qui régit désormais le secteur », a laissé entendre le directeur général.

Dans cette perspective, les membres des différents organes ont reçu mandat pour assurer la gestion des affaires courantes jusqu’à la mise en place de nouvelles instances dirigeantes. Une assemblée générale constitutive est d’ailleurs annoncée dans les quinze prochains jours pour consacrer officiellement cette nouvelle étape de la vie de l’institution.

Une ambiance de confiance entre les dirigeants et les sociétaires

Représentant la présidente du conseil d’administration, actuellement en mission, la vice-présidente du conseil d’administration, Anastasie Kanko, s’est réjouie du climat ayant prévalu lors des travaux. Selon elle, les échanges se sont déroulés dans un esprit de dialogue et de compréhension mutuelle entre les dirigeants et les sociétaires. « Les deux assemblées se déroulent dans une bonne ambiance. Il n’y a pas de problème. Nous entretenons un dialogue permanent avec les sociétaires afin qu’ils comprennent les décisions prises et les orientations de la caisse », a-t-elle indiqué.

Pour les années à venir, le conseil d’administration affiche des ambitions importantes pour le développement de la CMBF. Anastasie Kanko affirme que l’institution entend poursuivre son engagement en faveur de l’autonomisation économique des femmes, qui constituent une part importante de sa clientèle. « Nous sommes des femmes et nous savons les difficultés auxquelles les femmes sont confrontées dans les foyers. C’est pourquoi nous travaillons à leur offrir des opportunités pour entreprendre et améliorer leurs conditions de vie », a-t-elle dit.

La vice-présidente affirme avoir personnellement sensibilisé et accompagné plus de 300 femmes vers la CMBF afin qu’elles puissent bénéficier des services de la mutuelle et développer leurs activités génératrices de revenus. Pour elle, l’objectif est désormais d’élargir davantage cette dynamique afin de toucher un plus grand nombre de femmes à travers le pays.

Vers une couverture nationale

Forte de l’adhésion croissante des populations, notamment à Ouagadougou où une nouvelle caisse a récemment ouvert ses portes, la CMBF nourrit désormais l’ambition d’étendre progressivement sa présence sur l’ensemble du territoire national. Selon Anastasie Kanko, les retours des bénéficiaires sont encourageants et traduisent la pertinence des services proposés par la mutuelle. « Les populations sont satisfaites. Elles nous demandent même d’ouvrir d’autres caisses. Nous étudions ces possibilités afin de rapprocher davantage nos services des populations », a-t-elle confié. À travers cette vision d’expansion, la CMBF entend renforcer son rôle dans l’inclusion financière, l’accompagnement des initiatives économiques locales et l’autonomisation des femmes.

Romuald Dofini
Lefaso.net