Lancé en 2021, ce programme devrait s’achever en 2025. Mais le gouvernement burkinabè a donné son accord pour le prolonger de deux ans, jusqu’en décembre 2027. Il bénéficie du soutien financier du Burkina Faso, du Royaume des Pays-Bas, du PNUD et de la société minière Essakane IAMGOLD SA. Au 31 décembre 2025, le projet affiche un taux de réalisation physique de 86,66 % et un taux de réalisation financière de 93,17 %.

Selon Eloi Kouadio VI, représentant résident adjoint du PNUD au Burkina Faso, les performances s’articulent autour de quatre piliers majeurs que sont : le renforcement du capital humain et citoyen à travers la délivrance de 70 731 actes d’état civil et de 8 000 CNIB. Ce qui a permis de restaurer l’identité juridique des femmes, des jeunes et des PDI, facilitant ainsi leur inclusion sociale. L’amélioration de l’accès aux services sociaux de base par l’équipement de 104 formations sanitaires et 143 centres d’état civil, couplée à la construction de maternités et à l’électrification solaire.

Ces investissements ont considérablement amélioré l’offre de soins et des services de proximité. Le renforcement de la résilience pastorale et agricole par l’aménagement d’un bouli pastoral de 30 000 m³, la sécurisation de 4 274 ha de zones de pâture et la création de 5 périmètres maraîchers. Ces réalisations ont renforcé la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance d’environ 8 300 exploitants. Et l’insertion économique et l’autonomisation des jeunes et des femmes par la création de 2 000 emplois directs. Toutes choses qui témoignent d’un impact transformationnel majeur sur l’employabilité des groupes les plus vulnérables.

Selon le président du comité de pilotage, Adama Batoro, le projet GoLCoS vise à renforcer la cohésion sociale par une gouvernance inclusive et participative dans les collectivités territoriales dans 117 collectivités territoriales à travers 12 régions. « Cette deuxième session ordinaire de l’année 2025 est un moment privilégié pour l’ensemble des parties prenantes de poursuivre les échanges afin de mieux orienter et de coordonner les actions. Elle est un cadre idéal pour un examen minutieux de nos futures actions qui doivent être en phase avec les nouvelles orientations du président du Faso, le camarade capitaine Ibrahim Traoré. Dans cette dynamique, le rôle du comité de pilotage est très déterminant. Car il ne s’agit pas seulement de suivre l’avancement des projets et programmes, mais de veiller à leur bonne exécution, de garantir leur pertinence par rapport aux besoins et au contexte du terrain, d’anticiper et de résoudre les éventuels problèmes qui pourraient entraver leur progression », a souligné le président du comité de pilotage. Il a terminé en invitant les participants à faire des recommandations pour une meilleure mise en œuvre du projet afin d’atteindre les résultats escomptés.

Rama Diallo
Lefaso.net