Lefaso.net : Votre entreprise J&E Shipping ne se limite pas au transport de marchandises. Peut-on dire que vous contribuez physiquement à relier le Burkina Faso à ses voisins maritimes, notamment le Ghana ?

Romuald Sawadogo : Avant de répondre, je voudrais remercier Lefaso.net, une plateforme suivie par notre diaspora. J’ai aussi une pensée pour nos forces de défense et de sécurité ainsi que pour les civils tombés depuis le début des attaques terroristes. Nous sommes les VDP de la diaspora et soutenons le pays sous diverses formes.

Pour nous, la logistique n’est pas seulement un mouvement de marchandises. C’est un levier d’intégration régionale et un moteur de développement économique durable. Relier le Burkina Faso – pays enclavé – aux ports ghanéens fait pleinement partie de notre mission. Nous fluidifions le corridor Ghana–Burkina, assurant la continuité des chaînes d’approvisionnement avec les institutions du Burkina au Ghana (CCIBF, CBC, ambassade). Ce corridor est une artère vitale : il connecte entreprises, populations et économies à la sous-région et au reste du monde. Cela nécessite des investissements stratégiques de nos deux États pour réduire les délais de transit, renforcer la sécurité des cargaisons et améliorer le climat des affaires.

À travers votre rôle de délégué du HCBE, comment transformez-vous les obstacles logistiques quotidiens en actions de plaidoyer ?

Chaque difficulté que nous rencontrons sur le terrain – lenteurs douanières, contraintes de transit, infrastructures dégradées – devient une source d’expérience concrète. Nous parlons avec précision et crédibilité lorsque nous plaidons pour la simplification des procédures et une meilleure coordination sur tout le corridor. Les retards génèrent des coûts supplémentaires et fragilisent nos entreprises. Notre objectif est clair : faire de la logistique un atout pour la compétitivité du secteur privé burkinabè.

Comment optimiser la contribution de la diaspora au développement national ?

La diaspora burkinabè est une véritable chaîne d’approvisionnement en compétences et en capitaux. Elle acquiert des savoir-faire à l’étranger qu’elle peut transférer au pays, sur place ou à distance via le numérique. Concernant l’investissement, les transferts financiers, aujourd’hui centrés sur la consommation familiale, peuvent davantage soutenir des projets productifs : PME, infrastructures, éducation, plateformes logistiques… Pour cela, il faut une logistique administrative fluide, des plateformes de mise en relation et des mécanismes attractifs (incitations fiscales, fonds d’investissement dédiés). Le Forum des entrepreneurs de la diaspora, lancé en 2023, s’inscrit dans cette dynamique de mobilisation.

Votre rôle à la tête de la communauté d’Accra est-il un laboratoire d’innovation ?

Absolument. La communauté burkinabè d’Accra est un microcosme social : entrepreneurs, commerçants, étudiants, travailleurs… Il faut allier leadership, diplomatie et innovation pour répondre aux défis du terrain. Avec l’appui de notre dynamique ambassade, dirigée par Son Excellence David Kabré, nous testons et appliquons des solutions qui peuvent inspirer d’autres communautés burkinabè à l’étranger.

Vous construisez des ponts entre entreprises, institutions et communautés. Un exemple ?

Je crois que les silos sont des murs invisibles qui limitent notre potentiel collectif. Notre rôle est de les convertir en ponts. Nous avons contribué, souvent en coulisses, à l’amélioration des relations Ghana-Burkina depuis 2024. Être à l’interface du secteur privé, des institutions et de la communauté m’offre une vision panoramique des enjeux. Cela permet de comprendre les défis de manière globale et d’agir plus efficacement.

Que souhaitez-vous transmettre à la jeunesse burkinabè ?

Je ne sais pas si je suis un modèle, mais j’essaie d’être utile à mon pays dans la limite de mes moyens. Je suis convaincu qu’entrepreneuriat, citoyenneté et développement national ne s’opposent pas : ce sont les facettes d’un même projet de société. L’entrepreneur ne doit pas seulement créer de la richesse. Il doit être un acteur de transformation sociale.

Quel est le pont le plus important que vous souhaitez achever ?

Le plus important est un pont humain et institutionnel : relier durablement la diaspora, l’État et le secteur privé autour d’une même vision. Sans la confiance, les infrastructures physiques ne suffisent pas. Une diaspora unie, organisée et ambitieuse devient un moteur d’innovation et d’influence pour tout le pays.

À côté, le pont logistique – routes, corridors, flux – soutient tous les autres : sans voies sûres et efficaces, les échanges économiques et humains restent symboliques. Ces ponts interdépendants forment un héritage durable : un Burkina Faso connecté à sa diaspora, à ses voisins et à son avenir.

Entretien réalisé par Agbegnigan Yaovi
Lefaso.net