Actualités :: Commune de Ouagadougou : le bilan de 2004

Le Conseil municipal de la Commune de Ouagadougou s’est réuni le 25 mars 2005 dans la salle de délibération. La présentation du rapport spécial 2004, le point sur la coopération décentralisée et des points de divers étaient à l’ordre du jour.

La présentation du rapport spécial par le maire de la Commune de Ouagadougou, Simon Compaoré, a constitué le temps fort de cette session ordinaire du Conseil municipal. Conformément aux dispositions du Code général des collectivités locales au Burkina Faso, le maire de Ouagadougou a rendu compte au Conseil municipal, par un rapport spécial, de la situation de la Commune sur les matières transférées ; l’activité et le fonctionnement des différents services de la Commune et des organismes relevant de celle-ci ; l’état d’exécution des délibérations du Conseil et la situation financière de la Commune de Ouagadougou.

De l’état de la Commune sur les matières transférées, Simon Compaoré a indiqué que la situation n’a pas évolué. Le décret de dévolution qui devait être pris après avis d’une commission ad hoc d’arbitrage n’a pas encore vu le jour. "Le transfert des compétences n’est donc ni encore officiel ni encore effectif. Il faut noter que sur cette question avec l’adoption du code général des collectivités territoriales, un comité interministériel a été mis en place pour finaliser les propositions des mesures à prendre en vue de réaliser concrètement les transferts requis. Le code général des collectivités territoriales fixe la date du 31 décembre 2005 comme date butoir pour le transfert des compétences et des ressources aux communes urbaines".

Du fonctionnement des services

Au titre de l’activité et du fonctionnement des différents services de la Commune et des organismes relevant de celle-ci, le maire de Ouagadougou a évoqué l’organisation des services municipaux ; l’exécution des lettres de mission adressées au secrétaire général et aux directeurs de services ; les activités essentielles menées par les services et les activités essentielles menées par les organismes relevant de la Commune.

Dans le cadre de l’organisation des services municipaux, il a été procédé aux réaménagements de deux (02) directions, au changement d’appellation de deux (02) directions, à la création de deux (02) directions et enfin à l’érection d’un service en direction. Sur ce point, Simon Compaoré a porté à la connaissance du Conseil, qu’un audit organisationnel dont la procédure est déjà engagée permettra à un consultant extérieur, donc un œil extérieur, de faire l’état des lieux, le diagnostic du fonctionnement des services municipaux en vue de recommandations à faire à l’organe exécutif.

Des programmes d’activités et des rapports d’activités soumis à son appréciation, Simon Compaoré a déclaré que de façon globale, la situation est satisfaisante. "Les performances obtenues, toutes propositions gardées, sont à la hauteur de mes attentes, si je tiens compte des contraintes de réalisation", a déclaré le bourgmestre de Ouagadougou qui entend mettre tout en œuvre afin que les cadres dirigeants des services municipaux puissent acquérir les fondamentaux du management.

Au cours de I’année 2004, des activités essentielles menées ont été répertoriées dans des domaines tels que l’administration générale, la police administrative ; les affaires juridiques et contentieuses ; la gestion des ressources humaines ; I’action sanitaire ; l’action sociale ; l’action éducative ; I’action de la promotion du sport ; I’action culturelle, la vie urbaine (voirie, bâtiments, urbanisme et ingénierie des projets, propreté, aménagements paysagers, embellissement...) ; les Nouvelles technologies de l’information et de la communication et les relations internationales.

Par ailleurs, plusieurs activités ont été menées par les organismes relevant de la mairie. Il s’agit de la Régie autonome des équipements marchands (RAGEM) ; le Centre d’accueil pour entreprise (CAE). Le Centre d’information pour l’emploi et la formation (CIJEF) ; le Centre municipal de santé bucco-dentaire (CMSBD) et le Parc urbain Bangr-Wéoogo (PUBW). Le dynamisme et les performances enregistrées par ces organismes ont été salués par le maire qui les a toutefois invités à maintenir le cap de l’excellence.

Des délibérations

De l’état d’exécution des délibérations du Conseil municipal, le maire de Ouagadougou a salué le bon fonctionnement de l’instance décisionnelle de la ville qui, au cours de l’année 2004, aura tenu neuf (09) sessions alors que la loi lui impose quatre (04), soit une par trimestre. "Le Conseil municipal tout en menant des débats contradictoires et même souvent houleux n’a toutefois pas connu de disfonctionnement", a souligné Simon Compaoré. D’où son hommage aux conseillers municipaux toutes tendances confondues pour leur sens de responsabilité et de l’intérêt général. Aussi, l’organisation des sessions du Conseil municipal, en amont et en aval, se fait dans le strict respect des prescriptions légales.

Pour le compte de la situation financière de la commune, le budget général 2004 a été arrêté en dépenses et en recettes à la somme de sept milliards quatre cent trente deux millions deux cent cinquante-deux mille dix-neuf (7 432 252 019) F CFA. De la situation économique de la municipalité, Simon Compaoré a indiqué qu’elle est bonne, d’autant plus que les recettes de fonctionnement ont toujours été la source de financement essentielle des dépenses d’investissement. "Tout au long de l’année, le bon fonctionnement du Comité de suivi de l’exécution budgétaire et de la trésorerie a permis une bonne gestion de la trésorerie, toute chose qui a facilité le paiement de tous les mandats qui ont été pris en charge par le receveur municipal dans les délais".

Des résultats obtenus, le maire de Ouagadougou, au nom de l’exécutif municipal, a adressé ses félicitations aux acteurs de terrain qui ont fourni l’effort nécessaire pour mettre en œuvre les orientations du Conseil municipal. Et ce, en dépit des contraintes de tous genres auxquelles ils ont dû faire face pour obtenir des résultats somme toute réconfortants. Après présentation par le maire de Ouagadougou, le rapport spécial a été sujet à détails au sein du Conseil municipal.

En second point de l’ordre du jour, le directeur des relations internationales de la Commune de Ouagadougou a livré une communication sur la coopération décentralisée, entretenue par la municipalité, qui s’articule autour de la consolidation des acquis et l’ouverture de nouveaux partenariats. De la consolidation des acquis, de nombreuses activités sont menées dans le cadre des partenariats existant avec Lyon et Grand Lyon, Québec, Loudun, Grenoble, Koumassi et Turin. Sur le chapitre, il a été souligné que le succès éclatant de l’organisation de la 24ème Assemblée générale de l’AIMF tenue en marge du Xe Sommet de la Francophonie constitue un fait majeur dans les relations internationales de notre ville.

Les relations internationales de la ville de Ouagadougou s’assurent également à travers sa présence dans les instances municipales sous-régionale, régionale et mondiale. De même, Ouagadougou est membre d’organismes spécialisés du système des Nations unies. Quant à l’ouverture de nouveaux partenariats, des avancées sont faites en direction des villes de Bordeaux, du Caire, de Marrakech et de Tripoli.

L’initiative entreprise par la municipalité envers celles et ceux qui s’estiment lésés dans les opérations de lotissement dans la Commune de Ouagadougou, un compte-rendu de mission, et d’autres questions portant sur la vie municipale ont constitué, entre autres, le point sur les divers.

Direction de la Communication et des Relations Publiques
Commune de Ouagadougou

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