Proverbe du Jour : Vous n’empêcherez pas les oiseaux de malheur de survoler votre têtе, mаis vοus рοuvеz lеs еmрêсhеz dе niсhеr dаns vοs сhеvеux. Proverbe chinois
Crise à La Poste Burkina : Le syndicat change de forme de lutte
12 juin 2019, 09:07, par
Le Professeur
Je partage votre vision du problème. Ils sont nombreux les responsables de service qui sont incapables de dissocier leur personne de la vie de leurs structures. En d’autres termes, ils s’approprient, ils personnalisent tout à telle enseigne que l’organisation devient comme un patrimoine privé. A ce niveau de confusion des choses, on ne peut tomber que dans les travers vécus actuellement par le DG de la Poste du Burkina. Prenez par exemple la lettre (post-mortem) que le DG a adressée à ses collaborateurs après son expulsion du service. Si cette lettre avait été adressée au personnel avant que l’irréparable se produise, on n’en serait pas là. La gouvernance, c’est l’anticipation. Le DG devait étouffer cette crise, même au prix de sa personne. Car, quand elle s’éclate, quelle qu’en soit ta raison, tu auras toujours tort. Nos managers devraient repartir à l’école de la sociologie pour mieux négocier les relations de pouvoir avec leurs collaborateurs. Le pouvoir ne s’impose pas, ça se négocie.
Je partage votre vision du problème. Ils sont nombreux les responsables de service qui sont incapables de dissocier leur personne de la vie de leurs structures. En d’autres termes, ils s’approprient, ils personnalisent tout à telle enseigne que l’organisation devient comme un patrimoine privé. A ce niveau de confusion des choses, on ne peut tomber que dans les travers vécus actuellement par le DG de la Poste du Burkina. Prenez par exemple la lettre (post-mortem) que le DG a adressée à ses collaborateurs après son expulsion du service. Si cette lettre avait été adressée au personnel avant que l’irréparable se produise, on n’en serait pas là. La gouvernance, c’est l’anticipation. Le DG devait étouffer cette crise, même au prix de sa personne. Car, quand elle s’éclate, quelle qu’en soit ta raison, tu auras toujours tort. Nos managers devraient repartir à l’école de la sociologie pour mieux négocier les relations de pouvoir avec leurs collaborateurs. Le pouvoir ne s’impose pas, ça se négocie.