Financement de l’agriculture familiale au Burkina : L’ONG SOS Faim prône l’inclusion financière agricole

Afin de pouvoir mieux identifier les différents groupes ou segments de producteurs en fonction de l’homogénéité de leur niveau ou capacité de production ou des superficies emblavées , ou encore des rendements obtenus ou du niveau d’équipement que possède chaque producteur , il nous parait indispensable de procéder pour l’ensemble des GPC sofitex à une segmentation par types de producteurs .

Cela permettra de mener une analyse rigoureuse suivant la typologie des producteurs en vue de prévenir les risques d’impayés massif et d’aléa moral au niveau de certains producteurs qui sont à la base du dysfonctionnement d’un certain nombre de GPC depuis plus de 10 ans ils se sont substituer en vendeurs d’intrant et du fait de leur position social au village ou dans le GPC , les autres membres du groupe subissent impuissamment leur mauvaises actions qui découragent énormes les bras valides du GPC apportant à eux seul 80% de la production alors qu’ils ne représente que 20% des producteurs .

Le fait chaque année d’effacer les impayés internes ou externes apparaît aux yeux des meilleurs producteurs bénéficiaires qui ont du faire d’énormes sacrifices pour être bénéficiaire , comme une prime récompensant les plus médiocres et sanctionnant les plus courageux des efforts qu’ils consentis ont été vains .

Dans notre nouvelle philosophie se sont les meilleurs producteurs qui devront être récompensé et aise pour l’amélioration de leur équipements à travers le crédit équipements et l’installation d’un système d’irrigation au goutte à goutte sur un certain nombre de superficie avec forage gros débit et l’installation d’une pompe immergée solaire.

Cela leur permettra de faire une irrigation appoint et une deuxième campagne entre en début du mois de janvier pour les semis et la récolte en fin mars et début mai 11 Nous allons privilégiés les producteurs semenciers pour l’expérimentation de cette technique de production sur le goutte à goutte afin d’avoir les meilleures semences à vulgariser sur l’ensemble des producteurs afin de booster rapidement les rendements aux champs.

Il conviendrait à notre avis de résoudre le problème d’asymétrie d’information qui consiste à doter les CC d’ordinateur et de mener une politique de proximité entre eux et les producteurs et de faire un appui à la formation technique des exploitations agricoles plus en appui au conseillers en gestion financer par l’AFD .
A cet effet , il conviendrait pour résoudre le problème structurel d’appui à la formation et de conseils en gestion que le CC et l’ATC devront mener avec efficacité de doter certains centre cc de mini villa de deux chambres salon avec un petit bureau du cc et un magasin qui pourrait servir éventuellement de lieu de stockage des intrants destinés aux groupes de producteurs à grands risques susceptible de vendre les intrants et créer des impayés interne massif tendant à décourager les gros producteurs bénéficiaires .

La stratégie consiste à mettre une structure en place , une organisation de sorte à ne pas permettre à un seul producteur d’être en impayé, car l’impayé dans notre forme d’organisation constitue le plus gros mal le virus qui tend à déstabiliser tous le groupement car s’attaquant aux plus gros producteurs pour les décourager et les pousser à l’abandon de la culture ou à la réduction des superficies par ce qu’il travaillent pour payer les bêtises des plus mauvais des vendeurs d’intrants des plus paresseux animés d’une mauvaise intentent ion de vols.

Il nous parait nécessaire de faire une sensibilisation des producteurs dans ce sens, une sensibilisation une politique de communication plus accrue, plus générale afin qu’ils prennent des décisions de concert avec les secrétaires de groupement ou GPC de chasser du groupe tous les producteurs en impayés depuis au moins plus de deux campagnes cotonnières.

Ils devront introduire ces règles de gestion dans les statuts de GPC et chaque année exclure eux même du groupement les membres déficitaires depuis plus de deux campagnes antérieures.

Ils devront faire des assemblées générales à chaque début et fin de campagne pour analyser le fonctionnement du GPC, l’introduction de nouveaux membres et l’exclusion des membres chroniquement déficitaires
L’introduction d’un nouveau membre devra être assujettie à la caution morale d’un gros producteurs bénéficiaire du groupe depuis plus de trois campagnes avec une Mari assez substantielle et des équipements assez important de culture.

En somme que se soit l’introduction d’un nouveau membre ou la réintroduction d’un ancien membre exclus il faudra la caution d’un membre bénéficiaire du groupement