Recrutement de DG par appels à candidatures : Que devient la commission interministérielle sous tutelle du Premier ministère ?

bonjour, en réaction à cet article, personnellement je pense que l’idée de l’appel à candidature est une très bonne chose. mais la question objective qu’il faut se poser est de savoir : depuis que les appels à candidature ont commencé es ce que les structures de l’Etat sont pour autant mieux gérés ? es ce que la qualité du management est plus efficace dans les structures publiques ? es ce que les collaborateurs de ces DG recrutés sont plus motivés ? en un mot , es ce qu’il ya plus de bonne gouvernance ? je pense que non. il est temps de faire une pose et de faire des audits dans ces structures pour voir si les choses sont mieux gérées. je pense qu’il faudra faire une série de trois audits (financier, organisationnel et social) et on s’apercevrait que les choses n’ont pas changé. les mêmes DG qui sont à la tête des structures actuellement (par appel à candidature) ont été autrefois nommés et rien n’a changé dans leur gestion, c’est toujours la mauvaise gouvernance (management à géométrie variable, détournements, missions à tout bout de champs et j’en passe). c’est toujours la mauvaise gouvernance avec des salaires mirobolants (supérieur au million de F CFA) tandis que les collaborateurs directs n’ont même pas la moitié des salaires de ces DG inefficaces.
il faut éviter de singer l’occident, car même si en France on fait des appels à candidature, laba il n’ya pas de complaisance dans le contrôle de la gestion des DG.
aujourd’hui, les membres des Conseils d’administration ne font pas leur travail comme il se doit, ils sont tous acquis à la cause des différents DG, il ya trop de complaisance, car même si les résultats ne sont pas bons, aucun conseil d’administration n’a démis un DG de ses fonctions pour insuffisance de résultats alors qu’on sait que dans la plupart des structures publiques rien ne marche. la situation est encor plus criard dans les hôpitaux et ce, malgré des DG recrutés. le management y est moribond, inefficace et sans imagination.
je pense qu’au lieu de payer, à plus du million, des DG inefficaces avec des collaborateurs frustrés et démotivés. voici ce que je propose :
 revenir à la nomination pour rééquilibrer les salaires des DG avec leurs collaborateurs directs afin d’éviter les frustrations (il faut créer un véritable esprit d’équipe),
 les ministères de tutelles doivent accentuer les missions de contrôle (audits financiers, organisationnel et social) et ce, sans complaisance,
 dénommés les DG inefficaces et nommés d’autres personnes,
 engager des poursuites judiciaires en cas de détournement de deniers publics.

il ne suffit pas de recruter pour recruter.

A vous de juger.