Ministère de la Fonction publique : Clément P. Sawadogo veut lutter contre les agents indélicats

C’est bien de vouloir donner une nouvelle dynamique à l’administration publique mais il faut savoir s’y prendre. D’abord les retards ou les absences dans les services ne sont pas forcément du fait que des fonctionnaires fuient ou refusent le travail. Bien que l’on ne doit pas chercher à justifier les retards ou les absences, il faut prendre conscience que ce phénomène est plus complexe qu’il n’y parait.
D’abord c’est une question de management de service public. Tant qu’on nommera des responsables qui ne sont pas en mesure de tirer le meilleur de l’ensemble de leurs collaborateurs, il y aura des absences et des retards.
Tant qu’il y aura des responsables qui feront de la stigmatisation et le manque d’équité leur mode de gestion des services publics, il y aura des retards et des absences.
Tant qu’on visera la ponctualité au service et non l’assiduité et le rendement du travailleur, le problème demeurera.
C’est donc dire que pour un réel changement dans l’administration publique, il faut aller au-delà de la tenue des conseils de discipline et travailler à mettre les hommes qu’il faut à la place qu’il faut, valoriser les différents corps de métiers et surtout sortir de la navigation à vue.