HOPITAL NATIONAL BLAISE COMPAORE : Les raisons d’une agonie prématurée

L’hôpital a été construit, tant bien que mal équipé alors la question est de savoir s’il faut encore parler de ce qui aurait pu être fait pour que le projet soit mieux gérer ? Je crois que non. Dans tous les cas le partenaire a fait sa part de travail et livrer la marchandise au mieux de ces capacités et de sa connaissance de notre milieu socio-culturel. Il appartient au burkinabé de définir :

1- le status de l’hôpital (éviter que ce soit comme Suka ou la Pédiatrie)

2- trouver le moyen et un compromis avec les acteurs (personnel soignants hospitalier et nos médecins) afin qu’ils participent a la vie de cet hôpital,

3- Donner des salaires acceptables a tous les travailleurs pour éviter de déplacer l’affairisme et tous les maux qui affectent les hôpitaux burkinabé en général.

4- Poursuivre la formation du personnel de façon séquentiel et périodique afin que d’ici 5 ans ils aient la maitrise total de tous les appareils. Cette formation doit être continue et partagée (chaque agent formé sur un matériel doit ensuite transmettre sa connaissance au autre (en forme un autre) afin d’évité le "je suis le seul capable de faire ça ....) et que le coup de formation ne soit exorbitant et qu’on soit pas en rupture de personnel qualifie.

Voici ma modeste contribution a ce problème.

Aussi je demande aux acteurs de dossier de mettre un peu d’eau dans leur vin, car cet l’hôpital fonctionne bien cela va beaucoup soulager la population. Pensez-y.