Fin de la prise en charge des pauses-déjeuner : « La décision va poser d’énormes problèmes dans la pratique »

En réalité, une grande majorité des activités délocalisées peuvent être réalisées dans les bureaux. Les administrations et les partenaires ont complètement dévoyé la logique derrière la délocalisation des activités. Actuellement, même pour concevoir, élaborer ou valider un simple rapport, on transporte des services entiers plusieurs fois dans des ateliers à Ziniaré, Koudougou, Manga, Bobo, Kaya, etc. en prétextant que sur place les agents ne seraient pas assez disponibles ou assez concentrés. Mais en réalité, il s’agit simplement de distribuer des frais de mission qui sont pour beaucoup de fonctionnaires bien placés la principale source de leur rémunération. Il y’en a qui ont leurs habitudes à Koudougou, certains y reviennent tellement qu’ils louent des chambres ou des mini-villas à l’année (c’est très économique par rapport aux chambres d’hôtel).

J’ai toujours pensé que si on pouvait rationnaliser tout ça et obliger les agents à travailler dans leurs bureaux, on pourrait doubler les salaires. Malheureusement, c’est à ceux que cela profite le plus qu’il revient de prendre la décision de rationnaliser. Certains hauts responsables sont même parfois à plusieurs ateliers délocalisés au Burkina et en même temps dans une mission à l’étranger... Comment peuvent-ils changer un système aussi juteux pour eux ?