En effet Il y a généralement cinq mythes dans la considération populaire du leadership :

1. Le mythe du management (Gestionnaire)

Êtes-vous un gestionnaire ? Qu’est-ce que vous gérez ? Qui sont les gens que vous gérez ? Est-ce que les gens vous suivent à cause de vos directives ? Vos politiques ? Vos procédures ? Si c’est le cas, vous êtes un bon gestionnaire.
Si les gens ne sont pas influencés par VOUS pour vous suivre, vous n’êtes pas un « leader » – Vous êtes un « gestionnaire ». !

2. Le mythe de l’entrepreneur

Êtes-vous financièrement à l’aise ? Avez-vous déjà identifié un besoin et pour lequel vous saviez instinctivement comment le combler ? Avez-vous créé votre propre entreprise ? Ce sont vos compétences. Et elles sont fantastiques !!! Plusieurs personnes partagent le même rêve que vous.

Mais être un entrepreneur ne vous qualifie pas automatiquement comme quelqu’un de compétent et influent dans les relations avec les autres. Plusieurs entrepreneurs n’ont aucun talent dans ce domaine et préfèrent trouver un partenaire qui a de meilleures compétences qu’eux pour ce qui est de travailler avec les gens.
Si vous ne pouvez pas influencer les gens, vous n’êtes pas un leader. Entrepreneurship ne veut pas dire Leadership.

3. Le mythe de la connaissance

Pensez aux 5 personnes les plus intelligentes autour de vous. Écrivez leur nom. Cochez à côté de chaque nom quelle forme de leadership cette personne exerce sur vous. Est-ce que vous les suivez en raison de leur intelligence ou de leurs conseils ? Ou…pour quelle raison les suivez-vous ?
Les suivez-vous parce qu’ils ont réussi à vous influencer à les suivre dans leur direction ?
Avoir une expertise dans un domaine donné ne fait pas de vous automatiquement un leader.

4. Le mythe du pionnier

Etre le premier à accomplir quelque chose, être le premier dans un domaine donné, fait de vous un pionnier mais pas forcément un leader.
Pour être un leader, vous n’avez pas seulement besoin d’être le premier mais d’avoir des gens qui vous suivent intentionnellement. Percevez-vous la différence ?
Vous pouvez donc être le premier, un initiateur dans un domaine, mais si personne ne vous suit, vous n’êtes pas un leader.

5. Le mythe du poste

« Ce n’est pas le poste qui fait le leader, mais le leader qui fait le poste »-Stanley Huffty Avez-vous déjà travaillé pour un chef d’entreprise, un directeur général, un superviseur, et suivi leurs règles ? Bien sûr que vous l’avez fait ! Vous l’avez fait du lundi au vendredi et quotidiennement !

Combien d’entre-vous étiez prêts à les suivre les samedis et dimanches ?
Étiez-vous vraiment influencés par eux en raison de leur Titre, ou de leur Leadership ?
Oubliez votre titre ; maintenant et considérez comment vous allez influencer les autres à travers VOTRE leadership.

Le vrai Leadership, c’est d’avoir de l’influence. Voici les 7 caractéristiques du Leadership :
• Personnalité – Les gens peuvent sentir l’authenticité, l’intégrité.
• Relations – Entourez-vous des bonnes personnes !
• Connaissances –Étudiez, apprenez. Connaissez les faits. Faites vos devoirs !
• Intuition – Énergie, le moral, le timing, le momentum. Que ressentez-vous ?
• Expérience – Quels défis avez-vous relevés dans le passé ?
• Vos succès passés – Quelle est votre histoire ? Êtes-vous déjà sorti des sentiers battus, pris des risques et réussi ?
• Compétences – De quoi êtes-vous capable ? Seriez-vous un bon coach ?
• Quelles caractéristiques voulez-vous améliorer pour augmenter votre influence ?
Souvenez-vous : Les gens n’iront pas vers vous si vous n’allez pas vers eux !
« La véritable mesure du leadership c’est l’influence rien de plus, rien de moins »

Coach Ezéchiel OUEDRAOGO,
Le Précieux Partenaire du Succès des Managers et des Entrepreneurs
Conférencier –Formateur-Coach Certifié Membre de la John Maxwell TEAM
Directeur Général de Success Valuable Partner – SVP Sarl

NB : Défiez le satu-quo, décidez de progresser, inscrivez-vous gratuitement à la formation vidéo en cliquant ici http://oser-reussir-sa-vie.com