SÉMINAIRE DE FORMATION - GESTION DE PROJETS : MÉTHODOLOGIE ET OUTIL
OBJECTIFS
Souhaitez-vous passer au niveau supérieur en management de projet et apprendre davantage sur la certification PMP® ? Ce séminaire est pour vous !
Cette formation vous permettra de maîtriser chacune des étapes d’un projet. Elle est basée sur les pratiques avancées et les plus hauts standards d’excellence en management de projet.
Spécifiquement, ce programme permettrait aux participantes et participants de :
Maîtriser la démarche du Project Management Institute (PMI) permettant la gestion efficiente d’un projet.
Démarrer le projet sur des bases solides
Planifier de façon réaliste et complète pour une mise en œuvre efficiente
Encadrer la réalisation des activités
Contrôler et maîtriser la performance
Clore le projet de façon constructive
S’approprier des outils et des méthodes propres au management de projets
Prendre des décisions appropriées en temps opportun et en situation critique
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Alternance dynamique
Travaux de groupe : Cas pratiques et synthèse
Attestation de participation
CONTENU
LES PROCESSUS DE CERTIFICATION- PROJECT MANAGER PROFESSIONNAL (PMP®)
LES CONCEPTS DE BASE-GESTION DE PROJETS
La gestion de projets versus programmes, portefeuilles et opérations
Les trois contraintes fondamentales d’un projet
Les dix domaines de connaissances et les cinq groupes processus de gestion d’un projet
Les conditions de démarrage d’un projet
LE PASSAGE DE L’IDÉE AU PROJET
La réalisation d’un business case
L’estimation préliminaire du projet
La charte de projet
Identification et l’analyse des parties prenantes
Le lancement du projet –kick off
LA PLANIFICATION D’UN PROJET :
Découpage en tâches et organigramme des travaux du projet (WBS)
Planification des ressources nécessaires
Estimation des durées et des efforts
Chemin critique : Définition et interprétation
Détermination de l’échéancier et du budget
Outils logiciels de gestion d’un projet
Gestion des risques et de la qualité
LE SUIVI D’UN PROJET
La gestion des demandes de changement
La gestion des points à traiter
Le suivi de l’échéancier, des efforts, des dépenses et du budget
La communication des performances
LEADERSHIP ET DYNAMIQUE DE L’ÉQUIPE
Influence, leadership, autorité et pouvoir
Motivation de l’équipe et des contributeurs
L’encadrement de différents types de personnalité
L’accompagnement des sous-performant
La gestion de conflits et la négociation
LA CLÔTURE D’UN PROJET
Techniques d’évaluation post-mortem d’un projet.
DATE-DURÉE-LIEU
Du 28 au 30 Mars 2022, Hôtel AMISO, Ouagadougou, Burkina Faso (3 Jours : De 08H À 16H)
Du 16 au 18 Mai 2022, AZALAÏ Hôtel, Bamako, Mali (3 Jours : De 08H À 16H)
COÛTS
250 000 FCFA/Participant (e)/Pause-Café et Déjeuner et Gadgets inclus
INSCRIPTION
Secteur 22 , Zone du Bois 11 BP 1282 CMS 11
Tel Bureau : +226 25 36 39 11