Le ministère de la Fonction publique, du travail et de la protection sociale a entamé depuis quelques années, des reformes audacieuses de son administration afin d’être en phase avec les défis du moment. Le département du Pr Séni Ouédraogo organise à ce effet un atelier national pour la validation de deux documents de stratégies en lien avec les reformes. L’un concerne la reforme de l’administration du travail et l’autre se penche sur la direction des ressources humaines.

Le ministre a déclaré que ces documents sont issus des différentes rencontres de réflexions

La directrice générale du travail, Colette Forogo/Yelkouni, a indiqué qu’au cours de cet atelier, il s’agira d’examiner le contenu de ces documents. Car l’organisation institutionnelle, des ressources humaines et de la communication doivent être en adéquation avec les défis auxquels l’administration publique est confrontée. Ces défis, a-t-elle cité, portent essentiellement sur la gestion des conflits, le dialogue social, la sécurité et la santé au travail. Parce qu’aujourd’hui quand on parle de l’administration du travail, il y a l’inspection du travail mais il y a aussi d’autres acteurs.

La directrice générale du travail, Colette Forogo/Yelkouni, a indiqué que les défis de l’administration publique portent essentiellement sur la gestion des conflits

Pour le directeur des ressources humaines, Hamidou Ouédraogo, qui parle de réformes, parle de l’homme. Les hommes constituent d’après lui, le socle de l’amélioration des services publics. C’est pourquoi l’inclusion de la gestion des ressources humaines est aussi capitale. Toute chose qui permettra de les mobiliser autour des orientations et des politiques que le ministère a engagés.

Documents à valider

Ces reformes sur les directions des ressources humaines s’articulent autour de trois axes principaux. « Il s’agit premièrement du développement des ressources humaines. Il faut entendre par là l’amélioration de la gestion des compétences à travers une gestion prévisionnelle des effectifs, la dématérialisation des actes », a-t-il mentionné. Le deuxième axe stratégique se penche sur l’organisation du dispositif de la direction des ressources humaines et enfin, a-t-il ajouté, de la question de l’amélioration des relations professionnelles et sociales de travail. « Il s’agit là, de la question du dialogue social, du fonctionnement des organes consultatifs », a-t-il précisé.

Pour le directeur des ressources humaines, les reformes sur les RH s’articulent autour de trois axes

Pour le premier responsable de département, Pr Séni Ouédraogo, les documents soumis « au regard critique » des participants au présent atelier, sont issus de différentes rencontres de réflexion. « Il vous appartient de vous en approprier et d’en faire un outil pour le pilotage de notre département ministériel en priorité », a-t-il exhorté.

Les participants sont invités à des réflexions « profondes et fécondes »

Pr Ouédraogo les a, de ce fait, invité à des réflexions « profondes et fécondes » pour déterminer les actions à entreprendre dans le cadre du projet de plan stratégique de la réforme de l’administration du travail et celui de la réforme de la direction des ressources humaines. « Je ne doute pas, au regard des compétences réunies dans cette salle, que les objectifs attachés à cet atelier seront pleinement atteints pour une modernisation de l’administration à l’horizon 2025 », a-t-il conclut.

Obissa Juste MIEN
Lefaso.net